工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇一

一,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價,，比價,、議價，評估,，索樣,，決定，請購,，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通，催交,，進貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購，做到及時,、適用;對購進物品做到票證齊全,、票物相符，報帳及時,。

二,、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處,。尤其注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都用心主動向客戶催要增值稅票,。

三、嚴格采購質(zhì)量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道,，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

四、加強物品保管

采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗入庫后，我加強與驗收,、保管人員的協(xié)作,，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失,。

五,、檢查工作缺點

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,，持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎上,，從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,，但同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進，銳意進取意識差,。務必加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中務必加以克服的問題,。

3、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn),、領(lǐng)導和同事等問題的關(guān)系。

4,、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到,。

六,、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識,，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇二

20__年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2)20__年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì)和適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20__年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇三

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運,，讓我認識__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝__,，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個匯報。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,，20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。

在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。截止20__年__月底,，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元,。別外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20__年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習,。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20__年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇四

不知不覺間,，實習的時間就這么悄悄的溜走了,。作為一名酒店采購部的實習生，我在這段時間里,，充分的在這里學習了關(guān)于采購的工作知識,、技巧，以及紀律和規(guī)定,。這些收獲,，讓我在工作方面更進一步的了解了采購，也更深刻的認識到了社會以及市場的情況,。這些,，對我一個實習生而言，無疑是非常寶貴的知識,。但總的來說,，我在這份工作中盡管累積了不少的知識，但也有許多需要補充的地方,，為此,，我在這里對自己目前在實習中的情況做如下的總結(jié)：

一、基礎的累積

采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控,，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們采購部的工作,，就是為了在盡量最低的支出下,，采購嚴格符合標準的材料!

為此,，我在工作中最開始的任務就是學習有關(guān)酒店的基礎知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,，以及廚房方面的食材需求等等,，因為種類眾多的，我也是記了許久才將這些全部記下,。但這也使我認識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,，因為他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是離不開采購的工作,。

二,、深入了解

但僅僅是在知識上知道了采購的標準也還是不夠的，采購在工作的要求上更加貼近實際,。為此,，我也在領(lǐng)導的幫助下，切身的學習了各種原材料和產(chǎn)品的要求,，就如同最重要的食材來說,，因為不同的食材有不同的要求，不僅僅是品種上,，其新鮮度和大小都有相應的標準,。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選，我也在這些前輩的工作中收獲了不少,。

三,、了解市場

明白了要買什么，接下來就是要知道怎么買了,。在這實習當中,，我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動，盡管起初不知道有何意義,，只感到腿酸,。但漸漸的，我也能感到自己在工作中有了頭緒,。盡管還沒有那么透徹,，但也能明白自己大概的方向。

并且,，隨著走動和了解,，我也相繼認識了不少的供貨商，以及市場的分布,，這對我的工作也有了很大的幫助,。

在這段工作中，其實我所負責的任務并不多,。但我卻通過學習,，累積了不少的知識,，也打牢了自己的基礎。如今,，實習已經(jīng)結(jié)束,，但我會在今后繼續(xù)努力，充分的開拓自己的視野,，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇五

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到，我到__公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,，__見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年，__公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

年初,，我以應屆生身份來__公司實習，這是我從學校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在__的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一,、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活,，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3,、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學習了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入__，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司___項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失,。

__對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了,。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說,，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。____電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來料不合格情況基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。這只是一個典型的例子,。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量,，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,，例如，我司___項目的雙頭預置網(wǎng)線,，采購成本一直較高,，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月，我尋找到____電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2,。0元/pcs降低到1,。5元/pcs。十一月由__電子供應的__項目一個批次和___項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,，合格率達到100%,。降低了__項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落,，我及時和供應商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有___項目金屬外殼通過更換供應商等措施,，價格下降了20%,。

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,，及時反饋市場情況,。身在采購部，確實感到很大的壓力,，同時也是動力,，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展,，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學習,，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?，20_年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇六

在__年，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴重縮水,，收款周期斗勁長，采購部的工作履歷了斗勁嚴重的挑戰(zhàn),，一方面項目成本節(jié)制的嚴酷實施要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延遲要求我們采購部在采購支出上要盡量延遲帳期，爭奪更多的優(yōu)惠前提,，總體說來,，__年采購部碰著了必然的堅苦和挑戰(zhàn)。但在公司率領(lǐng)的正確指引和鼎力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購使命,，按公司劃定支出相關(guān)金錢，做到成本節(jié)制有力,，供給渠道通順,，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司成立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和諾言度?，F(xiàn)將我的工作具體陳述請示如下：

一、首要工作成就

(一)采購部門

1、嚴酷按照公司詢價,、核價,、采購打點軌制，嚴酷節(jié)制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購使命,，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的年夜項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農(nóng)行小型機以及隸屬設備;銀河證券西安集中生意所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供給等采購使命。

2,、全力進修,，不竭提高營業(yè)手藝，征詢產(chǎn)物信息,，完成新項目的設備采購,，在__年,，我們聯(lián)系一些斗勁新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐碩和復雜，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了必然的挑戰(zhàn)，在總公司輔佐下，我們經(jīng)由積極的全力,，周全完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時磨煉了我的能力拓寬了我的常識面,，對后期的工作十分有意義,。

3,、不竭拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場供給產(chǎn)物信息和撐持,。采購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關(guān)系十分慎密，在__年,，我們按照公司的經(jīng)營打算和市場部的營業(yè)拓展打算,，積極拓寬了采購渠道，同時,，按期為市場部供給產(chǎn)物信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭奪價錢優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴酷節(jié)制金錢支出，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼湛钍姑穭牌D難,，所以應付款這塊節(jié)制斗勁嚴酷,，這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉，經(jīng)由過程我們和供給商的精采溝通和多年關(guān)系的堆集,，付款的節(jié)制做的斗勁好,。

5、按照公司的需要,，介入部門市場營業(yè)工作,，取得必然的好成就，在__年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給,，從商務構(gòu)和,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評,。同時還介入長沙交行的設備采購項目的商務構(gòu)和工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在__年,，我協(xié)助公司首要完成應收款工作,，主若是華龍證券的應收款工作，在曩昔的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展年夜項目的收款工作，經(jīng)由我們的全力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標。

二,、工作中的錯誤謬誤和不足

1,、手藝水平還需提高，尤其是對產(chǎn)物的具體設置裝備擺設和關(guān)頭機能指標的理解還要提高,，今朝,，產(chǎn)物的品種越來越豐碩，分類也越來越細,，采購工作對手藝的依靠越來越年夜,，所以提高根基手藝能力，對此后的工作具有十分主要的意義,。這也是我此后全力的標的目的,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需增強和提高,，此后要慢慢增強和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節(jié)制采購供貨時刻和采購周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭奪更低的成本。

3,、增強對客戶需求的理解,，追求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我此后全力的標的目的,。

以上就是我__年首要完成的工作情形，有成就也有不足,，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下,，我必然會全力進修,，不竭提高營業(yè)水安然安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇七

我從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了,，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、學習方面

非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

二、整理賬單與培養(yǎng)新人

幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬單進行了分類整理,，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三,、建立庫存明細賬

因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為公司流動庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,，但因數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。

四、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求,，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整,。在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

總之,，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善,，對工作力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇八

感謝公司領(lǐng)導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會,，采購部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應商的管理,、訂單的下發(fā)、零部件按質(zhì)按量按時的催交工作,，采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持,，通過這一年的采購工作,，使我懂的了很多道理，也積累了很多管理上過去從未有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別,。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠,、不帶個人偏見,、在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行采購,，堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,，堅持以誠信為工作的基礎，不斷努力提高自己工作業(yè)務和管理水平,。

在這里我想說,，作為一個部門主管,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,、簽個合同,、下個訂單那樣簡單,，這些只是日常工作其中之一,，也是最基本,，在領(lǐng)導的提醒下,，我及時的調(diào)整工作思路和觀念,，改變了過去錯誤的意識,，采購和銷售是沒有關(guān)聯(lián)的錯誤意識,，采購與銷售是密不可分的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真對待,。

一、現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)截止如下：

1,、截止20__年_月17號,，供應商從185家整理到123家，目前主要供應商29家,，

2,、今年采購金額1.15億元，

3,、付款金額1.25億元,。

4、新開發(fā)供應商10家,，

5,、馬士基產(chǎn)品零部件供應商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作,，

二,、工作不足方面：

1、對于零星采購的時效性沒有把握好,，需要加大供應市場的了解,。

2、與各部門的溝通不足需要加強,，3,、對采購長期戰(zhàn)略合作認識不夠充分，只是一味的詢價簽單,，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強,，

4、對供應商進行全面的分析及研究不夠,，導致無法正確認識雙方所需,，造成資源浪費，

5,、對采購零部件的重點沒有很好的掌控,，對難采購的零件不能進行庫存分析,，如：16車間芯體、外購成件,、玻璃鋼,。

6、不能很好的帶領(lǐng)隊伍完成公司下達任務,。

三,、明年的工作計劃：

1、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2,、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號,、數(shù)量、廠家相符,。

3,、及時開出產(chǎn)品增值稅票，及時登記并交與財務部,。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

5,、按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。

6,、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應商真正的生產(chǎn)能力,，并且對每一個產(chǎn)品做足市場調(diào)查，利用公司優(yōu)勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優(yōu)勢,。

7,、綜合考慮供應商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu),。

8,、加強與供應商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應商生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，防范資金風險轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風險,。

9、加強時事關(guān)注力度,，充分發(fā)揮公司項目優(yōu)勢,，高效率避免采購風險。例如：采購周期,、自然災害,、人員事故,。

10、將強對采購員的考核力度,，施行優(yōu)劣淘汰制度,，提高采購員個人自身能力。

11,、加強自己的采購業(yè)務水平,，讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨當一面。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇九

過去的一年是我成長的一年,，學習的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事,，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的?，F(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要工作情況：

一,、工作調(diào)度和職責

開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

二,、工作中的不足

這一年我一直對自己嚴格要求,，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多,。一些棘手的單子，料訂下去之后,，即使在客戶答應了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生,。又,，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。

三,、今后努力的方向

在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,，我就會做出自己的努力,，相信自己一定能夠做的更好。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十

腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,，回顧自已三個月來的工作,，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20————年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。然而，面對著20————年,，我思緒萬千,，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要,，以下是我展開的20————年采購工作計劃,。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。

2、工作要公開公正透明,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

四、加強對材料價格信息的管理

20————年采購部進一步加強了對材料信息的管理,，每一次材料的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、以備隨時查閱、對比,。

五,、提高自已的素質(zhì)和責任感

六、20————年將具體從以下幾方面予以改進：

1,、細化采購管理流程

2,、改進供應商的選擇。

3,、貨比三家,，擇優(yōu)選商。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。

4,、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類貨物的價格目錄,。

以便采購者能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設計圖紙出來后，采購部提前介入,，爭取贏得時間，降低采購成本,。

在20————年的工作中,，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、改進弊端,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十一

緊張而忙碌的20_年，我完成了材料部采購員的工作,。在不足中總結(jié),，在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅。

在工作中秉著詢價,、比價,、議價的原則，采購質(zhì)量可靠,、價格合理,、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中,，在材料部___經(jīng)理的指導下,，采購技能迅速提高，基本成為一名合格的材料外勤,。

回顧過去,，有以下不足，急需提升：

(1) 與工程部工作配合有待加強,，在中標后一周內(nèi)材料部向工程部

索要準確的材料計劃,，先按計劃明細做好材料分類，按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商,。在實際采購中按性價比確定最終的供貨商,。

(2) 借款要及時報銷，在采購中要準確填寫供貨商名稱;及時將材

料計劃編號,，用鉛筆寫在采購報銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對于量化的材料一定要準確量化(杜絕一桶,、一捆、一堆等量詞),，這樣做能減輕計劃審核,、財務部門的工作強度，報銷難問題將迎刃而解,。

(3) 及時盤點庫存,，在工程采購前,，庫存材料要從采購總量中減去，

避免庫存越積越多,。

(4) 做好退貨,、換貨工作。根據(jù)實際工程中所需材料的數(shù)量進行采

購,，避免由于退,、換貨所造成的運輸成本。

(5) 在具體工作中,，要針對不同類型工程的重點部分,，做到精良選

料。選擇質(zhì)量較好的原材料,，能很好地起到以點帶面的作用,。

(6) 材料采購后及時入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時登記,，

并向庫管員及時索要入庫單,。

展望未來，在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,，我們要同其它部

門密切團結(jié)與合作,，表現(xiàn)團隊的工作精神風貌，力求與公司共榮辱,、共進退,，力爭把公司建設成為建筑業(yè)龍頭企業(yè)。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十二

我于20_年3月1日來到金潤公司,，到這個月已經(jīng)一年了,。

作為一個剛踏入公司的新人，接觸一個完全陌生的行業(yè),，初來公司真不知道從何下手,，但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。

來到采購部工作,，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作,。采購部門是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),，我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，通過這幾個月跟宋經(jīng)理的學習,，讓我學到了許多知識,，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,，需要各方面都必須有良好的素質(zhì),，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì),。要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見,，在采購中堅持以公司利益準則,。

三月剛來公司，按照公司領(lǐng)導的要求來到了配送中心學習,，配送中心的工作人員對我很照顧,，作為剛來公司的新員工我感到很欣慰，剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,，我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會,，我們積

極的抄錄盤點表，從抄盤點表的過程中熟悉商品,，從而知道商品的包裝率,、商品的信息、以及倉庫商的數(shù)量,，在盤點的過程中學到了很多的知識,，了解了公司盤點的全部流程，實在是一個學習的絕佳的機會,，很感謝公司領(lǐng)導給我學習的機會,。

公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓，很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會,，雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰,，ibmg的老師從合同的管理、談判技巧,、優(yōu)勢談判,、到促銷活動策劃與實施、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責與素質(zhì),、毛利與定價策略,、以及數(shù)據(jù)分析、商品陳列,，老師的講解讓我聽的入迷,，這是以前從來都沒有學習過的，讓我感到莫名的興奮,。

由于剛來采購的時間不長,，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見,，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助,，我愿在今后的工作中更加深入的學習,，和公司同事一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來到這里工作,，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界,，還是業(yè)務素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當成是自己的家,，融入這個大家庭，公司的事就是我的事,，

齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為領(lǐng)導分憂解難,，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來，愿公司的明天更加美好!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十三

20__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，我的各項工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。

在過去的一年里,，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計___萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,。

但在整體的一年里,，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六,、學會主動與人溝通，交流,。經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,?？傊械墓ぷ鹘Y(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝!我們采購部是一個團體,，今后必定會更加團結(jié)，同心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十四

時間一晃而過,，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。以下是我的個人工作總結(jié)。

一、完成工作方面

根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的體會

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導,。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

加強對供應商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足

由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

供應商體系沒有完善,，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

五,、今后的工作計劃

完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家,，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資,。

采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在今后的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十五

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)如下,。

在過去的一年里,，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到xx0%,，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,，坯件合格率力爭達到95%,。

一、嚴格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結(jié),，每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作,，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六主動與人溝通,，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié)!

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十六

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況,，總結(jié)如下：

一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整,，工作職責心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應,。

二、工作狀況：

1,、采購物資

(1)20xx年應付總額：￥1372384.20,，20xx年采購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67,，支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅,。

(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,，92%。

(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應商,，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,，大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2,、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名、規(guī)格都進行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝,、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象,，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年務必要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商,，拓展進貨渠道，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要,。

20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：

一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),，提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，需增設一名采購人員,，一名庫房管理員，配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作,。

二,、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系，透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,，充實原材料進貨渠道,，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三,、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時,，保障原材料進貨渠道暢通,。

四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度,。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,，杜絕庫房臟,、亂、差現(xiàn)象,，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性。

五,、切實保證成品出貨的物流暢通,，降低物流運輸風險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本,，保障貨物及時、準確,、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平、管理水平的一年,。采購部全體員工務必從我做起,，從工作細節(jié)開始，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十七

回顧過去的20__年，自從我進入采購部已近一年了,。采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在20__年我將繼續(xù)努力,，做好本職工作，不斷完善自我,，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

(一)、年度主要完成工作及材料開展工作

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料

20__采購總金額(元)

供應商

不合格批次

鋼化玻璃

823461.2

裕鑫

鋁邊框

1131334.97

協(xié)昌、集上,、勤益和

背板

247532

達沃森,、奧普托、

eva

555837.82

永固

銅帶

348505.88

穩(wěn)盛,、華光達,、龍世達

硅膠

73002.5

華天啟、

接線盒

403095.33

得立昌,、順廣,、恒達

紙箱

160322.52

泰明、澤和

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度,，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料,、信息的管理，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

(二),、20__年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十八

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,，也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下：

首先,，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單,，生成采購訂單;其次,，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次,，接收貨物后,，認真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最后,，協(xié)助完成入庫,、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。

作為一名新員工,，我深知采購工作的重要性以及及時性,，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一,、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,，從而降低了采購工作的效率,。

二、不夠細心,。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨,、換貨問題。

三,、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。

四,、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。

五,、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中,，我需要做好以下幾方面： 第一,，加強對相關(guān)知識的學習，提高自身素養(yǎng),，虛心請教老同事,，提高工作效率。 第二,，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法,。

第三，嚴肅工作態(tài)度,，做到認真謹慎,。

第四，處理好同事間的關(guān)系,，培養(yǎng)良好的團隊合作意識。

第五,，積極溝通領(lǐng)導和同事，以便順利完成工作任務,。

這三個月的工作,，讓我學到了很多寶貴的東西,，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易,，天下大事必作于細。終不為大,，成其大;輕諾寡信,，必多難。因此,，在今后的工作中,，我會針對自身存在的問題,，改善工作方法和態(tài)度，團結(jié)合作,，認真學習,，積累經(jīng)驗和教訓,，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié) 采購員的工作總結(jié)篇十九

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一,、主要工作與成績

1. 擔任采購部采購員已有2年,，在本部門領(lǐng)導和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量、機器設備,、相關(guān)五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備,、五金知識比較欠缺,，通過主動學習，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設備、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購過程中，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家,、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益。

4. 實施了供應商管理,，建立了供應商管理臺帳,，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導一一簽字確認后付款,，保證了合同的真實性和可靠性,。

5. 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6. 能夠完成領(lǐng)導分配的任務,，協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應變能力不強,，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三,、總結(jié)

總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。