制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

我們四,、七中隊(duì)成立了，我榮幸的成為了中隊(duì)長(zhǎng),，我不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的信任,，一定竭盡所能當(dāng)好一個(gè)合格的中隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)好老師的左右手,、做同學(xué)的貼心人,。

我寫了中隊(duì)的管理方法，請(qǐng)老師和同學(xué)們提出意見(jiàn)和建議。

一,、按照中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)進(jìn)行工作和管理班級(jí)事務(wù),。搞好學(xué)校和班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1,、正副中隊(duì)長(zhǎng)要配合,、協(xié)助班主任老師制定活動(dòng)計(jì)劃。

2,、根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,，落實(shí)具體實(shí)施部門及相關(guān)人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定具體活動(dòng)計(jì)劃,，待正副中隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)通過(guò)后，上報(bào)班主任老師審查,。

3,、財(cái)務(wù)部還要根據(jù)情況，對(duì)活動(dòng)需要的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,，上報(bào)老師或家長(zhǎng)委員會(huì),，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。,。

4,、紀(jì)律部還要負(fù)責(zé)活動(dòng)中的安全。

此項(xiàng)工作每次活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，由中隊(duì)主持,，老師、同學(xué)打分,，對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),。中隊(duì)全體委員還要按照各自的職責(zé)配合好其他老師的工作。

二,、對(duì)完成情況每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比并制定獎(jiǎng)懲制度（下面會(huì)提到）全體中隊(duì)委都應(yīng)該主動(dòng)積極的工作,，隨時(shí)與班主任老師溝通，聽(tīng)取老師的意見(jiàn),，做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決,，落實(shí)責(zé)任由各部門按職責(zé)進(jìn)行工作，最后由各部長(zhǎng)將完成情況向中隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),，每周小結(jié),，對(duì)完成好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、制定班級(jí)各項(xiàng)管理制度,，由各部們分別制定并擬定獎(jiǎng)懲辦法，每周分組小結(jié)并做好記錄,，月末班隊(duì)課進(jìn)行評(píng)比,，全體同學(xué)評(píng)比,，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)每周得分情況，報(bào)班主任老師同意后進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

四,、中隊(duì)委分工情況：

中隊(duì)長(zhǎng)（杜夢(mèng)菲）負(fù)責(zé)全面工作，主持好每周中隊(duì)會(huì)和一周小結(jié)工作,，工作計(jì)劃《中隊(duì)長(zhǎng),、副中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃》,。

副中隊(duì)長(zhǎng)（邵婉婷）協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,。每天填寫《班務(wù)日志》。

宣傳部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)辦好黑板報(bào),、學(xué)習(xí)園地,、教室各種宣傳資料的張貼、班級(jí)明星榜每月更換一次,，協(xié)助文體部搞好活動(dòng)的宣傳工作,，完成部門其他責(zé)任工作。

紀(jì)律部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)管好全班課堂,、課間,、課間操、和放學(xué)的紀(jì)律,，完成部門其他責(zé)任工作,。

生活部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)搞好班級(jí)、責(zé)任區(qū)及環(huán)境衛(wèi)生,，對(duì)每天檢查情況作好記錄,，每周隊(duì)會(huì)向中隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，每天認(rèn)真填寫晨檢表,，完成部門其他責(zé)任工作,。

文體部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)做好每次活動(dòng)的宣傳、策劃,，擬定活動(dòng)計(jì)劃,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃；負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng),、課間操的整隊(duì),、帶隊(duì)。

財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)做好每天,、每周的考核記錄,，管好班級(jí)的物品，協(xié)助家長(zhǎng)委員會(huì)采購(gòu)活動(dòng)物品并記好賬務(wù)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的數(shù)額上報(bào)老師中隊(duì)長(zhǎng),，做好賬務(wù),，負(fù)責(zé)做好班級(jí)需要采購(gòu)買的物品，上報(bào)財(cái)務(wù)部最好是做一下記錄,。

小隊(duì)長(zhǎng) 每天要協(xié)助紀(jì)律部,、生活部的工作，做好全組獎(jiǎng)懲記錄,，完成小隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)工作,。

語(yǔ)數(shù)小組長(zhǎng) 每天要負(fù)責(zé)收齊作業(yè)、作好記錄,，按制定的制度對(duì)同學(xué)的作業(yè)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向老師匯報(bào)。

正副中隊(duì)長(zhǎng)和各部門的考核評(píng)比每月一次,，期末總評(píng),。各部門對(duì)同學(xué)的考核每周一次，每月評(píng)比,，期末總評(píng)。（評(píng)比情況由財(cái)務(wù)部記錄匯總,，然后上報(bào)老師和中隊(duì)長(zhǎng),。）

五、獎(jiǎng)懲辦法

1,、部門獎(jiǎng)懲辦法：

對(duì)期末評(píng)選出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，按部門人數(shù)比例給予的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)每月評(píng)出不稱職,、工作完成不好的部門要進(jìn)行懲罰,，每人要寫出具體的改正措施，定時(shí)間整改,，如果有的委員還不能勝任工作,，將會(huì)被停職或免職。

2,、個(gè)人獎(jiǎng)懲辦法：

根據(jù)各部門的考核記錄,，每周評(píng)出紀(jì)律、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步之星各2名，月末統(tǒng)計(jì),，得獎(jiǎng)一次給予改錯(cuò)機(jī)會(huì)一次或笑臉一個(gè)（以此類推）,。期末進(jìn)行總評(píng)，對(duì)評(píng)出的個(gè)人給改錯(cuò)機(jī)會(huì)2次和獎(jiǎng)品。對(duì)每周各方面表現(xiàn)不好的同學(xué)進(jìn)行處罰,，寫反思一篇,，根據(jù)情況還要罰做清潔、罰站,、罰做作業(yè)等,。

六、處理好同學(xué)之間的矛盾,。

正副中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)的核心,，在和同學(xué)們學(xué)習(xí)生活過(guò)程中，首先要做到嚴(yán)以律己,，寬以待人,。團(tuán)結(jié)全體同學(xué)，利用課間或隊(duì)會(huì)時(shí)間和同學(xué)進(jìn)行交流,，發(fā)現(xiàn)有不利于團(tuán)結(jié)和友誼的動(dòng)向要及時(shí)勸說(shuō),，把大事化小。

隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,，確保全年安全無(wú)事故,，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于xx銀行市分行開(kāi)展年度“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《xx銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,，特制訂本計(jì)劃,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo),、管理及教育,，確保創(chuàng)建工作有序正常開(kāi)展。

(二)制定方案,。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作,、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè),、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,、強(qiáng)化應(yīng)急管理,、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè),、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中,，明晰責(zé)任,，明確任務(wù)，細(xì)化措施,，量化標(biāo)準(zhǔn),，狠抓落實(shí)。

(一)落實(shí)安全評(píng)估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作,，并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。

(二)安全責(zé)任落實(shí)工作,。3月10日前分行必須完成與各部(室),、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書,，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書,。定期在5月份及9月份 召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議,。10月底前,，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實(shí),，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。

(三)確保安全制度執(zhí)行。

(四)積極制訂及開(kāi)展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃,。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃,，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),，認(rèn)真查找存在問(wèn)題和不足,，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開(kāi)展,。

(五)開(kāi)展安全檢查與培訓(xùn),。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過(guò)查規(guī)章制度的健全性,、查責(zé)任制度落實(shí)情況,、查用電安全,、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查,，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,，及時(shí)去整改，并且要求檢查有記錄,、有反饋,、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰,。全年按季度將員工安全教育,、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn),，通過(guò)采取多種方式,，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能,，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),，樹(shù)立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,，教育培訓(xùn)要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯洝?/p>

(六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練,。結(jié)合分行實(shí)際,，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開(kāi)展(防搶,、防盜,、防詐騙、防火,、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,，確保各部室、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。

(七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。分行全年將按規(guī)定配備安防,、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好,，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常,。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來(lái)人員進(jìn)出把關(guān)工作,，做好防投毒措施,，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理,，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同,，明確責(zé)任。

(八)加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理,。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過(guò)程管理,、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù),、登記情況的真實(shí)性。

(九)落實(shí)信息報(bào)送制度,。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息,、本行“三防一保”工作開(kāi)展情況,、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性,。

(十)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊,、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理,，能積極參加并通過(guò)總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試,。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn),、考核與監(jiān)督,，建立并組織實(shí)施開(kāi)展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)無(wú)法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范,。

(十一)加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防,、物防出 現(xiàn)問(wèn)題,，確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏,，確保避免自助機(jī)具,、辦公區(qū)域、夜間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶,、防盜及電信詐騙案件發(fā)生,。

(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實(shí)施,。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件,，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作,，并在年底前組織考核，落實(shí)激勵(lì)處罰措施,。

分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,，認(rèn)真查找存在問(wèn)題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,，及時(shí)整改創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞,，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開(kāi)展進(jìn)行。