在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇一
20__年的工作即將結束?；仡欉@一年來的工作,，在各級領導及全體教師的關心、指導下,，嚴格要求自己,，認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務,、學前教育,、藝術教育、素質教育,、校本課程,、工會(教代會)、計生工作,、教師師德建設與考核,、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,，并分包一年級教學工作,。回顧即將過去的一年,，繁忙卻充實,，雖然工作涉及面較廣，頭緒較多,，但在孫校長的帶領下,，能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,，圓滿地完成各項任務,。在平凡的日子里有了不平凡的收獲。現將一年來的工作,，向領導,、老師匯報，恭請指正,。
一,、勤勉工作，虛心學習,，完善自我
我深知教師是一門終身學習的職業(yè),。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐,，特別是作為一名教育管理者,，必須不斷提高自身素質，力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師,。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,，謙虛謹慎，為學校的進一步發(fā)展,、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻,。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,、教育觀念,。面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī)，及時轉變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。
二、科學管理,，抓好常規(guī),，提高效能
管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質量管理,。結合學校實際，制定了自己分管工作的制度和計劃,，從而使我分管的工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,，經常深入教學一線，進教室聽推門課,，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況,，參與學校的各科教研活動,，不定時組織小組學習、研討,，以確保學校的課堂轉型工作扎實開展,、不走樣。和教師們共同探討,、共同反思,、逐步完善，形成符合本校實際,、具有學科特點的課堂教學模式,。時刻關注三年級教學質量，和三年級在共同體的成績,?？荚嚭蠹皶r召開年級質量分析會,，讓每位教師分析自己學科在考試中出現的問題，并能及時找出對應和可行性的措施,，而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,，以保證教學任務的完成和質量的提高。
三,、完善師德,，提升素質，鑄造師魂
積極開展師德師風建設工作,，一定程度上改變了教師的觀念,，促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,，聚焦課堂教學,，向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,，每天進行抽查落實,，對出現五不準現象的教師，先談話,，后按制度進行考核,。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規(guī)檢查制度,。加強對通案,、作業(yè)、聽課,、會議記錄的檢查力度,，確保教學工作的有序推進。
日常的教學管理實踐中,，能不斷探索新教材教法,，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式,，積極帶領廣大教師進行教改教研活動,，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課,、說課,、教研活動、備課,、聽課,、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,，強化了教師的教研能力,，大大促進了教師素質的整體提高,。建立了以學生為主體,、師生互動,、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高,。
四,、建設校風，營造氛圍,，教書育人,。
教育是激蕩心智、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“走進學校,，應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”，學校應該成為理想社會的家園,，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學習、愛生如子,，愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的幸福樂園,。
在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,，應該擺正角色位置,，工作上積極配合，思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,，用心幫助,。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,，但絲毫沒有放松對自己的要求,，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念,、使我的領導能力,、組織協(xié)調能力都有了很大的提高,。我清楚地知道，我所取得的微小成績也是每位教師的功勞,。
五,、工作中的成績
學校工作：
1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎,。
2,、五月份的市藝術節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。
3,、五月份的市藝術節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎,。
4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位,。
個人工作：
1,、我執(zhí)教的數學課《用四舍五入法求近似數》微課比賽一等獎。
2,、我撰寫的小學數學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎,。
3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例,。
4,、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。
六,、尚需改進的工作和努力的方向
回顧一年多的工作,，我感覺工作還比較稚拙，經驗不足,。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,，還有不少的困惑和不足。主要概括起來,，有以下幾點：
一是在“深”字的體現上還不夠,。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務,、及時服務,、細致服務的工作還不到位。深入課堂,、深入年級,、深入班級的力度不夠。
二是在“實”字的體現上還不夠,。工作抓細,、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,。
三是在“韌”字的體現上還不夠,。本人由于性格使然,，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力,，今后工作中要加以改進,。
新的學期，新的起點,，我將繼續(xù)充實,、完善自己,，立足本職，創(chuàng)新工作,，在校長的帶領下,，和全體教師同心同德，外樹形象內強素質;努力將東關小學建設成為全市一流的名校!
最后,，感謝大家一年來對我工作的支持，也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,，在此,，真誠地感謝大家,。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,，為東關小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上如有不妥,，敬請批評指正。謝謝!
教育教學副校長述職報告
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇二
伏案回眸,，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指點,，同行相助的極好機會,。下面向陳述我一年來所做的工作,，恭請領導和同行指正。
一,、提升自身修養(yǎng),，整合辦學力量
1、樹立目標,，爭創(chuàng)優(yōu)質
在上級的正確領導下,，我校加強與改進未成年人思想道德建設、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,，并以此為工作支架,，
2、學習理論,，指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高,，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,，了解時事;學習理論，指導工作;參加學習,，自我完善;不斷實踐,，提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,，努力提高“依法辦學,、依法治教”的能力，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,，順應時代的潮流,。
3、依法管理,，依法治校
“依法管理,，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則,。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,，在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費,、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力,，無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,，勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,，實事實用,，較大額度費用支出一定經過集體討論，必需的招待與書記商量后共同行事,。
4,、班子團結，形成合力
做到團結協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行,。班子領導團結協(xié)作,、配合默契,、創(chuàng)新求實，心往一處想,，話往一處講,，勁往一處使。
5,、以情感人,，人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,，我堅持做到計劃設計周密,、問題分析詳盡、操作流程精細,，只信唯才是舉,，不搞任人唯親，事情放在桌面上,，不搞小動作,，用真心、誠心感染人,。由于堅持了考核看實績,，用人看本事;辦事要公開，處事要公平,，看人要公正;不把人看死,，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信,，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎,。
二、提高學識水平,，增強管理才能
1,、轉變教育觀念，校長引領教改
推進素質教育,，實施課改的關鍵是第一線的老師,，而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,，我們采用“走出去學習,，請進來輔導”的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵,。經過理論的學習和實踐的嘗試,，課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,，信息技術的運用,，探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”,、屢見不鮮,。
作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當先,，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,，平時從聽課中發(fā)現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源,。在實踐中摸索，在摸索中積累,，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑,。
2、構建實踐機制,，搭建交流平臺
發(fā)現與培植了大批青年骨干教師,，營造了有序競爭、人人爭先,、百家爭鳴的良好教學氛圍,，成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課,、說課,、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),，為每位專任教師多層面,、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我,、在認識自我中發(fā)展自我,，使課堂教學成為教師生命價值的體現，成為認識他人,、融入群體的場所,，成為提高教師教學水平和藝術的百花園，成為學校聚焦課堂教學,，推進素質教育,。
三、聚焦課堂教學,，真抓實干出成績
1,、成立領導小組
為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作，我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”,。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查,、研討，及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,，商量相應對策,，并研究素質教育進課堂的監(jiān)控措施，組織教師認真學習,、探討課改精神，開展活動,，撰寫文章,，組織交流，真正使課改的精神深入人心,，使素質教育進課堂得到進一步深化,。
2、制定課堂管理常規(guī)
我們根據區(qū)教育局有關文件精神和要求,，結合學校實際情況,，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習,、計劃,、備課、上課,、作業(yè),、批改、輔導、考查,、分析,、總結、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制,。
3,、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調研,，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動,。二是進行“專課專用”情況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結合,，檢查包括了配套教材,、勞技等材料的使用情況，真正實現開足開好,、專課專用的課程標準,，為全面實施素質教育和學生的全面發(fā)展提供保證。
四,、加強與改進未成年人思想道德建設
未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達,、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程,。我校從校長到教師,，絲毫不敢懈怠，樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,，努力營造優(yōu)美,、健康,、和諧,，讓一草一木,、一石一樹會說話的育人氛圍;細化,、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體,，加以強化,，實現內化,。
針對父母離異、經濟困難,、行為習慣差,、學業(yè)成績差,、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生，根據不同學生的個性需求,，采取個性化、親情化的教育方法,，認真傾聽學生的心聲，尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,，及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑,。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員,、生活上的指導員,、心理上的疏導者。試行以后,，我們將延伸,、發(fā)展導師制的內涵，增加被“導”學生的數量,，用真情去感化,、教育更需要關愛的群體。
五,、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍,。在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全,，嚴格遵照教育局的要求,，制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六,、善待教師有舉措
善待教師,，實事實抓,，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂,，想方設法為教師排憂解難,，細化人文關懷，架設溝通橋梁;
七,、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,，師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,，這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的,。在新的一年中，學校將克服種種困難,，引進人才,，充實師資隊伍，為學校發(fā)展注入后勁,。
學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,，校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績,、我個人有點滴進步的話,，那得益于上級領導的關心，得益于業(yè)務部門的指導,，得益于同行們的相助,，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持,，我將此化作動力,，來年更努力地工作。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇三
為一名主管教學的副校長,，一年來,，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策,，認真學習關于“科學發(fā)展觀”的重要思想,。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神，積極推進素質教育,。主管教學工作,，改革求新，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質量,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。
作為主管教學的副校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據基礎教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作,。教學工作,，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作:召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。
2,、抓好教研、科研,，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。
本年度學校進行多項教學改革,。史,、地、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合校長抓好人文學科的教學，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展。
討論式,、啟發(fā)式教學的研究，信息技術與學科教學整合的研究,，使我校形成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平,，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。
1、將教學質量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況。本學年,，深入課堂,，堅持聽課共40多節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質量分析，及時調節(jié),。復習要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質量,，20xx年中考取得了好成績。
2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,，講制度,，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課，展示課,，在教學中起到典型示范作用,。關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見,。
3,、大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,，將教學信息化,，教學手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課,，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示,。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質量與教師發(fā)展取得雙豐收,。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇四
按照學校的分工安排,，作為學校副校長，在本年度我分管學校教學工作,，兼管學校體育工作,、三項督導工作、協(xié)同教育課題工作,、教師學分登記工作等,。回顧即將過去的一年,，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇,、踏踏實實地履行著自己的職責,。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在此將一年來的工作情況述職如下：
一,、思想作風情況：
一年來,，就如何踏實履行自己的職責，不負上級組織,、學校領導對我的期望，使我的工作得到師生們的認可,，這是我經常思考的問題,，同時也深感到自己身上的擔子不輕，為了更好地完成工作,，我在政治思想上積極要求上進,，堅持四項基本原則，擁擠黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，愛崗敬業(yè)，團結同志,，遵紀守法,，廉潔自律，始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,，樹立良好的個人形象,。處處以身作則,，恪盡職守，顧全大局,，堅持學習,，學習“黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的重要理論，踐行黨的群眾路線教育實踐活動;關心國家大事,，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策,。
二,、履行職責情況：
1、以身作則做好本職工作,。一年來,，我踏踏實實地落實上級與學校布置的各項工作。在工作中,，我以身作則,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,，身體力行,，不敷衍、不打折,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，服從學校工作安排，為學校和老師們排憂解難,。
2,、認真搞好教學管理工作。積極配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理,，加強了對教學工作的檢查,，通過對課堂教學、作業(yè),、課后輔導等方面的檢查,，使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,，促進教學教學工作,，通過開展教學比武、課題研究,、外出學習,、校本培訓、撰寫論文等方式,，來進一步提高教師教學能力,，適應新課改和素質教育的要求,。在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期，組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,，全校老師共上開放課62節(jié),，有教育局領導和全縣所有兄弟學校領導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次,。在教育教學管理中,，經常深入教學第一線，聽取群眾的意見和建議,，經常聽課,、評課、參加教研活動,，每期聽課都達三十多節(jié),，自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節(jié)，并及時解決教師教學中出現的各種問題,。
3,、抓好六年級畢業(yè)班管理工作。六年級是小學階段最重要,、最難管的年級,，它牽涉到畢業(yè)升學考試和升一中的情況，家長重視,、社會關注,。六年級畢業(yè)班由校長和我進行行政分管，一年來,，對于校長和我到六年級組織教師,、學生開會不下十余次，對于師生在學習,、復習中遇到的問題進行了認真的解決,，為老師的教學和學生的學習打好堅實的基礎，去年的升學考試和升一中情況都穩(wěn)中有升,。
4、認真抓好三項督導工作,。教育三項督導工作是一項長期而又艱巨的工作,，它牽涉到縣委、林城鎮(zhèn)和教育局,、學校的方方面面,。我在緊張的工作當中，始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,，無論是各項數據,、表冊的整理,，還是集體辦公，和鎮(zhèn)政府,、兄弟學校的協(xié)作交流都認真地完成,，在驗收工作中順利過關。
5,、抓好協(xié)同教育課題研究活動,。協(xié)同教育課題是我校的子課題，學校很重視,，我每學期開學初就制定了詳細的計劃,、安排，期中注意收集各項數據,、資料,，安排培訓、研究活動,，發(fā)動老師撰寫實驗論文,，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份,，我校的協(xié)同教育課題順利通過了課題專家組的中期評估,，并獲市級二等獎，有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎,。
6,、認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,，重視學校的陽光體育活動工作,。重點加強學校每天的大課間活動，對課間操,、韻律操,、長跑活動等加強管理，并關注學生綜合素質的提高,，不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,，組織、協(xié)調,、督促學校課間操活動按章有序開展,。通過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦,、站軍姿等的活動內容,，豐富了學生校園群體健康活動，又培養(yǎng)了學生參與體育活動的良好習慣，促進了其健康成長,。另外督促體育組認真體訓工作,，在縣田徑運動會中榮獲小學組團體總分第二名的好成績。
一年來,，我堅持出滿勤,，在圓滿完成學校教學管理工作的同時，努力搞好自己的教學工作,，所教班級學生成績突出,，所撰寫課題論文獲一等獎1篇，輔導學生獲市級獎十多人次,，所教班級的成績在同年級排第一名,。
以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,，在工作中我還存在著很多的不足,，在新的學期，我將繼續(xù)充實,、完善自己,，立足本職，創(chuàng)新工作,，更好地為學校做出貢獻,，為老師們服好務。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇五
各位領導,、各位教師：
大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,，我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨干教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任,、副校長,，20xx年來，我與大家一同品味著失敗的痛苦,，收獲著成功的喜悅,，分享著生活的快樂，體驗著人生的幸福,。20xx年前帶著熱情走上管理崗位,，7年前滿懷激情做了教導主任，4年前一腔摯情當上了副校長,，我前進的每一步都離不開大家對我的關心,、支持、幫助和培養(yǎng),，每想至此，我的內心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,，使我在不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;寬松和諧的工作環(huán)境,，清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍，更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂,。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報,。
一、堅持政治學習和業(yè)務學習,，不斷提高自身素質
面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,，時刻緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，及時轉變教育管理觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式,。先后自學了《老子》,、《莊子》、《論語》,、《我的教育理想》,、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》,、《新時期的學校管理》,、《信息技術在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,，始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處以身作則，嚴于律已,，恪盡職守,，顧全大局，有較強的民主意識,，敢負責任,，坦率真誠，發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，不唯唯諾諾,。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，為努力辦好讓師生,、家長滿意的教育而不懈努力,。xx年6月被*縣委授予“優(yōu)秀共產黨”稱號，xx年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,， 20xx年4月經過考試選拔,，被選派到進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗，通過學習不斷提升自己的素質,。
二,、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
管理出效益,，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念,，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,，制定,、健全、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,，嚴格備課、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結等各環(huán)節(jié)的管理,，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質量提供了保證,。時刻將教學質量管理作為管理的核心，深入教學一線,，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,，加強質量分析,，以保證教學任務的完成和質量的提高。
三,、立足自我教研教改，立足課堂提高效益
在教學實踐中,，嚴格要求自己,，不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式,，做教研教改和政治學科的帶頭人，所教成績05―06,、07-08兩個學年獲得優(yōu)勝獎,。除積極主動承擔政治教研教改任務外，還積極撰寫教學經驗文章,，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,，省級二等獎三次，xx年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師,，并參加了骨干教師培訓,，獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起,，積極帶領廣大教師進行教改教研活動,，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課,、校本研修,、教改實驗活動、備課,、聽課,、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,，強化了教師的教研行為,，大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,，多次組織教師外出聽課觀摩學習,，想方設法提高課堂效益，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,，改變了滿堂灌的的教學模式,，建立了以學生為主體,、師生互動、生生互動的教學模式,，課堂效益在逐步提高,。
四、加強教風學風建設,，營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智,、貞立人格、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“學校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣,、魅力和詩意”,，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣,、生活習慣入手,，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀,，務實進行教學質量考核,，長期堅持單元過關考試和周三數學英語測試，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風,，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學習、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美,、陽光開朗、文明禮貌,、勤奮好學,，他們在拼搏著、追求著并成長著,，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的樂園,。
但成績只屬于過去，我更希望把握好現在和將來,。回顧和反思自己的工作,，還存在著很多的不足：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,，要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術，要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,，要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,，要加強研究等等，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：
1,、進一步改進工作方法,。克服急躁心理,，遇事三思而后行,，做事、說話要講究方式和場合,，既要學會做事,，又要學會做人。
2,、進一步克服自身缺點,。以更加頑強的毅力去克服缺點，不斷超越自我,。做應該做的,，做能夠做的，認識自己,，降伏自己,，改變自己!
3、進一步加強學習,，提高自身素質,。加強政治學習和業(yè)務知識,、教育教學理論的學習，用先進的思想武裝自己的頭腦,，向科學的管理要效益,、要質量、要聲譽,，做一個智慧的管理者和服務者,。
4、高度重視務虛工作,。正確認識務虛,，高度重視務虛，恰當給自己定位,，學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,，正確處理錯綜復雜人際關系中的工作關系，做一個顧全大局,、富有正義感,、無愧于良知的人!
5、做一個清醒的有個性的人,。樹立民主思想和人本思想,，學會正確表達自己的想法,，保持自己的個性,，做一個光明磊落,、思想年輕、簡單快樂,、遠離世俗的人,。
6、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力,、生命力,。
回顧過去，我所分管的工作能有序進行,、順利開展,，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的正確領導,、與全體班子成員的關心,、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的，我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們地處山區(qū),，廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著,、奉獻著，我們*人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息,、永不言敗,、勇于吃苦、樂于奉獻的精神,，這種精神一直養(yǎng)育著我,、激勵著我、鼓舞著我!在此,，我真誠地向大家道一聲：“謝謝你們”,。回顧四年的工作,，我問心無愧,，但也有不足與感慨。雖恪盡職守,，但由于本人教學管理中缺乏藝術性,，工作方法缺乏靈活性，加上自己過于較真而不成熟的個性,，有時事與愿違，但在我的心中惟有工作,，我深知,，我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,、支持我,，現在我校處于最困難的時候，我希望大家緊密團結,，齊心協(xié)力,，同甘共苦，克服困難,，共度難關,，我會虛心聽取各方意見，將以更加飽滿激昂的工作熱情,、更加虛心踏實的工作作風,、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,，不辜負全體同志的信任,，為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力,。
以上如有不妥，敬請批評指正,。
謝謝大家!
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇六
作為一名主管教學的副校長,，一年來，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，認真學習關于“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,，積極推進素質教育,。主管教學工作，改革求新,，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實,。
一、堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據基礎教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。
二,、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式,，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室,、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課,。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式,、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果,。
2,、抓好教研、科研,，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。
本年度學校進行多項教學改革,。史,、地、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合校長抓好人文學科的教學，聽課,、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展。
討論式,、啟發(fā)式教學的研究，信息技術與學科教學整合的研究,，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
三,、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1,、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況。本學年,，深入課堂,，堅持聽課共40多節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。
制定初三預達目標,，定期召開教師會，加強質量分析,，及時調節(jié),。復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質量，20xx年中考取得了好成績。
2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,，講制度,，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽課，青年教師展示課,，展示課,，在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見,。
3、大力推行現代信息技術的應用,。組織電教技術培訓與考核,，將教學信息化，教學手段現代化作為評課的重要標準,，推薦好課,，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示,。 回顧這一年的工作和學習，就個人而言,，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領導的標準來說，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習,，不斷完善自我，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務,，使學校教學質量與教師發(fā)展取得雙豐收。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇七
各位領導,、各位教師：
大家好!
首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里，學校教育教學始終圍繞“活力教育,，給力教育活力;魅力師生,，彰顯師生魅力”這一主線不動搖,，各方面都取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣，在學校王校長的領導下,，見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應俱全,。總結一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、總結和反思,，力求在梳理中發(fā)現不足,，在總結中找出差距，在反思中謀求新的進步,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指導,、全體教職工幫助的極好機會,，現就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場的領導和老師匯報如下：
一,、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責,，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,，這是我經常思考的問題,，也是我不懈追求的目標,，同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進，以一個“思想統(tǒng)一,、顧全大局,、責任為先,、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,。
二,、工作思路及體會
在分管的教學工作中,，我一直嚴格要求自己,。今年的工作,，我對這項工作又有了更深的知識,。
1,、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天開始,，我就牢牢記住:各項工作要以身作則,，責任重大,，唯有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，使馬橋鎮(zhèn)中心學校“走出困境,、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,，才不會讓上級失望，讓家長失望,，讓學生失望。一年以來,，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,，我把以身作則,、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學校(開會之外),，平時經常放棄許多休息時間，匯攏資料,、安排事務,、備課、改試卷等,，也許有人不相信，但家長,、學生、領導和同事心中都有桿秤,。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以問心無愧的說,，我都盡心盡責去做好了每一項工作，無愧于人民教師這個榮譽,，把工作當成了事業(yè)來做,，把學生當成了自己的親人來教,。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,，既做管理者,、又做教師,，以身作則,、默默工作。有付出就有回報,，我的工作獲得了領導,、家長和學生的充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可,。
2、虛心學習,，提高自身工作水平,。
我們常說：“要給學生一碗水，自己要有常流水”,。我想作為學校管理者也一樣,，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導,、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平,。
3,、重視教科研,，積極組織開展教學研究活動,。
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學質量就會大打折扣,，學校就會失去生命力,。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線,。做為分管教學副校長,，對教學科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研,、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查,、督導的同時,，本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。領導重視與積極的參與,，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現,。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,，老師把教書育人視為天職,，把改革創(chuàng)新視為立教之本。
4,、統(tǒng)一思想,、團結協(xié)作,，努力做好本職工作。
學校領導猶如學校的火車頭,，領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此明確自己的職責,、擺正自己的位置和心態(tài),，統(tǒng)一思想,、務實求真,、公平公正,、積極進取是工作與做人的根本,。一年來,，我始終堅持“學無先后,，賢者為先”的理念，虛心學習,、尊重領導,、前輩和老師,，與領導、老師團結協(xié)作,。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,，形成共識。使各項工作更有條理,、更為落實,、更有效果,。
三,、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施,。學校學科競賽,、師生活動,、協(xié)作區(qū)大教研活動,、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設,，提高了教師的業(yè)務水平和能力。
2,、教科研工作開展比較有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經常性的深入課堂聽課,，不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,，使學校的教科研有序開展。
3,、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績,。
4,、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質量穩(wěn)步提高,。
四,、存在問題
回顧一年的工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨,。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,，不利于團結,、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,，耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇八
自20xx年至今,，本人先后在xl區(qū)bj小學和zjs小學擔任副校長,，主管教學工作,。無論在哪里,，本人一貫堅決擁護黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育,。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實,。
一,、堅持教育理論學習，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,，學習現代教育理論和名師教育專著,，并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài),。根據基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作,。在教育教學管理中,，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。
二,、認認真真,、扎扎實實抓好課堂教育改革
1,、聚焦課堂,，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性,，我引導教師將課題研究,、專題研究與日常教研相結合,，以立項課題為重點,，以點帶面開展活動,。提出了“關注課堂，重塑行為”的口號,，以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點,。通過同課異構、多教多評的研究方式,，大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,，促進了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,，改進了教學方式,，促進了“有效課堂”的形成,。
2,、積極為上研究課教師提供技術指導。
在教師上研究課前,，我常常組織相關教師為執(zhí)教者進行導課,，分析教材、教法,，提出指導意見;研究課后,，我再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課,，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,，促進教師教學業(yè)務水平不斷提升,。
三,、引導教研組建設步入發(fā)展軌道,，為教學質量提升推波助瀾
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,，學校教學質量的高低,，教學研究搞得如何,，與教研組的工作質量有著密切的關系,。教學管理中,，我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,，為教學質量提升推波助瀾,。
一是審核研究主題,，幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,，我都要逐一指導審核各教研組研究主題,、教研計劃,，做到每個教研組研究主題明確,，計劃制定合理規(guī)范,，可操作性強,。
二是指導,、督促研究過程扎實,。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,，讓集體備課成為有效教學的孵化器,。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,，讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課,、上課,、辯課,、反思,，引導教研組及時記載研究過程,，走實過程每一步,，讓研究服務教學,，為提高教育教學質量推波助瀾,。
三是提倡教師及時寫教學反思,，創(chuàng)新教學行為,。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程,。教師要勇于批判,、勤于觀察、善于提升,。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程,。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志,、教學故事、教學案例等,。鼓勵教師參與網絡教研，與專家直面對話,，把教學的困惑,，教學所得與同行分享。通過多種反思,、總結,、交流,，將教育理論與實踐有機結合,，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,，讓教師享受教育的幸福,。
四,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能
1,、將教學質量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行診斷,。通過檢查,、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質量的提高,。我親臨教學一線，掌握第一手情況,。每學年深入課堂,，堅持聽課近百節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質量,，重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,，定期召開教師會,，加強質量分析,，及時調節(jié),。
2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見,。
五,、準確把握角色位置,，認真履行崗位職責
作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現學校管理風格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關注,，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵,。
不足及努力方向：
1、領導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質,。
2、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,，我自認為工作踏實求實,，以身作則,，堅持早來晚走,，每天處于緊張忙碌之中,，為學生發(fā)展,、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出新貢獻,。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇九
尊敬的領導,，親愛的教工同志們：
大家好,！
擁護黨的方針政策,，認真學習關于“三個代表”的重要思想,，學習在建黨八十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,，用心推進素質教育。主管教學工作,，改革求新,，使我校教學工作，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質量,。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。
（一）堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導，用心進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,，開展各項工作,。
（二）抓好課堂教育改革
1打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，落實區(qū)教委關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作：召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改善課堂教學的實施意見；組織以督導室,、教研員、骨干教師為主的教學評估小組,；組織聽課,、評課,。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質量,。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式,、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果,。
2抓好教研,、科研,，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要資料,。
本學年學校進行多項教學改革,。史,、地,、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合田校長抓好人文學科的教學,，聽課,、評課、參加教研,、組織展示課,、組織專題研討,，用心推動人文學科教學的發(fā)展,。
繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年,，取得良好效果,。本學期重點,，加強b層學生管理,，加大聽課,，教學檢查的力度,。初三年級學科分層,，有效解決兩極分化問題，適時進行調整,，采取分班分層,，畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。
自輔教學的研究,，討論式、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術與學科教學整合的研究,，使我校構成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平,，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。
（三）抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能
1將教學質量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手狀況,。本學年,，深入課堂,，堅持聽課共100多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。制定初三預達目標，定期召開教師會,，加強質量分析,，及時調節(jié),。復習要求明確,，講究方法,，講究策略,，確保質量,。屆考取優(yōu)異成績,。
2加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定××中學青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組,。組織新教師培訓，講××中學制度,，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實狀況,。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課,，在教學中起到典型示范作用,。關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改善意見,。
3大力推行現代信息技術的應用,。組織電教技術培訓與考核,，將教學信息化，教學手段現代化作為評課的重要標準,，推薦好課,，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網頁評選,，組織班級網頁展示會,。
（四）其他工作
1嘗試非教學人員的組合聘任。
年暑假期間,，組織聘任領導小組,，論崗,，修定崗責,，組織任聘。組合聘任,，作為我校人事制度改革的繼續(xù),，進一步完善了競爭機制,。
2教師節(jié)組織“以崇高師德,，回報社會”開放日活動，透過展牌、電教資料,，向社會匯報××中學近兩年來的改革措施及取得的成績,。
3組織完成年督導檢查評估資料匯總
4完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評,。
5今年外來學訪人員很多,，多次接待來校學訪的干部,、教師,。
6×校長外出期間,，主持行政工作,。
這一年工作,，踏實求實，以身作則,，堅持早來晚走,，每一天處于緊張忙碌之中,，與老師們一齊拼搏,。今后加強理論學習,，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻,。
謝謝大家,！
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十
我叫雷秀鳳，現年37歲,，大專學歷,，小學高級教師,。93年參加工作，一直工作于太吉河鎮(zhèn)中心小學,，99年擔任教導主任至今，20xx年秋幸得上級領導信任,，擔任中心小學副校長兼教導主任，主抓校本部內教育教學管理及教研工作,。今天借此機會,，剖析自己工作的得失,，希望能在今后的日子里與大家一起同舟共濟,，攜手并進,，現將本年度工作向各位領導同志作以匯報,，懇請指出寶貴的意見,。
一,、虛心學習,，完善自我,。教書人也應是讀書人,。隨著課改的推進,，管理領域的深入,，名校形象的逐步樹立,，讓我越發(fā)感到,，如果管理者專業(yè)知識,，管理理論不廣博,，那么工作就會膚淺,，治表不治本,，因此多渠道向書本學習,，向同事學習，在實踐中反思尤為重要,。
(一),、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平,。本年度中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習,，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，以科學發(fā)展觀指導工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī),，遵循教育規(guī)律，積極參加組織安排的各類培訓活動,，撰寫讀書筆記和學習心得,，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高。
(二),、認真學習和領會上級部門下發(fā)的各種文件,，堅持以人為本,，全面發(fā)展，安全第一,、質量立校的管理宗旨,，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質,、科學文化素質和心理健康素質，為成為有創(chuàng)新精神的領導,，為促進學校健康快速發(fā)展而不懈努力,。我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人,、為人師表,、誠實守信為目標,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強我從事教育工作的光榮感和責任感,，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》,、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》規(guī)定的義務和職責,，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,，竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信,、敬業(yè)奉獻,、嚴謹篤學,、與時俱進,。
二,、勤勉工作,，發(fā)展學校
學校要生存就要靠發(fā)展，要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力，實力是干出來的,。學校以教學為中心，工作面廣,，量大,、事雜，我能與大家一起沖鋒陷陣,，背負重任努力前行,，用自己微薄之力推動學校發(fā)展,。
(一)、以“質量”為根本,，逐步提高學校辦學效益,。質量是學校的生命線 ,，是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。學校一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新,。一學期來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把”課堂改革“工作與”確保質量“緊密聯系起來,，圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,，在課程設臵與開發(fā),、課堂教學的優(yōu)化,、信息技術及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試,。
(二),、工作做到有計劃、抓落實,、重實效,。加強早讀,、晚自習和課堂教學的檢查力度,，不定時的聽課，課后及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,，及時進行跟蹤調查,，督促整改，辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，,，每月教務處進行常規(guī)檢查一次;認真組織月考,、期中,、期未考試,，仔細研究各班各任課教師的教學成績,，及時召開成績分析會,，和教師們一起總結得失成敗的原因,，及時改進工作,，不斷促進教學質量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者，我能以身作則,，加上全體教職工的團結協(xié)作,，吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，我校在08--09學年度第二學期教學質量檢測中取得了全縣第一的好位次。
三,、立足課堂，發(fā)展學生,。站立三尺講臺,，親近學生,，從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領導,，不管任教哪個班級,，潛意識里壓力都很大,，教好理所當然，教不好自己無能,，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力,。每天步履匆匆出入管理與教學之間,，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上,，不讓學生有任何損失。多年來,，我所帶的檢測學科成績一直名列鎮(zhèn)內第一,。
四、以德立身,，為人師表,?！皯B(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,，面對一項項工作，我總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造,。幾年來,，無論做教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對同志以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地無私天地寬。
五,、克服缺點,，繼續(xù)努力?？偨Y過去,，是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,，盡管主觀上積極努力,，但離組織和學校的要求還有很大差距。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足,，嚴格要求，勤奮學習,，努力工作,，盡自己的最大努力把工作做得更好!
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十一
尊敬的領導，各位同仁：
大家好!
本學期在校長領導下開展工作,，一直本著為教育教學提供優(yōu)質服務的思想,，堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作，回顧我在各方面的工作,，感到非常充實,，既有工作中的累累碩果使我信心倍增，又有經驗教訓值得吸取,。下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向上級組織部門作以匯報：
一,、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在本學期工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,，以科學發(fā)展觀指導工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針，遵守法律法規(guī),，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓活動，撰寫讀書筆記和學習心得,，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,，認真學習和領會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本,，全面發(fā)展,，安全第一的管理宗旨，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質,、科學文化素質和心理健康素質，為成為有創(chuàng)新精神的領導而不懈努力,，為促進學校健康快速發(fā)展,，我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人,、為人師表,、誠實守信為目標，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強我從事教育工作的光榮感和責任感，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》,、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》規(guī)定的義務和職責,，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,，竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信,、敬業(yè)奉獻,、嚴謹篤學、與時俱進，在個人與集體利益發(fā)生沖突時,，我能堅持個人利益服從集體利益,，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益,，自覺抵制不良思想侵蝕和影響,，反對拜金主義、享樂主義和個人主義,，平時我能善待他人,，同志之間勇于開展批評與自我批評，建立民主和諧的同志關系,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。
二、工作認真負責,，周密細致,，能迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作,，成效良好,。
本學期我繼續(xù)主管教學工作，始終熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全學期沒有請假現象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。協(xié)助學校領導制定教學工作計劃、工作總結,、做好教學常規(guī)管理工作,，配合教務處定期檢查教師教案和學生作業(yè),，并對檢查的情況如實記錄，及時反饋,。真抓實干,，力求成效顯著。
在競爭日益激烈,，農村都重視教育的大通,，教學質量與學校的生源聲譽和發(fā)展聯系更加緊密，學校教育教學質量很大程度上影響著千千萬萬學子的前途和命運,，是家長,、社會關注的焦點。為此我根本不敢懈怠,，為六中教育教學質量的提高,，服從配合校長的領導，經常與三位教務主任一起探討研究工作中出現的新情況新問題,，尋求的管理途徑;六中教師來源多樣,，歷來矛盾是非較多，中層領導多有畏難情緒,，針對這種現狀我?guī)ьI教務全體同志進行各項管理工作的檢查,、找出不足，努力改進,，力求教學工作在原來的基礎上有好的改觀;根據情況變化每年修改教師量化考核細則,，教學質量管理細則，各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度,，廣泛征求全體教師的意見建議,，盡可能完善，調動絕大多數教職員工的積極性,。
工作做到有計劃,、抓落實、重實效,。加強早晚自習和課堂教學的檢查力度,，不定時的聽課，課后馬上評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,，及時進行跟蹤調查,，督促整改，辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，每周二下午我和教務處三位主任隨機抽檢,，教研組半個月一查，每學期教務處進行常規(guī)檢查，學期結束時校領導班子集體詳查和評分,，有效的促進了教學效果;認真實施年級組月考,、期中、期未考試,，仔細研究各班各任課教師的教學成績,，及時召開成績分析會，畢業(yè)年級進行成績通報和經驗總結交流會,，和教師們一起總結得失成敗的原因,，及時改進工作，不斷促進教學質量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者,，我通過以身作則，加上全體教職工的團結協(xié)作,。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，今年，我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績,，高考上線率逐年上升,，部分學校來我校觀摩教學并要求送教下鄉(xiāng)。
另外我不因管理而荒廢教學,。擔任初中年級學校健康教育課,，每周四節(jié)，還在有必要的班級開展心理輔導講座;積極參加西寧市首屆心理輔導員的培訓,，現已取得全國級中級輔導員證書;我堅持學以致用,，公正、平等地對待學生,，尊重學生人格，維護他們的合理要求和正當權益,，信任和關心學生,、鼓勵和幫助他們發(fā)掘自身的優(yōu)點，接納和欣賞自己,，建立了融洽的師生關系,，因此學生十分信任和喜歡我，遇到什么想不通的事情,，都能主動和我溝通,，這樣就減少了學生過激偏執(zhí)行為，促進了他們的健康發(fā)展,。
三,、以“質量”為根本，逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學期來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把“課程改革”工作與“確保質量”緊密聯系起來,，圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程的設置與開發(fā),、課堂教學的優(yōu)化,、信息技術及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。
針對我校教師年齡老化嚴重,、教學方法陳舊,，青年教師初出校門、教學經驗不足的不利現實,，學期初結合我校實際,，對個別教師進行了平衡與調整，以新觀念,、新課程,、新知識、新技術為重點,，認真做好教師課堂教學素質培訓工作,。一是在全體教師中解決一個認識問題，樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,，加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),，以在職培訓為主，提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網絡平臺,，以遠教課堂實錄為切入點,，以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會,、撰寫心得,、吸納融會、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,，兼容并蓄,、取長補短,，切實革新教學方法，提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環(huán)節(jié),，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,，對現有的微機室、多功能廳及其他電教設備的利用進行了合理的安排,，分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學,，保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,，使得教師的網絡學習獲得的新知識,、新教法、新思路有了展示的平臺,，教學能力得到了不斷的提升,。
四、以德立身,，為人師表,。
“態(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,，面對一項項工作，總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造,。自己在工作中能嚴于律己,，為人正直?；磉_大度,，用坦然的心態(tài)處理事務。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。
多年來,，我還一直以高標準嚴格規(guī)范自己的思想和言行，遵守國家法律,，遵守工作紀律，遵守教師職業(yè)道德,，與同事團結協(xié)作,，廉潔奉公，共同致力于學校的進步和發(fā)展,。
作為學校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民,，要權為民所用，利為民所謀,，情為民所系,。和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任,。一學期來,，在“廉政”建設方面，時常提醒自己,，提高警惕,，認真落實中小學亂收費責任制，嚴格按照上級要求做,，在工作中不接受別人的x,、不x，用人重才能,，用物重質量,，不徇私作弊。
五,、克服缺點,，繼續(xù)努力
總結過去，是為了更好地把握展望未來,。由于自己的能力和水平有限,，盡管主觀上積極努力，但離組織和學校的要求還有很大差距,。一是自身業(yè)務學習不夠,。盡管自己注意了學習，但往往忙于日常事務而時有放松,。二是修養(yǎng)不夠,。主觀上想把工作搞好，任務完成好,，但方式方法還有待提高,。三是家離學校比較遠，與廣大教師的溝通交流不夠,，這將在今后要認真克服,。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足，嚴格要求,，勤奮學習,，努力工作，盡自己的努力把工作做得更好!
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
3
尊敬的領導,，各位同仁：
大家好!
x年度我擔任章丘市實驗小學副校長,，分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部和校委會的正確領導下,，堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,，服務于學校的改革和發(fā)展，勤奮,、扎實,、細致的工作，使各項工作有條不紊的順利進行,，圓滿完成了教學辦公物品供應,、設備購置、衛(wèi)生防疫,、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修,、建設平安校園,、美術教學等各項任務。現將思想,、工作情況匯報如下：
一,、德：注重學習,，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力
本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，模范履行黨章規(guī)定的義務,，努力做到“五帶頭”,。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴格按照黨員標準去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則,、團結同志,、胸襟開闊,、誠懇待人,、公平公正、實事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,，做一個好兒子、好父親,、好女婿,，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,，注重自己教師和黨員的形象,，積極參加公益活動，熱心為鄰居社區(qū)服務,。
二,、能：扎實勤奮，認真完成各項工作
樹立科學發(fā)展觀,、正確政績觀,，注意總結工作中的經驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距,，創(chuàng)造性地開展各項工作,。
1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,，教育教學用品一律從教育超市購置,，電教設備由電教站統(tǒng)一招標，保障了學校各項后勤供應和裝備要求,。
2,、搞好校產校舍維護維修。通過公開招標,，進行了學校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換,、等校產校舍維護工作,。
3、組織做好學校各種活動的服務性工作,。如教學年會,、運動會、家長會,、專家報告,、教育局活動,、各種檢查和參觀等。
4,、組織做好師生保健,，落實晨檢、午檢制度,，傳染病流行,。
5、精心組織,，做好學校綠化提升和維護工作,。對校內樹木及綠化帶進行了補植提升。
6,、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,，構建節(jié)約型校園。
7,、做好學校臨時工的管理工作,。從生活上、工作上等方面關心他們,、體貼他們,，使他們安心工作，在各自的工作崗位上盡職盡責,，較好的完成各自的工作任務,。
8、一絲不茍地做好建設平安校園工作,。(1),、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動,。(3)、組織抗震,、消防疏散演練,。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座,。(5),、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理,。(6),、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經常性全面認真檢查，排除各種安全隱患,。(7),、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。(8),、組織安排節(jié)假日,、上學放學、夜間各種值班,。(9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊,、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,，對違章車輛進行查處，保證了集體乘車學生安全,。(10),、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。
三,、勤：工作中不怕苦、不怕累,，不計報酬和個人得失
認真對待每一項工作,，努力將工作做出高質量、做出高水平,。晚上,、雙休日、節(jié)假日經常加班,，圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,，以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流,，深入他們的工作和生活,，及時解決思想上和工作中的實際問題。
四,、績：積極當好校長的參謀助手,，為學校的各項發(fā)展出力
發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者,。
五,、廉：在工作中能以共產黨員和干部的標準嚴格要求自己
自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀,、世界觀,、權力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,，而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔,，無以權謀私和徇私舞弊的行為,。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白,、公平公正,、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,，由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,，并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造,、實驗樓內墻粉刷,、暖氣改造、校舍維修等數額較大的項目中,，我一心為公,、兩袖清風，嚴格執(zhí)行招標程序,，同各施工單位和商家討價還價,、精打細算，為學校節(jié)省了大量資金,。
由于自己業(yè)務水平有限,，管理經驗不足，政治學習不夠深入,，工作中難免出現失誤,，今后在各級領導的關懷下，在同志們的幫助下,，我會做得越來越好,，為章丘教育的發(fā)展，實驗小學的騰飛,，做出自己應有的貢獻,。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十二
叫，男,，漢族,，1977年4月22日出生，召陵區(qū)人,，大學文化,，中學教師職稱。20xx年入黨,，1998年參加工作?，F任一中副校長，協(xié)助校長分管學校教學工作,。
20xx年八月,，時任二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為一中副校長。彈指一揮間,，已經三年,。三年來，在區(qū)教科體局,、中心校的堅強領導下,，在校長的直接帶領下,，我以“當好領導助手,，做好師生公仆,，搞好管理，提高質量”為工作目標,，以“攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準則,，刻苦學習、扎實工作,，圓滿完成各項工作任務，現作以簡單匯報,，請領導批評指正!
一,、刻苦學習理論，用先進的理論武裝頭腦并指導工作
科學的理論是行動的指南,。沒有科學的理論作支撐,，工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,，我以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀,，研讀構建社會主義和諧社會的新理論,。通過學習，思想進一步轉變，認識進一步提高,，思路進一步明晰,，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎。與此同時,，我嚴謹治學,，刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規(guī),、教學管理理論,，為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎。
二,、求真務實,，真抓實干，為學校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后,，我一直堅持“早到晚退,，尊上敬下，少說多干,，揚長避短”的思路,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),，為學校的改革與發(fā)展盡力,。每天飯后，我都堅持到教學樓進行巡視,，發(fā)現問題,，及時分析，及時匯報,，及時解決,。無論家庭事務再忙，也不耽誤工作,。20xx年10月,，母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子，我都是把她們安頓好,，就趕回學校上課,。今年4月，我因勞累過度,，在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣,，差點暈倒在課堂上，但我在市中心醫(yī)院檢查后,，下午就回到學校上班,。
三,、致力于一線教學，用較高的教學質量為教師作表率
如果說教學質量是學校工作的生命線的話,，那么教學質量更是評價每位教師的標尺,。我清醒地認識到：作為學校領導，首先是一位教師,，然后才是領導,，做領導是“鳳凰”牌，而當教師則是“永久”牌,。所以無論你位有多高,、權有多重，教學質量上不去,，你就很難立足,，很難服眾。
三年來,，我身先士卒,、率先垂范，帶頭擔主課,、教快班,、當班主任，給全體教師做好表率,。在教學中。我認真鉆研課標,、研讀教材,，穩(wěn)步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生，為了學生一切,，為了一切學生的學生觀,，以人為本，充分尊重學生,，充分理解學生,，用青春期心理學去把握學生，盡力調動他們學習的積極性,、主動性,，讓他們自我管理、自我服務,，做好學生管理工作,，取得了較滿意的效果。三年中,，我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,，后來居上,，穩(wěn)居年級前列。在20xx年全區(qū)七八年級綜合測試中,，由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區(qū)前百名,。實踐證明，功夫不負有心人,，一份汗水一份功,，學校領導雖然事務較多，但只要用心,，同樣可以成績優(yōu)異,。
四、切實做好教學管理,，確保有序運轉,，教學質量穩(wěn)步提高
幾年來，我?guī)ьI教學管理人員以強烈的事業(yè)心,、責任心努力抓好教學管理工作,，建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦干,，善于思索,，不斷創(chuàng)新，堅持原則,，出以公心,，為了學生，為了學校的生存與發(fā)展不輟勞作,，使教學工作運作正常,，從而完成教育教學任務。
1,、優(yōu)化課堂教學管理,，提高課堂教學效率，向課堂教學要質量
課堂教學是教學的主渠道,。課堂教學效率的高低決定著教學質量的優(yōu)劣,。為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式,，我們提高認識,、統(tǒng)一思想;健全組織，加強領導;精心安排,，周密組織;建章立制,，獎優(yōu)罰劣;全程督導，分段總結,，深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,，實現了規(guī)范課堂教學管理,，提高教學質量的目的。20xx年9月,，我校被評為區(qū)聽評課先進單位,，區(qū)局獎勵現金20xx元。20xx年11月,，在區(qū)課堂教學達標活動推進現場會上,，我校的經驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。
2,、抓好教學科研,，實施科研興校
一個學校的教育教學要想實現可持續(xù)發(fā)展，就必須堅持科研立校,，科研興校,。我校一直高度重視抓好教學科研工作，鼓勵教師積極申報科研課題,，并提供力所能及的支持,。這樣，極大地激發(fā)了全體教師搞科研,、出成果的熱情,，大家爭先恐后地申報各級科研課題，并潛心研究,，勇于創(chuàng)新,，取得了可喜的進展。20xx年3月,，學校被評為召陵區(qū)業(yè)務研討先進單位,。20xx年6月，以我為負責人申報的《農村中小學現代遠程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,，并于今年3月，順利通過中期評估,。目前,，我校還承擔市級課題三項。
3,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質量的提高,。教學常規(guī)檢查實行月評制，堅持領導檢查與教師自評,、互評相結合,，讓廣大教師參與到教學管理中來，激發(fā)大家的主人翁責任感,。親臨教學一線,，掌握第一手情況。三年來,，我深入課堂,，堅持聽課，了解掌握教學動態(tài),，適時進行指導,，監(jiān)控各年級教學質量。在段考,、期考的基礎上,，進行月考，促使學生時時有壓力,，次次有進步,。
4、狠抓七八年級教學,，夯實基礎
萬丈高樓拔地起,，需要有牢固的根基。七八年級的教學質量直接決定著九年級新生的質量,，從而影響著中招考試的成績,。我一直高度重視七八年級教學工作，提出“狠抓七八年級教學,，為九年級提供優(yōu)質生源”的目標,，制定措施，定期召開教師會,，加強質量分析,，及時調節(jié)。教學要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質量,。20xx年12月,，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測，學校有9位七年級學生,、4位八年級學生的總分進入全區(qū)前百名,，洗刷了學校20xx年全區(qū)七八年級學科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱,。20xx年12月，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測,，學校七年級數學平均分位居全區(qū)第一,，七年級英語平均分位居全區(qū)第四。
5,、積極參與九年級教學管理,，確保分包學科處于領先位置
三年來，按照校長的分工我沒有直接分管九年級,，但我一直高度重視九年級教學工作,，發(fā)現問題，及時反饋,，及時解決,。適時找?guī)熒勑模眄樓榫w,，增強信心,，播撒希望。
經常分包學科的教師溝通交流,，和他們一起查閱資料,，梳理總結，幫助他們解決教學中遇到的問題,。幾年來,，九年級語文成績一直位于全區(qū)前六名，在語數英三門基礎學科中處于領先位置,。
6,、狠抓信息技術教育和遠程教育，為教學質量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術教育和遠程教育工作,，規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術教育或遠程教育課,。全體教師刻苦學習計算機應用技術，自己制作或下載課件,，積極上多媒體課,，取得了良好的效果。20xx年5月,，學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月，學校又被評為區(qū)遠程教育先進單位,。
五,、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神，積極穩(wěn)健地參與學校管理工作
1,、認清角色,，找準位置,，為學校決策積極獻言獻策
俗話說：家有千口，主事一人,。在工作中,，我積極主動維護校長權威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,。自己如果發(fā)現學校工作中出現苗頭問題,，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決,。
2,、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，理順師生的思想,，協(xié)調關系,，化解矛盾，為構建和諧校園盡心盡力
常言道：人上百,，形形色色,。我校有近七十位教師，近千名學生,，每人都有自己的思維方式和行為方式,，難免存在差異，難免發(fā)生摩擦,。在這樣的情況下,，勸和促解、降溫減壓是至關重要的,。
三年來,，無論哪位同志在工作、學習,、生活上有什么怨言,、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,，我都會耐心傾聽,，動之以情，曉之以理,，用春風化雨,、潤物無聲的方式去勸導他們，讓他們怨氣十足地來,，心滿意足地走,，心情愉快地投入到新的工作中去。
對待個性強，偶犯錯誤的學生,，我主要采取以心換心的方法,，給他們講當代形勢，講父母的期望,，講老師的苦心,，使他們在道理的感化下，認識并改正自己的錯誤,。
3,、積極參與學校安全工作，確保學生生命財產安全網絡的出現,，為人們信息交流,、信息共享提供了科技的支撐。但由于網絡是新生事物,，其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施,。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網絡游戲并誤入歧途的時有發(fā)生。三年來,，凡我值班,，就密切關注學生的就寢情況，曾經多次徹夜不睡,，曾經深更半夜出去找學生,。
六、廉潔自律,，克己奉公,，不做有損共產黨員形象的事
參加工作以來，我一直堅持“四管四不”的行為準則,，即“管好自己的嘴,，不吃別人的;管好自己的手，不拿別人的;管好自己的門,，不收別人的;管好自己的腿,，不該去的地方不去”。
在一中的三年中,，我仍然堅持這樣做,，確保廉潔、勤政,、務實,、高效，讓領導放心,，讓同志稱心,，給大家明白,，使自己清白。我還千方百計為學校節(jié)約資金,，20xx年9月，我參加漯河市“”期間第二期校長提高培訓班,，我主動放棄對自己來說珍貴的出外考察機會,，為學校節(jié)省資金近兩千元。20xx年8月,，我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓會,，會務組組織區(qū)萬仙山、畫眉谷參觀,，我也主動放棄機會,，為學校節(jié)省開支近六百元。這一點,，領導和同志們有目共睹,。
在這三年中，我能取得一些成績,，完全是領導支持的結果,，教師配合的成果，學生苦學的戰(zhàn)果,。在此表示最衷心的感謝!
同時,，我清醒地認識到，我工作中仍有許多缺點和不足,，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，如教學管理經驗不足，教學質量提高幅度還達不到領導的期望;管理水平和能力有限,，未能給同志們提供稱心如意的服務等等,。
在今后的工作中，我將服從領導,，團結同志,，開拓進取，埋頭苦干,，為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十三
尊敬的各位領導,、各位老師，大家下午好!
轉眼間,，20xx年在繁忙的工作中悄然而去,。在過去的一年里，在校長室的領導下,，老師們用自己的智慧和心血打造了學校的發(fā)展和輝煌,。總結一年來的我的任職情況，我對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現不足，在盤點在找出差距,，在反思中謀求發(fā)展?，F我就一年來做的工作，向領導和老師們匯報,，恭請大家批評指正,。
在職業(yè)道德方面，我以 “三個代表”和科學發(fā)展觀為行動指南,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。平時率先垂范,，廉潔從教，做到嘴不饞,，心不貪,，手不伸，保持一顆平常心,。牢固樹立為學生服務,、為教師服務、為學校服務的理念,，努力使自己成為校長的好助手,，教師的好幫手。但我也有很多不足的地方,，有時候加班的時間長了,，就埋怨自己的工作太苦太累，經常喊苦,?？墒谴餍ｉL每天早上6:10就到校了，他從來不喊一聲苦,，而且他手臂上還有鋼板到現在沒有拿;史校長每天中午和下午放學都要站在校門口維持秩序,，等學生走得差不多了，才回家吃飯,，他也從來不喊一聲苦;還有,，我們有些老師家離學校很遠，有的住在靖江,、高港,、泰興,、泰州，天剛蒙蒙亮的時候,，他們已經到班上來看班,，他們也從來不喊一聲苦;星期六、星期天的時候,，我經常到泰州看望小孩,，但我們的初三老師還在社區(qū)教育中心辛辛苦苦地幫學生檢查作業(yè)，他們也從來不喊一聲苦,。與他們相比，我覺得自己的師德修養(yǎng)還遠遠不夠,。向老師們學習,，提高自己的師德修養(yǎng)是我今后努力的方向。
教學工作是學校的中心工作,，教學質量的好壞直接關系到學校的生存和發(fā)展,。分管教學，我深感自己肩上擔子的沉重,，不敢有絲毫的懈怠,。我對自己分管的工作總是感到壓力很大，生怕做不好,，但從來不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。具體作了如下工作:
1,、抓各類計劃的落實，保證教學工作具有科學性,、計劃性,。每學期開學，我首先抓各類計劃的制定,，如《學校課程計劃》《學校教科研工作計劃》《備課組活動計劃》等,。做到有計劃、有目標,、有方案,、有管理、有實施,，使工作有的放矢,。保證目標明確，計劃合理,，管理到位,，實施有力,。
2、抓好課堂教學改革,，打好課堂教學攻堅戰(zhàn),。構建自主課堂、活力課堂,、高效課堂,。向45分鐘要質量，避免教師一講到底,。做到“主導作用到位,，主體全員參與，講究語言藝術,，師生配合默契,。”此外,，教師要求大家板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，創(chuàng)設問題情境,，激發(fā)學習熱情,，讓學生成為課堂的主人、實踐的主人,、創(chuàng)造的主人,，讓課堂煥發(fā)出生命活力，成為學生求知的樂園,。努力構建“學案導學,、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,。
3,、根據戴校和史校推行教師坐班制，下課后老師隨時喊學生輔導功課,，訂正作業(yè),。這樣做提高了教學效率，減少了學生淘氣打架事故的發(fā)生,，學生的學業(yè)成績有了明顯的提高,。教育局封局長來我校調研時，對我們做法大加贊揚,，表示要在全區(qū)推廣。
4,、抓好教學常規(guī)管理,，每周四下午我和田主任,、張主任、單主任一起,，進行教學常規(guī)檢查,。抓好備、講,、改、輔,、考等教學流程,，發(fā)現不足的地方，我們總是委婉地給老師們指出來,，讓老師們樂于接受,，樂于改進。
5,、定期召開質量分析會,，每次期中、期末考試和階段性測試后,，我都要和教導處田主任一起先進行質量分析,，然后根據存在的問題及時調節(jié)教學策略和教學方法,。同時要求備課組活動的時候注重分析試卷中存在的問題,，找出不足，想出改進方法,，提高教學質量,。
在上級領導的親切關懷下，在戴校和史校的正確領導下,，在全體教師的共同努力下,，教學工作取得了一定的成績。20xx年中考,，全校有7名同學考取泰州中學,，其中戴瑋同學是統(tǒng)招錄取。七年級語數英三門課獲得高港區(qū)調研測試前四名的好成績,。其中語文是第二名,，受到教研室薛文斌主任的表揚,。
教科室張主任與我一起，幫助各教研組,、各備課組的教研工作,，多次組織聽課、評課,、論文撰寫,、課題研究等活動。定期召開教研組長,、備課組長會議,，提出教研工作要求。
平常除了完成教學工作外,，還要做好教育局和校長室下達的各項任務,。例如在“泰州市數字化校園”創(chuàng)建工作中，我和欒主任等同志奮戰(zhàn)了一個星期,，每天晚上工作到十點多鐘,，星期天也不休息。星期天上午我和田華軍主任,、欒主任,、陸明進、史飛羽老師從早上7:30一直干到下午4:30,，戴校長,、史校長全程陪同，也讓我們倍受鼓舞,。終于順利通過了泰州教育局的驗收,。
我和王書美、王鋒杰,、謝榮華等老師在體育工作中相互配合,，在高港區(qū)運動會、象棋,、乒乓球比賽中多次獲得獎牌,。和全體負責人共同完成的教育督導工作、中小學管理規(guī)范工作都得到教育局的一致好評,。
學校的教學質量取決于教師隊伍的綜合素質,。為了提升教師隊伍素質。一年來,，我們采用了以下幾點做法,。
1、開展了教學大練兵活動,，每周要求老師們做一份中考試卷或模擬試卷,，通過這樣的方式來提高教師的業(yè)務水平和和業(yè)務能力,。并且取得了顯著效果。我們學校數學組在高港區(qū)學科競賽,，獲得團體第一名,。田毓圣、孫劍老師獲得一等獎第一二名,。在區(qū)“能手擂臺”,、“新秀露臺”等教學基本功大賽中，我校教師大顯身手,。吉俊老師參加泰州市物理學科競賽獲一等獎,。潘娜老師在全區(qū)英語口語大賽中獲得一等獎。田志美,、王鋒杰,、胡美華、陸明進等老師都獲得了很好的成績,。
2,、加強對青年教師的培養(yǎng)指導。召開一幫一師徒結對會,，組織跟蹤聽青年教師匯報課,、展示課，對新教師存在問題及時提出改進意見,。找青年教師談心,，幫助他們發(fā)現教學中缺點和不足,，使他們盡快成為教學骨干,。我指導的王艷、陳晶晶等老師,，單主任和田松堂老師指導的潘娜老師,，田主任和史飛羽老師指導的魏玲老師現在都已經成為教學骨干，具有循環(huán)教學能力,，教學實績顯著,。
學校負責人的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵，因此我始終牢記自己的職責,，努力營造融洽的工作關系,。做到工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。做到相互團結、相互尊重,、相互配合,，遇到事情多和老師們商量,。
過去的歲月留下了我勤奮的足跡，也留下了我很多不足,，如教學管理經驗不豐富,，教學質量還達不到大家的期望，課堂教學還沒有打造出“品牌”,。在今后的工作中,，懇請大家多提寶貴的意見，我將真誠地接受大家的批評,，努力豐富個人修養(yǎng),，提升工作水平，盡自己的最大努力把工作做好!
以上是一年來的工作總結,，在這一年中,，所取得的一點點成績，完全是領導支持的結果,，是老師們配合的結果,。在此向大家表示最衷心的感謝!我的發(fā)言完了，謝謝大家!
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十四
感謝教體育局給我這個機會,，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作,。
我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,，一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,，我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂。在工作中,，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一,、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育,。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新，推動學校教學工作不斷發(fā)展,，促進學校教學質量不斷提升,。工作態(tài)度嚴謹，實事求是。
二,、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,，我緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》,、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會,。在教育教學管理中，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校,、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位,。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質課比賽,，取得了好成績，金紅艷獲得科學優(yōu)質課市一等獎,，獲得市科學教學能手稱號,，黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四,、五年級課改工作,，中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評,。
五,、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料,。
六,、準確把握角色定位，認真履行崗位職責
作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。
做人要講德，做事要講責,，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十五
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺,，隨逝而去,。伏案回眸，在過去的一年里,，作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,，我與老師們一樣，在黃榮校長的帶領下,，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,，在自己的崗位上學習,、探索、進取,、奉獻,，將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,，有笑有淚,，酸甜苦辣，一應具全,。但學校不容質疑的發(fā)展,，令人欣慰?？偨Y一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。力求在梳理中發(fā)現不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指點,，全體老師幫助的極好機會,。
一、明確目標,，在思索中前行,。
現代主義先驅卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽,，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉，以至于露出它真實的面目,。他強調的就是思索,。由于思索，我主動學習;由于學習,，我明確了工作目標,。朝著目標，我在思索中前行,。
1,、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,，因而我覺得身上的擔子很重,。為更好的完成這項工作，我在思想上積極要求上進。認真學習黨的xx大精神和新黨章內容,，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),。工作中，堅持履行“三個代表”思想,，堅持科學發(fā)展觀,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針,、政策,，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了工作水平,。
2,、作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,，體現學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。
二、開拓進取,，在實踐中收獲,。
(一)堅持以教學為中心,，努力為教學服務
1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,，并且發(fā)放到每個教師的手中,，以便教師更好的指導教學。
2,、根據課時計劃,，安排好課時，制定課程表,，并按時把課程表發(fā)放下去,。
3、嚴格按省,、市主管部門的要求,，開足開全必修課程，積極開設校本課程,。
4,、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息，使復習工作有的放矢,，我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯系,，并按月為教師發(fā)放備考材料,，為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎,。
5、落實考核制度,。教務處人員分工協(xié)作,，認真落實《教師考核方案》中的各項要求，讓每個年級組做到了有計劃,、有布置,、有檢查、有記錄,、有統(tǒng)計,、有結果，使群眾信服,，師生滿意,。特別是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用，使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和領導者,，充分調動了年級組長的工作積極性,，同時也增強了全體教師的積極參與意識，形成了有效的內部管理考核機制,，提高了全體教師的自覺性和主動性,，使教學風氣明顯好轉,。
(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設，努力提好教學質量
1,、更新教師教學觀念,，樹立以人為本的教學思想,。為了推進新課程改革,，造就一批高素質的教師，學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,，積極組織教師學習“走進新課程”,、“新課標”、“基礎教育課程改革綱要”,。
2,、加強了高三年級的教學工作。本學期,，針對20xx年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式,，結合我校實際做到早計劃、早布置,、早落實,。對高三各班實施目標管理，組織安排了每周一次周考,，做到每次考試,、每次分析，召開了多次三年級任課教師會,，使三年級備考復習工作步步為營,，扎扎實實。積極參加省,、市組織的高考研討會和教育教學信息會,，積極為三年教師提供信息資料。
(三)加大對聽課力度的檢查,。
取別人之所長,，補自己之所短，是我們能夠進步的一個很重要因素,。所以我們加強了教師聽課的力度,，要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課，并且要對課堂作出評價,。這樣不僅使每個教師能夠學習到其他教師的優(yōu)點,，也督促了其他教師更好的備課。
1,、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動,。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,，我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的評優(yōu)課活動,，市明星教師的評選活動,，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。
2,、鼓勵學生參加各項競賽活動,。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化學聯賽等并取得了良好的成績,。
3,、加強了教研組建設。集體備課所在教研活動室,，三個年級統(tǒng)籌安排,，每周一次，集體備課由教研組長督促,，備課組長牽頭,，確定中心發(fā)言人、記錄人,，做到“八統(tǒng)一”,，即重點、難點,、關鍵點,、知識點、德育點,、進度,、作業(yè)、測試,，達成共識之后形成本備課組共享的教案,。此種備課模式也突現出教研組與年級組并存之特色，既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,，又有利于不同學科間的橫向聯系,，順應綜合型趨勢。實踐證明,，此種方法行之有效,，提高了備課、教研質量,。
4,、建立獎勵制度，形成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,，針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,，更好的鼓勵了任課教師的情緒，使教師的干勁更足了,。
5,、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,，高三學生大會,，及時召開家長會，通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,，明確了任務,。同時也鼓舞了士氣,，增強了信心,。在學校統(tǒng)籌安排下，在高考報名,、體檢,、填報志愿、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上,，未出現任何差錯,，高質量地完成了高考各項工作。
6,、分析“三考”情況,，及時調查復習策略，我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練,、模擬,，本校還實施期中考試，統(tǒng)計每次考試各科的平均分,、分數段情況,，分析教學中存在的問題，及時調查復習方法,。通過參加全市的統(tǒng)考情況的分析,，進行橫向、縱向的比較,，明確我校在全市的位置,，進一步調整完善高三迎考策略。通過全市模擬考試的分析,，訓練學生的估分能力,，使學生進入模擬臨考狀態(tài)，估測我校各批次進線情況，調查考前沖刺方式,。
7,、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課,、集備,、上課等的力度，嚴格防止漏課現象的出現,，為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件,。
(四)成果：
1、本學期加強了考風考紀,，由校長親自掛帥,，由教務處為核心的考試領導小組認真負責，使本學期的期末考試有了前所未有的好轉,。
2,、教學成績：在全體教師的共同努力下，高一年級有多科超出市平均分,，尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,，通過一年的教學，各科都有很大的突破,。
(五)努力方向：
1,、進一步提高對課改的認識，傳統(tǒng)的教學模式已不能適應新課標的要求,，已不能適應培養(yǎng)現代新型人才的要求,。高考對學生綜合能力的考查，促使我們必須改變注入式的傳統(tǒng)教學模式,，教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行,。解決問題的能力和綜合素質決定著學生的成績，各學科要針對學科不同類型的試題,，進一步加強答卷技巧方面的指導,，進一步加強考試總結工作，任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,，使每次考試都起到應有的作用,，使課堂教學更有針對性。
2,、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,，《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領性材料，理解和把握的如何,，直接關系到教學目標的實現,，關系到我們對教學內容的處理，今后，教研組,、備課組要在教研活動和集體備課時,，積極組織教師，系統(tǒng)地學習和分析,，制定每一教學單元的目標和實施措施,，使之發(fā)揮應有的作用。
3,、進一步加強學生心理素質的培養(yǎng)和考前動員工作,，每一位任課教師都是一名心理健康教育者，注重對不同性格,，不同心態(tài)的學生進行心理素質的培養(yǎng),，課上給以鍛煉，課下給以鼓勵,。從平時考試,、模擬考試到高考，班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,，使之以最佳的精神狀態(tài),、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以最飽滿的心理情況進入考場,。
4、從每次考試可以看出個別學科的不足,，在下學期我們將加大其學科的建設,，使我們學校的教學成績有新的提高。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十六
尊敬的各位領導,，各位老師：
本學年度我分管學校的安全和教學工作,。回首一年來的工作,，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,，向各位領導,，各位老師匯報，恭請指正。
一,、加強學習,，以身作則，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質,。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要,，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升,。
二,、抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,，以預防為主，防治結合,，加強教育,，群防群治的原則，強化管理,，健全制度,，建立安全領導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全責任,，過去的一年,，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下,，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,，利用班會,、廣播,、升旗儀式等時間，開展安全預防教育,，自護教育,，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,。
三,、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量
從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理,，努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學過程管理,，促進教學常規(guī)落實。
我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備,、教、輔,、改,、批、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關,，狠抓落實，實現教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性,。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位,，反饋及時，整改有效,。并將檢查結果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤。
2,、立足課堂陣地,，提高課堂教學效益
課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,，才能確保質量的提高,，因此，我們積極開展教學比武大練兵活動,，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,，實事求是地分析,，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習,，在反思中成長,。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內容、定人員,，開展集體備課,，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點,、訓練內容三統(tǒng)一,，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變,，實現了教師由為學生“掌握”而教,，轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升,。
四,、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入,，關心不夠,。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
五,、努力方向
1,、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2,、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,，強化品牌意識,，提高辦學質量。
3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手,。 回顧一年工作,，問心無愧，但也有不足感慨,，有得也有失,。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己把工作做得更好。
教學副校長述職報告范例 教學副校長個人述職報告篇十七
尊敬的各位領導,，各位老師：
本學年度我分管學校的安全和教學工作,。回首一年來的工作,，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行?，F將我一年來的工作，向各位領導，各位老師匯報,，恭請指正。
一、加強學習，以身作則，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質,。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導,、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升,。
從任職起，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則,。因此，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務,。經常早出晚歸,，把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,，凡事以學校,、教師,、學生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話、做實事,，當好校長的幫手,，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。
我把寬以待人,，嚴于律已，遵紀守法,，廉潔自律作為自己的工作準則,，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學校為校長負責,，對下為老師,、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,，而學校的教育,、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此,，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置,，堅持從教師中來,，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,，是我工作與做人的根本,。一年來，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想，虛心學習,，尊重老師,，與領導、老師團結協(xié)作,。重大活動能及時征求校長,、老師們的意見，形成共識,，使各項工作更有條理,，更為落實，更有效果,。
二,、抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,，以預防為主，防治結合,，加強教育,，群防群治的原則，強化管理,，健全制度,，建立安全領導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”,，進一步夯實安全責任，過去的一年,，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查;根據學校實際情況，利用班會,、廣播,、升旗儀式等時間，開展安全預防教育,，自護教育,，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,。
三,、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量
從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理,，努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學過程管理,，促進教學常規(guī)落實。
我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備,、教、輔,、改,、批、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關,，狠抓落實，實現教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性,。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位,，反饋及時,，整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤,。
2,、立足課堂陣地，提高課堂教學效益
課堂是教學工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學效益,，才能確保質量的提高，因此,，我們積極開展教學比武大練兵活動,，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課，實事求是地分析,，提出不足和改進意見,，讓教師在實踐中學習，在反思中成長,。在練兵中,，切實做到“四定”即：定時間、定地點,、定內容,、定人員，開展集體備課,，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點,、訓練內容三統(tǒng)一,，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變,，實現了教師由為學生“掌握”而教,，轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升,。
3,、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學質量
制定了獎勵方案,，召開了畢業(yè)班教師動員會,，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控，尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,，使整個畢業(yè)班一盤棋,，工作有了很大的改觀,。強化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個復習環(huán)節(jié),，重視分層次教學,，加強對學生復習內容掌握情況的約束力度，習題的檢查力度,，做到了精講精練,，讓學生做一題，學一法,，通一片,，以獲得省時高效的復習效果，展示示范課,，激發(fā)教師的潛力,，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進學生學科均衡發(fā)展,。
四,、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入,，關心不夠,。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
五,、努力方向
1,、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2,、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進一步在落實上做好文章,，強化品牌意識，提高辦學質量,。
3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平,，使今后的工作更得心應手,。 回顧一年工作,，問心無愧，但也有不足感慨,，有得也有失,。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己把工作做得更好。
