計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
隊長工作計劃和目標篇1
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無事故,,促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展,。根據(jù)《關于__銀行市分行開展年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《__銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關規(guī)定,特制訂本計劃。
一,、部署階段(3月1日至10日)
(一)加強組織領導,。成立以行長為組長,副行長為副組長,,分行各職能部門負責人,、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組,,具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定,、檢查與督導、管理及教育,,確保創(chuàng)建工作有序正常開展,。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況,,研究制定具體的實施方案,,將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設,、落實電信詐騙防范,、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理,、落實保衛(wèi)體系建設,、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中,,明晰責任,,明確任務,細化措施,,量化標準,,狠抓落實。
二,、實施階段(3月1日至11月30日)
(一)落實安全評估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構(gòu)的安全評估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績,。
(二)安全責任落實工作,。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門,、營業(yè)部簽訂安全責任書,,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子,、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議,。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實,,聯(lián)系我分行實際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。
(三)確保安全制度執(zhí)行,。
(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,,并在年終11月底進行年度工作總結(jié),認真查找存在問題和不足,,研究加強和改進工作措施,,確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓,。根據(jù)要求分行將在全年每季度,、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況,、查用電安全,、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查,,及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為,,及時去整改,并且要求檢查有記錄,、有反饋,、有整改,對重大安全隱患的責任人及時進行處罰,。全年按季度將員工安全教育,、消防教育,、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點,,通過采取多種方式,督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性,,熟練掌握操作技能,,教育和引導員工什么是可以做的,什么是不可以做的,。引導員工增強安全意識,,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,,推動各項業(yè)務的順利發(fā)展,,教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。
(六)制訂完善應急預案的制度和演練,。結(jié)合分行實際,,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案,并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶,、防盜,、防詐騙、防火,、防治安災害等)應急預案演練,,確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案,,結(jié)合演練實際做好預案的完善工作,,及時將演練資料造冊入檔。
(七)嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作,。分行全年將按規(guī)定配備安防,、消防設備,且保證設備運行良好,,并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控,確保安防,、消防設施運行正常,。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備,。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理,保證委托事務及時簽定合同,,明確責任,。
(八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理,、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立,。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù),、登記情況的真實性,。
(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息,、本行“三防一?!惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃,、總行要求報送的其他相關材料進行報送,。確保信息報送的及時性,。
(十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設,,今年年底前不但配齊,、配強保衛(wèi)力量,而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員,,確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理,,能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育,、培訓,、考核與監(jiān)督,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,,而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度,,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范,。
(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防,、物防出現(xiàn)問題,,確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位,、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏,,確保避免自助機具、辦公區(qū)域,、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶,、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
(十二)保證平安創(chuàng)建,、考核順利實施,。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,在分行內(nèi)制定創(chuàng)建,、考核實施文件,,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作,并在年底前組織考核,,落實激勵處罰措施,。
三,、總結(jié)整改階段
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法,,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,,及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,,確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行,。
隊長工作計劃和目標篇2
一、工作目標
1提高整個隊伍的凝聚力,,打造優(yōu)秀實習隊
2做好與帶隊老師,、學校、隊員的溝通工作,,使大家關系融洽
3合理安排好各項工作,,統(tǒng)籌各個方面的工作
4做好調(diào)研工作安排,使調(diào)研工作進展順利
二,、主要工作內(nèi)容
1.主持全面工作,,與副隊長分工合作,負責日常管理以及統(tǒng)籌工作,。
2.與實習學校的溝通和與帶隊老師,、實習老師的溝通。
3.隊會的主持,,每周例會的會議記錄,、日記本的安排與填寫。
4.撰寫實習隊工作計劃,,實習總結(jié),。
5、機動安排,。
6,、教育實習后期鑒定工作、評優(yōu),。
三,、工作計劃
溝通方面:
1、到達學校后,,請實習學校領導,、科組老師、班主任介紹學校,、科組,、班級的基本情況,請優(yōu)秀教師介紹教育,、教學的好經(jīng)驗,,了解實習學校各項工作和各種規(guī)章制度。
2,、經(jīng)常跟帶隊老師保持聯(lián)系,,每周寫好實習進展報告并發(fā)隊伍管理日記的電子郵件向帶隊老師匯報實習隊伍的情況,讓帶隊老師及時掌握整個隊伍的情況,。
3,、遇到問題時及時跟實習學校,、帶隊老師溝通、交流,,一起尋求解決辦法,。
4、手機保持全天候開機狀態(tài),,以便帶隊老師及隊員隨時可以聯(lián)系到,。
5、經(jīng)常關注教育實習網(wǎng)站,、隊長群里的通知,、公告,以了解最新的實習動態(tài),。
6,、國慶節(jié)學校會放假。寫一份國慶放假的安排并向帶隊老師匯報
7,、訪談各實習生指導老師,,了解實習情況,做好溝通工作,。
8,、實習中期向教導主任匯報實習隊情況。
主持會議方面:
1,、每周召開一次例會,,初定實習期每星期六下午(做好會議記錄)
每周隊員例會流程:
A、隊長總結(jié)介紹上周計劃開展情況,,副隊長匯報隊友教學開展,、財務管理、后勤等情況,。
B,、各小組負責人匯報各自工作情況。
C,、隊友間進行教學,、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流,。
D,、總結(jié)經(jīng)驗,計劃下一周的工作,。
2,、安排好會議記錄和實習日本的記錄者
3、正副隊經(jīng)常溝通,,交流工作
4,、實習隊交流研討會議(集體備課、教學交流,、問題討論,、試講活動等)
初定時間:每周六晚上8:30;地點:初定為備課室。
調(diào)研方面:
實習前,,擬定題目,,查找相關資料,甚至做好問卷設計初稿
調(diào)研注意事項:
1,、由隊長監(jiān)督,,在實習前找相關的材料,不然到實習學校沒有時間,,也沒有條件再找資料,,到時候我們的調(diào)研報告就很難完成的啦。
2,、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改,,并打印好
3、國慶放完假開展調(diào)查工作
4,、爭取在總結(jié)階段(11月9日至11月15日)前完成問卷分析和調(diào)研報告撰寫,。
其他:
1、研究如何為實習學校做好事,。
2,、督促大家在總結(jié)周前寫好自我鑒定、個人實習總結(jié)
3,、國慶,、中秋工作安排:
考慮到國慶中秋假日較多,可根據(jù)實習學校工作安排調(diào)整:
方案一:實習學校放假三天(高三補課),,建議隊友們不要出遠行,,留在惠州附近游玩,參加高三補課工作,,準備調(diào)研工作;
方案二:實習學校放假7天,,隊友們可根據(jù)自己的興趣選擇,可前往附近學校與同學游玩,,亦可留在學校準備實習工作;
注:由于正副隊長必須對隊員負責,,建議若有隊友假期期間留在實習學校,正副隊長可根據(jù)實際情況,,選擇留?;蜉喠髁粜!?/p>
4,、總結(jié)階段前寫好隊員鑒定實習隊長組織全隊同學根據(jù)《教育實習紀律,、調(diào)查與總結(jié)評分標準》評定每個同學的教育實習紀律,、調(diào)查與總結(jié)的成績。
5,、指導老師禮物,、學校禮物等隊伍商議。
6,、總結(jié)階段寫好實習總結(jié)
7,、做好實習后期的相關工作,離校前召開座談會,,征求實習學校領導,、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務處實習科,。
8,、實習隊聚會總結(jié)交流會(時間、地點,、方式,、經(jīng)費),實習學校師生總結(jié)交流大會時間地點
9,、總結(jié)階段做好評優(yōu)工作:實習結(jié)束前要評選出“教育實習積極分子”(人數(shù)不超過全隊1/3),,交回教務處實習科審批。教務處推薦“教育實習積極分子”到院系參評“優(yōu)秀實習生”,,優(yōu)秀實習生人數(shù)不超過本學院師范生總?cè)藬?shù)的25%,,名單上交教務處審批。除此之外還有“優(yōu)秀實習隊長”(占所在片區(qū)實習隊三分之一)以及“優(yōu)秀實習隊”(該隊隊長為優(yōu)秀實習隊長,,所有隊員為實習積極分子)的評定,。
10、結(jié)束前歸還實習學校借用資料,,張貼感謝信,。
11、總結(jié)階段收集好要上交的資料,,拿給實習科(回校后三天內(nèi),,最好第一時間拿去)
(1)《教育實習鑒定表》
(2)《班主任工作評分標準》、《教學實習成績評分標準》,、《教育實習紀律,、調(diào)查與總結(jié)評分標準》
(3)《教育實習基本情況統(tǒng)計表》
(4)實習積極分子名單(由隊內(nèi)民主投票選出)
(5)實習學校介紹(包括學校領導聯(lián)系方式、學校校內(nèi)基本情況,、到達學校路線情況)
(6)實習隊伍總結(jié)以及每個隊伍推薦1―2篇優(yōu)秀總結(jié)(可以是個人總結(jié),,也可以是專題總結(jié))
(7)實習日記本
(8)實習所用的收據(jù)、發(fā)票等
(9)調(diào)查報告或優(yōu)秀專題總結(jié)(選兩篇優(yōu)秀的報告)
隊長工作計劃和目標篇3
單位的防范工作,維護工廠的治安秩序,,力爭達到“讓客人完全滿...為了加強管理,,增強保安員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平,,20__年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下,,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,積極做好客服單位的安全防范工作,,維護工廠的治安秩序,,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下:1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的`被動局面,,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標,、有任務,,個個有壓力、有動力,。
2,、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,。其次,、增強服務意識,提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務,,注重細節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門和上級領導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,,保證客服單位的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助公司把好用人關,,進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保客服單位各項消防工作安全順利,。
4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保設備處處有人管,,件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強保安員消防的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行。
隊長工作計劃和目標篇4
為了加強管理,,增強員工的安全意識和服務理念,,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20__年要在總經(jīng)理的領導下,,圍繞酒店的總體目標,,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,,積極做好安全防范工作,,維護治安秩序,力爭達到“讓顧客完全滿意”的服務目標,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。20__年具體工作計劃如下:
1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標,、有任務,,個個有壓力、有動力,。
2,、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,,提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務,,注重細節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,,保證正常秩序,。其次,,加強與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,,進一步凈化治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保各項消防工作安全順利,。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,,確保設備處處有人管,,件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行,。
5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,,普及消防知識,,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,,形成互動,,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效,、務實,、文明的新時代保安形象。
隊長工作計劃和目標篇5
一,、少先隊副大隊長工作職責
作為大隊長的得力助手及參謀,,具有以下職責:
1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定,,當其工作布置欠妥或遺漏時,,及時與以糾正和提醒,,以便有關工作更順利的進行。
2,、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時,,履行大隊長的一切職責,及時解決或緩解問題,,并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導員,,反映情況。
3,、分擔日常工作,,保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。
4,、關心各委員的思想,、學習、工作和生活情況,,團結(jié)各部門,、各成員。及時發(fā)現(xiàn),、解決存在的問題,,加強大隊委各委員之間的凝聚力,以利于工作的順利且有效的開展,,協(xié)助并督促各委員做好本職工作,。
5、學期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃,,并督促檢查各個部門訂好學期計劃,,期末進行總結(jié)。
二,、少先隊副大隊長工作計劃
1,、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處,。
2、,、積極開展少年兒童科普體驗活動,,引導隊員爭當“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”,、“小能手”,。
3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”,、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動,。
4,、開展文明禮儀活動,從著裝,、行走,、問好、敬禮,、集合,、行為習慣方面進行規(guī)范化培訓。
5,、組織隊員開展“讓城市更美,、讓校園更美”環(huán)境保護活動。
6,、督促各中隊推薦值日崗干部,,進行培訓后上崗檢查。
7,、推動開展書畫比賽和講故事比賽,。
8、抓好紅領巾監(jiān)督崗,、旗手,、護旗手等的各項工作,使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口,,成為進行隊員愛隊,、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地,。
9,、舉行手抄報比賽,評出優(yōu)秀作品,,頒發(fā)獎狀,。
10、開展體育趣味性活動比賽,,如:跳繩,、踢毽子、拍球等,。
11,、落實常規(guī)檢查評比檢查工作,繼續(xù)實行流動紅旗制度,,對班級清潔,、文明紀律、兩操進行檢查評比,,并及時指出其存在的問題加以改正,。
12,、檢查各中隊的板報內(nèi)容,加強管理,,充分發(fā)揮 “紅領巾黑板報”的宣傳教育作用,。
13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動,,創(chuàng)設良好的讀書氛圍,,使隊員們增長知識,擴展視野,。
14,、協(xié)助大隊輔導員,期末開展“快樂中隊”,、“特色小隊”,、“優(yōu)秀中隊輔導員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩
隊長工作計劃和目標