總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

街道社區(qū)招商引資工作總結篇一

a引進外資,、有三項在意向洽談后,，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣,，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況,。目前未得到確切答復,。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐,，爵士音樂表演,，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬,，安排就業(yè)人員200人左右,。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限,，但我們畢竟付出了努力,。

b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金,，用于豪生明珠,，附樓建設和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。

c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元,，為全年計劃的101%,。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲,、休閑設施投資為1800萬元,、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬,、xxx酒店4500萬元,。

據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務,，培植新一輪發(fā)展中的稅源,，主要有：xx動力源電力技術有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司,、xx市勞娜服飾有限公司,、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。

新引進30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬,、永安保險公司200萬,，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關,。

建設“歐陸風情一條街”,，建設起止年限，全面開展了“歐陸風情一條街”的基本情況調(diào)查,。組織召開了有關部門負責人會議,，走訪了：“歐陸風情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主,，分類組織召開了座談會,。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,，引導特色化，倡導場地置換,，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式,。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計,，車站路“歐陸風情一條街”全長約1,，000米，共有門面75個,，另外7處(居住,、辦公使用，尚待置換或構思景點建設),，整個建筑面積為54,，032.6平方米。明確重點項目任務,。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證,，初步議定出方案和招商意向。

我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀,，構建和諧江岸的要求,，加快發(fā)展，狠抓工作落實,，經(jīng)濟總體運況良好,，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務,。主要特點：

(一),、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想

年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話,，明晰了工作思路,，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,，辦事處的重要議事日程,。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度,，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領導小組,，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長,，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作,，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制,，把“不求所有,，但求所在,，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念,，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,，把招商引資作為“天”字號工程,、“一把手”工程,，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》,，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾,，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源,，積極利用各種關系和渠道來參與,、支持和關心招商引資工作。

(二),、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶

1,、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個,，500萬元以上的大型項目3個,，新增加2個。占全街投資總量的50%,。全年大型項目累計完成投資4040萬元,，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長,。

2,、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),，全年,，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%,，主要是住宿,、餐飲、娛樂三大行業(yè),，分別為2400萬元,、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%,、20.83%和9.96%,。

(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進

一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,，把“服務介入,、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移,。結合一元地區(qū)的實際,，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,，為企業(yè)營造出“放手,、放膽、放開,、放心”的發(fā)展氛圍,，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

(四),、強化目標責任,，加大工作力度實施動態(tài)管理

首先，強調(diào)目標責任制這個問題,。光坐等是等不來項目的,，各級要層層實行目標責任制。二是利用會,、節(jié)搭建平臺擴大引資,。當前，我們最大的問題是把項目對接好,。每年要求有兩個以上較大的項目,，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系,。三是努力營造五個環(huán)境：1,、是公平競爭的市場環(huán)境；2,、是公開透明的政策環(huán)境,；3、是務實高效的服務環(huán)境,；4,、是團結鼓勁的輿論環(huán)境；5,、是公正嚴格的法制環(huán)境,，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,，務求實效,。招商引資就是要動真格的，不圖虛名,，既要“走出去”,，又要“請進來”,，真抓實干，務求實效,。五是加強隊伍建設,。招商引資要有人干事，有錢辦事,。當前區(qū),、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才,、專業(yè)化招商人才短缺,。六是加強領導,。自身要加強領導,，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃,。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度,、建立隊伍,、理順渠道等諸。

經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科,、資產(chǎn)經(jīng)營公司,、統(tǒng)計站、財稅所,，現(xiàn)已四和一,，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長,、一名統(tǒng)計員,、一名科員。為了提高工作效益,，保證工作質(zhì)量,，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力,，充分利用現(xiàn)代化辦公設備,，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié),。其次組建工作絡,，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作,。第三,，加班加點搜集信息，匯報情況,，利用雙休日時間分析,、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量,。

街道社區(qū)招商引資工作總結篇二

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委,、辦事處高舉發(fā)展大旗,，認真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟強街當龍頭,，商貿(mào)大街創(chuàng)特色,，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路,，拓寬市場,，依托xx老城區(qū)，廣泛聯(lián)系xx,、xx,、xx、xx,、xx等地客商,，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展,。一年來我街聯(lián)系客商26戶,，洽談項目17個，簽約落戶13家,，續(xù)建6項,，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元,，增加年納稅額550余萬元,，完成全年任務116%，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：

經(jīng)濟要發(fā)展,，招商引資是關鍵,。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目,、促工作的思路認真開展討論,。采取三個強化措施，狠抓招商工作,。一是強化領導,，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,，分管領導負主責,，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作,。二是強化工作專班,。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上,，街黨工委,、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息,，協(xié)助街招商辦開展工作,。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,，收集招商信息,，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍,。三是強化責任,，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標,，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬人挑,，個個身上有指標,，使招商引資深入人心。

學習三個代表,，實踐三個代表,，抓好招商工作，強化措施,，改造軟環(huán)境是前提,，至關重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā),，實施南擴西移戰(zhàn)略,，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點,，強化工作措施,，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作,。在工作中,，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委,、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,，凡是客商需要的服務,，一律盡量滿足。對村霸路霸,、瞎扯皮,、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行,。二是制定優(yōu)惠政策,，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上,，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵,。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼,，級別上高靠一級,，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核,、評先,、晉級有機地結合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措,。瞄準大財團,，大專院校，大的上市公司,，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作,，號召全街各級干部千方百計動腦筋,，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金,，搶抓機遇快引進,，捕捉契機找引進,，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。四是強化工作職責,，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建,、土地,、經(jīng)管、民政,、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公,，服務群眾，簡化辦事程序,，初步建立了三個一的工作運行機制,，即：一個窗口對外，一站式辦公,，一條龍服務,，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎,。

今年來,，xx街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目,、優(yōu)結構的思路,，強力推進一主三化建設，一改過去守株待免的工作方式,，擠出時間外出招商,，一年來，黨工委書記xx,、辦事處主任xx先后二十余次專程赴xx、xx,、xx,、xx等地拜訪客商，聯(lián)系客戶,，洽談項目10余個,，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴xx、xx,、xx等地近20次,，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個,。在工作中立足一個勤,，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人,。廣泛宣傳新洲,，推介xx，努力開辟招商門路,。通過一年的努力工作,，已落戶xx的客商有13家，即：xx建筑裝飾有限公司,、xxx建筑有限公司,、xxx路橋公司、xxx公司第一,、五,、六公司、xx職業(yè)有限公司,、xxx品有限公司,、xxx電網(wǎng)絡技術有限公司、xxx生物技術有限公司,、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、xxx家電公司、xxx實業(yè)(集團)公司,、xxxx有限公司,、xxxxx有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：xxx有限責任公司,、xxx裝進出口公司,。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓；

(2)xx垃圾處理廠,；

(3)鋁合金特種工具制造廠,；

(4)xxx有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

(5)常想食品引資擴建,；

(6)服裝加工廠,；

(7)xx沖壓件有限公司；

(8)xxx制衣有限公司,。

xx是xx區(qū)的首府首街,，是新洲的政治、經(jīng)濟,、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效,，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,，還需加倍努力工作,。需進一步解放思想，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮,，使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步,。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃,，抓好新xxx,、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結合起來,，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,，使招商工作上新臺階。

2,、跟蹤項目抓招商,。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè),，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶,。

3、進一步科學規(guī)劃工業(yè),、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,，加大管理力度，完善招商硬件設施,；進一步改善軟環(huán)境建設,，打造xx招商平臺，為xx的崛起,、振興而努力,。

街道社區(qū)招商引資工作總結篇三

截至5月份，引進市外資金19970萬元,，其中省外資金12340萬元，占年度目標的51%,。

1,、xx“雙噴”項目：恒藝紡織“雙噴”項目是承接xxxxxx紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而建立的全新企業(yè)，由遠大置業(yè)有限公司和xxxx服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè),。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),，占地120畝,，總投資1.8億元。該項目已于20xx年10月動工,，預計20xx年9月建成投產(chǎn),。項目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗,、噴氣織造,、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個就業(yè)崗位,，年銷售收入預計達3億元,。截至目前，宿舍樓繼續(xù)內(nèi)墻粉刷,、鋪設地板磚,；辦公樓、餐廳墻體粉刷,；廠區(qū)管網(wǎng)鋪設,、地面硬化。

2,、xxxx廣場項目：xxx國際廣場項目位于市xxx廣場東南側(cè),，北至解放路，西鄰塔南路,，南接和平街,，由焦作市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝,，涉及拆遷面積近6萬平方米,，其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬平方米,，住宅房產(chǎn)約3.5萬平方米,，計劃總投資8億元，總設計建筑面積25萬平方米,，其中地上總建筑面積約17萬平方米(地上住宅,、公寓10.4萬平方米，商業(yè)6.6萬平方米),，地下建筑面積約8萬平方米(地下商業(yè)1.3萬多平方米,，車庫6.7萬多平方米)，20xx年11月正式啟動,。該項目工程分為兩期,，一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓,。該項目已于2011年6月28日奠基開工,。

3,、xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目：xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目由xxx福源汽車零部件有限公司投資建設，項目建設地點在xx市xx區(qū)xx東路137號,，項目建設期一年,。xx高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸,、發(fā)動機凸輪軸等年產(chǎn)50萬根重卡配件項目,。該企業(yè)項目總投資2億元，項目產(chǎn)品屬高新技術產(chǎn)品,，技術含量高,、附加值高。企業(yè)項目正式運營后,，年新增銷售收入2億元,，實現(xiàn)利稅2500萬元。截至目前,，該項目兩條生產(chǎn)線已投產(chǎn),。

4、陽光公寓項目：陽光公寓項目為陽光房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設,，占地5.44畝,，計劃投資7000萬元，預計建成3棟19層板式商住樓,。截至目前,，該項目主樓門窗已拆完。

半年來,，xxx街道致力于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，服務轄區(qū)企業(yè)，積極推動招商引資及項目工作,。一是做企業(yè)發(fā)展“好幫手”,。從項目的立項到開工建設、建成投產(chǎn),，抽調(diào)出專人全程服務,，幫助企業(yè)辦理證照，使企業(yè)項目順利開展,。二是做企業(yè)發(fā)展的“好助手”,。一方面我們積極學習企業(yè)管理、規(guī)劃,、設計等相關知識,，一方面聘請專家，為企業(yè)項目的發(fā)展出謀劃策,，使企業(yè)科學健康發(fā)展,，達到企地共贏。三是做企業(yè)發(fā)展的“好橋梁,。利用各種人脈關系,，幫助企業(yè)、投資方取得聯(lián)系,，使項目找到投資,，使投資找到項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,。

下半年,，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道,，積極謀求招商引資新途徑,。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑,、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展,，大力推進招商工作。二是在親情招商上下功夫,。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念,，人人肩上有擔子，個個頭上有任務,，全力推進招商引資工作,，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶本街道,。三是在集聚區(qū)招商上下功夫,。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進工業(yè)項目,，為改變轄區(qū)稅源結構注入新的活力,。

下半年，計劃引進強信年產(chǎn)700噸金屬,、陶瓷粉末注射成型技術生產(chǎn)項目,。建設地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區(qū)，占地面積50畝,。項目建設內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線,，生產(chǎn)車間6000平方米，倉庫1500平方米,，辦公室1000平方米,，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米,。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心,，生產(chǎn)車間3000平米,，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米,。該項目計劃總投資為1.1億元,，分兩期投入。一期投入為6500萬元,，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬元,；流動資金1200萬元；其他費用400萬元,。二期投入為4500萬元,，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元,，流動資金700萬元,，其他費用200萬元,。項目擬在2011年9月份動工，建設周期為18個月,。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力,，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬元,。