總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

街道招商引資工作總結(jié)篇一

我街按照全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧江岸的要求,，加快發(fā)展，狠抓工作落實(shí),，經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)況良好,，通過(guò)全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。主要特點(diǎn)：

(一),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)工作“一盤(pán)棋”思想

年初我街召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，張主任在會(huì)上作了重要講話,，明晰了工作思路,，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,，辦事處的重要議事日程,。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度,，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng),，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制,，把“不求所有,，但求所在，守土為責(zé),，借力發(fā)展”作為我們的工作理念,，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程,，出臺(tái)了行之有效的辦法,。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,，激發(fā)全體干部更新觀念,，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與,、支持和關(guān)心招商引資工作,。

(二)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶

1,、是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大,。我街投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè)，500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目3個(gè),，新增加2個(gè),。占全街投資總量的50%。全年大型項(xiàng)目累計(jì)完成投資4040萬(wàn)元,，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,，較好的帶動(dòng)了全街投資的增長(zhǎng)。

2,、是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng),。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年,，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬(wàn)元,，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿,、餐飲,、娛樂(lè)三大行業(yè)，分別為2400萬(wàn)元,、1000萬(wàn)元和478萬(wàn)元,，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%,。

(三),、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)

一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入,、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段,，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移,。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,，為企業(yè)營(yíng)造出“放手,、放膽、放開(kāi),、放心”的發(fā)展氛圍,，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。

(四),、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,，加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問(wèn)題,。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的,，各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會(huì),、節(jié)搭建平臺(tái)擴(kuò)大引資,。當(dāng)前，我們最大的問(wèn)題是把項(xiàng)目對(duì)接好,。每年要求有兩個(gè)以上較大的項(xiàng)目,，項(xiàng)目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系,。三是努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：1,、是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；2,、是公開(kāi)透明的政策環(huán)境,；3、是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境,；4,、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5,、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。招商引資就是要?jiǎng)诱娓竦模粓D虛名,，既要“走出去”,，又要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。招商引資要有人干事，有錢(qián)辦事,。當(dāng)前區(qū),、街招商引資隊(duì)伍薄弱，開(kāi)放型人才,、專(zhuān)業(yè)化招商人才短缺,。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，要圍繞著區(qū)委,、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃,。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)工作,。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍,、理順渠道等諸,。

街道招商引資工作總結(jié)篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫,，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài),，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題,，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求,，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題明顯改進(jìn),，有效改善政治生態(tài),、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障,。

二是大力推行人性化服務(wù),。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效,、快捷的服務(wù),，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾,、方便群眾,、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群,、不同業(yè)務(wù),，開(kāi)展了包括一門(mén)受理、一次性告知,、上門(mén)辦理等特色服務(wù)內(nèi)容,，在政策允許的范圍內(nèi),，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離,，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度。

三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。按照“黨要管黨,，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè),、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制,。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度,，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺(tái)機(jī)制,，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早處理,。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求,，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序,，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個(gè)不直接分管制度，杜絕“一言堂”,。

四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織開(kāi)展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣,，提高寫(xiě)作能力和表達(dá)水平,。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定,、業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、工作流程,、黨務(wù)知識(shí),、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容,，分別針對(duì)不同人群,，安排不同時(shí)段開(kāi)展了綜合培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了街道,、社區(qū)的管理,，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng),。為積極調(diào)動(dòng)街道干部主動(dòng)作為的積極性,，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)識(shí),，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際,，謀劃開(kāi)展了“社區(qū)一日主任”活動(dòng),，每周三為6個(gè)社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況,，協(xié)助社區(qū)主任開(kāi)展工作,，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題,，并定期形成專(zhuān)題報(bào)告,，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)和能力。

街道招商引資工作總結(jié)篇三

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，招商引資是關(guān)鍵,。街黨工委、辦事處圍繞解放思想,、引項(xiàng)目,、促工作的思路認(rèn)真開(kāi)展討論。采取三個(gè)強(qiáng)化措施,，狠抓招商工作,。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任,，各盡其職努力搞好招商工作,。

二是強(qiáng)化工作專(zhuān)班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量,。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員,，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,，協(xié)助街招商辦開(kāi)展工作。街招商辦每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì),，收集招商信息,，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍,。

三是強(qiáng)化責(zé)任,，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個(gè)招商洽談項(xiàng)目,，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),，并簽訂責(zé)任狀,，做到千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),，使招商引資深入人心,。

街道招商引資工作總結(jié)篇四

1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢(shì)嚴(yán)峻,，同時(shí)轄區(qū)重大項(xiàng)目難推進(jìn),，對(duì)招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級(jí)影響很難在第一時(shí)間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位,、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一,，導(dǎo)致招商引資信息不對(duì)稱(chēng),，存在樓宇招商引資不到位的問(wèn)題,。需進(jìn)一步加強(qiáng)與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接,，掌握樓宇相關(guān)情況,，確保第一時(shí)間了解到招商相關(guān)信息，確保及時(shí)與企業(yè)建立聯(lián)系,，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),。

2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無(wú)法掌握,。原因分析：稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況,，臨商稅代開(kāi)納稅客戶資源開(kāi)拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動(dòng)大,、不穩(wěn)定,。

3.轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)H2個(gè)動(dòng)工,，且正常生產(chǎn)的僅一個(gè),。原因分析：重點(diǎn)項(xiàng)目辦事處層面推進(jìn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大，需進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門(mén)對(duì)接,，嚴(yán)格屬地監(jiān)管,，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)信息，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

4.部分科室,、社區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)存在懈怠、畏難情緒,，經(jīng)濟(jì)科積極協(xié)調(diào)稅務(wù),、工商等部門(mén)，篩選有效項(xiàng)目信息提供給社區(qū)和科室進(jìn)行跟蹤,，但完成落地項(xiàng)目情況并不理想,。原因分析：機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,，一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科，工作中只局限于本職工作,，對(duì)招商引資工作的熱情度和主動(dòng)性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題。

街道招商引資工作總結(jié)篇五

為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí),，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào),，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金,，幫忙查找問(wèn)題,，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn),，采取切實(shí)有效措施,，加大招商引資力度，收到明顯成效,。

（一）工作中立足一個(gè)“勤”,，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪,，以誠(chéng)感人,，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間,，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪,，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,，目前在談項(xiàng)目5個(gè),。

（二）用心主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì),、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資,，針對(duì)這一特點(diǎn),，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào),，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議,，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。__運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元,。

街道招商引資工作總結(jié)篇六

x年的這一年來(lái),，本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦人員的共同努力下,，秉著“主攻工業(yè),，做精農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線,，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下,，緊緊依托黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變招商理念,，營(yíng)造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績(jī),，具體情況匯報(bào)如下：

一,、放活政策，加大宣傳,，全民招商,。

1、今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》,。出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,，對(duì)每個(gè)行政村下達(dá)了招商引資任務(wù),，并納入年終考評(píng),，給予獎(jiǎng)罰，鼓勵(lì)社會(huì)中介人參加招商引資,，并對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、加大了招商引資宣傳力度,，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢(shì)和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對(duì)我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹(shù)立“人人都想投資”的理念,，形成了全民招商氛圍,。

二、優(yōu)化平臺(tái),，內(nèi)挖潛力,，外招客商。

下埠是一個(gè)有著較強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ),，豐厚的民間資本,，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢(shì),，本辦以?xún)?yōu)化平臺(tái)為載體,，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章,。

1,、內(nèi)挖潛力：本辦在年初開(kāi)始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主,，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,，明示各行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)行為,，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境,，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時(shí)協(xié)助企業(yè)主選準(zhǔn)投資項(xiàng)目,，使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個(gè)企業(yè)新上生產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè),，共追加投資20xx多萬(wàn)元。

2,、外招客商,，今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)依托實(shí)際,，廣搜信息，帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東,、河北,、中國(guó)臺(tái)灣、湖北,、江蘇,、浙江、上海,、福建等地開(kāi)展項(xiàng)目考察,，精心準(zhǔn)備，精心包裝,，建立項(xiàng)目庫(kù),，同時(shí)組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商小分隊(duì)進(jìn)駐珠三角，聯(lián)系投資客商,，取得良好效果,，至今我鎮(zhèn)引進(jìn)新項(xiàng)目35個(gè)，已建項(xiàng)目22個(gè),，在建項(xiàng)目13個(gè)(含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè)),。簽約資金1.2個(gè)多億元，實(shí)際進(jìn)資8000多萬(wàn)元,，盤(pán)活閑置資產(chǎn)20xx多萬(wàn)元,。

三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能,，提升服務(wù),。

為適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，內(nèi)外兼修，要全面掌握本地實(shí)際情況,，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,，同時(shí)派專(zhuān)人到區(qū)招商局培訓(xùn)招商細(xì)則及技巧，使全辦人員都能達(dá)到單獨(dú)接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨(dú)立處理予盾糾紛能力,。

為使客商引得進(jìn),，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳,，使全民思想解放,，進(jìn)一步樹(shù)立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念,，在引進(jìn)企業(yè)征地過(guò)程中,，沒(méi)有過(guò)激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動(dòng)工,。

對(duì)落戶下埠的企業(yè),，我們代理投資商辦理相關(guān)手續(xù)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，縮短了辦理時(shí)間,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),，隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),，為他們提供全程服務(wù)，提高了服務(wù)效率,。

街道招商引資工作總結(jié)篇七

抓好招商工作,，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提,，至關(guān)重要,，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),，嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談,，向企業(yè),、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料,，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作,，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè),。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán),、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，廣泛聯(lián)系,，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋,，利用多種渠道找項(xiàng)目,，引資金，搶抓機(jī)遇,，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì),。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù),，你賺錢(qián),，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部,，要真正轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù),。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難,，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力,，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定,，調(diào)動(dòng)招商用心性,。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，結(jié)合街辦實(shí)際,，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定,。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

街道招商引資工作總結(jié)篇八

??（一）取得的成效：

??1,、對(duì)“民主日”活動(dòng)和“政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)”的督查,，進(jìn)一步確保了兩項(xiàng)工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通,，化解矛盾,，及時(shí)解決信訪問(wèn)題，達(dá)到了增強(qiáng)班子凝聚力,，事半功倍的作用,。

??2、駐村工作的督查,，使駐村工作隊(duì)員能堅(jiān)守工作崗位,，并能協(xié)助“兩委”班子開(kāi)展工作，更好得對(duì)村級(jí)發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

??3,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強(qiáng)，每個(gè)工作人員按時(shí)上下班,，改變了臉難看,、事難辦的不良作風(fēng)，半天能辦的事,，決不拖到兩天辦理,，下村辦事在辦公室留言?xún)?cè)上寫(xiě)清去向，從思想和觀念上增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立了良好作風(fēng)形象,。

??4、促進(jìn)了小康村建設(shè)的步伐,，加快了居民點(diǎn)工程和征地工作的進(jìn)程,，緩解了村民的人地矛盾。

??5,、糾正了不正之風(fēng),，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強(qiáng)了本處部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力,。

??6、使拆墻透綠,、美化,、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利,。

??7,、督查經(jīng)常,，各項(xiàng)工作任務(wù)得以及時(shí)落實(shí)到位，“三位一體”的督查機(jī)制正日趨完善,。

??（二）,、不足之處有：

??1、督查人員因不是專(zhuān)職人員,，有時(shí)人員不能及時(shí)到位,。

??2、對(duì)督查的力度還要加大,。如對(duì)群眾反映的信訪問(wèn)題,，不能及時(shí)解決，激化矛盾,，留有隱患,。

??一年來(lái)我處通過(guò)督查，使各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階,，但是還存在著許多問(wèn)題,，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,，以達(dá)到市委,、市督查室的要求。