總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 街道招商引資工作總結(jié)篇一

一,、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

（一）20xx年各項目標(biāo)任務(wù)

引進縣外國內(nèi)資金10億元,，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元,。

（二）預(yù)計全年任務(wù)完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電,、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品,、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工,、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城,、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,，協(xié)議資金達32.7億元,。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―12月預(yù)計完成投資11.6億元，完成110%,；同比增41.5%其中：省外資金7億元,，完成100%；同比增60.2%,；儲備項目22個,，同比增10%,；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,，上繳各種稅收超億元。

二,、主要作法

（一）明確職責(zé)和任務(wù),。

一是根據(jù)x發(fā)【】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標(biāo),，并作為指導(dǎo)性計劃分解下到達了各縣直單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責(zé),，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性,，實行全民動員。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目,。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議,，通報招商工作進展?fàn)顩r,。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建,、在談進行了分類整理,，明確招商重點。

（二）“節(jié)會”招商,。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”,、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放,、展示開放,、推介開放宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,，項目推介效果顯著,。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,，協(xié)議投資額達10.6億元,。

（三）做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識,，加強部門之間的配合,，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量,，為投資商帶給一個良好,、城信,、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù),。按照縣委,、縣政府“洽談一個、引進一個,、成功一個”的要求,，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干,。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理,、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建,、新開工項目進行跟蹤管理,。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳,，隨時掌握項目進度,。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,，保證施工順暢,。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目,、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,，搞好投資項目的統(tǒng)計工作,，分析招商引資工作，找問題,，查不足,，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系,，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三,、存在問題

從目前狀況看,，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量,、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進度,，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢,。從今年前三季度的狀況看,，出現(xiàn)簽約項目啟動率,、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯,，降幅比較大,；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況,，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,，項目等地的問題十分突出,，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒,。一方面由于此刻土地資源緊缺,，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,，即使部門有不錯的項目信息,，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒,。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作,，存在必須觀望情緒,，加之目前土地緊張，項目落地困難,，招商難度進一步加大,。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導(dǎo)招商,。樹立利益大局觀,，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳,、總帳,、活帳，少算小帳,、呆賬,、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念,，即讓市場,、讓利益、讓股份,，得到發(fā)展理念,、得到發(fā)展后勁,、得到發(fā)展空間，以開明促開放,、以開放促開發(fā),、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作,，著力解決招商項目小,、項目老，項目不對路,、效果不明顯等問題,。

夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃,、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,，整理編撰《招商引資指南冊》,；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,，推出一批市場前景好,、科技含量高的重大項目、重點項目,，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,；強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干,，對縣直各部門,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才,。

重點企業(yè)帶動招商,。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,，引導(dǎo),、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系,、合作,，引進資本、技術(shù),、項目、人才和管理經(jīng)驗,，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù),、市場,、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力,、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商,。突破招商空間,，把招商面覆蓋到北京、上海,、“長三角”,、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè),、大集團合作的同時,，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介,、項目懇談和各種商會,、協(xié)會活動，鼓勵中介招商,、企業(yè)招商等方式,，開展全方位、多層次,、寬領(lǐng)域的推介宣傳,。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,，把握企業(yè)投資意向,，主動、大膽走訪大企業(yè),、大集團,，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作,。

搭建平臺支持招商,。把園區(qū)建設(shè)作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣,、青草塘,、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性,、生物資源多樣性,、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇,、桂,、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源,、生物資源,、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,，吸引外商入駐羅平發(fā)展,。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,，建立“一把手”招商職責(zé)制,，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責(zé)人,，帶頭走出去找信息,、尋客商、跑項目,，在全縣構(gòu)成全面招商,、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商,。結(jié)合“陽光政府”,、誠信政府、職責(zé)政府建設(shè),，完善招商優(yōu)惠政策,、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣,；健全完善重大項目聯(lián)席會議制,、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目,，推行一事一議,、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻,，促成大項目,、好項目在羅平落戶發(fā)展。

扮好主角服務(wù)招商,。從簡化審批手續(xù),、減少辦事環(huán)節(jié),、履行服務(wù)承諾、強化效能監(jiān)察,、提高服務(wù)效率入手,，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤服務(wù)機制,，對引進項目的立項審批、注冊登記,、開工建設(shè),、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo),、代辦,、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項,、注冊,、規(guī)劃、供地,、供電,、供水、供氣,、交通,、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗口對外,、一站式審批,、*服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情,、接待管理有規(guī)范,、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商,、安商,、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商,。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)職責(zé)管理辦法,、考核獎懲辦法,，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,，把考核實績細化為項目實際到位資金,、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分,，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 街道招商引資工作總結(jié)篇二

在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進,、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進,，實現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司,，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心,，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象,。同時完善了公司管理制度,，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,，本科以上人員占到了50%,。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營,、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地,、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色,，做好特色招商的文章,，引入大財團、大項目,，全面合作,、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險,，保證開發(fā)的持續(xù)性,，提高項目運營的核心競爭力,。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅,、中能集團,、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司,、中信集團,、和記黃浦、花旗建設(shè),、中糧集團,、中外貿(mào)、中經(jīng)投資,、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團,。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向,。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約,，因此,，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：

今后工作的打算

（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，強化服務(wù)意識,，充分發(fā)揮招商部門的職能作用,，堅持誠信招商，服務(wù)為本,，打造一流的投資平臺,，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象,，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍,。

（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀,，進一步完善地區(qū)的城市,、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性,、科學(xué)性,、合理性。

（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策,。在國家,、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際,，針對招商引資,，在稅收,、土地、用電用水價格等方面,，采用惠,、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商,。

（四）完善項目庫,，掌握切實準確的項目信息，構(gòu)成儲備一批,、洽談一批,、跟蹤一批、建設(shè)一批,、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 街道招商引資工作總結(jié)篇三

“炸腦殼,、拓門路、解放思想,、興街富民謀發(fā)展”,，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,，認真貫徹“三個代表”的重要思想,，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色,，文明新街爭一流”的發(fā)展定位,，廣開門路，拓寬市場,，依托新洲老城區(qū),，廣泛聯(lián)系武漢、浙江,、上海,、山西、南京等地客商,，開辟招商門路,，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,，洽談項目17個,，簽約落戶13家,，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶,，客商投資進資額達6150余萬元,，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%,，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行,。回顧一年的工作,，我們主要抓了以下幾點：

一,、強化責(zé)任、整合力量抓招商

二,、強化措施,，改軟、惠商抓招商

學(xué)習(xí)“三個代表”,，實踐“三個代表”,，抓好招商工作，強化措施,，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要,。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐,，以園區(qū)建設(shè)為載體,，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施,，制訂優(yōu)惠政策,，激勵搞活招商工作。在工作中,，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治,。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù),，一律盡量滿足,。對村霸路霸、瞎扯皮,、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,，確保招商引資工作順利進行,。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商,。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,，在政治上高看一眼,，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔,。把招商引資實績與干部的考核,、評先、晉級有機地結(jié)合起來,。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措,。瞄準大財團，大專院校,，大的上市公司,，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系,，努力開展招商工作,，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目,，千辛萬苦引資金,，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進,，優(yōu)化環(huán)境保引進,，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé),，簡化辦事程序,。開年來黨工委辦事處將城建、土地,、經(jīng)管,、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,，服務(wù)群眾,，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制,，即：一個窗口對外,，一站式辦公，*服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境,，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，腳踏實地,，務(wù)真求實抓招商

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

（1）塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓；

（2）邾城垃圾處理廠,；

（3）鋁合金特種工具制造廠,；

（4）昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

（5）常想食品引資擴建,；

（6）服裝加工廠,；

（7）宏達沖壓件有限公司；

（8）萬鑫制衣有限公司,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 街道招商引資工作總結(jié)篇四

一,、基本情況

20xx年以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,，認真研究國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的變化,，圍繞西部大開發(fā)十年規(guī)劃和《西咸新區(qū)建設(shè)規(guī)劃》的總體要求，認真貫徹縣委,、縣政府的重大決策,，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走科技含量高,、經(jīng)濟效益好,、資源消耗低、環(huán)境污染少,、人才資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以發(fā)展為主題,，以市場為導(dǎo)向,，以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以綠色環(huán)保為特色,，以“招商,、親商、安商”為宗旨,，以制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為著力點，切實加大招商引資力度,。全縣共引進重點招商引資項目68個,，合同引進資金約1285億元。已建成項目35個,，完成投資495.7億元,。20xx年,，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元,，完成投資134.76億元（含續(xù)建項目）,。截止20xx年10月底，共引進項目15個,，合同資金84.71億元,，完成投資101.5（含續(xù)建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續(xù)4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎,。通過近年來的工作,，全縣上下對招商引資支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現(xiàn)以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升,。近年來,，我縣以大項目、產(chǎn)業(yè)項目,、工業(yè)項目招引為重點,，先后引進華晨汽車、蘇寧云商,、冀東建材等一批國內(nèi)知名企業(yè)入駐,。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年,，引進項目總投資1269.09億元（含涇河新城）,，較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看,，“十x五”完成投資495.7億元,，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資,，全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，20xx年三次產(chǎn)業(yè)比達到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業(yè)化的支撐作用在不斷顯現(xiàn),。20xx年以來,，全縣共引進工業(yè)類項目32個，合同資金420.43億元,，建成23個,，累計完成投資137.91億元。20xx年,，全縣89戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值207億元,，其中：招商引資工業(yè)企業(yè)占總產(chǎn)值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材,、光明乳業(yè),、張裕釀酒等招商引資企業(yè)已經(jīng)成為我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經(jīng)濟的貢獻份額不斷增大,。20xx年,，全縣招商引資企業(yè)累計交稅20600萬元，總戶數(shù)較20xx年增加了42戶,，占財政總收入的比重逐年增加,。

二、主要經(jīng)驗

近年來,，我縣縣委,、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務(wù)的地位不動搖,，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制,，明確差距、找準癥結(jié),，創(chuàng)新思路,、強化舉措，強力推進大招商,、招大商,。招商引資不斷取得新突破，關(guān)鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：

一是全民動員抓招商,。調(diào)動一切積極因素,，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商,、凝心聚力抓招商,、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍?？h級領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商,，各鎮(zhèn)、縣級部門的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地,，積極開展招商引資對接洽談活動；發(fā)揮在外成功人士,、投資客商,、經(jīng)濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息,。同時,，我縣加大招商工作考核工作力度，設(shè)定招商工作考核指標(biāo)，結(jié)合各年度招商任務(wù),，將招商目標(biāo)層層分解,，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù),，在全縣形成談發(fā)展必靠招商,、談變化必談?wù)猩痰膹娏夜沧R。

二是規(guī)劃引導(dǎo)抓招商,。招商實踐中我縣重視加強規(guī)劃引導(dǎo),，統(tǒng)籌安排布局，根據(jù)我縣各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和功能定位,，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，構(gòu)建了“七大經(jīng)濟板塊”（北部山區(qū)生態(tài)保護板塊、中北部環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊,、中部糧畜菜果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展板塊,、沿涇河開發(fā)與環(huán)線旅游發(fā)展板塊、西咸北環(huán)線內(nèi)側(cè)新工業(yè)集中區(qū)板塊,、主城區(qū)建設(shè)板塊,、西咸新區(qū)建設(shè)板塊），重點發(fā)展汽車,、茯茶,、綠色食品、新型建材,、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群,，做到規(guī)劃合理，特色突出,，差異化開展招商,，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商,。樹立服務(wù)新區(qū)就是服務(wù)發(fā)展,，建設(shè)新區(qū)就是建設(shè)理念，堅持把西咸新區(qū)三個新城作為的招商引資平臺,，圍繞加快涇河,、秦漢、空港三個新城建設(shè)目標(biāo),，切實做到思想上融合,、工作上配合、項目上聯(lián)合,。在對外宣傳上口徑一致,，團結(jié)配合,，聯(lián)合招商；在對內(nèi)招商項目建設(shè)上標(biāo)準一致,，一視同仁,，密切協(xié)作，推進項目落實,。對待新城的征地,、村莊搬遷提前介入，密切配合,，保障發(fā)展,。對待新城的環(huán)境建設(shè)，堅持聯(lián)合執(zhí)法,，建立長效機制,。對待新城實施的基礎(chǔ)設(shè)施和招引的重點項目，聯(lián)手推動,，全縣動員,，全力以赴，全面配合,，全方位地服務(wù)于新城的發(fā)展和建設(shè),。近年來，先后與涇河新城聯(lián)手招引了樂華歡樂世界,、華晨汽車產(chǎn)業(yè)園,、茯茶小鎮(zhèn)等重大項目。

四是搭建平臺抓招商,。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,，科學(xué)定位，超前規(guī)劃,，近年來,，大力實施縣域工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照“一區(qū)多園”模式,，先后規(guī)劃建設(shè)了茯茶產(chǎn)業(yè)園,、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園,，加快園區(qū)水,、電、路,、氣,、暖等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能,，確保了蘇寧云商,、華晨汽車、神洲雷達,、秦星汽車,、茯茶生產(chǎn)等重大項目的順利引進和建設(shè)。同時,，堅持走出去,、請進來，利用“絲博會暨西洽會”,、“茶博會”等節(jié)會活動,，加大特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目推介力度，積極開展招商引資,，成功促成了一大批項目落戶,。

五是創(chuàng)新方式抓招商。緊抓建設(shè)關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)和西咸新區(qū),、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及西安企業(yè)外遷的歷史機遇,，努力在拓展空間、提高數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破,。突出以“長三角”,、“珠三角”和環(huán)渤海等地為重點招商區(qū)域，及時搜集和掌握東部地區(qū)知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效信息,，實施“一對一”,、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區(qū)的知名度和吸引力,。推行政府引導(dǎo),、以企業(yè)為主體招商與以商招商相結(jié)合，項目招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合,，豐富完善招商方式,，提高了招商引資成功率。

六是優(yōu)化服務(wù)抓招商,。實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責(zé)任制,。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo),、一個牽頭部門,、一抓到底。通過成立招商項目包抓領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作組,，加強對招商項目的跟蹤訪問,，大力推進全程服務(wù)，積極為招商項目排憂解難,。加快項目建設(shè)進度,。采取“月考核,、季講評、半年觀摩,、年終考評”等制度和措施,，努力推進招商項目落實。

三,、存在問題

雖然,，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設(shè)陜西強縣的要求及其他先進縣區(qū)相比,，我縣的招商引資工作還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：

（一）從招商的結(jié)果來看，主要呈現(xiàn)“三少一慢”,。

“三少”主要是大項目少,，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產(chǎn)業(yè)園1個項目；上游項目少,，招引的項目多數(shù)為科技含量低,、附加值低且處于產(chǎn)業(yè)鏈尾部的項目；利稅大戶企業(yè)少,，據(jù)20xx年統(tǒng)計,，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材,、張裕葡萄酒3家,，20多個項目由于建成后未正式運營投產(chǎn)、經(jīng)營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少,；“一慢”主要是項目建設(shè)推進落實慢,，大多數(shù)項目建設(shè)周期都在2—3年，或者更長,，當(dāng)年引進當(dāng)年建成或當(dāng)年引進來年建成的項目很少,。

（二）從招商的實踐來看，主要呈現(xiàn)“三個短板”,。

“短板”一是缺少承載招商項目的園區(qū),。從20xx年開始，我縣在永樂,、崇文,、高莊3個鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)密集區(qū)，但隨著西咸新區(qū)的入駐,，工業(yè)密集區(qū)已全部劃入涇河新城,，雖然規(guī)劃了新的工業(yè)集中區(qū)，受土地瓶頸和財力因素制約,，我縣新的規(guī)?；I(yè)園區(qū)還沒有形成,，導(dǎo)致招商過程中經(jīng)常出現(xiàn)引進了企業(yè)卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產(chǎn)業(yè)扶持政策不給力,。由于縣財政財力的制約,，對于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一些大項目，在產(chǎn)業(yè)政策制定的不及時,，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一,，氛圍不濃,。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳方面力度不大,，方式不夠靈活。

（三）從項目推進和招商隊伍現(xiàn)狀來看,，主要呈現(xiàn)“一難一弱”,。

“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來,，群眾對土地收益和地面附著物賠償?shù)钠谕絹碓礁?，部分群眾受利益?qū)使搶栽、搶建現(xiàn)象嚴重,，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大,。比如等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設(shè)薄弱,，近年來,，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律,、法規(guī)和經(jīng)濟理論的綜合人才,。

四、未來五年的工作規(guī)劃

（一）工作思路

按照“十x五”規(guī)劃和縣第xx次黨代會精神為指針,，積極適應(yīng)新常態(tài),，搶抓國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)大分工、東部產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移,、“一帶一路”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇,，繼續(xù)堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向，嚴把“五個不要”負面清單,，大力實施精準招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商,、園區(qū)招商，著力招大引強,，加快項目建設(shè),，全面提升招商引資工作的質(zhì)量和水平。

（二）發(fā)展目標(biāo)

每年招商引資到位資金不低于120億元（含續(xù)建項目）,，招引國內(nèi)500強企業(yè)1家,，爭取在招引世界500強企業(yè)上有突破。引進3億元以上項目3個,，10億元以上項目5個,，策劃包裝項目8個。

（三）主要任務(wù)

1,、科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,，明確招商方向。

一是編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。要立足我縣在大西安建設(shè)中的定位,，堅持融入大西安、服務(wù)大西安的理念,，高起點,、高層次謀劃全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快啟動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、裝備制造產(chǎn)業(yè),、新型建材產(chǎn)業(yè)、健康食品產(chǎn)業(yè),、文化旅游產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)等規(guī)劃修編工作，明晰產(chǎn)業(yè)布局,，為開展招商引資工作指明方向,。

二是策劃包裝項目。要協(xié)調(diào)組織縣級各職能部門,，聘請專業(yè)團隊,，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)的投資方向，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生改善等領(lǐng)域，高標(biāo)準包裝策劃項目,，建立投資項目儲備庫,，每年根據(jù)形勢變化進行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。

2,、是打造專業(yè)平臺,，形成聚集效應(yīng)。

要充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)的承載聚集效應(yīng),，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)管理機構(gòu),，加大園區(qū)投資,，盡快形成設(shè)施配套、各具特色的工業(yè)聚集區(qū),。在抓好我縣城區(qū)現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)外,，要盡快以神州雷達項目為依托，建設(shè)我縣新興產(chǎn)業(yè)園,。五年內(nèi)要將我縣所有的建設(shè)預(yù)留地指標(biāo)，向上爭取的園區(qū)建設(shè)資金全部向新興產(chǎn)業(yè)園集中,。盡快啟動園區(qū)的概念性規(guī)劃和核心區(qū)域的詳規(guī)的編制工作,，盡快啟動園區(qū)路網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。要重點以引進3d打印,、新能源汽車,、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)為重點，高起點,、全方位打造我縣新的招商引資平臺,；為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供新的發(fā)展空間。

3,、積極適應(yīng)新常態(tài),，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向,、著眼長遠,，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高,、發(fā)展前景好,、占地少、土地利用率高,、財稅貢獻能力強的項目,，全面提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。一要堅持以商招商,。加強建成企業(yè)的服務(wù)支持力度,，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴產(chǎn)。要圍繞我縣已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件,、裝備制造,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進行點對點招商,，努力打造產(chǎn)業(yè)集群,。要成立和完善各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，搭建同行業(yè)交流合作平臺,，促進招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏,，增強集群內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補性和契合度,。二要推進精準招商。要瞄準國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè),、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，細致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成,，多方位研究把握企業(yè)投資需求,，做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率,。要搶抓機遇,，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角,、長三角,、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集中度,。三要重視會展招商,。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”,、“蘭洽會”等大型招商會展活動,，找準結(jié)合點，全方位宣傳推介,，靠優(yōu)勢,、靠服務(wù)吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)和方向,，捕捉企業(yè)投資信息,，開展點對點、一對一招商,。

4,、圍繞五大集群,，壯大七大產(chǎn)業(yè)。要以著力打造汽車制造,、茯茶加工,、綠色食品、新型建材,、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群為重點,，積極引進七大類產(chǎn)業(yè)項目。依托華晨汽車,、秦星新能源整車項目等項目,，大力引進特種汽車、新能源整車,、汽車相關(guān)配套企業(yè),。推動“制造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備制造基地,。加快茯茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，積極招引生產(chǎn)規(guī)模大、集約程度高,、推廣能力強的生產(chǎn)企業(yè)入園,，實現(xiàn)茯茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴張規(guī)模、提升品質(zhì),。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料,，推進建材產(chǎn)業(yè)由原料生產(chǎn)向加工制品為主全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。依托神洲雷達項目全面建設(shè),，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠,、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目,。以蘇寧云商和供銷電商為龍頭，積極引進國內(nèi)外知名電子商務(wù)運營商打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。

5,、強化服務(wù)保障,，營造良好氛圍,。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預(yù)防和治理“三亂”現(xiàn)象,，對阻撓破壞項目施工建設(shè),，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事,，堅持重拳出擊、鐵腕整治,，讓企業(yè)和投資者安心,、放心,、專心發(fā)展,。認真解決企業(yè)投資報批慢,、審批難等突出問題,。招商各職能部門要強化大局意識,、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程,，加快項目審批審核手續(xù)辦理,，確保項目早開工,、早建成。

6,、完善保障機制,，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標(biāo)考核機制,。結(jié)合各年度招商任務(wù),，細化分解到各鎮(zhèn),、各部門，并納入全縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍,，制定獎懲措施,，嚴格兌現(xiàn)，使人人肩上有擔(dān)子,、個個身上有任務(wù),。在相關(guān)任務(wù)分解下達上，對各鎮(zhèn)和部門,，依據(jù)區(qū)位,、職能不同區(qū)別對待。新城內(nèi)的鎮(zhèn)以引進大項目,，完成到位資金為主,；經(jīng)濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制,?？h財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出,。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》,，根據(jù)年終考核結(jié)果,，對招商引資做出突出貢獻的單位,、個人給予獎勵,；設(shè)立招商引資大項目獎,，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎,。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，形成全員抓招商的濃厚氛圍,。明確規(guī)定招商任務(wù)沒有完的單位,，年度考核不能進入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進機制,。大力推行重大招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制,。繼續(xù)推進重大招商項目一周一督查、一月一通報,、一季一講評,、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持,，研究解決重大招商項目引進和建設(shè)中的重點,、難點問題，確保重大招商項目順利開工,、快速推進,。

7、強化招商隊伍建設(shè),，提升整體素質(zhì),。一要轉(zhuǎn)變招商理念。引導(dǎo)招商干部以供給側(cè)改革為契機,，積極探索招商引資新方法,、新途徑。在招商方式上向“一對一,、點對點”精準招商轉(zhuǎn)變,，在項目對接方式上向把握企業(yè)需求，提供精準服務(wù)轉(zhuǎn)變,，在客商接待方式上向系統(tǒng)推介,，專業(yè)招商轉(zhuǎn)變。二要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),。在招商隊伍建設(shè)上也要“引才引智”,，聘請行業(yè)專家、引進專門人才,，加強與各類商會,、行業(yè)協(xié)會合作，培育項目策劃,、跟蹤洽談,、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業(yè)化水平,。三要提升專業(yè)水平,。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規(guī)、經(jīng)濟管理,、產(chǎn)業(yè)政策、項目報批報建和項目建設(shè)服務(wù)保障等方面的專業(yè)知識的培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變工作思路,、提升工作層次和服務(wù)水平。

8,、強化宣傳推介,，提升投資吸引力。加強社會宣傳,。在出入縣境的主要路口及國道,、省道沿線和機場周邊設(shè)立大型led顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史,、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景,。利用展會宣傳,。針對我縣當(dāng)前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業(yè)媒體公司,，制作招商引資宣傳片和招商指南,、項目冊，利用西洽會,、廈洽會,、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網(wǎng)絡(luò)宣傳,。對我縣在招商網(wǎng)和縣政府網(wǎng)站上開辟的招商引資欄目進行重新設(shè)計,，充實招商引資相關(guān)內(nèi)容，指定專人負責(zé)網(wǎng)站欄目管理,，及時更新發(fā)布信息,。