欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)(十篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 21:01:26
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)(十篇)
時(shí)間:2024-08-19 21:01:26     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇一

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理,保持工程進(jìn)度,、品質(zhì)及安全,;

2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭建,。

崗位要求:

1,、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2,、土木工程,、工民建等相關(guān)專業(yè);

3,、有6年以上工作經(jīng)驗(yàn),,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇二

1,、全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,,確保制度和流程有效執(zhí)行,,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量,、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;

2,、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇,、技術(shù)論證,,主持施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,;

4,、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù),;

5,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,,參與工程項(xiàng)目的'竣工決算工作,;

6、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇三

崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任,。

2,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關(guān)系,。

3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)質(zhì)量、成本,、進(jìn)度及安全的控制,,承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。

4,、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人,,承擔(dān)對(duì)班組的日常管理、調(diào)度工作,。

5,、工程技術(shù),、商務(wù)函件的編制。

6,、工程進(jìn)度款的申報(bào)和催收,。

7、公司交付的'其他工作,。

8,、工作地址在工地現(xiàn)場(chǎng)。

要求:

1. 大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,,建筑工程、工民建,、土木工程類相關(guān)專業(yè),;

2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗(yàn),有湖北省一級(jí)建造師資格證,;

3. 熟知國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)范和法規(guī),,熟悉建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面,、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理工作經(jīng)驗(yàn),,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度,,控制項(xiàng)目成本,;

4. 有深厚的建筑工程技術(shù)專業(yè)背景,能編制工程施工,、造價(jià)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度并組織實(shí)施,;

5.良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力,。

6.有較強(qiáng)的班組內(nèi)部管控能力,。

7.工作積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),,工作具有高度的責(zé)任心,,有較高的自我要求。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇四

1,、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,,落實(shí)、貫徹,、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的'安全檢查和保養(yǎng),,保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),,對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3,、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,做好安全活動(dòng)。

4,、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),。

5,、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃,,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

6,、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄,、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),有問(wèn)題立即解決,,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作,。

7、每開(kāi)盤前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符,,數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用,。

8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇五

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量,、安全,、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí),。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求,。

4,、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,,實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),,保證工程質(zhì)量,、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

5,、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),,做好項(xiàng)目工程的成本核算,,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

6,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8,、按工程進(jìn)度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,,協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧;

11、按照?qǐng)D紙,、合同要求組織施工,,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1,、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

2,、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3,、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零,。

5,、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6,、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%,。

(三)工作職權(quán)

1,、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的.工作有安排,、考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底,、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán),、知情權(quán);

3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、審核與審批,,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

4,、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下,,對(duì)急需配件、零星材料,、用品有采購(gòu)權(quán);

5,、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃,、技術(shù)方案,、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核,、審批權(quán);

6,、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系,。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員,、機(jī)械,、設(shè)備、材料,、車輛,,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配,、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇六

1、負(fù)責(zé)工程管理,,確保工程按期按質(zhì)完成,,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;

4、對(duì)接甲方,,編制工程施工方案,,掌握總體進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);

5,、編制工程施工材料需求計(jì)劃,,組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放,,組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);

6,、與設(shè)計(jì)對(duì)接,溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題,,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底,,負(fù)責(zé)向施工隊(duì),分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;

7,、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,、進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

8,、參加工程竣工驗(yàn)收,,并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇七

1.按時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核收入,、外協(xié)成本;

2.按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)收入、外協(xié)成本;

3.申請(qǐng)外經(jīng)證,,申請(qǐng)開(kāi)票,,傳遞發(fā)票;

4.做好收入、成本調(diào)整,,及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

5.跟進(jìn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度和結(jié)算;

6.收集區(qū)域內(nèi)要求留存的資料原件;

7.負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目所要的.文檔資料,,竣工資料,結(jié)算表;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇八

1,、能對(duì)公司分派的工程項(xiàng)目提供高質(zhì)量的工程支持,具體包括:方案和設(shè)計(jì)圖紙的.審核,,工程工作實(shí)施的監(jiān)管,,與物業(yè)方面良性溝通,建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的維修與維護(hù),。

2、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程報(bào)表統(tǒng)計(jì),,資料搜集等工作;

3,、能獨(dú)立辦理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證單等經(jīng)濟(jì)資料;熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;

4,、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、道具材料,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝等

5,、做好項(xiàng)目材料及道具等管理工作,保證所有資料信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,,及時(shí)進(jìn)行工程清算

6,、監(jiān)督所有日常的維護(hù)工作,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出建議

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇九

1,、主要從事現(xiàn)場(chǎng)工程指導(dǎo)安裝;

2,、對(duì)項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé);

3,、負(fù)責(zé)工程施工,、安裝、調(diào)試過(guò)程管理;

4,、確保監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程符合施工進(jìn)度計(jì)劃及規(guī)范;

5,、負(fù)責(zé)工程主管部門以及各分包商、供貨商的協(xié)調(diào)工作;

6,、審核合同規(guī)定的工程進(jìn)度并按計(jì)劃安排,、協(xié)調(diào)安裝事宜;

7、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它事宜,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及目標(biāo)篇十

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

2,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量、安全文明施工,、工期等管理工作;

3,、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,并督促執(zhí)行;

4,、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

5,、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃及工程質(zhì)量,、安全文明施工,、工程材料等管理措施;

6、負(fù)責(zé)計(jì)劃勞動(dòng)力和統(tǒng)籌原材料,、構(gòu)件,、半成品的采購(gòu),合理安排資金使用;

7,、負(fù)責(zé)建設(shè),、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的`協(xié)調(diào)工作,,處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種關(guān)系;

8,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化安全文明施工管理,,提高企業(yè)信譽(yù),,節(jié)約開(kāi)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

9,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、工程移交,、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場(chǎng)管理工作;

10,、負(fù)責(zé)工程維修,、回訪等工作。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服