時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

隊長工作計劃和目標(biāo)篇一

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

要做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí),，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。注重策略，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，采取引導(dǎo)和感化的方法,，不和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足,。

根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格治理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證酒店的正常秩序,。加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行。

20xx年酒店在大型設(shè)備安全運(yùn)行方面給予高度重視,，先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,，并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示。加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高了技防工作效率,。根據(jù)相關(guān)部門要求，組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn),，保證設(shè)備操作持證上崗,。今年我們將對設(shè)備操作管理制度加以完善,，明確責(zé)任和操作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。對維保工作加強(qiáng)管理,、提高要求,。對維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收,。

廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,，即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。

總之,，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作

隊長工作計劃和目標(biāo)篇二

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍。

3,、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘,、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2、結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

3,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效的保安隊伍新形象,。

隊長工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年是辛亥革命xx周年和建黨xx周年雙喜臨門的日子，作為中國人,，更作為學(xué)歷史的我們,，是必須銘記這些對歷史產(chǎn)生重大影響的事件的。我校和我院本學(xué)期的各項(xiàng)工作都將圍繞這兩項(xiàng)主題展開,。安檢部作為兩委會的部室之一,，也將對本學(xué)期的工作展開積極的努力。不僅要繼續(xù)保持上學(xué)期的對常規(guī)工作的認(rèn)真處理精神,，更要對新工作有足夠的重視,，使安檢部工作上升新的一個臺階。為此本學(xué)期工作計劃如下：

一,、 繼續(xù)保持對常規(guī)工作的認(rèn)真精神,。

1、 堅持每周對全院大功率用電器的排查工作,，積極向同學(xué)們宣傳安全用電用火等相關(guān)安全知識,。

2、 積極配合學(xué)校安檢部,、校園119的工作,，并展開和其他院系安檢部的合作。

3,、 積極展開和本院其他兩委會部室的合作,，處理好安檢工作。

4,、 完善本部室成員之間的分工與合作,，提高辦事效率與能力。

5、 讓老區(qū)干事適應(yīng)新區(qū)工作,，以便下學(xué)期轉(zhuǎn)到新區(qū)后更快的投入安檢工作,。

二、 積極應(yīng)對新工作,。

1,、 歷史文化學(xué)院本學(xué)期最重要的活動也就是歷史劇大賽。 ① 積極展開和本院其他部室成員的合作,，合作為歷史劇大賽招商引資,，拉贊助。

② 積極展開和本院其他部室成員的合作,，對歷史劇本進(jìn)行篩選。 ③ 積極展開和本院其他部室成員的合作,，對后期歷史劇的排練進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助,。

④ 積極展開和本院其他部室成員的合作，維持歷史劇展演過程中的現(xiàn)場秩序,。

⑤ 本部室成員積極創(chuàng)作歷史劇,，并提出各種建議。

2,、 本學(xué)期本部室也將開展各種主題班會,，宣傳和教育各種安全知識。

3,、 其他院上的活動如：紅歌會,、辯論賽、書法攝影展也積極參與,。

三,、 加強(qiáng)宣傳。

1,、 本學(xué)期來,，同學(xué)們有很大波動，對參加活動不是很積極,，因此要加大宣傳力度,，爭取在多方努力下提高同學(xué)們的參與熱情。

2,、 也有不少部室成員想退出安檢部,，要想辦法穩(wěn)定他們的情緒。

四,、 工作中應(yīng)該注意的情況和建議,。

1、 密切注意和其他部室的合作。

2,、 大型活動活動中遇見突發(fā)情況該如何處理,。

隊長工作計劃和目標(biāo)篇四

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好公司的安全 防范工作,，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機(jī)會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心,；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。

3,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)物業(yè)管理,；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)物業(yè)安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時間段（夜間、雙休日,、及國假日）要進(jìn),、出入小區(qū)的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)小區(qū)的日常秩序,。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時間,。

3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。

4,、外來車輛要進(jìn)入小區(qū)要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

1,、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入小區(qū)的

4,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)消防隊伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。

b. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章，整改火險隱患,。

d. 管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e. 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

f. 保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時監(jiān)控,。

g. 義務(wù)消防成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會”,。

隊長工作計劃和目標(biāo)篇五

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,，確保全年安全無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展,。根據(jù)《關(guān)于xx銀行市分行開展年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《xx銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計劃,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以行長為組長,，副行長為副組長，分行各職能部門負(fù)責(zé)人,、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo),、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展,。

(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作,、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理,、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責(zé)任，明確任務(wù),，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn),，狠抓落實(shí)。

(一)落實(shí)安全評估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績,。

(二)安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部(室),、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書,，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份 召開由領(lǐng)導(dǎo)班子,、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前,，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際,，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。

(三)確保安全制度執(zhí)行,。

(四)積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計劃,，并在制訂的計劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),，認(rèn)真查找存在問題和不足,，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展,。

(五)開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性,、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全,、查防火安全,、查安全防范器械及報警操作的各類檢查,，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,，及時去整改,，并且要求檢查有記錄、有反饋,、有整改,，對重大安全隱患的責(zé)任人及時進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育,、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn),，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能,，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的,。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識,，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯洝?/p>

(六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練,。結(jié)合分行實(shí)際,，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,，并在全年適時指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展(防搶,、防盜、防詐騙,、防火、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,，確保各部室,、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,，及時將演練資料造冊入檔,。

(七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防,、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好,，并配有值班人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，確保安防,、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作,，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備,。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時簽定合同,，明確責(zé)任,。

(八)加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理,、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立,。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性,。

(九)落實(shí)信息報送制度,。按時對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息,、本行“三防一保”工作開展情況,、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報送。確保信息報送的及時性,。

(十)加強(qiáng)隊伍建設(shè),。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊,、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強(qiáng)壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理,，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試,。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn),、考核與監(jiān)督,，建立并組織實(shí)施開展保安人員隊伍軍事訓(xùn)練,，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度,，對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。

(十一)加強(qiáng)一般案件防范工作,。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出 現(xiàn)問題,，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏,，確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域,、夜間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生,。

(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實(shí)施,。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建,、考核實(shí)施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作,，并在年底前組織考核，落實(shí)激勵處罰措施。

分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進(jìn)行,。

隊長工作計劃和目標(biāo)篇六

針對酒店安保問題上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,，為了更好加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為酒店客人服務(wù)的意識,，我作為酒店保安隊長本年度工作主要開展如下：

1、按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強(qiáng)隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束,，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為。

3,、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人,。

4、調(diào)動隊員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量。

5,、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù)，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)酒店客人的認(rèn)同認(rèn)可感,。

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入酒店住房層或在樓道周圍逗留,。

7、加強(qiáng)客房樓層的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)的`現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10、每周開一次班組會議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時傳達(dá)工作指示,。

11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。