總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇一
今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過(guò)的,由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任,,我的工作內(nèi)容也非常充實(shí),,主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理,、物業(yè)檢查、人事招聘,、公司員工考勤審核,、員工生日慰問(wèn)、公司物資采購(gòu),。雖然工作壓力非常的大,,但這也是我接受新事物,進(jìn)步最快的一段時(shí)間,。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn):一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”,,只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn);二是不打沒(méi)有準(zhǔn)備之仗,任何事只能提前想,,做在前,,同時(shí),計(jì)劃永遠(yuǎn)沒(méi)有變化快,,做事一定要預(yù)備幾套方案,,并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,而是用來(lái)執(zhí)行的,,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見(jiàn)人心,,踏實(shí)做事,吃虧是福,,但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通,,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請(qǐng)示匯報(bào)總沒(méi)得錯(cuò);六是工作責(zé)任要明確到人,兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,并不是“事必躬親”;八是學(xué)無(wú)止境,,多學(xué)習(xí),少玩鬧,。
回到x地產(chǎn)兩個(gè)多月,,我的工作崗位是總經(jīng)理助理,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作,。前段時(shí)間,,我主要負(fù)責(zé)x項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息收集,。財(cái)務(wù)方面,,我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金x元,無(wú)差錯(cuò)帳問(wèn)題,,并順利移交財(cái)務(wù);與銷(xiāo)售公司銜接工作中,,我主要負(fù)責(zé)了銷(xiāo)售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建,、裝修,、沙盤(pán)制作,、桌椅,、空調(diào)等辦公用品的采購(gòu),。板房搭建前,我拒絕了對(duì)方“好處費(fèi)”,,板房驗(yàn)收后,,對(duì)方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的我會(huì)去爭(zhēng)取,,但是,,不該拿的我決不伸手。沙盤(pán)制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司,,對(duì)比之下,,我更換了原來(lái)與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬(wàn)余元,。與銷(xiāo)售公司銜接過(guò)程中,,我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的具體情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并積極與銷(xiāo)售公司溝通解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在摸索過(guò)程中,,經(jīng)驗(yàn)多有不足,,但是做到了工作及時(shí)匯報(bào),不越權(quán)辦事,,工作不推脫責(zé)任,。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
今年的工作感覺(jué)進(jìn)步比較大,,但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的,,所以工作中也有許多的問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細(xì)節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報(bào)不夠及時(shí);五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性,。
三,、明年的工作計(jì)劃
明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開(kāi)展。
一是清晰工作崗位定位,??傊墓ぷ饕蠓浅8撸小按蠊芗摇钡钠橇图?xì)心,,要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題,,上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下要會(huì)聯(lián)系群眾,。別的部門(mén)不管的,,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管,。工作上要會(huì)把握好分寸,各個(gè)部門(mén)的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握,,參謀而不決斷,,堅(jiān)決不能隨便插手其它部門(mén)的事務(wù),做到不攬權(quán),、不越權(quán),、不越位、不缺位,。
二是立足本職,,掌握工作的技巧,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”,。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息,、決策,、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息,,準(zhǔn)確的反饋,,善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的決策參考,。
三是高效地處理公司事務(wù),。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中,,我會(huì)也會(huì)樹(shù)立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí),,形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問(wèn)題,,將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào),,想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。
四是協(xié)調(diào)好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系,。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待,,多換位思考,尊重上級(jí),,理解同級(jí),,體恤下級(jí),不欺上瞞下,,不推脫責(zé)任,,不搶功爭(zhēng)好,不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則,,不盲從,,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,,不信謠,,不傳謠,不背后說(shuō)人是非,。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),,做好各方面的表率,。
五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),,熟悉開(kāi)發(fā)流程,,了解辦事規(guī)律,爭(zhēng)取明年能做到工作與各部門(mén)能準(zhǔn)確對(duì)接,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇二
自從來(lái)到__公司至今已經(jīng)兩年多了,回想自己這兩年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行,。截止20__年12月,分銷(xiāo)部完成銷(xiāo)售額約為_(kāi)__萬(wàn)元,。
現(xiàn)將今年銷(xiāo)售部工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
1,、銷(xiāo)售日常工作:其中包括排產(chǎn)單、合同,、報(bào)價(jià)單及發(fā)貨單和開(kāi)票通知的制作與其他跟進(jìn)工作,,幫助經(jīng)理做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售記錄,經(jīng)理和王總的銷(xiāo)售文件歸檔及整理,。
2,、 協(xié)助劉宏偉的銷(xiāo)售工作:
①及時(shí)將網(wǎng)上求購(gòu),求購(gòu)電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)給__,,并輔助他們抓住訂單,,做好報(bào)價(jià)等工作;
②經(jīng)常同__溝通交流,分析客戶情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助__和__經(jīng)理完成合同;
3,、 與工廠生產(chǎn)部門(mén)的溝通,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,。 與會(huì)計(jì)部門(mén)核對(duì)每月應(yīng)付應(yīng)收款情況,,與胡會(huì)計(jì)核對(duì)每月賬目及開(kāi)票情況。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題,,不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,,后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!
總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向經(jīng)理和其他同事學(xué)習(xí),,20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)協(xié)助__經(jīng)理、__和_共同完成銷(xiāo)售目標(biāo),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)和業(yè)務(wù)同事處理手頭信息,,爭(zhēng)取不丟單;
(二)努力協(xié)助經(jīng)理和__的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷(xiāo)售日常文字性單據(jù)的精確度,仔細(xì)審核;
(四)和生產(chǎn)部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的溝通,,不明確事情的力求明確,,不了解知識(shí)的努力學(xué)習(xí);
(五)老代理商和客戶關(guān)系的維系,并協(xié)助經(jīng)理和__不斷開(kāi)發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納為:與各部門(mén)之間協(xié)調(diào) 工作做得還有待提高
1,、 客戶反映已經(jīng)匯款很久但是往往因?yàn)楹拓?cái)務(wù)溝通問(wèn)題,,導(dǎo)致遲遲不能發(fā)貨!明年要重視這個(gè)問(wèn)題,加緊與會(huì)計(jì)的溝通。
2,、與發(fā)貨生產(chǎn)的溝通,,往往是銷(xiāo)售部和發(fā)貨同事對(duì)發(fā)貨通知單的理解有誤差,有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,明年要更重視這個(gè)問(wèn)題,,發(fā)貨做到更詳盡,更明確,。
總之,,明年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人,。也希望公司不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,無(wú)論是對(duì)于我個(gè)人還是對(duì)于公司,,我都堅(jiān)信:努力就會(huì)有收獲!!相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高,年終總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,提高工作效率及質(zhì)量,,所以,,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。以上是我的總結(jié).有不對(duì)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇三
時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年,。回首來(lái)到公司這走過(guò)的半年,,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。
一,、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí),,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來(lái)要求自己,,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二,、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,我認(rèn)真投入,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),,要學(xué)的東西還很多,。如:剛來(lái)公司半年,,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,,就不能更好的建言獻(xiàn)策,,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問(wèn),,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。
在空余時(shí)間,,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。
三、工作內(nèi)容
1,、思路決定出路,,思想有多遠(yuǎn),,舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,,思路上的開(kāi)闊,,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,,我定位準(zhǔn)確,,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),,找到工作的感覺(jué),,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾員工,,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細(xì),,參謀不決斷,助手不攬權(quán),,不越權(quán),,不越位,不缺位,,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),,不該看的不看,,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),,不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正?;?/p>
2,、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集,、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,,落實(shí)完成到了哪一步,,進(jìn)展如何,有什么困難,,有什么需要改進(jìn)完善提高的,,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,擬定改進(jìn)措施方案,,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考,。
3,、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,,堅(jiān)決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé),,跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,,我毫不心軟,,恪守原則,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,,如果被大家給磨平了,,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,,在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),,什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,,面對(duì)還有四天時(shí)間的情況下,,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),,我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,死角多,,工具少,,天氣熱,人員少,,思想波動(dòng)大,,畏難情緒高,我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),,迅速統(tǒng)一大家的思想,,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對(duì)人員進(jìn)行分工,,上下協(xié)調(diào),,借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛,,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織。有效的分工,,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作,,在大家的通力合作之下勵(lì)志網(wǎng)/,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;四,、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,,我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了,,面對(duì)本職崗位,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類(lèi),,急需辦理的事情先辦,特事特辦,,合理分配完成工作時(shí)間表,,是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,,實(shí)施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào);
5,、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用;我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,,什么樣的鳥(niǎo)都有,,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,,都處理恰當(dāng),各級(jí)滿意;我把工作干在平時(shí),,而不是評(píng)時(shí),,對(duì)上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,,不違背原則,。“不唯書(shū),,不唯上,,要唯實(shí)?!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠(chéng),以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四,、展望
通過(guò)這半年的工作,,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,,工作上也努力做了一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),,多思、多試,,努力把工作做的更好,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇四
時(shí)光流逝,回首來(lái)到公司這走過(guò)的半年,,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多:
一,、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí),,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來(lái)要求自己,,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二,、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長(zhǎng),,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多,。如:剛來(lái)公司半年,,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,,我能不懂就問(wèn),,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思考,,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三,、工作內(nèi)容
1,、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),,舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,,思維上的超前,,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),,找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細(xì),參謀不決斷,,助手不攬權(quán),不越權(quán),,不越位,,不缺位,工作到位,,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),,不該聽(tīng)的不聽(tīng),,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正常化;
2,、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集,、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,,有什么困難,,有什么需要改進(jìn)完善提高的,,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,擬定改進(jìn)措施方案,,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。
3,、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,,我毫不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,,做到不等不靠,,在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,,骨子里不一樣,,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面對(duì)還有四天時(shí)間的情況下,,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在欣然接領(lǐng)任務(wù),,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,,面積廣,時(shí)間緊,,任務(wù)重,,死角多,,工具少,天氣熱,,人員少,,思想波動(dòng)大,畏難情緒高,,我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),,迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,,合理的對(duì)人員進(jìn)行分工,,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持,,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織,,有效的分工,,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作,在大家的通力合作之下,,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗,,共同完成了,,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,,思想觀念,認(rèn)識(shí)度上不一樣,,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,,責(zé)任心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做,,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,,對(duì)于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō),,工作是種樂(lè)趣,,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,,困惑,,但當(dāng)自己迎難而上,通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候,,我感受到的快樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難打倒要愜意的多;因?yàn)槲抑缹?duì)于不求上進(jìn),,得過(guò)且過(guò)混日子,,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,,講犧牲奉獻(xiàn),那是不可能的;因?yàn)樗麄兌疾幻靼?,自己自覺(jué)主動(dòng)的干工作,,是對(duì)自己負(fù)責(zé),是在努力提升自己的才干,,成就自己的未來(lái)和生命之光;因?yàn)殄伬餂](méi)有,,碗里怎么可能有呢?對(duì)于干工作沒(méi)有激情,接到工作,,也是草草了事,,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,,其從來(lái)是漠不關(guān)心,,沒(méi)有責(zé)任心,做工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),,一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān),,是老板的事,他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘,,鼠肚雞腸,,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒(méi)有到下班時(shí)間,,他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,吃不得一點(diǎn)虧,,出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的,。
四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下
能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了,面對(duì)本職崗位,,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類(lèi),,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,,做到事前有計(jì)劃,,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào);
五、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用
我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,,發(fā)生糾紛,員工投訴,,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,,都處理恰當(dāng),,各級(jí)滿意;我把工作干在平時(shí),而不是評(píng)時(shí),,對(duì)上:尊重而不盲從,,服從而不奴婢,不違背原則,?!安晃〞?shū),不唯上,,要唯實(shí),。”有分寸的開(kāi)展工作,,堅(jiān)持原則,,按章辦事;待下,以禮,,以誠(chéng),以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
六,、展望通過(guò)這一年的工作
我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),,多思,、多試,努力把工作做的更好,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇五
時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?;厥讈?lái)到公司這走過(guò)的半年,,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針,。是的,,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),,現(xiàn)在的我不再不悅,,不再拒絕,。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些,。
二,、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,,我認(rèn)真投入,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),,我能學(xué),,要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,,我能不懂就問(wèn),,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思考,,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。
在空余時(shí)間,,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三,、工作內(nèi)容
1,、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),,舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,,思維上的超前,思路上的開(kāi)闊,,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),,參謀不決斷,,助手不攬權(quán),不越權(quán),,不越位,,不缺位,工作到位,,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),,不該聽(tīng)的不聽(tīng),,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正常化;
2,、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集,、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,,有什么困難,,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,,擬定改進(jìn)措施方案,,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考,。
3,、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,,我毫不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,,做到不等不靠,,在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,,骨子里不一樣,,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面對(duì)還有四天時(shí)間的情況下,,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,,面積廣,時(shí)間緊,,任務(wù)重,,死角多,工具少,,天氣熱,,人員少,思想波動(dòng)大,,畏難情緒高,,我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,,合理的對(duì)人員進(jìn)行分工,,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持,,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織,。有效的分工,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作,,在大家的通力合作之下,,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,立足現(xiàn)有條件,,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;四,、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了,,面對(duì)本職崗位,,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類(lèi),,急需辦理的事情先辦,特事特辦,,合理分配完成工作時(shí)間表,,是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,,實(shí)施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào);
5,、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用;我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,,什么樣的鳥(niǎo)都有,,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,,發(fā)生糾紛,員工投訴,,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,,都處理恰當(dāng),各級(jí)滿意;我把工作干在平時(shí),,而不是評(píng)時(shí),,對(duì)上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,,不違背原則,。“不唯書(shū),,不唯上,,要唯實(shí)?!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠(chéng),以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。
四,、展望
通過(guò)這半年的工作,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,,工作上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試,,努力把工作做的更好,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇六
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿句號(hào),。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,,能和公司一起成長(zhǎng),,我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了,從商務(wù)助理到采購(gòu)助理,,現(xiàn)在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事,,有好多事都很生疏,所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能,、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專(zhuān)員:主要是溝通,,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,,對(duì)于行政工作,尤其重要,。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤,。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,,平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,,相互支持工作,,有助于大家積極,、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度,。工作如果是一成不變的,,就會(huì)沒(méi)有生機(jī),,久而久之更會(huì)影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻,。在日常工作中,,通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察,努力找尋改進(jìn)的可能,,使工作生動(dòng),、充滿樂(lè)趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會(huì)群體中,,沒(méi)有人能獨(dú)自生存,在公司也一樣,,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的,。不僅僅針對(duì)自己,同樣適用于任何人,。在平日里,,積極參與、配合同事的工作,,提供必要的協(xié)助,,創(chuàng)建良好的工作氛圍,,使之良性循環(huán)下去,,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,,喜歡和公司一起成長(zhǎng),,希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
一,、在xx年采購(gòu)助理工作總結(jié):
1.工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,,協(xié)助銷(xiāo)售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,,順利將貨物如期跟崔到位,,保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,,并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本,。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。
5.下單跟單正確率達(dá)99%,。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%,,但未構(gòu)成訂單延誤,。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒(méi)有出現(xiàn)此問(wèn)題);
三、紀(jì)律方面,、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,處處嚴(yán)格要求自己,,無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假;
2.積極參加各種培訓(xùn),并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,,勇于解剖自己,,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì);
xx年工作計(jì)劃:
采購(gòu)助理方面:
1.采購(gòu)管理制度,、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力,、企業(yè)信譽(yù)等方面,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查,,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查,。
3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,,如需更改合同,,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期,、最低訂購(gòu)量,、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、價(jià)格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí),、適品、適量的采購(gòu),,并跟催采購(gòu)進(jìn)度,,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量,、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),,協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行,。訂單變更與撤消,、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求,。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常,、退、換貨,、補(bǔ)償事宜的處理,,確保我司利益;
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私,、廉潔自律的職業(yè)道德,,做到誠(chéng)實(shí)虛心,、盡職盡責(zé),、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購(gòu)助理工作總結(jié)
行政專(zhuān)員方面:
1.負(fù)責(zé)公司的行政工作,,安全保障額日常管理工作,,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美,、整潔的辦公工作環(huán)境;
2.負(fù)責(zé)招聘新職員,,對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;
3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作,,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
5.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕,,并關(guān)注執(zhí)行情況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;
10.完成上級(jí)交辦的其他行政工作;
總結(jié):雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇七
xx年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
一、我是xx年2月份到公司的,,xx年4月份,,我調(diào)到了國(guó)內(nèi)部當(dāng)銷(xiāo)售助理,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到國(guó)內(nèi)部之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題,,不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,后來(lái)慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!
二、自xx年5月份月底到現(xiàn)在,,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:
1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司,。應(yīng)收賬款,我把好關(guān),。督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,,因?yàn)橹皼](méi)接觸過(guò),。還是有很多地方不懂,。但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色!
2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理,,天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,,鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零?kù)存訂貨,。造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,。避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!
3)幫銷(xiāo)售員分擔(dān)一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題,,銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談,。接下訂單!(當(dāng)然,。價(jià)格方面是咨詢過(guò)銷(xiāo)售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理時(shí),。與客戶的溝通得到了鍛煉?,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因?yàn)槲掖中摹,?蛻粢?,我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō)。導(dǎo)致送貨不及時(shí),??蛻舨粷M足!接下來(lái)的日子。我會(huì)盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生,。
4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,,協(xié)助上司交代完成的工作!
三、以下是存在的問(wèn)題
1)總公司倉(cāng)庫(kù)希望能把嚴(yán)點(diǎn),。自辦事處開(kāi)辦以來(lái),,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò)。已經(jīng)提議多次了。后來(lái)稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!
2)返修貨不及時(shí)。給客戶留下不好的印象,。感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有105個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè),,6個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。以上是我的總結(jié),。有不對(duì)之處,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇八
從xx年6月份開(kāi)始,,我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備,,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開(kāi)展,,總體來(lái)說(shuō),,各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的。
風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),,其發(fā)展前景與形勢(shì),,無(wú)論是從國(guó)家政策支持,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求,,產(chǎn)品利潤(rùn),,還是未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看,都是非常樂(lè)觀的,。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一,,那么在未來(lái)的2-3年內(nèi),就我們南通,,會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入,,同時(shí),會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入,。那么到那個(gè)時(shí)候,,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,起步還是比較早的,。所以我相信,,股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,,無(wú)疑是正確的,意義深遠(yuǎn)的,,是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措,。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過(guò)化工,、房地產(chǎn),、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),,也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分,。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天,,我們大家加入虹波風(fēng)電,,與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng),對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用,,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái),。所以,,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
xx年籌備期間,,經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),,公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,,大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立,、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門(mén)工作流程設(shè)計(jì),、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等),。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中,行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展,,erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中,,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng),、文件服務(wù)器,,搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門(mén)人員逐步到位,,部門(mén)框架初步形成,,大家都在積極投入工作,一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班,,工作也很辛苦,??傊瑇x年籌備到現(xiàn)在,,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的,。
當(dāng)然,在管理工作過(guò)程中,,也暴露出我們工作中存在的不足,,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確,、部門(mén)制度化建設(shè)能力不強(qiáng),、部門(mén)工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來(lái)的這些問(wèn)題,,有待進(jìn)一步提高,。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始,我的工作計(jì)劃如下:
一,、制度化建設(shè)與實(shí)施,。
年后,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,,組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,,部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中。
二,、部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明,。
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門(mén)配合,,開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén),、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容,、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,,進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù),。
三、流程類(lèi)設(shè)計(jì)(部門(mén)工作流程,、公司整體運(yùn)營(yíng)流程),。
企業(yè)是功利組織,經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo),同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō),,思路明晰更不容忽視,。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系,。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程,,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行,。所以,,xx年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程,。
四,、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,其方式之一就是培訓(xùn),,其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,,開(kāi)展公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn),,具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),、管理提升、安全教育等等,。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五,、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備,。
年后由行政人事部門(mén)牽頭,對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員,,依據(jù)崗位描述,,先行組織月度績(jī)效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),,鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距,,建立公司初步的績(jī)效考核體系,對(duì)一線操作類(lèi)工人的績(jī)效考核可以暫緩,,但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作,,同樣不能耽擱,。
六、iso體系的組織建立與推進(jìn),。
公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作,,大量的文字材料性工作需要提供。因此,,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與,,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,力行推進(jìn)。
此外,,還有erp前期工作準(zhǔn)備,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,,總之,,xx年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來(lái),工作最繁忙的一年,。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)在一起,,發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,克服困難,爭(zhēng)取在xx年把我們虹波風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處,,也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在xx年開(kāi)個(gè)好頭,,越做做大,越做越強(qiáng),,更上一層樓!
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇九
到這天_個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。我于__年__月二日成為公司的試用員工,,根據(jù)公司的需要,目前在國(guó)盾公司傳媒部門(mén)擔(dān)任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,,負(fù)責(zé)傳媒部門(mén)銷(xiāo)售助理的工作,。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有幾個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就把自己融入到__傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)了,。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力;職責(zé)感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,。
初來(lái)公司,以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
現(xiàn)將這一年試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一,、試用期期間工作
在實(shí)習(xí)期間,我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的,。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,,雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有必須的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中,,我一向嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,期望能盡早獨(dú)擋一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,,初入職場(chǎng),,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著思考得更全面,,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
業(yè)務(wù)方面的工作
1.子夜時(shí)段項(xiàng)目
在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?,在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),,我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布狀況,,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,,同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求,,對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有必須幫忙,。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外,還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,,如婚紗影樓,、婚慶禮儀、蜜月游等,,構(gòu)成了一些匯總資料,。
透過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,,因此對(duì)欄目的資料和形式有了較大的調(diào)整,。最后敲定欄目資料為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。
隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,,九月份,,子夜時(shí)段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,到此刻與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,,與__招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在__的生活頻道,,《__早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播,,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《__夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目,。按照__公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作,。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),,前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作,。
媒體項(xiàng)目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企_通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng),針對(duì)政企_通的宣傳方面,,我參與了的政企_通的媒體溝通會(huì),,與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與李__一齊關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企_通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成,。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程,。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),,但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處,,我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)潛力,。
管理主要工作:
我作為銷(xiāo)售組的一名成員,,同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1.流程制定:配合張清,、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程,、電話拜訪流程、登門(mén)拜訪流程的制定,。
2.年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定,。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始,具體分為這幾塊:背景描述,、傳媒__年目標(biāo),、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略,、實(shí)施步驟,、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、所需的資源與支持,。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改,。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),,明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。20__年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo),。
3.部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě),。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,,能夠提高會(huì)議開(kāi)展的效率,,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去,。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,,能提高自己的總結(jié)概括潛力,對(duì)自己的工作任務(wù),、資料等也有較深的認(rèn)識(shí)。
4.日?qǐng)?bào)匯總:前期完成了每一天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每一天的日?qǐng)?bào)匯總,,在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候,,能夠更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎樣寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的資料,。
5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,。
6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。
7.值日檢查:完成每一天的值日檢查,。
二,、對(duì)__規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解
對(duì)__規(guī)劃理解:
從公司的戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)講,,__是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營(yíng)商,。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;透過(guò)信息運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生新的商業(yè)模式,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介,、物流,、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等領(lǐng)域,。從政府角度而言,,電子政務(wù)包含三個(gè)層次,一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化,,二是政府上網(wǎng)工程,,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,三是政府對(duì)外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化,。所以,,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,需要不斷的努力創(chuàng)新,,開(kāi)拓進(jìn)取,。
公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),其營(yíng)業(yè)指標(biāo)到達(dá)世界五百?gòu)?qiáng)之一,。公司的愿景是:建立公共信息平臺(tái),,讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺(tái)能夠節(jié)約很多資源,,節(jié)省人力,,物力,財(cái)力,,為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益,,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺(tái)是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營(yíng),、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺(tái),。建成公共信息平臺(tái)本身不是戰(zhàn)略目的,,是為了到達(dá)愿景的一個(gè)手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值,。
公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè),,擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標(biāo)感和使命感,,盡自己最大的努力等等,。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問(wèn)題,,我們一齊解決,。自己的努力是務(wù)必的,但只有團(tuán)結(jié)一致,,才有成功的可能性,。
對(duì)傳媒規(guī)劃理解:
__傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,她不同于現(xiàn)存的廣告公司,、制作公司,、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來(lái),,整合出一流的傳媒公司,。所以整合就是傳媒公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那我們拿什么去整合上述的公司呢國(guó)盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,,只有靠創(chuàng)意和概念,。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,然后透過(guò)創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司,、制作公司等等,最終獲取利潤(rùn),,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值,。由此可見(jiàn),策劃好的創(chuàng)意,,再對(duì)好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,,是國(guó)盾傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實(shí)現(xiàn),,我們?cè)谥虚g起到調(diào)節(jié)作用,。
雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,,并且有了具體的實(shí)施步驟,,我對(duì)其的理解為在將來(lái)初步運(yùn)營(yíng)過(guò)程中先做傳統(tǒng)媒體,,積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積累運(yùn)作資金,,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,為國(guó)盾公司的總戰(zhàn)略方針?lè)?wù),。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十
光陰似箭,春暖花開(kāi),,不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏,、向上的精神。我擔(dān)任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。
一,、總結(jié)
首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化,、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場(chǎng)特征等等)
二,、20xx年度任務(wù)完成情況
1、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成情況;
2,、市場(chǎng)占有率,、庫(kù)存率、回款情況;
3,、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;
三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)
1、對(duì)內(nèi):①協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;②依照總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,,協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完善銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求,,并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行,為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng),、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率做好了基礎(chǔ)工作;③根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。
2,、對(duì)外:①負(fù)責(zé)與終端賣(mài)場(chǎng)(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),,確保公司運(yùn)營(yíng)管理的順暢進(jìn)行;②根據(jù)市場(chǎng)需求,,負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng),合理控制費(fèi)用,,確保公司利益化,。
四、20xx年度工作設(shè)想
1,、協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;
2,、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對(duì)策略,,以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額;
3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;
4,、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理,,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo),,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
我于20x年x月x日入職公司助理一職,,2個(gè)月來(lái),,本人按照公司董事長(zhǎng)的指示,圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),,根據(jù)公司的安排,,積極認(rèn)真地開(kāi)展了以下工作:
一、深入了解和掌握基本情況,。通過(guò)參閱公司資料文件,,與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式,對(duì)公司的基本情況,、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行情況,,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,,為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ),。
二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作,。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議,,先后組織參與了安全、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、店面情況檢查,,公司的人員例會(huì),同時(shí)加強(qiáng)了整改,、落實(shí),、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋,,確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三,、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對(duì)照崗位職責(zé),擺正自身位置,,充當(dāng)好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、溝通談話、日常指導(dǎo),、查看資料等形式,,及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題,及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討,、溝通,、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,,提出建議和意見(jiàn),,確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決,促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力,、合力的形成,,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,,從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo),。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作,。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí),,較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,,積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行,。20x年度,,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé),,本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一,、根據(jù)總經(jīng)理的要求,結(jié)合企業(yè)20x年度工作狀況,,擬定公司20x年度總體目標(biāo),、工作思路和工作重點(diǎn),同時(shí)督導(dǎo)各部門(mén)根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門(mén)年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí),。
二,、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。要提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),,大力加強(qiáng)安全教育,、宣傳和培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí)和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強(qiáng)化管理,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查,,及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改,,從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三,、做好人員的招聘工作,,制定好招聘計(jì)劃,明確好崗位職責(zé),,將適合公司發(fā)展,、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液,。
四,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力,?!熬伞⒏咝А?zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,拓寬培訓(xùn)渠道,,創(chuàng)新教育方式,,提高培訓(xùn)效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募,、選撥、配置與儲(chǔ)備工作,,做到人盡其才,、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要,。
五,、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同,,提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì),、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,,改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理,,達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展,。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程,。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合,,制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念,不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度,、責(zé)任連帶制度,、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度,,逐步將企業(yè)納入制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、民主化的良性管理軌道,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七,、做好開(kāi)源節(jié)流和成本控制工作,。大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng),,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),,加大產(chǎn)品研制,、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,、品位,、價(jià)格;加強(qiáng)成本控制,堵塞管理漏洞,,做好開(kāi)源節(jié)流工作,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)化。
八,、當(dāng)好參謀和助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和水平,,增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),了解和掌握一線情況,,積極建言獻(xiàn)策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé),,完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,,扮演好助手角色,。
九、存在的不足之處:
1,、店面管理能力較弱,,首次接觸、盡快融入和改進(jìn),,做好監(jiān)督,、檢查、落實(shí),、整改,。
2、公司制度還需要完善和修改,制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,,體現(xiàn)正規(guī)化,、人性化管理。
3,、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,,有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
本人加入公司已有半年多時(shí)間,,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境,,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程,,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,,“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
下面是本人20xx年度各方面的總結(jié);
一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,,主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、監(jiān)督,、落實(shí)、執(zhí)行等情況,。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作,,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù),。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度,牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng),。
二、年度工作回顧
1,、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,努力提高工作效益。
2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了賓館,、xx集團(tuán)辦公樓、會(huì)所、xx酒店的實(shí)施檢查工作,。
3,、完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4,、由于x酒店的施工資料零亂及部分缺失,,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,完成整理工作,。
5,、協(xié)助繪制完成了xx集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6,、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作,。
7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
三,、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、半年多來(lái)的工作存在許多的不足,,首先性格較內(nèi)向,,溝通不夠主動(dòng),助理工作本來(lái)就多樣性,,有效溝通相當(dāng)重要,。改進(jìn)措施:加強(qiáng)主動(dòng)溝通,放開(kāi)心態(tài),,在總結(jié)的過(guò)程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能。
2,、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:
心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施:竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程,,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對(duì)待,,謹(jǐn)慎周密,。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好,?;仡欉@一段時(shí)間的工作,,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,。在今后的工作中,,但還需進(jìn)一步努力。
四,、明年工作思路和計(jì)劃
1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!
2,、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開(kāi)始!
3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,,回顧過(guò)去一年的工作,,感慨萬(wàn)千。在這一年里,,部門(mén)工作既有可喜的一面,,更有值得改進(jìn)的一面?;仡欉^(guò)去,,展望未來(lái),我信心百倍,,決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,,努力與安碩同呼吸,,共發(fā)展。
一,、工作總結(jié)
1,、建立和健全、完善管理制度,。
辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間,,加班要求,,辦公室紀(jì)律,辦公室值班制度,。編制了營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度,。辦公用品使用管理制度,。如:打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制,。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定,。建立報(bào)表制度。部門(mén)飲用水的和控制,。車(chē)輛使用規(guī)定,,規(guī)范用車(chē)程序。建立報(bào)表制度,。
2,、公司會(huì)議制度:部門(mén)經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì),并一直堅(jiān)持下來(lái),。部門(mén)人事權(quán)力的劃分:入職和離職的審批程序,,并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。宿舍管理,、整頓,、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,,鎖等,。安排專(zhuān)人打掃清潔。員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行,。公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定,。保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范,并及時(shí)培訓(xùn),。入職和離職表格的完善,。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。工資異動(dòng)表格的完善,。*編制了新的《企業(yè)管理制度》,。明確了公司各部門(mén)職責(zé),工作流程等,。擬定了公司薪酬體系,,績(jī)效考核*部門(mén)崗位清查及《用人表》,,食堂費(fèi)用的管理表格化,。
3、大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整食堂人員的重新配置,。保安人員的調(diào)整,,不斷加強(qiáng)管理。新招聘了200名生產(chǎn)車(chē)間的工人,,特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,新招聘了3名工程師,,兩名部門(mén)主管,兩名部門(mén)經(jīng)理,,不斷加強(qiáng)管理,。3增強(qiáng)部門(mén)責(zé)任感,加大執(zhí)行力度,。*安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門(mén)計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì),。安排保安對(duì)員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度,,時(shí)刻以公司利益為重,。
4、豐富員工的文化生活:開(kāi)放娛樂(lè)室,,裝置高音喇叭,。出黑板報(bào)。策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì),。
5,、選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開(kāi)通。
6,、員工關(guān)系的建立深入車(chē)間和其他部門(mén),,了解員工目前的需要,取得他們的信任,。
7,、與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況,與部門(mén)經(jīng)理保持良好的關(guān)系,,得到了他們的支持。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間與紅秋渡過(guò)了xx年,?;厥讈?lái)到公司,,走過(guò)的每一天,,
很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步,,也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡(jiǎn)單,。我認(rèn)為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上、工作能力上更要專(zhuān)研,。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,、針對(duì)經(jīng)歷的這一年,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn):
一,、作為管理人員,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),,不能不悅,,不能拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,,努力告誡自己:換個(gè)角度,、靜心仔細(xì)、想想如何能做的更好一些,。在工作學(xué)習(xí),、生活中認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,,認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),。利用空余時(shí)間,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,,查詢有關(guān)相關(guān)資料,深切感受學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。
二,、1、思路決定出路,,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;思路上的開(kāi)闊,,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;定位準(zhǔn)確,,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系員工,,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),,參謀不決斷,不越位,,不缺位,,工作到位,,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,,不該說(shuō)的不說(shuō),,不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正?;?
2,、認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策,,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,,進(jìn)展如何,,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,,擬定改進(jìn)措施方案,,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考,。
3,、在各個(gè)部門(mén)完成營(yíng)銷(xiāo)下發(fā)的工程立項(xiàng)任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,必須實(shí)行鐵面判官,,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,,堅(jiān)決一查一糾到底,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,,為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,不心軟,,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,有令不行;這點(diǎn)都做不好的話,,管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋,、想辦法,,一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理助理年度總結(jié)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,、立即改進(jìn),。對(duì)于不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)混日子,,把工作當(dāng)負(fù)累;這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),,那是不可能的!對(duì)于工作沒(méi)有激情,,接到工作,也是草草了事,,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,漠不關(guān)心,工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),,一塌糊涂;心胸狹隘,,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),,吃不得一點(diǎn)虧,,出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,必須杜絕,。
三,、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了。面對(duì)本職崗位,,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;把工作進(jìn)行分類(lèi),,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,,重大工作任務(wù)中,,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào);
四,、公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是客戶等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動(dòng)糾紛。不違背原則,,“不唯書(shū),,不唯上,,要唯實(shí)?!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠(chéng),以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。
五,、展望未來(lái),通過(guò)這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也有一定的成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),多思,、多試,,努力把工作做的更好。
六;結(jié)合過(guò)去的一年,,本人針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析:
1,、管理人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致部門(mén)手下員工分工不明確;管理不到位,,導(dǎo)致部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作態(tài)度不佳,從而影響部門(mén)各崗位責(zé)任,,降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率,。
2、缺乏采購(gòu)進(jìn)度,,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確;其二倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)備貨計(jì)劃不周全,,不及時(shí),,這也是導(dǎo)致采購(gòu)下單延后,影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基基本原因之一,。
3,、業(yè)務(wù)員沒(méi)有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,其一,,對(duì)客戶沒(méi)有定期維護(hù);其二,,沒(méi)有定期維護(hù)所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,客戶產(chǎn)品需求時(shí)間改變反饋不及時(shí),,導(dǎo)致公司無(wú)法按客戶要求及時(shí)供貨,。
4、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門(mén),,檢驗(yàn)流程不明確,、不規(guī)范;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。
七、針對(duì)以上201x年度整個(gè)生產(chǎn)流程存在的問(wèn)題,,在201x年度需加強(qiáng)改善管理措施,,提高管理水平和管理要求,提高經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、定位管理,,定位產(chǎn)值目標(biāo),提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài);提高責(zé)任心,,業(yè)績(jī)與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等,。
以上是本人201x心得,總結(jié)過(guò)去一年存在的不足之處,。
內(nèi)容分析不夠全面,,還需進(jìn)一步完善;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準(zhǔn)則,。全體員工熱愛(ài)公司、敬業(yè)愛(ài)崗,、遵守國(guó)家法律法規(guī),,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,與紅秋一起創(chuàng)造美好的明天!
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
關(guān)于這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
一,、 要認(rèn)清自己,處事有原則
找不準(zhǔn)位置,,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),工作起來(lái)也就找不著感覺(jué),??偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置,圍繞著中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾,事務(wù),、政務(wù)都要過(guò)問(wèn),,其他部門(mén)管不了、不該管的,,都要總經(jīng)理助理去管,。總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,,把握好工作分寸,,管理不巨細(xì),參謀不決斷,,做到不攬權(quán),,不越權(quán),不越位,,不缺位,,工作要到位。
二,、 需要耳聰目明,,作好參謀工作
從大的方面說(shuō),當(dāng)助手重要的在于搞好信息,、決策,、督查工作,。及時(shí)地捕捉信息,,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn),,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,,要有多種方案,,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),,拍板定案。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí),,并及時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋,。
三、 善于長(zhǎng)袖善舞,,作個(gè)好的潤(rùn)滑劑
要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系,。對(duì)上:要聽(tīng)從而不盲從,謙虛而不卑微,,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。待下:要做到三管三不管。三管:事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益的事,管,。管則管?chē)?yán),,不留余地。三不管:個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無(wú)關(guān)的事不管,。不求全責(zé)備,,以禮,以誠(chéng),,以情待人,,不要盛氣凌人,欺下瞞上,,胡亂指揮,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。
四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)
總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),,要具備求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。要善于分身,,明確該干什么,不該干什么,,先干什么,,后干什么。要有所為,,有所不為,。該別人代勞之事,,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),,責(zé)權(quán)相等,。一旦分工、明責(zé),、授權(quán),,要少插手,多支持下級(jí)大膽工作,。不要事無(wú)巨細(xì),,事必躬親。不該為之事,,親自未必就好,,還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī),,也會(huì)有不足,,要客觀地分析是非功過(guò),不要跟下邊搶功爭(zhēng)好,。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉,,對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí),,力求實(shí)績(jī),、實(shí)效。工作不能擺花架子,,更不能弄虛作假,。要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開(kāi)展工作,。
五,、不斷提升個(gè)人素質(zhì),增加人文魅力
自身素質(zhì)高,,就會(huì)產(chǎn)生人文 魅力和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要靠權(quán)力的影響力,,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力,。只有二者有機(jī)結(jié)合,,才能更好地開(kāi)展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力??康?、識(shí),、才、學(xué);靠高尚的人格,、豐富的知識(shí),、卓越的才干、卓有成效的工作方法來(lái)開(kāi)展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),,還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,,學(xué)會(huì)給予,。尊重上級(jí),理解同級(jí),,善于給予下級(jí),。 知人善任、培養(yǎng)人才,、量才使用,,幫助他人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,讓英雄有用武之地,。
六、注意自身形象,,起好表率作用
作為總經(jīng)理助理,,一舉一動(dòng)都代表著公司形象??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造。同時(shí),,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),,達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。凡要求別人做的,,自己首先要做到,、做好。工作中,,要重視外在形象的包裝,,全心全意、熱情細(xì)致地待人接物,、為人處事,。要善于換位思考,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,設(shè)身處地的為他人著想,,力求辦實(shí)事,、辦好事。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十六
一,、要認(rèn)清自己,,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),,工作起來(lái)也就找不著感覺(jué),。總經(jīng)理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置,,圍繞著中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,,事務(wù),、政務(wù)都要過(guò)問(wèn),其他部門(mén)管不了,、不該管的,,都要總經(jīng)理助理去管??偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),,參謀不決斷,,做到不攬權(quán),不越權(quán),,不越位,,不缺位,工作要到位,。
二,、需要耳聰目明,作好參謀工作,。從大的方面說(shuō),,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策,、督查工作,。及時(shí)地捕捉信息,,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn),還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),,拍板定案,。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí),并及時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋,。
三,、善于長(zhǎng)袖善舞,作個(gè)好的潤(rùn)滑劑,。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系,。對(duì)上:要聽(tīng)從而不盲從,謙虛而不卑微,,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。待下:要做到三管三不管。三管:事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益的事,管,。管則管?chē)?yán),,不留余地。三不管:個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無(wú)關(guān)的事不管,。不求全責(zé)備,,以禮,以誠(chéng),,以情待人,,不要盛氣凌人,欺下瞞上,,胡亂指揮,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。
四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)??偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),,要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。要善于分身,明確該干什么,,不該干什么,,先干什么,后干什么,。要有所為,,有所不為。該別人代勞之事,,要分解任務(wù)到人,,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等,。一旦分工,、明責(zé)、授權(quán),,要少插手,,多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì),,事必躬親,。不該為之事,親自未必就好,,還往往會(huì)挫傷員工的積極性,。工作有成績(jī),也會(huì)有不足,,要客觀地分析是非功過(guò),,不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉,,對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸,。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī),、實(shí)效,。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假,。要真實(shí)地反映情況,,扎實(shí)地開(kāi)展工作,。
五、不斷提升個(gè)人素質(zhì),,增加人文魅力,。自身素質(zhì)高,就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力,。只有二者有機(jī)結(jié)合,,才能更好地開(kāi)展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,。靠德,、識(shí),、才、學(xué);靠高尚的人格,、豐富的知識(shí),、卓越的才干、卓有成效的工作方法來(lái)開(kāi)展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),,還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,,學(xué)會(huì)給予,。尊重上級(jí),理解同級(jí),,善于給予下級(jí),。知人善任、培養(yǎng)人才,、量才使用,,幫助他人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,讓英雄有用武之地,。
六、注意自身形象,,起好表率作用,。作為總經(jīng)理助理,一舉一動(dòng)都代表著公司形象,??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造。同時(shí),,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),,達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。凡要求別人做的,,自己首先要做到,、做好。工作中,,要重視外在形象的包裝,,全心全意、熱情細(xì)致地待人接物,、為人處事,。要善于換位思考,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,,設(shè)身處地的為他人著想,,力求辦實(shí)事、辦好事,。
七,、制訂并完善工作制度。一方面要根據(jù)工作需求,,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善,。比如,,要建立員工值班制度、績(jī)效制度,、文秘制度,、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。用制度管人,、管事,。根據(jù)工作規(guī)章,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評(píng),、懲罰壞的,。不能是非不明。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,,確保公司工作正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
八,、要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人,、改造人、約束人,。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上,、努力開(kāi)拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境,,增強(qiáng)公司整體效能,。要做到容人,、愛(ài)才,,攻心為上。容人,,要有容人的雅量;愛(ài)才,,除愛(ài)其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性,,惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短,,避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感,、穩(wěn)定感,,工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,古人云三十六計(jì),,攻心為上,,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng),,也是休憩的港灣,,溫暖如家。得人心者,,得天下,。
五個(gè)角色扮演要讓進(jìn)入公司的人才留得住,總經(jīng)理助理需要同時(shí)扮演好如下角色:
一,、激勵(lì)者:充分利用期權(quán)(股),、薪酬,、津貼、績(jī)效等福利來(lái)引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為,,通過(guò)公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性,。
二、溝通者:與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)及員工乃至公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,,積極疏導(dǎo)不滿,提高滿意度,,降低離職率等;把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動(dòng),。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時(shí)為公司挖掘,,聘請(qǐng)急需人才,。
三、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者:一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,。二是傳達(dá),、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。避免內(nèi)耗,,增強(qiáng)公司合力,。
四、人力資源規(guī)劃者:根據(jù)外部環(huán)境,、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類(lèi)型及供給,,設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃,,為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃,,確保人員配備適當(dāng),。
五、培訓(xùn)者:即使招聘的是高度合格的員工,,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,,人才管理者,須根據(jù)公司的實(shí)際需要,,制定培訓(xùn)目標(biāo),、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案。如適應(yīng)性培訓(xùn),,知識(shí)性培訓(xùn),、技術(shù)性培訓(xùn)等,以提高員工的能力,,減少流動(dòng)的可能性,。
遠(yuǎn)離幾個(gè)誤區(qū):
一,、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒,沖在前面,,卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作,。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。
二,、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)看成是自己的獨(dú)立王國(guó),,忘記了自己不光是上司,而且還是下屬,、是同事,。
三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下,,萬(wàn)人之上,。他們想的不是如何主動(dòng)幫助公司解決問(wèn)題,而是四平八穩(wěn)的就事論事,。
四,、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂,什么都是自己說(shuō)了算,,不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,。
五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,,往往做好了這個(gè)卻忽略了那個(gè),。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十七
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),,回顧這三年來(lái)的工作,,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,但也不低于他人?,F(xiàn)在想來(lái),,能取得這樣的成績(jī),顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同事的幫助是密不可分的,,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來(lái)的工作做一下總結(jié)分析:
一,、敬業(yè)愛(ài)崗,,視單位為家
自進(jìn)入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶經(jīng)理,,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,,從進(jìn)入公司以來(lái)我對(duì)煙草公司懷著一份深深感激之情,,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山,,對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地?,F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,,這就要求我重新做起,從頭再來(lái),。我想盡一切辦法,,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教,但隨著卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,,再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),,一切幾乎全得靠自己摸索,,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,,怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等,。總之,,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)頭腦,,提高工作技能的同時(shí),,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,,一個(gè)單位就是一個(gè)家,,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,,不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,,而我作為集體的一員,,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,,認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。
二,、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通,,維護(hù)客戶利益
作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,,沒(méi)有他們的支持,,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)三年的磨合,,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系,。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品,。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)
的商業(yè)批發(fā)企業(yè),,雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,,那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶,。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康,、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),,無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。
進(jìn)入20xx年,隨著卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升,,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助,。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),,我更是駕輕就熟,,運(yùn)用自如,,我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶都留了一份,,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對(duì)此都非常感謝,,把我當(dāng)成知心人,,有什么事全對(duì)我說(shuō),而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,,斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也比城市低很多,,加上外出務(wù)工人員較多,,所以四、五類(lèi)卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶,、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),,不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,,直到他們滿意為止,,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),,使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,,斷他的財(cái)路,,他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。
由于我與客戶的溝通,,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,,(比如我和同事李忠在走訪客戶時(shí)、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時(shí)間就告訴了我們,,而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙,、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門(mén))。更有客戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí),。
三、對(duì)工作樂(lè)觀自信,、要養(yǎng)成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,,視工作為快樂(lè),、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的回報(bào),。
20xx年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,,隨著卷煙經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理,,無(wú)論在思想上,、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,,不然就會(huì)被淘汰,,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自己,,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,,自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),,不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十八
光陰似箭,,春暖花開(kāi),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏,、向上的精神,。我擔(dān)任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),。
一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化,、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等)
二,、20xx年度任務(wù)完成情況
1,、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成情況;
2、市場(chǎng)占有率,、庫(kù)存率,、回款情況;
3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;
三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)
1,、對(duì)內(nèi):①協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;
②依照總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完善銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求,,并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行,,為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率做好了基礎(chǔ)工作;
③根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略,。
2,、對(duì)外:①負(fù)責(zé)與終端賣(mài)場(chǎng)(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),確保公司運(yùn)營(yíng)管理的順暢進(jìn)行;
②根據(jù)市場(chǎng)需求,,負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng),,合理控制費(fèi)用,確保公司利益化;
四,、20xx年度工作設(shè)想
1,、協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;
2、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),,自己平時(shí)會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對(duì)策略,以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額;
3,、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;
4,、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇十九
20xx年7,、8月間,我在北京市昌平區(qū)的北京文化發(fā)展有限公司得到了一次經(jīng)理助理的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。我在公司里的工作是整理材料及為同事們的工作提供便利,。一個(gè)月里,我沖咖啡,、泡茶的水平提高了,,當(dāng)然,更重要的是工作能力得到了突破和提升,,對(duì)于以后的工作,,我充滿信心。
實(shí)習(xí)崗位:經(jīng)理助理
實(shí)習(xí)工作職責(zé):
一,、做一些簡(jiǎn)單的表格,。
二、整理材料,,打印,、復(fù)印材料等。
三,、為前輩們的工作提供便利條件,。
20xx年7月,,我我期末考試結(jié)束后,來(lái)到北京邊上的北京文化發(fā)展有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),。在那里一個(gè)月,,雖然是臨時(shí)的,,但我十分珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,畢竟這是一個(gè)文化公司,“文化”二字在我心中是那么神圣,,尤其是經(jīng)理助理這個(gè)職位,,是我專(zhuān)業(yè)內(nèi)的起步選擇。剛開(kāi)始還怕自己沒(méi)有相關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn),,尤其對(duì)excel頭大,,但真正的工作以后才發(fā)現(xiàn)工作的內(nèi)容沒(méi)有想象中的那么難,只要你肯努力,,肯用心,,沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
開(kāi)始的時(shí)候,,一天天的只是擦擦桌椅,、掃掃地,沒(méi)有什么業(yè)務(wù)性的工作內(nèi)容,,真的煩,,難道畢業(yè)后就是這樣?再過(guò)幾天,我竟然是端茶倒水沏咖啡,,內(nèi)心里真的不屑,可打起精神認(rèn)真對(duì)待時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這其中包涵的學(xué)問(wèn),,七分滿或者倒的順序,,就象平日所熟知的敬酒時(shí)候自己的杯子要比別人的低。簡(jiǎn)單的事情卻有著極大的影響,。
慢慢的,,對(duì)公司布局了解后,經(jīng)理會(huì)委派給我其他的任務(wù)可,,比如整理文件并參與公司的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),。碰到自己琢磨不透的,我就在百度里大海撈針或者請(qǐng)教已經(jīng)參加工作的同學(xué)們,。
不把私事帶到工作中,,但是把工作帶到生活中,因?yàn)橐磺幸龊脺?zhǔn)備,,爭(zhēng)取做得更好,。目標(biāo)清晰明確,又有工作壓力的催動(dòng),,以前學(xué)習(xí)時(shí)看到就頭疼的excel竟也變得不那么令人頭疼了。那次公司會(huì)議,,專(zhuān)門(mén)上網(wǎng)上網(wǎng)查了倒茶水的先后順序和技巧,得到鼓勵(lì),。
剛開(kāi)始有一些的緊張,,習(xí)慣之后就蕩然無(wú)存了,,慢慢的我對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)就更加深了一步。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),,而是一種叫做自學(xué)的能力,?!眳⒓庸ぷ骱蟛拍苌羁腆w會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī),,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少,,偶爾打打電話處理文件,,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),尤其不明顯,。學(xué)歷只是一塊敲門(mén)磚,而能力才是通向成功的鑰匙,。
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,知識(shí)更新太快,,靠原存的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手勤于思考,,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方法解決,,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,,沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早被這個(gè)社會(huì)所淘汰,。
我從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到后來(lái)能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程了??吹缴航愫徒?jīng)理或者其他同事贊許的目光,感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,,更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理,。走到了工作崗位,,走向了紛雜的社會(huì),,由簡(jiǎn)單邁向了復(fù)雜,這就是生活,。我們面前的路漫長(zhǎng)而坎坷,,需要不斷地努力和奮斗才能克服。
長(zhǎng)大了,,必須學(xué)會(huì)獨(dú)立,,培養(yǎng)一種獨(dú)立生活的能力。之前也經(jīng)常在課余的時(shí)候打工,,掙一些生活費(fèi),可畢竟是只有周末兩天或者每個(gè)半天,,而今是休息兩天,全天工作五天,,工作期間不斷地跑進(jìn)跑出或者坐在電腦跟前敲擊鍵盤(pán)和點(diǎn)擊鼠標(biāo),有時(shí)候感覺(jué)腿腳都要斷了,,手都麻了,,但是依舊不能停歇,,我必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把份內(nèi)的任務(wù)完成,不影響到別人的工作進(jìn)度,,必須有高的工作效率,。曾經(jīng)覺(jué)得自己的生活太單調(diào)了,所以渴望能夠參加工作,,覺(jué)得外面的世界很精彩,可是連小白領(lǐng)都算不上,,談何精彩?每天的工作都是一些重要性、機(jī)械性的,,坐在椅子上時(shí)間長(zhǎng)了,,總感覺(jué)很累,,眼睛酸澀。每天早上七點(diǎn)之前必須起床,,睡懶覺(jué)成為奢望。想著自己有錢(qián)后我要買(mǎi)這買(mǎi)那,,但是經(jīng)歷了辛苦,,比以前都舍不得。錢(qián)不是用來(lái)?yè)]霍的,,我決定學(xué)著去理財(cái),雖然我不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,。
經(jīng)理助理工作總結(jié)內(nèi)容篇二十
時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間與紅秋渡過(guò)了x年,?;厥讈?lái)到公司,走過(guò)的每一天,,
很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步,,也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。一年以來(lái)給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡(jiǎn)單。我認(rèn)為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上,、工作能力上更要專(zhuān)研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多、針對(duì)經(jīng)歷的這一年,,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn):
一、作為管理人員,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí),,不能不悅,,不能拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,,努力告誡自己:換個(gè)角度、靜心仔細(xì),、想想如何能做的更好一些。在工作學(xué)習(xí),、生活中認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,認(rèn)真投入,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。利用空余時(shí)間,,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,,查詢有關(guān)相關(guān)資料,深切感受學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。
二、1、思路決定出路,,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;思路上的開(kāi)闊,,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;定位準(zhǔn)確,,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系員工,,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細(xì),參謀不決斷,,不越位,,不缺位,,工作到位,,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?
2,、認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集,、決策,,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,,進(jìn)展如何,,有什么困難,,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,,擬定改進(jìn)措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。
3,、在各個(gè)部門(mén)完成營(yíng)銷(xiāo)下發(fā)的工程立項(xiàng)任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,必須實(shí)行鐵面判官,,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,工作責(zé)任心不強(qiáng),,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,,堅(jiān)決一查一糾到底,,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,,為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,,不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,,有令不行;這點(diǎn)都做不好的話,管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋、想辦法,,一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理助理年度總結(jié)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,、立即改進(jìn)。對(duì)于不求上進(jìn),,得過(guò)且過(guò)混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),,那是不可能的!對(duì)于工作沒(méi)有激情,接到工作,,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,漠不關(guān)心,,工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;心胸狹隘,,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),,吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,,必須杜絕。
三,、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,。面對(duì)本職崗位,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;把工作進(jìn)行分類(lèi),,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,,合理分配完成工作時(shí)間表,,重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,,實(shí)施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào);
四、公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,還是客戶等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動(dòng)糾紛,。不違背原則,,“不唯書(shū),,不唯上,要唯實(shí),。”有分寸的開(kāi)展工作,,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠(chéng),,以情。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
五,、展望未來(lái),,通過(guò)這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,,工作上也有一定的成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),多思,、多試,努力把工作做的更好,。
六;結(jié)合過(guò)去的一年,本人針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析:
1,、管理人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致部門(mén)手下員工分工不明確;管理不到位,,導(dǎo)致部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度不佳,,從而影響部門(mén)各崗位責(zé)任,降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率,。
2、缺乏采購(gòu)進(jìn)度,,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確;其二倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)備貨計(jì)劃不周全,不及時(shí),,這也是導(dǎo)致采購(gòu)下單延后,影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基基本原因之一。
3,、業(yè)務(wù)員沒(méi)有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,,其一,,對(duì)客戶沒(méi)有定期維護(hù);其二,沒(méi)有定期維護(hù)所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,,客戶產(chǎn)品需求時(shí)間改變反饋不及時(shí),導(dǎo)致公司無(wú)法按客戶要求及時(shí)供貨,。
4、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門(mén),,檢驗(yàn)流程不明確、不規(guī)范;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。
七,、針對(duì)以上201x年度整個(gè)生產(chǎn)流程存在的問(wèn)題,,在201x年度需加強(qiáng)改善管理措施,,提高管理水平和管理要求,提高經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、定位管理,定位產(chǎn)值目標(biāo),,提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài);提高責(zé)任心,業(yè)績(jī)與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等,。
以上是本人201x心得,總結(jié)過(guò)去一年存在的不足之處。
內(nèi)容分析不夠全面,,還需進(jìn)一步完善;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準(zhǔn)則。全體員工熱愛(ài)公司,、敬業(yè)愛(ài)崗,、遵守國(guó)家法律法規(guī),,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,與紅秋一起創(chuàng)造美好的明天!