對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇一

20xx年在匆忙之中過(guò)去了,，我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,，我于20__年2月調(diào)任__鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作,。這期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：

1,、基于我在__鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2,、自2月底開始,，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。

3,、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足,，原材料緊缺,，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶,，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作,。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,，增長(zhǎng)率為106.25%,。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從____年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸,，增長(zhǎng)了134.98%,。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

由于本人工作能力和文化上的不足,，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多,，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

1,、廣泛宣傳,，增加新的供應(yīng)商。

2,、開發(fā)新的采購(gòu)渠道,，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3,、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金,，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5,、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò),，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了確定的成果,，但也存在了諸多不足。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。

依據(jù)材料選購(gòu)方案,，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和成本估價(jià),。提高選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，削減工程成本,，提高選購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,，通過(guò)探尋多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，關(guān)心相關(guān)部門的工作需要,，能依據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力依據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料,。

公開透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前,、選購(gòu)中,、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。圍繞把握成本,、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，留意溝通技巧和談判策略,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，選購(gòu)員必需公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門選購(gòu)員的工責(zé)任感覺,，今后選購(gòu)部將特別留意選購(gòu)人員的工作支配，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特殊重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給選購(gòu)部確定的`選購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案,，盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天立即要貨,。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于把握成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案,。

由于選購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，消逝了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的,，但是由于選購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的懲處都情愿擔(dān)當(dāng),。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,，避開此類問(wèn)題再次發(fā)生,。供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,，對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的方案性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

完善供應(yīng)商體系,，對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家，確保材料或設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、把握質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累閱歷。隨著市場(chǎng)的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià),、議價(jià),，了解市場(chǎng)價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避開供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。連續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

選購(gòu)物資進(jìn)行分類,，制定分類物資選購(gòu)制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購(gòu)買量大則可以降低成本。協(xié)作倉(cāng)庫(kù),，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，了解銷售的狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,，并上報(bào)上級(jí)處理。選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培育新進(jìn)人員,，使之盡快生疏工作。

在今后的工作中,，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn),，增加責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣,。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過(guò)去的一年工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，同時(shí)也學(xué)到很多的東西,，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、積極開展工作,，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。

1,、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大,、需求急等原因,，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展工作,，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù),。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)x業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2,、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。

上半年,，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴(yán)格要求自己,，摒棄工作中的不足,。

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝,；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,，比較被動(dòng)。

今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況,?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)x,，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)x,，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)x,，在學(xué)x中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),，步入新的一年,，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重,，要求也會(huì)更高，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)x,，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

文檔為doc格式,。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒、日月如梭,。本人已在x市x廠從事采購(gòu)員工作x余年,。過(guò)去的工作中，我作為采購(gòu)部的一名員工,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下，竭忠盡智,，嘔心瀝血,，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng),，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

采購(gòu)流程是：收集信息,，詢價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評(píng)估,，索樣，決定,，請(qǐng)購(gòu),，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進(jìn)貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),，做到及時(shí),、適用；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,，報(bào)帳及時(shí)。

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及好處。尤其注重收集市場(chǎng)信息,，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅僅合理安排采購(gòu)順序,，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)購(gòu)進(jìn)；而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫(kù)存成本,。另外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

我主要是透過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選取供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣,；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的'問(wèn)題,。

采購(gòu)單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位職責(zé)重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上,，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1,、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問(wèn)題,。

3,、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到。

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高,；我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),，再立新功,！

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇五

（1）聚乙烯上海石化ygh041數(shù)量噸，發(fā)生金額萬(wàn)元,，平均單價(jià)元,；吉林石化gc100s數(shù)量噸,，發(fā)生金額8萬(wàn)元，平均單價(jià)8元,；共計(jì)數(shù)量260噸,，發(fā)生金額34萬(wàn)元。

（2）聚丙烯大慶煉化pa14d數(shù)量40噸,，發(fā)生金額5萬(wàn)元,，平均單價(jià)80元；臺(tái)灣石化b8001數(shù)量15噸,，發(fā)生金額萬(wàn)元,，平均單價(jià)167元；大韓油化rp2400數(shù)量38噸,，發(fā)生金額5萬(wàn)元,，平均單價(jià)1元；共計(jì)數(shù)量93噸,，發(fā)生金額117萬(wàn)元,。

（3）pe給水編織袋、編織袋片質(zhì)量有待提高,，供應(yīng)緊張,。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)情況及質(zhì)量過(guò)程控制，了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定,，產(chǎn)品質(zhì)量控制也相對(duì)嚴(yán)格，但兩家供方之前都沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的編織袋（特點(diǎn)：袋寬窄,、長(zhǎng)度長(zhǎng)）,，還需要有一段時(shí)間的熟悉過(guò)程。

（4）訂購(gòu)管件ppr防塵帽一批,，由于沒(méi)有對(duì)外銷售過(guò)防塵帽,，一直都是自產(chǎn)自用，我司該批訂單在排產(chǎn)計(jì)劃之外,，加上發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)車輛故障,，導(dǎo)致交貨晚期。

（5）生產(chǎn)線安裝,、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場(chǎng)地布置,，購(gòu)進(jìn)各類所需要五金配件，總計(jì)金額21508,。2元,。對(duì)生產(chǎn)部即將備庫(kù)的電器元件、五金等進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，做到貨比三家,，擇優(yōu)選用。

（6）協(xié)助綜合部購(gòu)買公家具,、會(huì)議桌椅,、食堂餐桌椅，對(duì)此進(jìn)行多輪比價(jià)及談判,，基本落實(shí),。

（7）配合，購(gòu)進(jìn)路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等,。

（8）廚房設(shè)備于上個(gè)月28日全部調(diào)試安裝完成,。

（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本,。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

（1）對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)原料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

（2）在簽定好采購(gòu)合同后，未能及時(shí)將采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門,。

（2）原料在采購(gòu)回來(lái)后,，跟財(cái)務(wù)部門銜接不及時(shí)，未能迅速清晰的掛帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

（4）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理,，主動(dòng)咨詢,，緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門,。

（3）對(duì)于計(jì)劃外的采購(gòu),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要和生產(chǎn),、供應(yīng),、財(cái)務(wù)部門溝通，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,。

（4）熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié),。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù)，加快單據(jù)的傳遞速度,。同樣,，在簽定合同后，也要及時(shí)將采購(gòu)數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,，努力從整體上提高工作效率,。

（5）密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

（1）跟蹤近期較緊張的原料,。

（2）pvc原輔料供方的洽談及合同簽訂,。

（3）平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇六

感覺時(shí)間飛逝,，我進(jìn)入xx連鎖藥房工作已經(jīng)4個(gè)月了，一路走來(lái),，受益匪淺,！首先，我要感謝企業(yè)給了我這次機(jī)會(huì),，融入了企業(yè)這個(gè)集體,，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺，從中學(xué)習(xí)不少知識(shí),。其次,，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒(méi)有你們,，我不會(huì)有如此的成長(zhǎng),。

說(shuō)起這幾個(gè)月走來(lái)，想想,，是充實(shí)的,！剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，對(duì)這樣一個(gè)新的環(huán)境,、新的集體都挺不習(xí)慣,，但是通過(guò)一段時(shí)間的熟悉和接觸，也很快的融入到了這個(gè)大的家庭,。在此期間,，作為新人的我，要接受不同層次的培訓(xùn),，更要很快的熟悉店面布局和日常工作,，其次是要慢慢加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，我們所銷售的不是一般商品,，而是特殊的藥品,，所以，日常工作有很多需要注意的地方,。例如,，面對(duì)顧客要對(duì)癥下藥；店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等,。

能夠走到現(xiàn)在,，肯定是要通過(guò)一定考核的，所以,，還是感謝企業(yè)的培訓(xùn)和帶教老師的指導(dǎo)以及同事們的幫助,。當(dāng)然，考試并不是目的,，目的是讓你真正的確定好自己的位置,，確定自己的方向，并且要沿著方向不斷的'向前走,。每次培訓(xùn),、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當(dāng)成給自己加油，人是需要不斷學(xué)習(xí),、不斷歷練才會(huì)成長(zhǎng)的,。每條路都不會(huì)那么平坦，即使平坦的路走下去也是乏味的,，在此期間也遇到了困難,，困難面前我們也不服輸,，大家齊心協(xié)力，困難也就迎刃而解了,。充分的體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和我們普安人的士氣,。

俗話說(shuō)得好：活到老，學(xué)到老,！確實(shí)要這樣,，社會(huì)在不斷發(fā)展著，如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上,，停止不前的話,，就會(huì)落后。我仍在努力學(xué)習(xí)中,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)與人溝通,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著,，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng),，繼續(xù)努力,，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

感謝企業(yè)和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持,。希望在即將新的一年,，讓我們共同努力，與企業(yè)一起和諧發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧,，在心里對(duì)自己說(shuō)：繼續(xù)努力,！加油！

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇七

冬雨隨風(fēng)而至,，20xx年也將隨著深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——xxxx這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,，讓我思考很多。在這辭舊迎新之際,，我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié)：

剛到公司的時(shí)候，公司安排我到xxx做采購(gòu)員,，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,，我沒(méi)有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心,，不止千遍的和自己說(shuō)：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對(duì)于材料的采購(gòu),，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

我不熟悉的材料,，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事,，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。對(duì)于明天的主要事情,，做個(gè)計(jì)劃。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,，我會(huì)記錄下來(lái),，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗,。

經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊,，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語(yǔ)言豐富,，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯,。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!在xx的那段日子,，我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程,，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),，無(wú)后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,，和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督，對(duì)后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改,，讓大家有一個(gè)比較舒心,，安全，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過(guò)去,，下面將迎來(lái)嶄新的20xx年,，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感,，盡自己的努力,，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力,，恪盡職守,，永不懈怠。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇八

一轉(zhuǎn)眼間,，在xx有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了,，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫忙下，采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對(duì)各部門交待的采購(gòu)任務(wù),，均能夠按質(zhì)按量完成。

1,、職責(zé)明確,，按章辦事；操作有據(jù)可查,，為x采購(gòu)奠定基礎(chǔ),；

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

3,、與各供應(yīng)商建立并堅(jiān)持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

4,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，堅(jiān)持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)理解財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板,。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和職責(zé)感。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,，異常是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情景，沒(méi)有搞徹底,，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改善工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問(wèn)題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，方可采購(gòu),，采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制；防范,、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料,，減少工時(shí)成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇九

xx年以來(lái)xx縣政府采購(gòu)工作不斷健全政府采購(gòu)制度，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管,，擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,，規(guī)范政府采購(gòu)行為，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,，推動(dòng)政府采購(gòu)信息化建設(shè),，按照“逐步拓展、依法規(guī)范,、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購(gòu)工作逐步走上了規(guī)范化軌道,，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè)，采購(gòu)總額2543萬(wàn)元,，節(jié)儉資金295萬(wàn)元,，節(jié)支率10、4%,。(其中：評(píng)審項(xiàng)目14個(gè),，審定金額1526萬(wàn)元，審減金額275萬(wàn)元,，審減率15,、26%;政府采購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，采購(gòu)金額1017萬(wàn)元,，節(jié)儉資金20萬(wàn),，節(jié)支率1、93%,。),。

我縣政府采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購(gòu)制度的同時(shí),，先后制定了《xx縣政府集中采購(gòu)辦法》、《xx縣政府采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《xx縣財(cái)政局關(guān)于政府采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》,、《車輛購(gòu)置協(xié)議書》等制度。今年以來(lái),，圍繞如何做好政府采購(gòu)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,，我們又制定了《政府采購(gòu)中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購(gòu)監(jiān)督制度》,。由于制度健全,，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

為規(guī)范政府采購(gòu)程序,，各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，編制部門《年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃,，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的，政府采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù);自行采購(gòu)的,，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的,，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行,。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,，以便于采購(gòu)辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)儉資金,，防范腐敗”的作用,，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平,、公正”，政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時(shí),，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人,、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)政府采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)，參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。

對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作,，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì),。定期組織紀(jì)檢、法制,、審計(jì)部門及部分采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),，對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)如果到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的,，一律采購(gòu)公開招標(biāo)方式,。促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購(gòu),。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目,，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告,，使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息,。

我們根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的不一樣情景，選擇不一樣的采購(gòu)方式,。多種采購(gòu)方式并用,，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn),。同類規(guī)格,、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低,、服務(wù)好;同等價(jià)格的,，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格,、同等價(jià)格的,，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證,。

二是對(duì)于數(shù)額較大,、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購(gòu)項(xiàng)目,，進(jìn)行公開招標(biāo),，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位,。

三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊,、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu),。

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,，涉及行業(yè)也偏少的情景,，我們面向社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市政府采購(gòu)辦專家?guī)斐槿＜?，采?gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專家接觸,，專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料，確保整個(gè)過(guò)程的公正性,。

在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分,，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái),，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,，無(wú)論專家,、采購(gòu)單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議,，所以沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象,，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。

加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí),，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的本事切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有力推動(dòng)了政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇十

一轉(zhuǎn)眼間,，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了,，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下,采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對(duì)各部門交待的采購(gòu)任務(wù),，均能夠按質(zhì)按量完成。

現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下：

1,、職責(zé)明確,，按章辦事；操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ),；

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

4,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板,。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感,。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有搞徹底,，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問(wèn)題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，方可采購(gòu),，采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范,、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料，減少工時(shí)成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇十一

在過(guò)去的一年里,，我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)。

但在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流,。經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,?？傊械墓ぷ鹘Y(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝,！我們采購(gòu)部是一個(gè)團(tuán)體，今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)篇十二

xx年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn)，疫情原因，我的在采購(gòu)方面更加要仔細(xì)和注意多方面的問(wèn)題,，現(xiàn)在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,，為了讓另一半的工作做的更好，我對(duì)這一半的工作先做此總結(jié),。我在公司進(jìn)行采購(gòu)工作的總結(jié)如下：

疫情讓今年的工作變得有困難,，所有從外采購(gòu)的物品全部都要進(jìn)行消毒，這是為了保障大家的安全,。購(gòu)買回來(lái)的東西都是公司要用的,，如果不對(duì)其消毒，是無(wú)法使用的,。所以這又增加了我的工作難度,，在這上面花費(fèi)得時(shí)間是很多的，精力也多,。好在我采購(gòu)的工作沒(méi)有在這半年沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題,，這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了。

新一年新的氣象,，公司內(nèi)的所有東西都是我在采購(gòu),，那相應(yīng)的也要去及時(shí)的更換。所以xx年的上半年里我登記了大概有xx臺(tái)有故障的電腦,，損壞了xx臺(tái)電腦,，為了保持電腦的有限使用，我又從外購(gòu)買了xx臺(tái)電腦回來(lái),。對(duì)公司空調(diào)登記有x臺(tái)出現(xiàn)故障,，也及時(shí)進(jìn)行了維修，讓大家有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個(gè)登記清理,，也都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更換或者維修，這一工作我完成得還比較好,。

疫情導(dǎo)致有兩個(gè)月無(wú)法到公司上班,，所以公司內(nèi)的綠植因?yàn)闊o(wú)人照料，枯萎了很多,，那回到公司后,，對(duì)所有的綠植都進(jìn)行了檢查，得出大概有xx盆枯萎,，因此為了保持綠植對(duì)公司起的作用,，我又去采購(gòu)了一些回來(lái)，盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi),。同時(shí)也購(gòu)買了一些營(yíng)養(yǎng)液回來(lái),，幫助綠植的生長(zhǎng),。

xx年的工作還沒(méi)有結(jié)束，還有一半的工作,，這一半的工作雖然沒(méi)有出什么問(wèn)題,，但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對(duì)自己的工作其實(shí)是有很多不滿意的,，所以在下半年里,，我會(huì)針對(duì)某些問(wèn)題去做處理,，加強(qiáng)自己的能力,，為公司采購(gòu)更有用的東西回來(lái)，盡量做到購(gòu)買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,，減輕公司的資金壓力,。我對(duì)今后的工作有期盼，所以我會(huì)在工作開始之前把下一步計(jì)劃做好,，然后按照計(jì)劃去進(jìn)行,，爭(zhēng)取做好每一步的工作，讓自己為公司的建設(shè)和發(fā)展起到作用,。