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2023年國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-11 17:35:36
2023年國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(三篇)
時(shí)間:2024-06-11 17:35:36     小編:zdfb

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國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制篇一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,,制定如下安全辦公會(huì)議制度:

1,、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要,,組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律,、法規(guī),,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

2,、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度,。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r,。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,采取切實(shí)可行的措施,落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。

3,、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,。

4,、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,,及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),。

5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織,,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村,、各單位。

國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制篇二

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,,特制定本考核制度,。

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4.2車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤,,部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,,主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等,。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3,、安全會(huì)議情況;

4,、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6,、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7,、安全活動(dòng)情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9,、安全生產(chǎn)管理考核情況等,。

6.1各廠、部門(mén),、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故,。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì),、不安全因素等,,要通過(guò)查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,,如發(fā)現(xiàn)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,,扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),,按照各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,。

6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén),、科室、車(chē)間安全責(zé)任制的綜合考核,。

2,、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3,、各科室,、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正,、遵守實(shí)事求是的原則,。

1、安全目標(biāo)每年考核一次,。

2,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核,。

3,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次,。

4,、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況,、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核,。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,,提出整改意見(jiàn),,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3,、考核小組考核結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,對(duì)考核情況較好的,,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),,對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰,。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制篇三

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

一,、檢查考核小組: 組 長(zhǎng):

組 員:

二,、考核時(shí)間:

1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次

2,、班組目標(biāo):每十天考核一次

3,、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范,、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況,。

四、考核辦法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試,。

五、獎(jiǎng)罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,(來(lái)自:)對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元,。

六,、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。

各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核辦法,。

一,、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二,、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況,、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰,。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

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