工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

街道招商引資工作總結篇一

xx是xx區(qū)的首府首街,，是新洲的政治,、經(jīng)濟、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位,，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,，還需加倍努力工作,。需進一步解放思想,，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展,，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步,。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1,、全方規(guī)劃，抓好新xxx,、大xx的招商引資工作,。把xx新區(qū)和原xx街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,，使招商工作上新臺階,。

2、跟蹤項目抓招商,。對己落戶的企業(yè)抓好服務,，對正在洽談的企業(yè)，不失時機,，抓緊進行,，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶,。

3,、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,，加大管理力度,，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設,，打造xx招商平臺,，為xx的崛起、振興而努力,。

街道社區(qū)招商引資工作總結【二】

街道招商引資工作總結篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴三實”,。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài),，以學習和踐行“三嚴三實”為主題,，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求,，促使機關干部做人做事境界明顯提升,、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài),、優(yōu)化從政環(huán)境,，為街道發(fā)展提供了堅實保障,。

二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心,、高效,、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程,，本著為了群眾,、方便群眾、服務群眾的原則,，針對不同人群,、不同業(yè)務，開展了包括一門受理,、一次性告知,、上門辦理等特色服務內(nèi)容,，在政策允許的范圍內(nèi),，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離,，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度,。

三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨,，從嚴治黨”的要求,，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制,。始終保持反“四風”新常態(tài),，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制,，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早處理,。按照“民主集中,，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序,，嚴格落實黨政四個不直接分管制度,，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì),。組織開展“基層閱讀年”活動,，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平,。并以法律法規(guī),、政策規(guī)定,、業(yè)務知識、規(guī)章制度,、工作流程,、黨務知識、信訪穩(wěn)定,、ppt制作等為主要內(nèi)容,，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動,，進一步規(guī)范了街道,、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì),。

五是形成街道社區(qū)良性互動,。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識,，逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”,，街道結合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動,，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任,，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作,，及時跟進工作進展,，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告,，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力,。

街道招商引資工作總結篇三

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵,。街黨工委,、辦事處圍繞解放思想、引項目,、促工作的思路認真開展討論,。采取三個強化措施，狠抓招商工作,。

一是強化領導,，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,，分管領導負主責,，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班,。調(diào)整充實招商工作力量,。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委,、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯(lián)絡員,，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作,。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作,，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍,。

三是強化責任，明確任務,。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀,，做到千斤擔子萬人挑,，個個身上有指標，使招商引資深入人心,。

街道招商引資工作總結篇四

按照新的職責分工,，招商二局主要負責電子信息、軟件及服務外包,、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作;負責科技管理與知識產(chǎn)權保護工作;負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等,。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組,、軟件招商組和綜合招商組。

1,、上半年指標完成情況,。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金,，完成任務的69.64%;全年合同外資任務為1.5億美金,，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣,，上半年完成14.6億人民幣,，完成任務的60.8%。

2,、積極開展招商工作,，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃,、招商宣傳廣泛深入,、招商方法靈活機動,、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作,。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20xx年實現(xiàn)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標,，草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。

(2)主動招商。先后赴日本,、上海,、大連、深圳等地區(qū)有目標,、有針對性地進行招商活動,。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向中國臺灣it企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團參加武漢中博會,、杭州動漫節(jié),、高交會、北京軟博會,、全球采購會等一系列招商引資活動,，加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向,，提高企業(yè)服務質(zhì)量,。主動促成瑞薩電子、nec,、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作,，加強與明基電子、dell綠色實驗室,、abb工程中心,、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部,、拓邦電子,、西部航空總部、雨爾電子,、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作,，已與多家風險投資機構建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜,。

3,、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目,，加強科技成果管理,。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作,，共計向上申報項目18項;積極開展高新技術產(chǎn)品,、高新技術企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審,。

二,、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化,，跨國投資選擇面越來越寬,。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展,，競爭空前激烈,，對北部新區(qū)招商引資構成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2,、政策優(yōu)勢趨于弱化,。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策,，但因無具體的實施細則,，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大,，北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策,，一定程度上影響了項目引進。

3,、北部新區(qū)為制造業(yè),、服務業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”,、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4,、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少,，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三,、招商二局20xx年下半年,、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年,，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標,，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”,。其中：

(1)一個目標：就是完成黨工委,、管委會下達的招商引資工作目標。

(2)兩個基礎：就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情,、生產(chǎn)要素資料庫,、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

(3)三條主線：就是招商引資要堅持“招商,、孵化,、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點,，孵化是過程,，產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個重點：一是拓寬招商渠道,，建立與市級相關部門的緊密聯(lián)系,，同時聯(lián)合中介結構，發(fā)揮“中介招商”,、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商,，繼續(xù)加強與美國、日本,、北京,、上海、大連,、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商,，圍繞it制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，開展專題招商活動;四是突出重點項目招商,，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大,、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強,、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目,。

2,、工作措施

緊緊圍繞北部新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元,，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目,，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動,，切實提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力,。

(1)突出主動招商,，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度,，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤,、洽談、引進,、服務,，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強對外交流和開放程度,，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動,，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面,，爭取20xx年10月在借市委主要領導訪問日本之際,，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會,、中國信息服務外包大會,、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展,，多國儀器儀表參,，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會,、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會,，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

(3)以存量帶增量的方式,，利用已入園項目以商引商,。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝,、霍尼韋爾,，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生,，結行移動與索尼,，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦,、西門子等公司合資,、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地,、國家生物產(chǎn)業(yè)基地,、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺,，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地,，為招商引資工作提供強大依靠,。

生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦,、西門子,、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星,、深圳邁瑞,、安科醫(yī)療、武漢新奧沃,、天津凱萊英醫(yī)藥,、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū),，同時促使區(qū)內(nèi)海扶,、山外山、西山,、華邦,、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作,，建設好國家生物產(chǎn)業(yè)基地,。

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹,、深圳雨爾電子,、深圳惠科電子、深圳拓邦電子,、深圳華為,、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心,、戴爾綠色實驗室,、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構建北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地,，通過大力引進大連路明,、深圳邦貝爾、中國臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源,，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四,、關于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

1,、關于北部新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安,、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，提出北部新區(qū)必須“整合資源,、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，大力發(fā)展電子信息制造,、軟件及信息服務外包、儀器儀表,、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術產(chǎn)業(yè),。

2、關于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際,、國內(nèi)新的形勢,，重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式,，保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展,。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策,、行政效率,、服務理念、文化氛圍上,。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式,、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯(lián),，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè),，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式,，通過外資對北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模,。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重,，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股,。

3、關于北部新區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式,，建立招商引資獎勵辦法,，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策,，健全招商引資網(wǎng)絡,。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商,、產(chǎn)業(yè),、規(guī)劃,、建設、國土,、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務,。

20xx年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年,，也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制,、完善招商基礎資料,、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神,，咬住目標,，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維,、更加積極的姿態(tài),、更加務實的作風，努力完成黨工委,、管委會交待的各項任務,。

街道招商引資工作總結篇五

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟,、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效,，但離區(qū)委,、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作,，需進一步解放思想,，拓展思路，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

（一）廣泛發(fā)動群眾,，從多角度,、多層次、多渠道,，加大引項,、引資。

（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,，強力開展以企招商工作,。

（三）跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè),，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶,。

（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃,，創(chuàng)新招商機制,，促進20__年招商工作再上新臺階。

街道辦事處招商引資工作總結范文（三）

在__的指導和關懷下,，堅持以“__”重要思想為指導,，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,，項目招商引資工作整體推進,，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初,，招商部整體納入開發(fā)總公司,，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心,，優(yōu)化了辦公環(huán)境,，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%,。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營,、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念,，利用土地,、地熱、水面等資源優(yōu)勢,，構筑特色,，做好特色招商的文章，引入大財團,、大項目,，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險,，保證開發(fā)的持續(xù)性,，提高項目運營的核心競爭力。

一年來,，我們相繼接待了__等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團,。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,，致使部分項目建設受到了制約,，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上,。

街道招商引資工作總結篇六

??（一）方法改進、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變：

??一是實現(xiàn)立項督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變,。采取不打招呼,、明察暗訪、一竿子插到底等辦法,，深入了解和掌握抓落實的真實情況,。對周期長、難度大的督查項目,，分階段確定督查重點,，使督查內(nèi)容具體，逐項跟蹤抓落實,。使決策落實情況的反饋更加可靠及時,；二是實現(xiàn)專項查辦由被動查辦向主動查辦轉(zhuǎn)變。強化了重點工作的督查,，將督查任務分解到各部門,，各業(yè)務口子督查的積極性明顯加強；三是實現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變,。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度,，調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點和領導關注的問題，有選擇地開展,，且督查調(diào)研活動責任到人,，全年我處共完成《加強農(nóng)村組織建設夯實黨的執(zhí)政基礎》、《貫徹民主集中制強化組織紀律性》等督查調(diào)研文章4篇,。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點（州級）”也大力開展工作,，加強了向上級反饋的意識，報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》,、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報,，把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期,，《信息簡報》共29期,。

??（二）專項查辦、增強時效性,。

??圍繞群眾反映的熱點,、難點問題展開督查，對一些影響大的領導批示件能積極參與查辦,，不拖拉,、不推諉，及時準確掌握情況,，提出建議,。同時在實踐中能夠不斷總結經(jīng)驗，提高辦件質(zhì)量的效率,。

??（三）自身建設,、逐步規(guī)范化。

??首先是進一步健全和完善了各項制度和工作機制,；二是加強對督查工作人員的培訓和要求,，提高人員素質(zhì)，學習傳達了州市兩級領導有關督查工作的講話,；三是發(fā)揮相關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)作用,，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合,、左右聯(lián)動的督查工作體系,。

??（四）目標考核、督查相結合,。

??進一步完善了干部履行職責督查評價制度,，強化責任追究制；建立干部履行職責督查評價檔案,，為全處中層以上領導干部（包括副科級,、科級干部），共20人都建立有相應檔案,；通過日常督查了解掌握機關,、村組干部工作業(yè)績和履職情況，并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標準之一,。

街道招商引資工作總結篇七

上半年,，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市,、區(qū)委八屆七次全會精神為指導,，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松,。一是做好指標任務的分解細化,。將指標任務分解落實到各科室、部門,。二是嚴格實行責任制,。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室,、部門的督辦力度,，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核,，按月落實任務,。月初訂計劃，月中抓進度,，月末總結分析,，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣,。做到以月保季、以季保年,，確保工作的落實,。

一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務辦公室的作用，密切街道與工商,、稅務,、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的.投資環(huán)境,，使引進企業(yè)“進得來,、留得住、有發(fā)展”,，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務,。對重點項目、企業(yè),，采取定人,、定時、定目標,，從宣傳政策,、洽談項目、到辦理登記注冊,，實行“保姆式”全程服務,。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角,，形成大招商,、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商,。我們將每一個引進到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**,、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯(lián)系,，實現(xiàn)以企引企,。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離,、退休老干部,、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策,。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合,，進一步擴大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商,、招強商邁進,，上半年我街將積極探索，注重研究,，在招大引強上做文章,、下功夫。跳出本街域小圈子,，擴大招商視野,。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合,。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,，為招大商提供載體,。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角,、多領域捕捉信息,，通過各種渠道，招大商,、招強商,，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭,。

街道招商引資工作總結篇八

??（一）取得的成效：

??1,、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查,，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領導與村民的思想溝通,，化解矛盾,，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力,，事半功倍的作用,。

??2、駐村工作的督查,，使駐村工作隊員能堅守工作崗位,，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻策,。

??3,、作風轉(zhuǎn)變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班,，改變了臉難看,、事難辦的不良作風，半天能辦的事,，決不拖到兩天辦理,，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農(nóng)服務意識,，樹立了良好作風形象,。

??4、促進了小康村建設的步伐,，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾,。

??5,、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力,。

??6、使拆墻透綠,、美化,、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進展順利,。

??7,、督查經(jīng)常，各項工作任務得以及時落實到位,，“三位一體”的督查機制正日趨完善,。

??（二）,、不足之處有：

??1、督查人員因不是專職人員,，有時人員不能及時到位,。

??2、對督查的力度還要加大,。如對群眾反映的信訪問題,，不能及時解決，激化矛盾,，留有隱患,。

??一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階,，但是還存在著許多問題,，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正,，以達到市委,、市督查室的要求。