當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇一

剛到公司的時候,，公司安排我到廬江做采購員,，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心,，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

我不熟悉的材料,，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事,，進(jìn)行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對于明天的主要事情,，做個計劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,，我會記錄下來，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價,、是訂價,、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,，在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力,，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里,，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽(yù)感,，盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力,，恪盡職守，永不懈怠,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識的人與事,，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了見識,！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！

2. 報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3. 采購不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4. 對已知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇三

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達(dá)98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時刻和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通,，交流:經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!綠色環(huán)保。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇四

從20xx年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月,，20xx的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識,、數(shù)控機(jī)床操作知識、物流知識等,，20xx年1月份至6月份我利用所學(xué)知識,，通過實踐工作，取得了以下進(jìn)步：

1,、對本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解,。

2、由于自己喜歡采購這份工作,，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中,，自己也會在處理完事務(wù)的時候，向周圍的同事學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等,，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解,。

3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系,，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心,，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩,，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣,。

4、通過半年時間的工作,，我已基本學(xué)會如何安排自己的工作,，每天上班都會根據(jù)事務(wù)的緊急程度，有序及時的進(jìn)行處理,，對于不能及時處理的事務(wù)也會定時進(jìn)行跟進(jìn),，直至處理完成。

5,、溝通能力有所提升,，剛開始接手工作的時候，與人溝通會覺緊張,，會被對方反問的問題問得啞口無言,。遇到問題后打電話與人溝通,，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問,；才發(fā)現(xiàn)其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題,；才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考,，考慮問題都會有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件,，溝通時對方將會問些什么問題,，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高,，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求,。

6、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實踐工作,，自己認(rèn)為,，一個人只要會將學(xué)到的知識融會貫通，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域,，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石,。

7、通過實踐工作,，自己認(rèn)為在工作中,，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會控制自己的情緒，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓,，在與他人溝通時應(yīng)該根據(jù)不同的對象,，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受,，尊重他人的自尊等,。

雖然已經(jīng)工作了6個月,，但自己也存有較多的不足。第一,，這份工作是我的第一份工作,，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索,，以致在處理有些事務(wù)時考慮的不周到,，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三,，自己所明白的采購理論知識水平還太低,，有待進(jìn)一步提高。

在接下來的時間,，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個更高的高度,，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值,。

姓名：悠悠

20xx年7月30日

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好,，但爆管不多,，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù),，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后,，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保

證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失,。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的,。

20××年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價格,，品種，質(zhì)量好壞做一個詳細(xì)的表格,，方便以后的預(yù)算,，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實,、專業(yè),、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭,，苦點，累點心里也是甜的,。

我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識,。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇六

加強(qiáng)登記管理部門自身建設(shè),，建立健全了各項制度，促使登記管理的各項工作納入制度化,、規(guī)范化的軌道,，確保了各項工作的有序進(jìn)行。

衛(wèi)生方面：學(xué)生不按時打掃衛(wèi)生,、衛(wèi)生打掃不徹底現(xiàn)象基本得到控制,，學(xué)生隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生的衛(wèi)生意識也在悄悄地增強(qiáng),。

我市各級審計機(jī)關(guān)在完成和總結(jié)1995年財政預(yù)算執(zhí)行情況審計工作的基礎(chǔ)上,，1996年要繼續(xù)全面開展對同級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。按照《審計法》,，上級審計機(jī)關(guān)和各級政府對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計的要求,，圍繞政府和人大關(guān)心的問題有重點地進(jìn)行審計，并探索預(yù)算執(zhí)行情況審計規(guī)范化的路子,。通過審計,，促進(jìn)各級政府的財政、稅務(wù)和政府各部門依法加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，更好地為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在財政預(yù)算執(zhí)行情況審計過程中,，市審計局重點對廣州市公費(fèi)醫(yī)療管理委員會和廣州市工商行政管理局1996年財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行同步審計,。各區(qū)、縣級市審計局也要與市局計劃相銜接,，選擇公費(fèi)醫(yī)療和工商行政管理部門的財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行同步審計,。

精益求精抓信息。要繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò),，把基層的一些重點,、難點、熱點問題以及對全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來,，及時進(jìn)行勾通反饋上報,。同時，要保證信息質(zhì)量,，做到報喜與報憂相結(jié)合,。

農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。"忙并收獲著,，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。xx年對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

(三)改革創(chuàng)新,，加大推進(jìn)政務(wù)公開力度。按照公開為原則,、改革創(chuàng)新,，加大推進(jìn)政務(wù)公開力度,。不公開為例外的要求，及時,、準(zhǔn)確,、全面公開群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的政府信息,。努力吃透上情,、掌握下情、熟悉民情,、了解外情,，著力開發(fā)整理有情況、有分析,、有建議,、高質(zhì)量的調(diào)研類、專報類信息,，反映社情民意,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室內(nèi)部全員辦信息,、搞調(diào)研的考核辦法，保持信息工作在全市8個縣區(qū)的前列,。優(yōu)化素質(zhì),，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。

現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：

第十一,，要盡量顯得專業(yè),，當(dāng)然這要努力學(xué)習(xí)。要盡量多得為客戶提供附加值,，讓客戶知道：我們賣的不僅僅是一份媒體,，我們做的是一個產(chǎn)業(yè)，提供的是服務(wù),。廣告的營銷,、策劃等，盡量為客戶提供好的方案,。方案盡量要書面化,，帶封面和封底的那種，兩張紙沒多少錢,，先不說內(nèi)容怎樣,，首先打眼一看就非常正規(guī)!而且這樣也顯得比較有誠意、也更專業(yè)!容易讓客戶信任,，為我們的形象增分!最后,，讓業(yè)務(wù)員沒事多來咱們論壇學(xué)習(xí),，我的dm之路，就是從這里起航的,。

(二)堅持了經(jīng)常性思想政治教育,。強(qiáng)調(diào)重思想、重人品,，著力加強(qiáng)思想道德建設(shè),，端正內(nèi)部作風(fēng)與風(fēng)氣，提高思想道德素質(zhì),，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，促進(jìn)正常分工履職和正常開展工作，保證能有效遂行和完成各項工作任務(wù),，解決區(qū)人防建設(shè)與發(fā)展思想作風(fēng)問題,。努力按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效”的要求,，加強(qiáng)思想作風(fēng)和行政效能,，積極推進(jìn)人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等,。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元平方米,，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價元左右，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲元而成交訂貨,。

xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。

xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時,，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。

實現(xiàn)光大銀行今年在池開業(yè)，推進(jìn)交行,、華夏銀行在池設(shè)立分行工作有實質(zhì)性進(jìn)展;實現(xiàn)貴池區(qū)民生村鎮(zhèn)銀行,、青陽縣九華村鎮(zhèn)銀行、東至村鎮(zhèn)銀行開業(yè),，同時推進(jìn)石臺村鎮(zhèn)銀行建設(shè)努力實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行縣區(qū)全覆蓋;今年要新增開業(yè)5家擔(dān)保公司,，力爭全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保余額不低于15億，擔(dān)保放大比例不低于5倍;全市小額貸款公司申報籌建不低于25家,，開業(yè)不少于15家,，實現(xiàn)全市小額貸款公司累計發(fā)放貸款總額不低于10億;支持宏基創(chuàng)業(yè)發(fā)展投資基金、皖江九州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展基金在池發(fā)揮作用,，加快皖江九州金融服務(wù)中心建設(shè)步伐;發(fā)揮股權(quán)投資引導(dǎo)基金作用,，新引進(jìn)1-2家股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。

xx年12月初,，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又,，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦,。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇七

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,，采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況,，總結(jié)如下：

采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高,，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。

1、采購物資

(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20,，20xx年采購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67,，支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅,。

(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,，92%。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)貨渠道,，大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。

2、庫房管理

20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品,、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化,，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,，拓展進(jìn)貨渠道,，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇八

從學(xué)校進(jìn)從一個行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識,。學(xué)習(xí)給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),只有把平時學(xué)的和書上看的總結(jié).

盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作，處理的事,，對沒有處理好的事,，要求次日，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交*處理,。

學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。

3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。

6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電,，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本!首先應(yīng)意識到此物料行情下降,，價格下滑。接下會做如下事：

1,、 證實信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適,，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng),。

2、 以訂貨的形式,，強(qiáng)壓價談價,，查知真實情況。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人,。

3、 找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上,，從前生原材料的商家去查實是否有降,。

4、 證實物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價,，講價，了解行情走勢,，做到需貨時能購到最低的價格。

5,、 如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6、 勤看報表,，了解庫存量,，少購貨，緩購貨,，保持最低庫存量,。

7、 越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格,。越是降價,，越要講價還價，壓價力度要加大,，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低,。沒有不心動的。

采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機(jī)會,，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2,、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3,、你要訂單，不是價格沒給到位,，對方對你的需貨量打折的情況下,。

4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了,。證明有漲,，要做好如下準(zhǔn)備工作。

1,、分析現(xiàn)在行情漲,，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行,，不給生產(chǎn)斷貨,，旺季就得確保此時的低成本購進(jìn)。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張,，能緊張多久,。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響,，與石油,，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3,、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因,，才能對癥想策。

4,、信息肯定是知道得越早越好,，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好,，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨,。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的,，以能購得多點好,，最好是價格不漲，或稍有表示,。抓住時機(jī),，漲價時有時是需要分秒必爭的。

5,、漲價要沉得住氣,，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用,，多家訂購,，越俏的貨，越不能在一家做,，萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨,，或不送，到時急得人是你,，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商,。

6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊,，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準(zhǔn)備,，勝多失少。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇九

20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,，到20xx年8月份為止，短短半年多時間,，我們的虧損額就接近200萬元,。但是,，在門店員工的共同努力下，從20xx年下半年開始,，大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力,，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。通過對20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,，需要改善,，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,，自20xx年9月份開始,，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,，這里不作過多分析,。

20xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中,，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,，暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。

在20xx年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于20xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利,，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預(yù)計會在xx年3月或者4月開業(yè),。

雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的( )規(guī)模,，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度,，從各個方面,，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,，務(wù)實地發(fā)展的重要性,，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健,、務(wù)實,、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊,，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超,，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種,，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展,。

20xx年度,，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象,、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,，并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實,。

20xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,，并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外,，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置,，使公司的銷售較去年有了極大的'提升(20xx年銷售xxxx萬，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%),。

在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,，加強(qiáng)了對門店成本的控制,，各項成本支出較20xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

20xx年營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中,，提出改善意見,。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購,，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,，所以采購部一定要改變思維,，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn),。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十

x月x日,，我加入了公司采購部，成為了一名采購員,。雖然只是試用期,，不過這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束！現(xiàn)在,，我即將結(jié)束三個月的試用期,，成為一名正式的采購員。

這三個月來,，雖然說是試用期,，但實際上還不如說是培訓(xùn)期！作為一名新員工,，這三個月里,，我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面，學(xué)習(xí)著工作中的一點一滴,，不斷的累積著經(jīng)驗?，F(xiàn)在，我將這三個月來的工作,，記錄如下：

作為畢業(yè)不久的新人,，我開始的時候總是認(rèn)為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學(xué)校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺,。直到無情的面試和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕灰灰u來,，將我的棱角全部磨得平平整整。

在培訓(xùn)期間，我就已經(jīng)漸漸的察覺到,，自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少,。那些就算不是本專業(yè)的人，但是因為有了一些經(jīng)驗,，都比我做的更加出色,！而反觀我，因為自己的自大,，反而有很多缺失的地方反而看不到,！雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn)，但是要全部都改正,，還需要一段時間,。

在工作中，我只能跟在前輩的后面,，雖然經(jīng)過了短暫的培訓(xùn),，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：“做著做著就自然知道了,?！甭犐先]什么意義的話，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理,。

在過去,，我總是在學(xué)習(xí)理論知識，但正式開始實戰(zhàn)的時候,，這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮,，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗,。當(dāng)時我就察覺到，自己學(xué)過的知識不過是個思路,，想要做這行,，到底還是要靠自己的經(jīng)驗。

經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)和實踐,，我也能獨(dú)自去完成一些工作,。和當(dāng)初的自己比起來，確實有了不少的提升進(jìn)步,，但是想要作為一名出色的采購人員,，我依然還有很多的不足。

經(jīng)過三個月的累積,，我越是學(xué)習(xí),，就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失，只有更加徹底的了解了市場，我們才能更好的完成工作,，了解的越是多,，越是清晰，我們的能力也就越高,！面對周邊對我都略顯龐大的市場,，我知道我還有很遠(yuǎn)的路。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十一

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)***公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一,、工作方面

1.工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，93%的物料順利如期跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4.開發(fā)了新的供應(yīng)商,，緩解了***,、****材料的質(zhì)量問題。

二,、不足方面

1.材料計劃下單錯誤2%,，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。

3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三,、明年工作計劃

1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十二

不知不覺間，一年的時間又過去了,。20xx年,，我幸運(yùn)的來到了xxx公司，并在通過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員,！如今，經(jīng)過這一年多的努力,，我早已結(jié)束了自己的試用期工作,，真真正正的成為了一名正式的xxx采購員！

盡管是這么說,，但其實以我的資歷和能力,，在xxx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題,，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方,！為此，反思這一年的工作情況,，我對自己的工作總結(jié)如下：

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善,。

在工作之余,，我通過對公司文化的學(xué)習(xí)，深刻的確定了自己作為xxx人的思想,，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己,，并認(rèn)真的對待每一次工作，積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

此外,，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體,，了解國家的發(fā)展,，政策的改變,。并且熟讀了采購相關(guān)的法律,，增強(qiáng)了自己的法律意識，加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng),。

前期,，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認(rèn)為采購其實是一個非常簡單的工作，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,，這怎么聽都像是“跑腿”的工作,。但如今，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白,。采購，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑,，更不能隨便的跑，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情況下,，有計劃，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中,，我一直在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識，在工作中,，我明白了如何辨別采購品,，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情況。學(xué)會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃,，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金！

如今,，經(jīng)過了工作,，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問！并且深深的了解到,，作為采購,，我們的工作影響著許多重要部門的工作！為此,，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格,、仔細(xì)的去要求的自己！

如今,，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn),，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，讓自己的工作完成的更加出色！

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十三

回首昨日,，感慨很多,，九月六日加入百姓陽光這個大家庭,，既有幸運(yùn)也有榮 幸，今日看來,，這個決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章 程,；合理的薪資待遇,，這都是我所向往的。部門的同事們,，亦師亦友,，無論是在 工作上，還是生活上,，都給予了我許多幫助,，我很感動。 進(jìn)入公司一月有余,， 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,，已經(jīng)能夠 獨(dú)立完成食品、 日化的采購工作,，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公 司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯,，其 造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好采購工作 有了以下幾點認(rèn)識：

1,、 同種商品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。

2,、 合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi),、返點費(fèi),、柜臺費(fèi)等合理費(fèi) 用，為公司謀取更多利益,。

3,、 對于近效期、 破損,、 質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,， 最小化減少公司損失。

4,、 時刻關(guān)注商品行情,，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備， 是公司利益最大化,，風(fēng)險損失最小化,。

5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,，及時補(bǔ)貨,，避免商品斷貨影 響門店銷售，同時及時消減大庫存商品,，使流動資金最大化,。

6、 對于門店通知的顧客訂貨,，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商 或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶,。

7,、 拒絕吃人嘴短，拿人手軟 ,，直接損害公司 利益,。

8、 與庫房,、門店,、各部門、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,，使工作開展更加順 利，提高工作效率,。

9,、 遇到問題時，仔細(xì)思考,，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解 決，有主有次,，方能不亂,。

10、 對于有利于公司發(fā)展的方案,， 提高辦公效率的方法,， 積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 當(dāng)然,，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認(rèn)真二字,，我一定努力學(xué) 習(xí)，不斷思索進(jìn)取,，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的 采購員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十四

本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工,，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo),，努力做好申報,、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,，在各方面的支持下,，較好地履行了處室的職能。

本期采購工作,，

下面從這四個方面談?wù)勼w會：

為了規(guī)范各部門的采購行為,，二○xx年元月份，召開了采購工作的專題會,，會議的重點：一是細(xì)化了各部門在物品采購申報過程中的操作規(guī)程和具體要求,，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定了總額控制和授權(quán)自購相結(jié)合的原則,，進(jìn)一步規(guī)范了部門的申購行為,。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，對于不能進(jìn)行總額控制的部門,，采取分批采購,、分批領(lǐng)用、以舊換新,、包裝換新等管理方法,，規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。

本期各部門的采購計劃,，是依據(jù)申購專題會的精神,，組織相關(guān)人員，經(jīng)過反復(fù)推敲,，幾經(jīng)修訂后才形成的,。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校對各部門的采購計劃進(jìn)行了逐項審核,。

提前申報采購計劃,。根據(jù)近年來的運(yùn)作情況和老師們的建議，把上下學(xué)期的采購計劃審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定采購計劃,，提前報批,，使工作更主動，更扎實,。

模式逐于成熟,、路徑清晰。當(dāng)采購的物品數(shù)量比較大時,，按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨，這樣可以節(jié)省可觀的費(fèi)用,；即使不夠批量,，起碼是貨真價實的正規(guī)產(chǎn)品，價格上也要便宜,。

通過近幾年的摸索,，在采購物品時找到了一條正確的路徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，在降低辦學(xué)成本,，節(jié)約了資金方面，做出了努力,。

對所有物品進(jìn)行登記造冊管理,，可以實時了解庫存物品的名稱、型號,、數(shù)量和價格,；可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息,。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù),，對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展,，提供了有力的保障,。同時對采購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階,。

在物品發(fā)放與管理方面,，也下了一番功夫，盡可能地滿足各部門的要求,，不影響部門的工作,；在物品發(fā)放過程中，想方設(shè)法服務(wù)到位,。如期初各種辦公用品的發(fā)放,，由個人領(lǐng)用改為分年級集中配送；又如粉筆的領(lǐng)用,，事先按一定的數(shù)量打好包（減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量）,，既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,，又節(jié)約了資金，同時還提高了工作效率,。

在采購計劃制訂的同時,，對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,，保管員發(fā)放時,，依據(jù)采購計劃上的標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。

在熊校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在教職工代表的積極參與下,，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品,，對有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,。通過本次抽查結(jié)果較好，對進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用,。

對領(lǐng)后物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,，工會代表抽查的結(jié)果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),，同意集中處理,，所獲款項全部上交學(xué)校財會室,使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開。

在采購和倉庫管理的過程中,，肯定還存在不少問題,，在今后的工作中，我們還要不斷探索,，不斷完善,，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題,！

總務(wù)處

20xx年xx月xx日

采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)個人篇十五

一,、先簡單的回顧蔬菜從籌備、啟動,、和順利進(jìn)展

蔬菜自采從采購,、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,，為了學(xué)習(xí)蔬菜采購流程和采購技巧當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流,，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。.12.20蔬菜自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購,、入庫,、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢,。

蔬菜是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心,，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿,、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評,，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下蔬菜采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

下半年主要對蔬菜各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、采購談判能力、蔬菜現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、蔬菜配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、蔬菜早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后蔬菜采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,，調(diào)整后賣場形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運(yùn)作蔬菜采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處。

2,、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品,、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3,、加強(qiáng)損耗控制降低采購運(yùn)營成本嚴(yán)格控制采購、加工,、配送,、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售,。

4,、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20xx年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,，引進(jìn)實力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化,、量化,、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力,。