在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇一
一、優(yōu)化采購流程
采購流程是:收集信息,,詢價(jià),,比價(jià)、議價(jià),,評估,,索樣,,決定,請購,,訂購,,協(xié)調(diào)與溝通,,催交,,進(jìn)貨檢收,,整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,,做到及時(shí),、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,,報(bào)帳及時(shí)。
二,、降低采購成本
我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及好處,。尤其注重收集市場信息,,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,,我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計(jì)劃,,及時(shí)購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。
只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我都會(huì)認(rèn)真研究,,并與同事商討辦法,,千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我后,,我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫存成本,。另外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低工廠不必要的稅收,,我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。
三、嚴(yán)格采購質(zhì)量
我主要是透過競標(biāo)方式選取供貨渠道,,從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題,。
四,、加強(qiáng)物品保管
采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫后,,我加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作,,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失,。
五,、檢查工作缺點(diǎn)
眾所周知,,采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,,關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責(zé)重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,,從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
多年以來,,我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,,但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表此刻:
1、在思想上觀念老舊,,有時(shí)跟不上形勢發(fā)展的要求,,不能與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取意識差,。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理上力度不夠,,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問題,。
3,、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。
4、在工作上偶爾懶散,,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到。
六,、設(shè)想努力方向
今后的工作中,,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功!
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇二
今年以來,,我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,,積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢,,緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),,銳意進(jìn)取,,扎實(shí)工作,加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),,強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,,強(qiáng)化技術(shù)支撐,,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)?;仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ?,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。
一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),,保障食品市場安全
積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,,振奮精神,理清思路,,不等不靠,,堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性,。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初,,組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議,,總結(jié)工作,表彰典型,,分析形勢,,部署全年目標(biāo)任務(wù),并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,,將目標(biāo)層層分解,任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,,按季度進(jìn)行督查督辦,、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核,,集中組織走訪各鎮(zhèn),,開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際,,及時(shí)制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域,、環(huán)節(jié),、對象和品種,要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),,發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,通過電話調(diào)查,、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式,,及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展,督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn),。目前,,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng),正快速有序開展,,成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,先后組織開展了問題奶粉,、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查,。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中,,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,,累計(jì)檢查飯店,、食堂705家,抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管,。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,,累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,,重點(diǎn)突出索證索票,、食品添加劑使用、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,,累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,抓綜合,,抓調(diào)研,,抓服務(wù),增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,,提升監(jiān)管效能,。3月初,,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開展專題調(diào)研,,了解工作情況,,征求意見和建議,并在此基礎(chǔ)上,,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),,明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度,,通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì),,加強(qiáng)溝通,交流情況,,安排計(jì)劃,,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,截至目前,,累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,,組織體檢培訓(xùn)近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,,聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”,,以食品安全為主題,,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,,解答問題,,受理群眾投訴舉報(bào)。
二,、深化市場整治,,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,,始終保持高壓態(tài)勢,,打防并舉,綜合治理,著力規(guī)范,,促使企業(yè)誠實(shí)守信,、合法經(jīng)營,。今年以來,,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次,檢查單位181家次,,查處各類違法違規(guī)案件29件,,涉案貨值9.9萬元,罰沒款24.7萬元,,其中制售假藥案4件,,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報(bào)告書9批次,。一是開展專項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治,,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,,在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中,,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,,檢查疫苗品種75批次,,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,反應(yīng)快,、行動(dòng)速,,僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實(shí),,涉案貨值高達(dá)9.33萬元,,依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí),我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所,、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查,,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,,沒收藥品21種27個(gè)批次,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起,。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,,實(shí)施源頭防范,,加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,,對核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),,鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,,對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,,加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),,部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,,狠抓藥品質(zhì)量管理,。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,,高度重視,,周密部署,,對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,,督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時(shí),要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),,開展風(fēng)險(xiǎn)排查,,消除安全隱患,,保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn),,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。
三、注重幫促服務(wù),,提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān),、幫、促相結(jié)合的工作方針,,寓幫促于監(jiān)管之中,,通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢,、教育培訓(xùn)等途徑,,多管齊下,強(qiáng)化措施,,推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動(dòng)員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),加大對資金,、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,研發(fā)藥業(yè)新品,,更新生產(chǎn)設(shè)備,,加快擴(kuò)張裂變,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,,今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,,購買進(jìn)口設(shè)備,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目,。目前,,該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批,進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段,,預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,,年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,,我局主動(dòng)聯(lián)系,,熱情服務(wù),先后上門指導(dǎo)6次,,幫助解決困難,,受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可,。今年以來,,累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,gsp認(rèn)證企業(yè)76家,,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),,圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識,,開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機(jī)制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),,對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,,并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,,實(shí)施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,,比上年新增20家,,累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測,,加大軟硬件設(shè)備投入,新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī),、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,,電臺,、電視臺分別在2次以上,累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測工作,,累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,,其中新的嚴(yán)重病例54例。
四,、狠抓關(guān)鍵措施,,推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,,以依法行政為出發(fā)點(diǎn),,認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān),、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),,再創(chuàng)新業(yè)績,重塑新形象,。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,,從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,,確定執(zhí)法崗位責(zé)任,將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室,、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度,,深化說理式執(zhí)法文書改革,,進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,規(guī)范自由裁量權(quán)行使,,杜絕暗箱操作,,打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,積極開展執(zhí)法情況回訪,,公布舉報(bào)電話,,接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實(shí)際,,對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,,新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類,,匯編成冊,,人手一份,對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,,登記造冊,,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績,、車輛管理,、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度,將機(jī)關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見,,局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,,明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,,層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,,積極開展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建,、祭掃革命烈士等活動(dòng),,召開黨員___生活會(huì),認(rèn)真開展批評與自我批評,,引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),,積極組織參加市廉政書畫評比活動(dòng),布置了廉政文化展牌4塊,,集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理,,排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,制定具體管控措施,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前,,已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,,多功能會(huì)議室,、接待室、值班室,、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,,整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,融“三室”為一體,,成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,,購置了電腦、照相機(jī),、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,,以科室為單位,均已配足配齊,,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。
回顧我局今年以來工作,雖然取得了一定成績,,但還存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,安全防范和自我保護(hù)能力較弱,,尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)管力量尚顯不足,,“兩員”作用發(fā)揮不夠,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,,各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生,市場監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,、舉措不夠多,還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),,黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,法治建設(shè),、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。
下一步,我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),勤對照,,抓排查,,趕進(jìn)度,確保落實(shí)工作不松勁,,完成任務(wù)不打折,,努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí),。重視食品安全整頓,,繼續(xù)對地溝油、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理,,把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口,,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),對我市規(guī)?;?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,進(jìn)行專題調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決,,防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦,、效能辦,、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,,提高責(zé)任意識,,落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作,。
二是強(qiáng)化市場整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,,強(qiáng)化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,,保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,,注重藥品抽樣針對性,,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),,切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道,,確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效,。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),,制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,開展案件討論,、案件點(diǎn)評等活動(dòng),,提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提倡深入基層調(diào)查研究,,指導(dǎo)工作,,努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,完善考核辦法,,以良好的監(jiān)管業(yè)績,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐倡廉主題教育,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),,完善約束機(jī)制,積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,,推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),,確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
(一),、采購部分
1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,在xx年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義,。
3、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道,,同時(shí),,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評,。
4、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。
5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績,在xx年,,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評,。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在xx年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。
1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。
2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本。
3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇四
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間__年過去了,,它是我踏進(jìn)__的第二年,,在_經(jīng)理_課長的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了較好的成績,總結(jié)如下:
一,、工作方面
a,、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,,協(xié)助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額,。
b、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,,順利將物料如期跟崔到位,,保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn),。
c、以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品,,并根據(jù)市場行情降低單價(jià)減少成本,。
d、由于資金周轉(zhuǎn)問題,,盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財(cái)務(wù)困擾,。
e、下單跟單正確率達(dá)99%,。
二,、紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請假,。
三,、思想方面
積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢,。
四,、不足方面
a、下單漏單率0,、1%,,但未構(gòu)成訂單延柜。
b,、部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇五
xx年馬上就要過去了,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,,一切都是從零開始的,??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:
一、工作調(diào)度和職責(zé)
開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,,一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。
4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,,負(fù)責(zé)采購的同時(shí),安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。
12月初,,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,,不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,,防止有萬一發(fā)生,。又,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對不能馬虎,,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長路中,,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在這個(gè)崗位上一天,,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇六
我從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、學(xué)習(xí)方面
非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
二、整理賬單與培養(yǎng)新人
幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,,并對賬單進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給新員工,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。
三,、建立庫存明細(xì)賬
因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好,。
四,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作
由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高。
總之,,經(jīng)過一年的工作,,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人與人為善,,對工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇七
回望過去,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,,還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,。
在這一年里,對每一件事我都會(huì)專心,,用行動(dòng)做事,。按照銷售部采購計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)在對工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式和方法來迎接__年的新挑戰(zhàn),。
我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購,所購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到銷售利潤的高低,,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,,作為一名采購員,,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低,,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家,。
今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知采購方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的,。在采購大量數(shù)目品種時(shí),,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏,。
采購過程中的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù),。
__年里我要做到以下幾條:
1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,,到貨情況和稅票情況的登記,,及時(shí)通知銷售部,及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨,。
2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策,。
3. 采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的,。
4. 及時(shí)對采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫,在第二天早上查看是否入賬,,查清楚原因,,及時(shí)督促供應(yīng)商發(fā)貨。
5. 上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為:18136947.55元,,爭取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇八
我于20_年3月1日來到金潤公司,到這個(gè)月已經(jīng)一年了,。
作為一個(gè)剛踏入公司的新人,,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),初來公司真不知道從何下手,,但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體。
來到采購部工作,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。采購部門是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,,通過這幾個(gè)月跟宋經(jīng)理的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了許多知識,,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),,我深深的體會(huì)到做一個(gè)優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,,更要有誠實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,,不帶個(gè)人偏見,,在采購中堅(jiān)持以公司利益準(zhǔn)則。
三月剛來公司,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求來到了配送中心學(xué)習(xí),,配送中心的工作人員對我很照顧,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,,剛好三月份遇到了配送中心盤點(diǎn)的時(shí)候,,我感覺這次盤點(diǎn)是我來公司學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),我們積
極的抄錄盤點(diǎn)表,,從抄盤點(diǎn)表的過程中熟悉商品,,從而知道商品的包裝率、商品的信息,、以及倉庫商的數(shù)量,,在盤點(diǎn)的過程中學(xué)到了很多的知識,了解了公司盤點(diǎn)的全部流程,,實(shí)在是一個(gè)學(xué)習(xí)的絕佳的機(jī)會(huì),,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進(jìn)行培訓(xùn),,很幸運(yùn)我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,雖然當(dāng)時(shí)我還不是采購但也得到了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我感到很欣慰,ibmg的老師從合同的管理,、談判技巧、優(yōu)勢談判,、到促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施,、海報(bào)規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責(zé)與素質(zhì)、毛利與定價(jià)策略,、以及數(shù)據(jù)分析,、商品陳列,老師的講解讓我聽的入迷,,這是以前從來都沒有學(xué)習(xí)過的,,讓我感到莫名的興奮。
由于剛來采購的時(shí)間不長,,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),,和公司同事一道,,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進(jìn)步和提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)成是自己的家,,融入這個(gè)大家庭,,公司的事就是我的事,
齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,與公司一起展望美好的未來,,愿公司的明天更加美好!
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇九
緊張而忙碌的20_年,我完成了材料部采購員的工作,。在不足中總結(jié),,在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅。
在工作中秉著詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)的原則,采購質(zhì)量可靠,、價(jià)格合理,、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中,,在材料部___經(jīng)理的指導(dǎo)下,,采購技能迅速提高,基本成為一名合格的材料外勤,。
回顧過去,,有以下不足,急需提升:
(1) 與工程部工作配合有待加強(qiáng),,在中標(biāo)后一周內(nèi)材料部向工程部
索要準(zhǔn)確的材料計(jì)劃,,先按計(jì)劃明細(xì)做好材料分類,按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商,。在實(shí)際采購中按性價(jià)比確定最終的供貨商,。
(2) 借款要及時(shí)報(bào)銷,,在采購中要準(zhǔn)確填寫供貨商名稱;及時(shí)將材
料計(jì)劃編號,用鉛筆寫在采購報(bào)銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對于量化的材料一定要準(zhǔn)確量化(杜絕一桶,、一捆,、一堆等量詞),這樣做能減輕計(jì)劃審核,、財(cái)務(wù)部門的工作強(qiáng)度,,報(bào)銷難問題將迎刃而解。
(3) 及時(shí)盤點(diǎn)庫存,,在工程采購前,,庫存材料要從采購總量中減去,
避免庫存越積越多,。
(4) 做好退貨,、換貨工作。根據(jù)實(shí)際工程中所需材料的數(shù)量進(jìn)行采
購,,避免由于退,、換貨所造成的運(yùn)輸成本。
(5) 在具體工作中,,要針對不同類型工程的重點(diǎn)部分,,做到精良選
料。選擇質(zhì)量較好的原材料,,能很好地起到以點(diǎn)帶面的作用,。
(6) 材料采購后及時(shí)入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時(shí)登記,,
并向庫管員及時(shí)索要入庫單,。
展望未來,在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,,我們要同其它部
門密切團(tuán)結(jié)與合作,,表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作精神風(fēng)貌,力求與公司共榮辱,、共進(jìn)退,,力爭把公司建設(shè)成為建筑業(yè)龍頭企業(yè)。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十
20xx年馬上就要過去了,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年,,我來采購部整整一年,,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來說201x年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:
一,、工作調(diào)度和職責(zé)
開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。
4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購的同時(shí),,安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。
12月初,由于各方面的原因,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,,防止有萬一發(fā)生。又,,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),,要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,,因?yàn)檎l也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,,我就會(huì)做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十一
__年即將過去,,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,拓展思路,,求實(shí)創(chuàng)新,。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益的原則,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及__年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:
一,、主要工作與作法:
1、采購及時(shí),,經(jīng)營管理正常有序,。
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識,,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在__年度工作中,,共完成采購任務(wù)一萬余次,,采購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,,有力保障了公司的正常經(jīng)營,。
2、貨比三家,,采購藥品物美價(jià)廉,。
為最大限度的降低公司經(jīng)營成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),,對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄,對不合格藥品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了公司經(jīng)營成本。
3,、積極努力,,拓寬公司供給新渠道。
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,,參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評,。
4,、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營成本,。
一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,用采購量來壓制供應(yīng)商價(jià)格,,進(jìn)一步降低了采購成本,,提高了供貨質(zhì)量,。
二是根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,,做到合理利潤最大化,。
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。
四是根據(jù)實(shí)際情況,,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),促進(jìn)公司銷售。提高員工素質(zhì),。
五是在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。
二,、存在的不足:
__年度,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,,有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四,。
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息,。
三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三,、20__年工作計(jì)劃:
回顧過去的__年,,在波瀾起伏的價(jià)格市場中,在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中,,我們采購部克服了重重困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,,但也存在一些問題和不足,。
__年,我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù),。同時(shí)針對在管理上相對缺乏或不到位,,對事情的處理盯的不夠緊,,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理,、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,,和及時(shí)反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢下,,我們采購部更新觀念,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳,,做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適的工作環(huán)境,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十二
回顧做包材采購的4個(gè)月是學(xué)習(xí)和累計(jì)的過程??蛻糍Y料,、供應(yīng)商交流等等一切都是從頭開始;從無到有,這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助,。感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持與幫助,。我會(huì)更加努力,期待來年從有到穩(wěn),,從穩(wěn)到擅,。
加強(qiáng)自身責(zé)任感,保持良好的工作作風(fēng),。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此,要牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,,認(rèn)真處事。
這個(gè)4個(gè)月以來,,在包裝材料方面出過很多大大小小的問題,,在以后的工作中,把工作做到最細(xì)是我的目標(biāo),,避免不必要的錯(cuò)誤,,以免造成延誤生產(chǎn)的情況發(fā)生。
在時(shí)間上要掌握好先后順序,,以及避免物料過早到倉現(xiàn)象,。
加強(qiáng)對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)及監(jiān)督,避免不必要的損失,。
在其位,,謀其事,擔(dān)其責(zé),,說實(shí)話,,辦實(shí)事,求實(shí)效,,希望來年工作能夠更加協(xié)調(diào)順利,。祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十三
回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的,。
現(xiàn)在,,就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下:
首先,及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,,及時(shí)的下推采購申請單,,生成采購訂單;其次,,在采購訂單審核完畢以后,及時(shí)核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,,接收貨物后,,認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對其價(jià)格,并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后,,協(xié)助完成入庫,、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作。
作為一名新員工,,我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性,,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,,也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一,、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,,導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率,。
二,、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨,、換貨問題,。
三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。
四,、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。
五,、同事間配合存在不足的問題,。
為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面: 第一,,加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),,虛心請教老同事,,提高工作效率。 第二,,善于思考和反省,,創(chuàng)新工作方法。
第三,,嚴(yán)肅工作態(tài)度,,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
第四,,處理好同事間的關(guān)系,,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
第五,,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,,以便順利完成工作任務(wù)。
這三個(gè)月的工作,,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì),。終不為大,,成其大;輕諾寡信,必多難,。因此,,在今后的工作中,我會(huì)針對自身存在的問題,,改善工作方法和態(tài)度,,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成,,以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十四
在__年,因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?,市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,,收款周期斗勁長,采購部的工作履歷了斗勁嚴(yán)重的挑戰(zhàn),,一方面項(xiàng)目成本節(jié)制的嚴(yán)酷實(shí)施要求我們盡量降低采購成本,,另一方面公司收款周期的延遲要求我們采購部在采購支出上要盡量延遲帳期,爭奪更多的優(yōu)惠前提,,總體說來,,__年采購部碰著了必然的堅(jiān)苦和挑戰(zhàn)。但在公司率領(lǐng)的正確指引和鼎力支持下,,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購使命,,按公司劃定支出相關(guān)金錢,做到成本節(jié)制有力,,供給渠道通順,,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司成立的采購物流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和諾言度?,F(xiàn)將我的工作具體陳述請示如下:
一、首要工作成就
(一)采購部門
1,、嚴(yán)酷按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購打點(diǎn)軌制,,嚴(yán)酷節(jié)制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購使命,,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購的年夜項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部培植項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供給;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及隸屬設(shè)備;銀河證券西安集中生意所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供給等采購使命,。
2,、全力進(jìn)修,不竭提高營業(yè)手藝,,征詢產(chǎn)物信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,在__年,,我們聯(lián)系一些斗勁新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部培植項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐碩和復(fù)雜,,良多若干好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了必然的挑戰(zhàn),,在總公司輔佐下,,我們經(jīng)由積極的全力,周全完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)磨煉了我的能力拓寬了我的常識面,對后期的工作十分有意義,。
3,、不竭拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場供給產(chǎn)物信息和撐持,。采購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關(guān)系十分慎密,在__年,,我們按照公司的經(jīng)營打算和市場部的營業(yè)拓展打算,,積極拓寬了采購渠道,同時(shí),,按期為市場部供給產(chǎn)物信息,,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評,。
4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭奪價(jià)錢優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)酷節(jié)制金錢支出,,保證了公司的正常運(yùn)營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款使命斗勁艱難,所以應(yīng)付款這塊節(jié)制斗勁嚴(yán)酷,,這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉,,經(jīng)由過程我們和供給商的精采溝通和多年關(guān)系的堆集,付款的節(jié)制做的斗勁好,。
5,、按照公司的需要,介入部門市場營業(yè)工作,,取得必然的好成就,,在__年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供給,,從商務(wù)構(gòu)和,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一向好評,。同時(shí)還介入長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)構(gòu)和工作,,取得了項(xiàng)目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在__年,,我協(xié)助公司首要完成應(yīng)收款工作,,主若是華龍證券的應(yīng)收款工作,在曩昔的一年里,,我收回欠款200萬元,,同時(shí)協(xié)助公司開展年夜項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)由我們的全力,,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
二,、工作中的錯(cuò)誤謬誤和不足
1,、手藝水平還需提高,尤其是對產(chǎn)物的具體設(shè)置裝備擺設(shè)和關(guān)頭機(jī)能指標(biāo)的理解還要提高,,今朝,,產(chǎn)物的品種越來越豐碩,分類也越來越細(xì),,采購工作對手藝的依靠越來越年夜,,所以提高根基手藝能力,對此后的工作具有十分主要的意義,。這也是我此后全力的標(biāo)的目的,。
2、和市場部,、工程部門的溝通還需增強(qiáng)和提高,,此后要慢慢增強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)酷節(jié)制采購供貨時(shí)刻和采購周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭奪更低的成本。
3,、增強(qiáng)對客戶需求的理解,,追求更多的渠道,為客戶解決問題,,這也是我此后全力的標(biāo)的目的,。
以上就是我__年首要完成的工作情形,有成就也有不足,,在公司上市的年夜好機(jī)緣鼓舞激勵(lì)下,,我必然會(huì)全力進(jìn)修,不竭提高營業(yè)水安然安祥綜合手藝,,為公司的成長作出應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn),。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十五
__年,采購部與財(cái)務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,,克服了人員少,,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采則任務(wù),,為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來,,部門堅(jiān)持以“貨比三家,,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,,認(rèn)真服行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部門一年以來的工作情況:
一,、主要工作與做法
1.采購及時(shí),確保經(jīng)營管理正常有序,。
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在一年的工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往__,、__考核,、采購高檔原材料_次,共完成采購任務(wù)__余次,,采購各類大小物品__余件,,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購__余次。
2.貨比三家,,確保采購物品物美價(jià)廉,。
為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),,對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成木,。
3.積極努力,,拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴__,、__進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。
二、存在的不足
第一季度,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.是在日常采購工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四,。
2.是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。
3.是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料,。
4.是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
三,、下一步努力方向
__年將以__年工作中存在的問題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
新的一年已開始,,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨!
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十六
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員,,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,,也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識,來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力,。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員,,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績的根基,,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),,我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,,更需要形成一種共進(jìn)退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式。我堅(jiān)信,,只要用心去支撐,,用行動(dòng)去實(shí)踐,,用數(shù)據(jù)去證明,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。
一、日常工作的回顧與總結(jié)
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:
1,、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,,作好圖紙的及時(shí)對接與回收;
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3,、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤;
4,、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽,、審核與入賬手續(xù);
(二)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理。現(xiàn)實(shí)中,,我們在管控常規(guī)物料成本的同時(shí),,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,,化被動(dòng)為主動(dòng),主要途徑如下:
明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢(含提報(bào)人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證——供方先報(bào)價(jià),、貨比三家——主動(dòng)談判,、確定性價(jià)比——通過合同、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購,。
二,、工作技能的提升與改進(jìn)
本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo),。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,,我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得20__年_月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴__參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師__曾言簡意賅的向我們傳授過四點(diǎn)采購談判技巧,今日重溫之時(shí),,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié):
(一)會(huì)說不如會(huì)聽
在與供應(yīng)商的談判過程中,我們首先要做的是:在表明采購目的后,,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位,。
(二)以退為進(jìn)
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,,包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),,實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
1、擔(dān)任采購部采購員已有2年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時(shí)深入車間,,逐步了解每個(gè)車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,,通過主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)提問,順利完成了兩年來的采購工作,,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平,;
2、完成了既定的五金類采購任務(wù),,兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時(shí)購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3,、采購過程中,,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益,。
4,、實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。
5,、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
6,、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作,。
在過去的24個(gè)月中,,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足,。
1、有些物料在采購時(shí),,自己的五金知識面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;
2,、應(yīng)變能力不強(qiáng),,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高,;
3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。
總之,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過這段時(shí)間的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十八
時(shí)間過得很快,一年又要過去了,,做為供銷科的一名采購員,,在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們在一塊的交流?,F(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),,匯報(bào)如下:一、主要工作成績
1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義,。
3,、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20__年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購渠道。
4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好。二,、工作中的缺點(diǎn)和不足
1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依
賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。
2、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通,,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本,。
3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20__年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,我一定會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇十九
回首20xx年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、著眼職業(yè)需求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,深感職責(zé)重大,,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué),、在學(xué)中干,,透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。
二,、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)
采購工作看似簡單,,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開采購工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開拓貨源市場,,貨比三家,、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成豬皮采購工作,,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。
三,、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開拓進(jìn)貨渠道,,多次跑、下,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,,最終為公司采購開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,,誠信于人,,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時(shí),,能以公司大局為重,,以自身的人格為重,做到了不迷失自我,。
采購工作是個(gè)艱苦的工作,,常常風(fēng)里來,雨里去,,在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。
有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,利潤思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇二十
20__年12月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,,所以感到身上的擔(dān)子很重,,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中,。
2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,,了解采購流程,、采購管理、采購結(jié)款方式,。
3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息個(gè),。
4.接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程,。
5.協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研,、日常采購次。
6.對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類,,統(tǒng)計(jì)份數(shù)份,為以后的工作提供便利,。
7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,,讓我重新認(rèn)識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身ppt的制作能力,,對各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識,。
后期工作:
1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),,因此在以后工作中,,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,,要有不怕苦的精神,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力,。
2,、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理,、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),,更快的介入到日常工作中。
3,、工作要細(xì)心,,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,指出自
己的解決思路和意見提供參考。
4,、多學(xué)習(xí)同事的長處,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
這一個(gè)月來,,我能敬業(yè)愛崗,,積極,、主動(dòng)的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:第一,,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我還是得邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠細(xì)致,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,,第四,,不擅言辭,文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會(huì)改正,、改善存在的不足,對人與人為善,,對工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
采購員工職業(yè)工作小結(jié)篇二十一
轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)*公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一,、工作方面
1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
4.開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了,、材料的質(zhì)量問題。
二,、不足方面
1.材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三,、明年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2.積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5.建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。