在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

財務(wù)部長年終述職報告篇一

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠懇，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé),，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài),，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無愧于員工的期望。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項(xiàng),，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3,、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4、加強(qiáng)成本核算,，及時報送各類月度信息報表,，確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報、會計報表月報按時上報董事會,。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會計憑證,，核對數(shù)據(jù),，一步一個腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線工作。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實(shí)施整體搬遷,，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地,、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估，財務(wù)部作為主要配合部門,，全力以赴,，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,，提供圖紙,、結(jié)算資料、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺帳等資料,，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補(bǔ)償。

7,、合理調(diào)配財務(wù)人員,，實(shí)施崗位輪動,，做到一人多崗，一崗多人,，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,，一次機(jī)會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。

8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳,，實(shí)施報批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,，現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,，長期從事財務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險,，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加

強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，高度關(guān)注腐bai案件及腐bai分子的沉痛教訓(xùn),，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性,、長期性,、艱巨性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐bai作斗爭的主動性,，堅持用正確的世界觀,、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》,、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,，受益匪淺,，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年,，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,，我感到欣慰和自豪,，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易,，我們要倍加珍惜,，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會,。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答,，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績。

3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會,，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,，認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評,，正確認(rèn)識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,，歡迎批評，誠心接受批評,，主動接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評，勇于開展自我批評,。

4,、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，確保上級精神傳達(dá)到位,，廣泛宣傳教育落實(shí)到位,，承諾書簽訂到位，自查自糾到位,，舉報獎勵到位,，風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位,，更加注重過程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營,，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍。

組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn),，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項(xiàng),，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員,，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴,，仔細(xì)算好人生幾筆賬,，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項(xiàng),，

通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效,，但對照中央“八個堅持,、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo),，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時性,、系統(tǒng)性，堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，超前思考,，超前行動，掌握工作的主動性,。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度,，從整體利益看待問題,。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實(shí)際問題,，盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

1,、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線核算,，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難。

3,、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

1,、加強(qiáng)財務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項(xiàng)財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮,。

2、縝密安排資金計劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,，力爭節(jié)約改造成本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來,，結(jié)合實(shí)際，適時開展?jié){站財務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析,，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),，干凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處,，請大家批評指正,。

財務(wù)部長年終述職報告篇二

日月如梭、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我在政治思想,、業(yè)務(wù)知識、工作技能,、思想修養(yǎng)等方面,，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,，不斷地進(jìn)行政治理論、時政要聞,，認(rèn)真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強(qiáng)了分析問題,、把握問題、解決問題的能力,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,。

二、以身作則,，廉政勤政

作為一名財務(wù)工作者,，深知廉潔自律的重要。為此,，平時一方面工作,，一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針,、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，使我在思想認(rèn)識上不斷提高,，與時俱進(jìn),，增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面,，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！睘榇耍覈?yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

三、年度主要工作,、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況

(一)在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場,，思想上,、行動上始終與公司保持一致，嚴(yán)于律己,、團(tuán)結(jié)同志,、盡職守則、勤奮工作,。________年主要做了以下幾方面的工作：

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制,，服務(wù)于各生產(chǎn)單位,，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,，正確履行財務(wù)職能,。________年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計劃之內(nèi)。

2,、積極推進(jìn)了核算,、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,，定期會同各部門對公司所屬單位進(jìn)行全面考核,。

3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,，對主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析,。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,，提出下一步控制成本的具體措施。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成,。

5,、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強(qiáng)對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬、卡,、物相符,。

6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本,。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn),。加強(qiáng)對各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對公司報廢物資的管理,，進(jìn)行拍賣,。

7、按照集團(tuán)公司的要求,，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,，一是實(shí)現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

(二)與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2,、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高,。

四,、以后的工作打算

對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,，在做好本職工作的同時,，我有以下一些想法：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題,、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性,、自律性,。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照規(guī)章制度辦事,，提高工作效率。

2,、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，細(xì)化核算,，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支。

3,、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,，努力降低營運(yùn)成本，特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用,。

4,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系,、定額管理體系,，重點(diǎn)做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測算工作,。

5,、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析,，真實(shí),、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

6,、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況,。

7,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位,，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法,。

我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下,，我將以更加勤奮,、刻苦的精神，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，提高自己的'專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是我的述職,，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

財務(wù)部長年終述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

20xx年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項(xiàng)目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3,、管好用活資金,，提高資金使用效率。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制,。

5,、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。

9,、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí),、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè),，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

20xx年我做了一定工作,，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：

1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等,。

針對上述問題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

述職完畢，謝謝各位!