總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇一
一,、目前的醫(yī)藥形勢:
1現(xiàn)時藥價不斷下降,、下調(diào),,沒有多在利潤,,空間越來越小、客戶難以操作,。
2即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,,沒有大的客源,,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費醫(yī)療產(chǎn)品,,沒銷量,,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,,雖說情況差不多,,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,,究其原因,,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。
3、在各地的投標報價中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標的情況時常發(fā)生,,在這點上,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標報價時會盡量做足工課,,提高自已的報價水平,,來確保順利完成。
4,、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個好的印象,。
二、所負責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,,報價**元,,報價**元,,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,,但銷量不大,,據(jù)了解,,在某某省的某某市,,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,,加上今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),,所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。 省內(nèi),,我所負責(zé)的**地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點:
1,、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。
2,、藥品的利潤空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。
3,、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
4,、 貨物發(fā)出去好幾天,,但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免,。
5,、 現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,,而且年底不想壓庫底
6,、代理商需求減少,,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道,。
7,、 有需求的代理商不能及時找到,,代理商對產(chǎn)品更加慬慎
我覺得在明年,,應(yīng)該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,,了解客戶的需求,制訂計劃,,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,,配送公司點了一大堆,,但真正能做的品種沒幾個,,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突,。
在此,,提出對明年的銷售建議:
1,、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,,業(yè)務(wù)跟蹤了,,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳,。
2,、避免發(fā)貨不及時的問題,,通常先打款的拖著,,貨到付款的就緊著發(fā),。
3,、價格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省,、市、縣的梯度價,。
4,、稅票不及時。
5,、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤,,不斷了解市場,,操作市場,。
在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),,加上經(jīng)濟危機,,前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,,而且成本低,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確,。
在通過電話的交流,,成功率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個信息時代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。
在公司管理方面應(yīng)加強底下業(yè)務(wù)員的心聲,,多聽聽他們的意見,,不要一味的堅持己見,,員工反饋的信息能及時處理,,盡快完善管理制度,,使員工做每件事都有規(guī)可循,,有法可依,。也希望公司能體現(xiàn)出,人力資本的充分發(fā)揮,,組織行為的絕對統(tǒng)一,企業(yè)文化對員工的吸引力及絕對的凝聚力,。愿我們大家共同營造一個和諧共進的良好工作氛圍,,來迎接20xx年的到來。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇二
時光如天上流星一閃即過,,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個月了,,回顧這段時間的工作,,我作如下總結(jié),。
一,、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事,。但是,,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二,、落實崗位職責(zé)。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù),;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;
3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù),;
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),;
5,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
三,、明確任務(wù)目標,,力求保質(zhì)保量按時完成,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準,、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善,。
四、目前市場分析:
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好,。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,,就3月份拿了二件貨,。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心,、貴州民生,、以及遵義地區(qū)都有客戶,。其中,,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,云南基本上屬于空白市場,。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上,、市場規(guī)范情況來看,,云南比貴州要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端,。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的,。
總之,,未來要擴大市場,,爭取業(yè)績翻番,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇三
機械化去執(zhí)行,,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情??梢哉f每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,,只有它做得好了,,整個公司才會更快地向前,。鑒于此,,片區(qū)(或區(qū)域)管理,,就通過合理使用資源(銷售時間,、銷售工具,、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),,使其通路暢通無阻,,順利消失于流通領(lǐng)域,,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,,提高銷售業(yè)績,,降低銷售費用,。
(一)藥品的流通渠道:
1,、通常情況下的藥品流通渠道為:
制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院,、零售藥店——患者
經(jīng)銷商
2,、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:
經(jīng)銷商,、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者
(二) 藥品流通渠道的疏通
一個確有療效,,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,,本來應(yīng)是一件非常容易的事,,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,,從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn),,而一種新藥要被患者最終消費,,必須首先保證渠道暢通,。
1,、經(jīng)銷商的疏通:
(1)富有吸引力的商業(yè)政策:
注意:
a,、永遠站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談?wù)撘磺?/p>
b,、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益
c,、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標
(2)良好的朋友,、伙伴關(guān)系
a,、充分尊重對方,以誠動人,,以心征服對方
b,、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系
c、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,,處理好與公司及個人關(guān)系
d,、了解不同客戶的需求
(3)較強的自我開發(fā)市場能力
a,、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,,促銷手段和活動
b,、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略
c,、詳細了解公司產(chǎn)品療效,,主治及應(yīng)用推廣情況
d,、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法,。
具備上述三條,,一個新藥被經(jīng)銷商認可并接受應(yīng)是一件十分容易的事
2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通
(1)新藥進入醫(yī)院庫房:
a,、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會,、藥劑科主任,、采購或計劃員,、產(chǎn)品相關(guān)科室主任,、專家或重要醫(yī)師,、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員)
b,、找出影響該院購藥的關(guān)鍵人物,,并對其作全面細致的調(diào)查和了解,尤其是他的特殊需求,,特殊困難,。
c,、接觸重要人物(可能是院長,,藥劑主任,,相關(guān)科室主人任等)說服其作出決策,。
(2)維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,,長期而困難的工作,,因此要保持頻繁接觸,,加深雙方了解,,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。
3,、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,,疏通此環(huán)節(jié),,保持與藥房負責(zé)人(組長或主管)良好的個人關(guān)系至關(guān)重要,,因此應(yīng)做到:
(1)加倍尊重他,,滿足心里需求
(2)經(jīng)常拜訪,,加深印象和了解
(3)合理的交際費用
較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進藥品,,妥善保管而小藥房負責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,,當醫(yī)師開發(fā)處方后,,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房,、??扑幏?無藥可取,,而產(chǎn)品卻在大藥庫房里“睡覺”,,當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,,密切雙方的關(guān)系
4,、有處方權(quán)利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占領(lǐng)市場,,唯一的手段是依靠醫(yī)師,,他們直接面對患者,,通過處方,,使藥品消失于流通領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域,,實現(xiàn)藥物銷售,,為公司創(chuàng)造效益,,保證公司合理利潤,,這就要讓醫(yī)師,、藥師去充分了解產(chǎn)品,,擴大市場占有率,增加處方量,,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,,因此,,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師,、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,,為處方重點醫(yī)師,,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,,于核心其疏通方式如下:
(1)面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,,面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,,占據(jù)銷售間的80%以上,,是應(yīng)用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,,一對一地對醫(yī)師(藥師)等進行推銷自己,,推銷公司產(chǎn)品,,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,,讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,,對面拜訪有如下特點:
a,、針對性強,,是對某位特定人物,,特定問題,對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認識,,以滿足不同層次,,不同期望的需要,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇四
xx年已經(jīng)逐漸遠去了,,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,,能更好的為明年的工作做好準備,。
一、加強學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,,我都認真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。通過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二,、求實創(chuàng)新,,認真開展藥品招商工作,。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足,;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴展招商工作,,提高公司的總體銷量,。
三,、任勞任怨,,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),,我都以我的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”,。
四,、加強反思,,及時總結(jié)工作得失,。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點:
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思,。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標,。
3,、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。
4、工作觀念陳舊,,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中,?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀的今天,,作為公司新的補充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務(wù),。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇五
藥店的工作結(jié)束了,,在一年的工作中,我們順利的完成了工作,。雖然有著很多的不足之處,,但是藥店還是順利的度過的危機,,迎來了新的一年。在這一年中,,發(fā)生了很多的事情,,但是總體來說還是很好的,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一. 存在的問題:
1. 因藥品含有興奮劑的藥品不能銷售,,所以影響了一部分的銷售額。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以,,之前跑方的藥賣的特別好,,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,。可現(xiàn)在一個月也買不了幾盒了,。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,,有的顧客就到別的藥店去買了,。還有缺貨斷貨的情況,。
二. 銷售業(yè)績分析:
(1).20xx年與20xx年對比;
年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066 20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).20xx年完成情況:
20xx年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%,。
在上面的兩年間對比和20xx年完成情況來看,,20xx年的銷售情況并不理想,。
三. 準備改進的措施: .
1.藥品銷售技巧:
當顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,,往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑,。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,,以及有關(guān)劑量和服用方法后,,顧客方會由購藥欲望,,轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,,而營業(yè)員也希望做到這一點,,說明藥效確實好,,這樣就能留住一定的顧客群,。
2. 微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,,它可以對他人“一笑值千金”,。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),,以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題,。
3.藥品計劃:
補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,,要盡快補充,,做到庫有柜有,。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種,、不同價格,、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購,。
四. 下一年度的工作計劃:
1 .gsp復(fù)查:
認真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進驗收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。
2. 提高銷售意識:
加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找,。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系,。 每月會員日,,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。
3. 人員管理:
做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的集體。
4. 店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店
20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,,只要我們用快樂的心去體會,,用幸福的眼去看待,。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我們自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,需要繼續(xù)改正!
在新的一年中,,我相信藥店的生意會越來越好的,,這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品,我相信美好的明天就在眼前!
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇六
上半年,,局領(lǐng)導(dǎo)先后赴企業(yè)開展密集型調(diào)研指導(dǎo) 次,,為企業(yè)在科技創(chuàng)新、招商引資,、項目推進,、人才培養(yǎng)等方面排憂解難。截止目前,,17個重點項目進展順利,呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,,如:索普興大藥業(yè)“雙環(huán)鉑”完成二期臨床試驗,,即將申領(lǐng)《藥品生產(chǎn)許可證》;江蘇天晟藥業(yè)有限公司新建新品研發(fā)中心已于4月中旬投入使用;吉貝爾藥業(yè)投資6000萬元的二期工程進入樁基階段;江蘇707公司投資8000萬元的中藥生產(chǎn)基地即將竣工;江蘇魚躍今年投資4億元用于項目建設(shè),其中數(shù)字x射線機已拿到產(chǎn)品注冊證,,電動輪椅車已通過美國fda,、歐盟ce和日本sg認證;海昌隱形眼鏡有限公司投資5000萬元引進的英國產(chǎn)隱形眼鏡生產(chǎn)線和新倉庫設(shè)施已投入使用;蘇南制藥投資6000萬元的新廠搬遷項目已經(jīng)啟動;等等。
一服務(wù)藥械企業(yè)行政許可,。進一步簡化審批程序,,縮短辦理時限,減免收費項目,,推行“四零服務(wù)”(零收費,、零距離指導(dǎo)、零時限辦理,、零假日服務(wù))和vip服務(wù),,實行“一次性”告知、“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批,,全力打造全省同行業(yè)“辦事效率最高,、收費標準最低、服務(wù)態(tài)度最好”和“黨和政府滿意,、人民群眾滿意,、行政相對人滿意”的醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
目前,,藥品,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的行政許可辦理時限分別減少為10個和20個,申報材料項目分別減少為14種19項和6種16項,,辦理環(huán)節(jié)減少為4個和2個,。累計接待各類咨詢1070余人次,,受理各類辦件243件,辦結(jié)率100%,。三是服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè),。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,明確11個職能處室與丹徒新城管委會11個村(社區(qū))實現(xiàn)點對點結(jié)對幫扶,。上半年,,局領(lǐng)導(dǎo)多次與結(jié)對幫扶單位對接幫扶,全局共計有250余人次深入鎮(zhèn)村宣傳發(fā)動,,印發(fā)創(chuàng)業(yè)宣傳海報3000余份,,舉辦食品藥品創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)人次達400余人次,。截止6月底,,共幫扶創(chuàng)業(yè)基數(shù) 238 戶,個體工商戶188戶,,私營企業(yè)50戶,,企業(yè)注冊資金總數(shù)7.8億元,樹立創(chuàng)業(yè)典型2個,,綜合指標位居丹徒區(qū)首位,。上半年新增藥品零售經(jīng)營企業(yè)81家,增長了7.5%,。藥品經(jīng)營銷售增長了6.7%,。藥品批發(fā)企業(yè)銷售4.03億元,比去年同期增長41.4%,。
二,、效能建設(shè)、弘揚文明,,食品藥品監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮,。
上半年,我們以迎接市人大效能建設(shè)評議和省級文明行業(yè)創(chuàng)建檢查為契機,,以開展“打造‘三型’機關(guān),、服務(wù)跨越發(fā)展”主題實踐活動為平臺,大力加強干部隊伍建設(shè),,力求實現(xiàn)全局干部職工“精神狀態(tài)大振奮,、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、履職能力大增強,、辦事效率大提速,、服務(wù)水平大提高、隊伍形象大提升”,。
一是提升隊伍素質(zhì),。出臺《xx年干部教育培訓(xùn)計劃》,,實行“分層次、分級別,、多渠道,、重實效”培訓(xùn),通過開展“為誰監(jiān)管,、怎樣監(jiān)管”,、“為誰檢驗、怎樣檢驗”大討論,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,、讀書日、黨風(fēng)廉政教育等活動,,全面提升干部職工科學(xué)發(fā)展的能力,、依法行政的能力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能力,、破解難題的能力和勤政廉政的能力,。
二是開展自查自糾。以“五個不讓”為標準(即不讓布置的工作在我這里延誤,、不讓需要辦理的事項在我這里積壓,、不讓各種差錯在我這里出現(xiàn),、不讓食品藥品監(jiān)管部門的良好形象在我這里受到損害,、不讓一起重大食品藥品安全事件由于我的疏忽而發(fā)生),努力尋找部門或個人在能力素質(zhì),、工作效能和服務(wù)水平等方面的差距,,做到邊查邊糾,邊整邊改,。
三是完善規(guī)章制度,。對建局以來的103項規(guī)章制度進行梳理完善,對不適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要,、制約食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的制度進行修訂或廢除,。截止目前,已廢除17條,、修訂41條,、新訂10條規(guī)章制度。
四是加強督查督辦,。確定了9大類18項重點督查督辦事項,,實行“一月一督查、一季一通報”,,確保各項重點工作落到實處,。出臺《效能建設(shè)績效考核實施辦法》,,把改進工作作風(fēng)、提高行政效能,、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等工作與部門推優(yōu),、個人評先等結(jié)合起來,與干部職工工作津補貼發(fā)放等獎懲措施結(jié)合起來,,以形成弘揚先進,、奮發(fā)向上的工作氛圍。五是推進文明創(chuàng)建,。通過每天在鎮(zhèn)江電視臺滾動播出食品藥品安全消費警示,、每半月編印《效能建設(shè)簡報》、每月印發(fā)《食品藥品監(jiān)管簡報》以及拍攝專題片,、制作宣傳畫冊等強化對外宣傳,,通過發(fā)放征求意見表,、開通12345服務(wù)熱線等加強社會監(jiān)督,通過開展廉政書畫征集,、每周“志愿奉獻一小時,,全民共創(chuàng)文明城”志愿服務(wù)行動等豐富創(chuàng)建載體。目前已通過省級文明創(chuàng)建檢查驗收,。六是加快食品藥品質(zhì)量檢驗檢測大樓建設(shè),。目前大樓地下部分已完成基礎(chǔ)梁、承臺等施工,,平面設(shè)計,、施工圖設(shè)計,、土建招投標等工作正在有序推進。
三,、統(tǒng)一思想,、因勢利導(dǎo),機構(gòu)改革職能調(diào)整有序推進,。一是嚴守紀律,,營造良好改革氛圍。堅定不移地遵守機構(gòu)改革期間政治,、財經(jīng),、人事等各項紀律,加強思想政治工作,,干部職工“想干事,、能干事,、干成事而不出事”的工作氛圍已經(jīng)形成。二是積極溝通,,制定“三定方案”,。在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,草擬了《鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,、《關(guān)于鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局職能調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制情況的說明》,,并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市編辦提出的意見不斷修改完善,最終獲得了市政府的認可通過,。
同時,,7月14日,鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建,,為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅實的基礎(chǔ),。三是加強協(xié)調(diào),協(xié)助基層機構(gòu)改革,。將轄市,、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案移交地方,積極向各轄市,、區(qū)組織部介紹轄市,、區(qū)局相關(guān)情況。在中編辦關(guān)于藥監(jiān)系統(tǒng)體制改革緊急通知下達后,,多次與市編辦及地方協(xié)調(diào),,建議食藥監(jiān)部門單獨設(shè)置,保持隊伍和人員相對穩(wěn)定,,保證其相對獨立依法履行監(jiān)管職責(zé),。目前,,丹陽,、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨設(shè)置,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇七
回顧20xx年的總體銷售情況,,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧,!這不是只有我主觀原因,,同時客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結(jié)了一些存在的問題,。
一,、目前的醫(yī)藥形勢:
1、現(xiàn)時藥價不斷下降,、下調(diào),,沒有多在利潤,,空間越來越小、客戶難以操作,。
2,、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標,,價格為:某某元,沒有大的客源,,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,,沒銷量,,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省,、市,,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,,雖說情況差不多,,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,,究其原因,,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。
3,、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,,導(dǎo)致落標的情況時常發(fā)生,,在這點上,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,,來確保順利完成,。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個好的印象。
二,、所負責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,,報價xx元,報價xx元,,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,,但銷量不大,據(jù)了解,,在某某省的某某市,,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價品種,,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),,所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi),,我所負責(zé)的xx地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點:
1,、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人),。
4,、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底,。
6,、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道,。
7、有需求的代理商不能及時找到,,代理商對產(chǎn)品更加慬慎,。
我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,,了解客戶的需求,,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,,不能像今年一樣,,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突,。
在此,提出對明年的銷售建議:
1,、應(yīng)避免服務(wù)不周到,,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳。
2,、避免發(fā)貨不及時的問題,,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā),。
3,、價格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省、市,、縣的梯度價,。
4、*不及時,。
5,、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,,操作市場。
在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,現(xiàn)在的人越來越少),,加上經(jīng)濟危機,,前景不太景氣,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,,慢慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,快捷,,而且成本低,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確,。在通過電話的交流,,成功率是顯而易見的。現(xiàn)在是一個信息時代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇八
在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我公司20xx年的工作達到了各項指標,,現(xiàn)在就各項工作做一個總結(jié),。
一,、目前的醫(yī)藥形勢:
1、現(xiàn)時藥價不斷下降,、下調(diào),,沒有多在利潤,空間越來越小,、客戶難以操作,。
2、在各地的投標報價中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,,導(dǎo)致落標的情況時常發(fā)生,在這點上,,我公司做深刻的檢討,,經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會議,學(xué)習(xí)一些醫(yī)藥知識,,在投標報價時做足各種工課,,提高自已的報價水平,來確保順利完成,。
3,、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點是很容易找到,,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個好的印象,。
二,、所負責(zé)相關(guān)地區(qū)的總體情況:
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,,但銷量不大,,據(jù)了解,,今年當?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價品種,,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),,所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小。
我公司所負責(zé)的地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點:
1,、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。
2、藥品的利潤空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。
3,、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。
由于以上情況,,我公司選擇了新的銷售方式,,選擇好的產(chǎn)品做全國總代理,,及銷售各種常用藥品。
三,、工作計劃
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復(fù)方大青葉片的全國總代理,,不斷開拓新的銷售市場,。其次,,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片,、藿香正氣水,、小柴胡顆粒,、復(fù)方瓜子金顆粒,、速效救心丸,、急支糖漿等產(chǎn)品,也不斷開拓新的銷售領(lǐng)域,。
在新的一年里,,我公司本著“求實、求真,、做大,、做強”的理念,確立公司新的發(fā)展目標,,采用現(xiàn)代營銷方式,,強化市場導(dǎo)向,力推終端操作,,與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,,實現(xiàn)雙贏,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結(jié),,和新的一年計劃,。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!
新舊交替的這一段,,是一年的尾聲,、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要,。重要的是:舊的一年,,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過,、充實過……而對于新的一年,,我的心中仍然有夢。
我舉個例子,,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,,以前我每次也就只知道吃,,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,,后來我去就幫他們帶去,,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃,。一舉兩得啊,,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,,比如我們經(jīng)常到外地去了,,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了,。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,,我基本上是一個星期去一次,,但每次了那個主任在,她都不要,,也沒有給我什么好聽的話,。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,,想來想去不知道買什么東西了,,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,,他就說你再這樣,,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,,你帶回去賞賞,,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,,你只要有正常的銷量沒什么事的,。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,,或者你給我打電話來,。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,,為工作!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,,用文字表達會更好些,,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了,。最后了五快了也就是前面的五勤了,,想了就要去做,成功了我們再接再厲,,失敗了并不可怕,,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,,絕對不可能日日是好日,,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,,反而應(yīng)該試為當然,,然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的,。在新的一年里,,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,,和各位同任的幫助下,,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,,我會盡量盡快的開發(fā),,在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的,。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,,為了個人,為了公司我們一起努力吧,,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在即將迎來的一年中,,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功!
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十
作為一名藥品銷售人員,,針對過去半年,我對自己的工作總結(jié)如下
一,、加強學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認真參加,。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備,。
二,、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作,。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。xx年上半年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴展招商工作,,提高公司的總體銷量。
三,、任勞任怨,,完成公司交給的工作。
上半年招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,,如查貨、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),,我都以我最大的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”,。
四,、加強反思,及時總結(jié)工作得失,。
反思半年來的工作,,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點:
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思。
2,、藥品招商工作方面加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標。
3,、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。
4,、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中,。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
總結(jié)過去的半年,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù),。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十一
總結(jié)20xx年,,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務(wù)。
20xx年的歲末鐘聲即將敲響,,回首,,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績,,作為一名店長我深感責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端零售店來說,,首先要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,,對藥店的成本控制,,盡量減少成本,獲得利潤最大化,,最重要的一個是要用心觀察,,用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,,具體歸納以下幾點:
一,、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,,任勞任怨,。
二,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁的作用,。
三、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,,增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的集體,。
四、通過各種渠道比如報紙,、網(wǎng)絡(luò),、藥品新聞,,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),,了解同行業(yè)和藥品的信息,,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,,我們平時也要生病,也需要對癥下藥,,我們的購藥心理,,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;
五,、以身作則,,作為一個店長,要做好員工的表率,,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發(fā),,比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求,,不能低于藥品的最低市場價格,作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益,。
六,、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店,。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信,、更專業(yè),,由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,,我們不但在進貨方面要貨幣三家,,還要在銷售藥品上,貨比三家,,比質(zhì)量,、信譽、比價格,。
七,、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店,。
面對20xx年的工作,,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十二
不知不覺,,忙忙碌碌的一年過去了,在這個陌生的城市,,似乎覺得一年的時間過得更快,,讓人有點不愿意去相信.
20xx年讓我學(xué)會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),,感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,感謝我的同事們,感謝我的朋友,,感謝我的客戶們,,因為是他們的幫忙、信任,、認可,、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。
銷售是一個充滿競爭的行業(yè),,也是很能鍛煉人的行業(yè),,剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,,反而在下滑,,我除了天天的拜訪和宣傳,我不明白我還能從哪方面進行努力,,兩個月過去的時候,,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,,跟大部分的客戶就應(yīng)也算是熟悉了,但是月底銷售單出來的時候,,我傻眼了,,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人興奮的成績單,,拿到單的時候變得心事重重,,走在路上,在想著臺詞,,如何給主任打這個電話,。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由能夠來保護這張不及格的成績單,來保證自己不理解批評,,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告,,當然免不了批評。
那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,,躺在床上,,關(guān)著燈,眼睛睜開著,,看著由外滲入的一點微弱的光,,怎樣也沒有睡意,腦子里都在想,,明天該做什么,,要見什么人,跟他們聊什么,,期望得到什么樣的結(jié)果,,每晚都在想的問題,天天都照著做,??晌倚睦锸菦]底的,不明白這樣下去成績是否能上升,那個時候主任說過換人,,假如x個月試用期后我達不到公司的要求,,要么給我換市場要么走人,我記得當時跟主任討論這個問題的時候,,鼻子酸酸的,,這樣的狀況下我一般不說話,等主任說完后,,我的心平靜后,,很認真的請求說,期望他能多給我一個月,,說真的,,應(yīng)對這個市場,我也是沒有信心的,,因為前面兩個業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們,。
但我還是期望在我的努力下,,期望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,,帶著有可能被炒魷魚的負擔,,艱難地走過了第x個月,最后在月底成績單出來的時候,,我接到叫我去拿單的電話,,忐忑不安地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,,告訴了我數(shù)字,,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,,盡管那不是一個很大的數(shù)目,,但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,,因為我不明白用哪種方式告訴他,,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯了,。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,,才告訴他,記得當時他說了三個字,,還能夠,。這對于我來講就是一句表揚,,一名鼓勵,因為在這之前主任從未表揚過我,,所以對于他我很敬畏,。
我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,,我更加勤奮于我的工作,,接下來的x個月,成績都有進步,。但好景不長,,x個月后的x月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,,變得緊張起來,,但是在xx月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又回到來了,,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,,不管怎樣樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,,因為競爭無處不在,,競爭者只要看見有一個空子,就必須會手插進來擾亂你的平衡,,當然沒有競爭就沒有動力,,沒有市場。
最后,,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結(jié),,和新的一年計劃,。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!
新舊交替的這一段,,是一年的尾聲,、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要,。重要的是:舊的一年,,我經(jīng)歷了那么多,失去過,、遺憾過;收獲過,、充實過……而對于新的一年,,我的心中仍然有夢。
我舉個例子,,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,,以前我每次也就只知道吃,,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,,后來我去就幫他們帶去,,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃,。一舉兩得啊,,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,,但他心理感覺舒服啊,,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,,但每次了那個主任在,,她都不要,也沒有給我什么好聽的話,。雖然嘴上說不要但最后還是收上了,。前幾天我又去,,想來想去不知道買什么東西了,,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,,他就說你再這樣,,下次你不要來了,,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,,你的藥最近銷的還好,,你只要有正常的銷量沒什么事的,。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,,或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,,為工作!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,,用文字表達會更好些,,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,,想了就要去做,,成功了我們再接再厲,,失敗了并不可怕,,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,,反而應(yīng)該試為當然,然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,,我想利用我目前所掌握的一點技巧,,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,,和各位同任的幫助下,,我給自己指定了一個計劃,,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,,我會盡量盡快的開發(fā),,在就是新品種的開發(fā),,具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的,。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,,為了個人,為了公司我們一起努力吧,,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,,明天定是荷花香氣飛滿塘!
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在即將迎來的一年中,,我們會繼續(xù)不斷的努力的,,這是一直無法拒絕的問題,,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。每一年都有自己的進步,,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功!
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十四
時光如天上流星一閃即過,,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,,我作如下總結(jié),。
一:觀念的轉(zhuǎn)變
觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念,。
二:落實崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3,、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,用心著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
三,、明確任務(wù)目標,,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在理解任務(wù)時,,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標準、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。
四,、目前市場分析:
其康心全年銷量累積到達14件,,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,基本上屬于空白市場,。頭孢克肟咀嚼片在也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)xx市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上,、市場規(guī)范狀況來看,比要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當嚴峻的,。
五、20xx年區(qū)域工作設(shè)想
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,,做好客戶關(guān)系,。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。(推薦:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如,、 x浪、email)
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
六、今年對自己有以下要求:
1,、每周要增加2個以上的新客戶,,還要有3到6個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的,。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是十分重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十五
時光如天上流星一閃即過,,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個月了,,回顧這段時間的工作,,我作如下總結(jié):
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事,。但是,,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二,、落實崗位職責(zé)
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3,、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
三、明確任務(wù)目標,,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
四,、目前市場分析
云在昆明只有一個客戶在作,。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只,、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好,。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在作,,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在,,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億,、貴州康心,、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作,。其中,,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,,云南比貴州要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端,。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的,。
五,、下月度的區(qū)域工作設(shè)想
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
六,、今年對自己有以下要求
1,、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十六
一,、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。
“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,,我都認真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二,、求實創(chuàng)新,,認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量,。
三,、任勞任怨,完成公司交給的工作,。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”。
四,、加強反思,,及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作,,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思。
2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標,。
3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4,、工作觀念陳舊,,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀的今天,,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十七
一,、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。
“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,,我都認真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備,。
二、求實創(chuàng)新,,認真開展藥品招商工作,。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量,。
三,、任勞任怨,完成公司交給的工作,。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”。
四,、加強反思,,及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作,,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思,。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標,。
3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4,、工作觀念陳舊,,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù),。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十八
醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體中員的共同努力下,堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認真加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,全面貫徹落實市委“”工作思路,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作,,以“敬業(yè)務(wù)實,求精爭先,,團結(jié)奉獻,,博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,,服務(wù)質(zhì)量第一,,醫(yī)療技術(shù)第一,社會效益第一”為辦院宗旨,,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,,銳意改革,開拓進取,,勇于實踐,,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,,促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作情況如下:
加強黨的建設(shè),,確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),,才能大力推進醫(yī)院的建設(shè),,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。
一、加強政治教育,,提高黨員隊伍整體素質(zhì)
1,、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時,,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》,、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日報》,、《××日報》,、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)*專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,,黨員思想素質(zhì)與時俱進,,使他們時刻在政治上、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致,。
2,、認真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,,拒絕藥商、廠商回扣,、吃請,,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系,。
3,、加強行風(fēng)管理,落實責(zé)任狀,。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,,我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴禁拿藥品回扣責(zé)任狀,,與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作,,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點,,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以深入開展服務(wù)活動、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作為契機,,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,,用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。
一年來,,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,,其余科室都沒有被扣分,,從3月份開始,有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,,神經(jīng)外二區(qū)獲得獎勵分數(shù),,達60分;病人滿意率達98%以上,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,無醫(yī)療事故,、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
二,、加強黨的組織建設(shè),,壯大黨員隊伍院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,,上半年,,發(fā)展黨員2名,批準轉(zhuǎn)正2人,,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。
三,、加強廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用半年來,,醫(yī)院紀委組織紀檢,、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),,基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范,上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,,審計金額86421元,,審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,,對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,,審核金額66437元,審核財務(wù)科原始憑證3654張,,對門診,,住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,審核金額214378元,,審核門診電腦發(fā)票19786張,,通過開展內(nèi)部審計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,加強醫(yī)院資金管理,,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,,發(fā)揮審計監(jiān)督作用,。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,,抽查倉庫藥品374種,,抽查檢驗科檢查單362張,抽查住院病歷296本,,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,,健全內(nèi)控制度,及時糾正差錯,,發(fā)現(xiàn)問題提出建議,,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,做到及時入賬出賬,并做好驗收入庫工作,,不斷促進倉庫管理工作,,逐漸減少工作差錯,確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全,。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費,。認真做好零星工程驗收、審核工作,,對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查,,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用,。
四、認真做好黨委換屆前期準備工作,。今年4月,,我院黨委屆滿,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,已向市直工委提高了換屆申請,,并認真做好換屆前的相關(guān)準備工作。
五,、加強宣傳力度,,提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作,20xx年主要與《××日報》,、《××晚報》以及××電視臺,、廣播電臺取得聯(lián)系,利用它們的宣傳優(yōu)勢,,把醫(yī)院的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳,,上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次,,播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳,,不斷提高醫(yī)院在社會的知名度,,使人民群眾進一步了解到我院的先進設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),,良好的行風(fēng),,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六,、積極開展軍民共建活動,,與解放軍預(yù)備役三團,、邊防武警支隊進行共建,已取得了顯著的成績,。6月份,,醫(yī)院被武警××市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位,××院長被雙擁先進個人,。
七,、院黨委組織有關(guān)人員,采取走出去的方式,,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,,進行ct等先進醫(yī)療設(shè)備的考察論證,進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展,。
八,、關(guān)心體貼職工,讓職工體會到黨的溫暖,。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,,主動找職工談心135人次,到病房探望了15名生病住院職工,,春節(jié)召開了離退休人員座談會,,使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹立了黨在群眾中的威信,。
20xx年x月4日至9日,,藥品營銷公司鄭重進行了20xx年歲情總結(jié)及培訓(xùn)集會,,整體總裁,、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理,、各供職處經(jīng)理,、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會。
在藥品營銷公司半年歲情總結(jié)呈報會中,,黃總指出,,上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制,運作越來越自力,,部門職責(zé)更清楚明明,,下一步運營越發(fā)類型。截至6月30日,,藥品營銷公司創(chuàng)立了28個供職處,,發(fā)賣隊伍擴年夜到58人,可是今朝發(fā)賣隊伍較年青,,團體經(jīng)歷不敷,,發(fā)賣職員的營業(yè)常識,、手藝、社會閱歷等都有待進步,,公司將會給以撐持,,加強教誨、培訓(xùn),,以進步發(fā)賣隊伍的團體水平,。黃總還明晰指出公司下一步的成長計謀標的目的,夸大供職處打點模式,、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的改變,,保證團隊成長。
會上,,內(nèi)勤各部門以幻燈片情勢陳述請問六月事項總結(jié)及上半年歲情總結(jié),,以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場為中央,、以客戶為中央,、以發(fā)賣為中央”為宗旨,從發(fā)賣,、客戶以及市場“四率”幾個方面,,用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項情形,指出上風(fēng)與不敷,。外勤陳述請問半年以來的發(fā)賣事項情形,、盼望以及下一步的事項開展打算并且采納“問答”方法,外勤職員提出存在的題目,,楊總一一給以明晰中興,。經(jīng)由過程總結(jié)呈報,豐裕到達內(nèi),、外勤事項透明化,、措施化的下場,同時使內(nèi),、外勤之間的事項得以相互理解理睬,,為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的基本,。
員工培訓(xùn)經(jīng)由過程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)方法,,特禮聘北京凱文金打點參謀公司講師周誠忠教員舉辦培訓(xùn)。整個培訓(xùn)環(huán)繞著晉升供職處經(jīng)理打點手段,、實行力,、營銷能力、產(chǎn)品常識等方面內(nèi)容舉辦培訓(xùn)和交換,,周全進步公司各供職處經(jīng)理的營銷手段,,完美各供職處的打點模式,。
集會末了,經(jīng)全體參會職員公然投票推舉的方法,,評比出半年度優(yōu)越員工,,并對評比出的優(yōu)越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽,。
黃總對藥品營銷公司下一步事項提出要求:要深度營銷,,按照公司產(chǎn)品特點,向二級,、三級市場推進,。對產(chǎn)品公道定位,組成產(chǎn)品群,,同時細分市場,、細分產(chǎn)品,發(fā)賣不走單一蹊徑,,逐漸滲入到終端,,更切近終端市場,下半年將啟動otc市場,。加強團隊培植,,使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力,,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,,與公司合營成長,合營提高!
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇十九
一,、加強學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,,我都認真參加,。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。通過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備,。
二,、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,,提高公司的總體銷量,。
三、任勞任怨,,完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”。
四,、加強反思,,及時總結(jié)工作得失
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點:
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思。
2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標。
3,、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。
4,、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中,。
“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù),。
藥品銷售人員工作總結(jié)簡短 藥品銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)篇二十
時間飛快,,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,,四月,五月悄悄溜走,,沒留下驚人的成績,,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,,時間雖去,帶走了工作的疲憊,,帶走了工作的滄桑,,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!
四月,,業(yè)績十分一般的我,,只能應(yīng)對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,,沒有突破新的方法,,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,,找不到真正需要的市場,,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,,業(yè)績少的可憐,,不堪入目,無地自容,??粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,,有時束手無策,,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足,。四月份,四個醫(yī)藥公司調(diào)貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,,主要心思放到陽春一片天,,四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新期望,,新的曙光,,新的旅程!
在那里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,,雖然可借著他們的優(yōu)勢,,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,,效率低,,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,,而對我的藥,,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,,不容置疑的效果,,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,,才是我銷售的最大市場,。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,,貼合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,,阿奇霉素顆粒等),,每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大,。陽江市場競爭激烈,,對于這塊市場難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,,醫(yī)藥公司多,,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,,銷售成長速度依然不快,,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。
五月份,,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,,效果很大,收獲很多,,市場起效快,,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,,翻了一番,。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就能夠四五千的銷量,,在陽春作試點的效果大,,廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量??粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,,贏取新的戰(zhàn)果!
此刻很農(nóng)村合作醫(yī)療,,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,,抓住新市場不放,,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法,,拉單技術(shù),,經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,,每一天銷量大增,,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量,。
五月既是欣喜的又是郁悶的,。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,,痛徹心扉,。和仁和一齊開,雖然品種不多但是都是廣告品種,,訂貨量高,,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,,沒有做好宣傳啊,。所以沒有開成功!!
四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,,依然在努力,,在奮斗,在拼搏,。六月是我艱辛的歲月,,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,,有了動力才會進步!
永遠不能忘記粵西的一致口號:這天我是帶著完美的憧憬“為開發(fā)粵西走進來”,,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力,努力,再努力!!!粵西的兄弟姐妹,,你我的努力是我們共同的快樂,,在領(lǐng)導(dǎo)精心指點下,打開屬于我們的粵西,,做強我們粵西的市場,,為你我的理想奮斗吧!!!