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2022年隊長工作計劃和目標(五篇)

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2022年隊長工作計劃和目標(五篇)
時間:2022-11-09 15:15:56     小編:admin

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

隊長工作計劃和目標篇1

為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施,,確保全年安全無事故,,促進我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于__銀行市分行開展年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《__銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,,特制訂本計劃,。

一、部署階段(3月1日至10日)

(一)加強組織領(lǐng)導。成立以行長為組長,,副行長為副組長,,分行各職能部門負責人、各業(yè)務(wù)部門負責人,、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,,具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導,、管理及教育,,確保創(chuàng)建工作有序正常開展。

(二)制定方案,。分行班子根據(jù)分行實際情況,,研究制定具體的實施方案,將安全教育和培訓工作,、推進安保工作規(guī)范化建設(shè),、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督,、強化應(yīng)急管理,、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預警機制,、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中,明晰責任,,明確任務(wù),,細化措施,量化標準,,狠抓落實,。

二、實施階段(3月1日至11月30日)

(一)落實安全評估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關(guān)對銀行業(yè)金融機構(gòu)的安全評估工作,,并在工作中取得優(yōu)良成績,。

(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室),、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責任書,,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書,。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導班子,、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議,。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實,聯(lián)系我分行實際,,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。

(三)確保安全制度執(zhí)行。

(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃,。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,并在年終11月底進行年度工作總結(jié),,認真查找存在問題和不足,,研究加強和改進工作措施,,確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。

(五)開展安全檢查與培訓,。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性,、查責任制度落實情況,、查用電安全,、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查,,及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為,及時去整改,,并且要求檢查有記錄,、有反饋,、有整改,對重大安全隱患的責任人及時進行處罰,。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點,,通過采取多種方式,督促員工領(lǐng)悟安全風險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,,熟練掌握操作技能,,教育和引導員工什么是可以做的,,什么是不可以做的。引導員工增強安全意識,,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,,推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,教育培訓要在“三防一?!庇涗洷旧献龊玫怯?。

(六)制訂完善應(yīng)急預案的制度和演練,。結(jié)合分行實際,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預案,,并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜,、防詐騙、防火,、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預案演練,確保各部室,、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預案,結(jié)合演練實際做好預案的完善工作,,及時將演練資料造冊入檔。

(七)嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防,、消防設(shè)備,且保證設(shè)備運行良好,,并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控,確保安防,、消防設(shè)施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關(guān)工作,,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備,。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進行管理,保證委托事務(wù)及時簽定合同,,明確責任,。

(八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理,、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立,。不容許檔案資料缺登漏記,,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù),、登記情況的真實性。

(九)落實信息報送制度,。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一?!惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃,、總行要求報送的其他相關(guān)材料進行報送。確保信息報送的及時性,。

(十)加強隊伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè),,今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量,,而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員,,確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試,。強化保安人員的教育,、培訓、考核與監(jiān)督,,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度,,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。

(十一)加強一般案件防范工作,。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題,,確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位,、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏,確保避免自助機具,、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生,。

(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實施,。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,,在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件,,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作,,并在年底前組織考核,落實激勵處罰措施,。

三、總結(jié)整改階段

分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法,,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,,及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行,。

隊長工作計劃和目標篇2

一、工作目標

1提高整個隊伍的凝聚力,,打造優(yōu)秀實習隊

2做好與帶隊老師、學校,、隊員的溝通工作,使大家關(guān)系融洽

3合理安排好各項工作,,統(tǒng)籌各個方面的工作

4做好調(diào)研工作安排,使調(diào)研工作進展順利

二,、主要工作內(nèi)容

1.主持全面工作,,與副隊長分工合作,,負責日常管理以及統(tǒng)籌工作。

2.與實習學校的溝通和與帶隊老師,、實習老師的溝通,。

3.隊會的主持,,每周例會的會議記錄,、日記本的安排與填寫。

4.撰寫實習隊工作計劃,,實習總結(jié)。

5,、機動安排。

6,、教育實習后期鑒定工作、評優(yōu),。

三、工作計劃

溝通方面:

1,、到達學校后,,請實習學校領(lǐng)導、科組老師,、班主任介紹學校,、科組、班級的基本情況,,請優(yōu)秀教師介紹教育,、教學的好經(jīng)驗,,了解實習學校各項工作和各種規(guī)章制度,。

2、經(jīng)常跟帶隊老師保持聯(lián)系,,每周寫好實習進展報告并發(fā)隊伍管理日記的電子郵件向帶隊老師匯報實習隊伍的情況,,讓帶隊老師及時掌握整個隊伍的情況,。

3、遇到問題時及時跟實習學校,、帶隊老師溝通,、交流,一起尋求解決辦法,。

4,、手機保持全天候開機狀態(tài),以便帶隊老師及隊員隨時可以聯(lián)系到,。

5,、經(jīng)常關(guān)注教育實習網(wǎng)站、隊長群里的通知,、公告,,以了解最新的實習動態(tài)。

6,、國慶節(jié)學校會放假,。寫一份國慶放假的安排并向帶隊老師匯報

7、訪談各實習生指導老師,,了解實習情況,,做好溝通工作。

8,、實習中期向教導主任匯報實習隊情況,。

主持會議方面:

1、每周召開一次例會,,初定實習期每星期六下午(做好會議記錄)

每周隊員例會流程:

A,、隊長總結(jié)介紹上周計劃開展情況,副隊長匯報隊友教學開展,、財務(wù)管理,、后勤等情況。

B,、各小組負責人匯報各自工作情況,。

C、隊友間進行教學,、班主任工作,、案例和所遇到困難等方面的交流,。

D,、總結(jié)經(jīng)驗,計劃下一周的工作,。

2、安排好會議記錄和實習日本的記錄者

3,、正副隊經(jīng)常溝通,交流工作

4,、實習隊交流研討會議(集體備課,、教學交流、問題討論,、試講活動等)

初定時間:每周六晚上8:30;地點:初定為備課室,。

調(diào)研方面:

實習前,擬定題目,,查找相關(guān)資料,甚至做好問卷設(shè)計初稿

調(diào)研注意事項:

1,、由隊長監(jiān)督,在實習前找相關(guān)的材料,,不然到實習學校沒有時間,,也沒有條件再找資料,到時候我們的調(diào)研報告就很難完成的啦,。

2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改,,并打印好

3、國慶放完假開展調(diào)查工作

4,、爭取在總結(jié)階段(11月9日至11月15日)前完成問卷分析和調(diào)研報告撰寫,。

其他:

1、研究如何為實習學校做好事,。

2、督促大家在總結(jié)周前寫好自我鑒定,、個人實習總結(jié)

3、國慶,、中秋工作安排:

考慮到國慶中秋假日較多,,可根據(jù)實習學校工作安排調(diào)整:

方案一:實習學校放假三天(高三補課),建議隊友們不要出遠行,,留在惠州附近游玩,,參加高三補課工作,,準備調(diào)研工作;

方案二:實習學校放假7天,,隊友們可根據(jù)自己的興趣選擇,可前往附近學校與同學游玩,,亦可留在學校準備實習工作;

注:由于正副隊長必須對隊員負責,,建議若有隊友假期期間留在實習學校,正副隊長可根據(jù)實際情況,,選擇留?;蜉喠髁粜!?/p>

4,、總結(jié)階段前寫好隊員鑒定實習隊長組織全隊同學根據(jù)《教育實習紀律、調(diào)查與總結(jié)評分標準》評定每個同學的教育實習紀律,、調(diào)查與總結(jié)的成績,。

5、指導老師禮物,、學校禮物等隊伍商議。

6,、總結(jié)階段寫好實習總結(jié)

7、做好實習后期的相關(guān)工作,,離校前召開座談會,,征求實習學校領(lǐng)導、師生對我校實習工作的意見,,整理好送回教務(wù)處實習科。

8,、實習隊聚會總結(jié)交流會(時間、地點,、方式、經(jīng)費),,實習學校師生總結(jié)交流大會時間地點

9、總結(jié)階段做好評優(yōu)工作:實習結(jié)束前要評選出“教育實習積極分子”(人數(shù)不超過全隊1/3),交回教務(wù)處實習科審批,。教務(wù)處推薦“教育實習積極分子”到院系參評“優(yōu)秀實習生”,優(yōu)秀實習生人數(shù)不超過本學院師范生總?cè)藬?shù)的25%,,名單上交教務(wù)處審批。除此之外還有“優(yōu)秀實習隊長”(占所在片區(qū)實習隊三分之一)以及“優(yōu)秀實習隊”(該隊隊長為優(yōu)秀實習隊長,,所有隊員為實習積極分子)的評定。

10,、結(jié)束前歸還實習學校借用資料,張貼感謝信,。

11、總結(jié)階段收集好要上交的資料,,拿給實習科(回校后三天內(nèi),最好第一時間拿去)

(1)《教育實習鑒定表》

(2)《班主任工作評分標準》,、《教學實習成績評分標準》、《教育實習紀律,、調(diào)查與總結(jié)評分標準》

(3)《教育實習基本情況統(tǒng)計表》

(4)實習積極分子名單(由隊內(nèi)民主投票選出)

(5)實習學校介紹(包括學校領(lǐng)導聯(lián)系方式、學校校內(nèi)基本情況,、到達學校路線情況)

(6)實習隊伍總結(jié)以及每個隊伍推薦1―2篇優(yōu)秀總結(jié)(可以是個人總結(jié),也可以是專題總結(jié))

(7)實習日記本

(8)實習所用的收據(jù),、發(fā)票等

(9)調(diào)查報告或優(yōu)秀專題總結(jié)(選兩篇優(yōu)秀的報告)

隊長工作計劃和目標篇3

單位的防范工作,維護工廠的治安秩序,,力爭達到“讓客人完全滿...為了加強管理,增強保安員的意識和服務(wù)理念,,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,20__年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導下,,圍繞公司的總體目標,,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,積極做好客服單位的安全防范工作,,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下:1、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的`被動局面,起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有目標、有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想,。各級班隊長人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細節(jié),追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安,、消防部門和上級領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,嚴格要求,,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),,進一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保客服單位各項消防工作安全順利,。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

隊長工作計劃和目標篇4

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20__年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,,積極做好安全防范工作,維護治安秩序,,力爭達到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。20__年具體工作計劃如下:

1、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有目標、有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識,,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務(wù),注重細節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,嚴格要求,,切實落實好各項安全防范措施,保證正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保各項消防工作安全順利。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,,增強做好消防安全工作的自覺性,。

總之,,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標準、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的新時代保安形象,。

隊長工作計劃和目標篇5

一、少先隊副大隊長工作職責

作為大隊長的得力助手及參謀,,具有以下職責:

1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定,,當其工作布置欠妥或遺漏時,及時與以糾正和提醒,,以便有關(guān)工作更順利的進行。

2,、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時,,履行大隊長的一切職責,及時解決或緩解問題,,并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導員,,反映情況,。

3、分擔日常工作,,保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作,。

4,、關(guān)心各委員的思想、學習,、工作和生活情況,團結(jié)各部門,、各成員。及時發(fā)現(xiàn),、解決存在的問題,加強大隊委各委員之間的凝聚力,,以利于工作的順利且有效的開展,協(xié)助并督促各委員做好本職工作,。

5、學期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃,,并督促檢查各個部門訂好學期計劃,期末進行總結(jié),。

二、少先隊副大隊長工作計劃

1,、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處,。

2,、、積極開展少年兒童科普體驗活動,,引導隊員爭當“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”,、“小能手”。

3,、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動,。

4、開展文明禮儀活動,,從著裝、行走,、問好、敬禮,、集合、行為習慣方面進行規(guī)范化培訓,。

5、組織隊員開展“讓城市更美,、讓校園更美”環(huán)境保護活動。

6,、督促各中隊推薦值日崗干部,進行培訓后上崗檢查,。

7、推動開展書畫比賽和講故事比賽,。

8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,、旗手,、護旗手等的各項工作,使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口,,成為進行隊員愛隊、愛校,、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地,。

9、舉行手抄報比賽,,評出優(yōu)秀作品,,頒發(fā)獎狀。

10,、開展體育趣味性活動比賽,,如:跳繩、踢毽子,、拍球等,。

11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作,,繼續(xù)實行流動紅旗制度,對班級清潔,、文明紀律、兩操進行檢查評比,,并及時指出其存在的問題加以改正,。

12、檢查各中隊的板報內(nèi)容,,加強管理,,充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用,。

13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動,,創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,使隊員們增長知識,,擴展視野,。

14,、協(xié)助大隊輔導員,,期末開展“快樂中隊”,、“特色小隊”,、“優(yōu)秀中隊輔導員”,、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩

隊長工作計劃和目標

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