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工程采購員崗位職責(zé)描述 工程采購員職責(zé)與工作內(nèi)容篇一

為適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,，進一步明確各類崗位人員的責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，提高工作質(zhì)量和績效水平，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,，根據(jù)公司年度總體目標(biāo)計劃,，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本崗位責(zé)任書,。

一,、崗位名稱：施工員崗位責(zé)任人：

二、責(zé)任期限：201*年1月1日至201*年12月31日,。

三,、崗位職責(zé)：

協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：

1,、依照生產(chǎn)經(jīng)理下達的各階段施工計劃及節(jié)點控制計劃,，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、協(xié)調(diào),、督促各勞務(wù)公司、項目部各部門,、人員進行實施，確保各區(qū)段工程施工順利有序進行,，保證計劃的有效實施,。

2、深入現(xiàn)場,，落實項目關(guān)于施工現(xiàn)場的各項管理措施,，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量,、安全,、文明施工、成本等到達項目的管理目標(biāo),。

3,、編制、填報各種物資供應(yīng)計劃,，依照項目物質(zhì)管理規(guī)定及現(xiàn)場施工進度情況,，分階段提前報批，并督促其實施。

4,、協(xié)助合約部對勞務(wù)公司每月完成工程量的審核,、結(jié)算。

5,、負責(zé)所管區(qū)段工作施工日志的記錄整理,、施工過程照片搜集整理。

6,、協(xié)助資料室,、質(zhì)量管理部對分部、分項隱蔽工程資料的填報,、整理以及各工序驗收,。

7、對各勞務(wù)公司進行模板,、鋼筋,、砼等各項工程的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制,。

8,、按項目部進度計劃要求對勞務(wù)公司每天投入的勞動力進行統(tǒng)計。

四,、崗位責(zé)任目標(biāo)計劃及量化指標(biāo)：

1,、工期履約

依照生產(chǎn)經(jīng)理下達的各階段施工計劃及節(jié)點控制計劃組織、督促勞務(wù)班組進行施工,，確保各區(qū)段工程施工順利有序進行,，保證計劃的有效實施，確保工期履約,。

2,、現(xiàn)場管理

深入現(xiàn)場，落實項目關(guān)于施工現(xiàn)場的各項管理措施,，確保各區(qū)段工期,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本等到達項目的管理目標(biāo)。

3,、計劃管理

依照圖紙設(shè)計規(guī)定及項目物質(zhì)管理規(guī)定,、現(xiàn)場施工進度情況，編制,、填報各種物資供應(yīng)計劃,，分階段提前報批,，并督促其實施。

4,、材料管理

對按照物資需求計劃進場的各種材料（包括主材,、輔材、零材等）做好進場驗收工作,，并根據(jù)總平面布置及現(xiàn)場情況做好進場材料的堆放工作,。

5、工程量結(jié)算管理

對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更按規(guī)定時間進行簽證,，并及時調(diào)整部署,，協(xié)助合約部對勞務(wù)公司每月完成工程量的結(jié)算。

6,、內(nèi)業(yè)資料管理

協(xié)助資料室,、質(zhì)量管理部對分部、分項隱蔽工程資料的填報,、整理以及各工序驗收,，負責(zé)所管區(qū)段施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理,。

7,、勞務(wù)管理

按項目部進度計劃要求對勞務(wù)公司每天投入的勞動力進行統(tǒng)計；對各勞務(wù)公司操作工人進行模板,、鋼筋,、砼、砌筑等各項工程的技術(shù)交底,，做好作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制工作,。

8、事故管理

所負責(zé)分管片區(qū)內(nèi)杜絕安全事故,、質(zhì)量事故的發(fā)生,。

五、崗薪標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險抵押金情況：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),，每年年中和年底分別進行績效考核，與個人項目兌現(xiàn)獎金掛鉤,；風(fēng)險抵押金按公司規(guī)定崗位比例如期,、如數(shù)繳納。個人項目兌現(xiàn)獎金按得分百分比發(fā)放,。

六,、考核辦法：

（一）考核內(nèi)容及依據(jù)：本崗位主要責(zé)任目標(biāo)和工作職責(zé)。

（二）考核方式：由公司績效考核部門將完成指標(biāo)情況如實匯總,，并在次年工作會發(fā)給與會代表,，由各位代表評議，根據(jù)評議結(jié)果遞交公司經(jīng)理黨政聯(lián)席會研究確定。

七,、加分或扣分辦法：崗位職責(zé)范圍內(nèi)任一項硬性指標(biāo)每少完成一個百分點,，相應(yīng)扣分，直至該項分數(shù)扣完,；每多完成一個百分點,，相應(yīng)加分（考核表中注明能加分部分）；每出現(xiàn)一例失職,、失控事項,，視責(zé)任程度情況，在考核總得分中扣減5-10分,。公司領(lǐng)導(dǎo)考核分數(shù)上限為200分,。

八、附屬條款：

（一）崗位責(zé)任人應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,，廉潔自律,，敬業(yè)守信，團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造性地開展工作,，確保完成上述崗位職責(zé)和崗位責(zé)任目標(biāo)計劃及量化指標(biāo)。

（二）如崗位發(fā)生變動,，在變動一個月內(nèi)必須辦理目標(biāo)責(zé)任書移交手續(xù),，并分清責(zé)任，分段考核,。

（三）本崗位責(zé)任書未盡事宜,，按照雙方協(xié)商并經(jīng)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組裁定執(zhí)行。

（四）本崗位責(zé)任目標(biāo)書一式三份,，具同等效力,，經(jīng)雙方簽字（或加蓋公章）后有效,。

項目生產(chǎn)經(jīng)理：崗位責(zé)任人：

年月日年月

公司辦公室主任崗位職責(zé)

警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

美容師崗位職責(zé)及工作描述

工程采購員崗位職責(zé)描述 工程采購員職責(zé)與工作內(nèi)容篇二

一,、在項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,。

二、按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

三,、編制,、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項施工任務(wù),。

四、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理),、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行,，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五,、編制文明工地實施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,，安排、實施,、 創(chuàng)建文明工地,。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。

七,、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九,、督促施工材料,、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進行。

十,、參加工程竣工交驗,，負責(zé)工程完好保護,。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量,。

十二、組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,。

1,、負責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置,。

2,、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量,、安全,。執(zhí)行總的施工方案。

3,、對勞務(wù)層進行考核,、評價。

4,、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,，確保安全生產(chǎn)，文明施工,。全面合理,、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效,。

5,、提出保證施工、安全,、質(zhì)量的措施并組織實施,。

6、督促施工材料,、設(shè)備按時進場,，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行,。

7,、參加工程竣工交驗,，負責(zé)工程完好保護,。

8,、按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

9,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

10,、 組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11,、 參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,。

工程采購員崗位職責(zé)描述 工程采購員職責(zé)與工作內(nèi)容篇三

采購員崗位職責(zé)

崗位名稱：采購員

直接上級：采購經(jīng)理

負責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)

工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì),、保量安全及時的滿足

一,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時整改,。

二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程材料采購工作,。

三,、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應(yīng)的詳細的材料供應(yīng)計劃,。

四,、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家,，然后向項目部匯報,，確定材料供貨商及材料采購價格。

五,、熟悉工程施工進度,，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進行采購,，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求,。

六、掌握材料的性能,、質(zhì)量要求,，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員(或施工員)。

杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場,。

七,、按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù)檢試驗,，復(fù)檢試驗報告及時提供給資料員,。

八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況,，收集整理第一手資料。

九,、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃,。

十、對購進不符合要求的材料,，杜絕使用在工程中,，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

十一,、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價,，如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進貨,。

十二,、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。

十三,、做好材料采購,、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計,。

十四,、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費,、損壞情況應(yīng)及時制止,，并對有關(guān)人員提出處罰。

十五,、當(dāng)材料員兼司機時,，負責(zé)車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈,。