報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在市辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制市辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將市辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問(wèn)相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4,、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的'填制財(cái)務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)年市辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,，另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

我――某,，現(xiàn)年某歲，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)對(duì)200某年工作進(jìn)行述職匯報(bào)：

創(chuàng)造性開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；鍥而不舍地追求做專、做精,、做強(qiáng)泵業(yè),，行業(yè)領(lǐng)先，世界知名目標(biāo),；念念不忘地牢記敬業(yè),、協(xié)同、誠(chéng)信,、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,；堅(jiān)持不懈地實(shí)踐以公司發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，以員工幸福為第一責(zé)任,，以科技為第一生產(chǎn)力，以人才為第一資源的指導(dǎo)思想,；矢志不渝地樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn),，追求卓越的企業(yè)精神,。整合資源，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物的優(yōu)化配置與使用。優(yōu)化流程,，提高經(jīng)營(yíng)管理的效率與質(zhì)量,。加快與國(guó)際同行的交流與合作進(jìn)程，增強(qiáng)公司實(shí)力與后勁,。團(tuán)結(jié)班子，帶領(lǐng)隊(duì)伍,，凝聚人心,，用心管理，善于經(jīng)營(yíng),，真抓實(shí)干,，充分挖掘釋放人員、設(shè)備,、場(chǎng)地潛能,。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值某億元，同比增長(zhǎng)某%,，為年計(jì)劃的某%,；完成產(chǎn)品銷售收入某億元，同比增長(zhǎng)某%,，為年計(jì)劃的某%,；完成回款某億元，同比增長(zhǎng)某%；完成利稅某萬(wàn)元,，其中利潤(rùn)某萬(wàn)元,，全面超額完成了公司董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)歷史新高,。

公司總資產(chǎn)為某億元,，其中流動(dòng)資產(chǎn)為某億元，無(wú)形資產(chǎn)為某億元,，固定資產(chǎn)僅為某億元,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，嚴(yán)重制約,、阻礙公司的生存和發(fā)展,，只有將無(wú)形資產(chǎn)（土地資產(chǎn)）盤活，變現(xiàn)為設(shè)備,、廠房等固定資產(chǎn),，公司才會(huì)真正獲得新生。一年來(lái),，我與某市政府及政府部門做了大量的匯報(bào)與溝通,，發(fā)布招商信息某次，與投資商進(jìn)行了五十人次的談判,，終于取得了土地資產(chǎn)盤活的突破,，完成了某部分的整體搬遷，騰出了某畝地與地產(chǎn)商合作開(kāi)發(fā),，獲得了某百萬(wàn)的現(xiàn)金流入,。公司在某區(qū)、某工業(yè)園分別購(gòu)置了建新廠用的某畝土地,。公司已聘請(qǐng)某設(shè)計(jì)院,、某設(shè)計(jì)院正在做搬遷方案和設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)二季度開(kāi)工,。

雖然公司在兩年來(lái)沒(méi)有進(jìn)行技改投入的情況下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長(zhǎng),，但我清醒地認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。還有供應(yīng)商的材料漲價(jià)，用戶的壓價(jià),，替代產(chǎn)品的.出現(xiàn)和新的進(jìn)入者,。因此，公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，明確了公司發(fā)展思路,、發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展資源配置。公司要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn),、合作,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)入高附加值生產(chǎn)商行列,。想方設(shè)法盤活土地資產(chǎn)，改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，以公司搬遷求發(fā)展,，以土地開(kāi)發(fā)促發(fā)展。全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行股份制改造。公司要以品牌戰(zhàn)略,、市場(chǎng)戰(zhàn)略,、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，到“十一五”末,，公司要以一流的廠房、一流的設(shè)備,、一流的技術(shù)和產(chǎn)品,、一流的管理展現(xiàn)在世人面前，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)某億元,。

當(dāng)然我也存在一些工作不足,，比如向集團(tuán)公司匯報(bào)、請(qǐng)示不夠,，在以后工作中努力改進(jìn),。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

今年以來(lái)，按照中支公司黨委,、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,。這期間,，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,，取得一定成績(jī),。截止到20xx年11月18日,，完成保費(fèi)x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的x%,，超額完成x萬(wàn)元,，并計(jì)劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)x萬(wàn)元，計(jì)劃超額x萬(wàn)元,。

今天,，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下述職,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，本人踴躍報(bào)名,，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,，善于溝通,、尊重他人、關(guān)心他人,，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員,。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中一如既往的刻苦努力,、虛心好學(xué),，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過(guò)這幾次學(xué)習(xí),，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,；學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí),，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序,、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

按照公司黨委,、總經(jīng)理室各成員的工作分工,，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì),，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù),。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,，故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中,，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，并逐筆分類,，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保,。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想,。

二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設(shè),。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xxxx汽貿(mào)友好合作,，簽訂協(xié)議,，自此xx營(yíng)銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今,，車商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,，基本達(dá)成了共識(shí)，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理,。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通；每逢他們的生日,，集體慶祝的同時(shí),，為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào),，全面啟動(dòng)與本地各大型停車場(chǎng),、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的`溝通與聯(lián)系,，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開(kāi)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開(kāi)拓上做到穩(wěn)發(fā)展,。

第三方面是加大公司宣傳力度,。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在xx縣人民心中樹(shù)立起美好的xx保險(xiǎn)形象。

在今年,，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī),，但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足,。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高,；二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少,，有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差,。針對(duì)上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

承蒙xx集團(tuán)董事會(huì)的信任,，xx年我先后受聘為萬(wàn)城公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,，同時(shí)兼任海南樂(lè)東鉬業(yè)公司總經(jīng)理,。一年來(lái)，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)萬(wàn)城公司全體員工，面對(duì)前所未有的金融危機(jī)沖擊,，一波三折股權(quán)和人事變動(dòng)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。下面將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、抓好班子帶隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。xx年是萬(wàn)城公司成立以來(lái)最困難的一年,，由于眾所周知的原因,，xx年上半年萬(wàn)城公司陷入了相當(dāng)混亂的局面,。特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂,，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)萬(wàn)城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響,。我臨危受命，在集團(tuán)董事會(huì)的大力支持下,，組建了新的經(jīng)營(yíng)班子，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,，提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)奮進(jìn)”的工作理念，我個(gè)人以身作則,，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào),，利用不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性，采取不同的形式,，教育引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想,，以公司整體利益為重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),，企業(yè)的凝聚力,、向心力得到了全面加強(qiáng)。在新班子的帶動(dòng)下,，廣大員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職,，無(wú)私奉獻(xiàn),，為完成今年的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

二,、任爾東西南北風(fēng),，咬定生產(chǎn)不放松。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),，就是要多出礦,，出好礦，脫離開(kāi)生產(chǎn)其他任何說(shuō)辭都是蒼白無(wú)力的,。在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，不論公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如何變化,，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降,，要本著對(duì)出資人,、對(duì)社會(huì)、對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作,。采礦生產(chǎn)方面，克服了工程技術(shù)人員少,，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來(lái)越短,，任務(wù)繁重等一系列的困難問(wèn)題，全體管理和技術(shù)人員不計(jì)得失,，勇于擔(dān)責(zé),，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務(wù)。選礦生產(chǎn)方面,，一季度原礦處理量只完成了x萬(wàn)噸,，如果不抓住時(shí)機(jī)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，不但完不成全年的生產(chǎn)任務(wù),，補(bǔ)繳不了欠稅,，而且會(huì)喪失良好的市場(chǎng)機(jī)遇和企業(yè)信譽(yù)。我力排眾議,，頂著壓力,，于x月x日全面恢復(fù)了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的奮戰(zhàn),，全面完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，狠抓安全生產(chǎn)管理,。安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號(hào)的.頭等大事，我一上任就及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)并親任安委會(huì)主任,。為將安全工作做實(shí),、做細(xì)，進(jìn)一步修改健全完善各類安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大了對(duì)井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,，搞好新入廠人員三級(jí)安全教育和全員安全培訓(xùn),，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì);在我的倡導(dǎo)下，全力推進(jìn)礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，xx年萬(wàn)城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè),，并被申報(bào)為xx市唯一一家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

四,、理順工作流程,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的首要任務(wù),，新一屆經(jīng)營(yíng)班子成立以后,，多次召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議，班子成員進(jìn)行了合理的分工,，進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)管理的思路,，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅(jiān)持總經(jīng)理一支筆審批下的會(huì)審制度,，嚴(yán)格按照從使用部門到財(cái)務(wù)部門再到分管領(lǐng)導(dǎo)最后上報(bào)總經(jīng)理審批的工作流程運(yùn)行,，控制非生產(chǎn)性支出,，加強(qiáng)生產(chǎn)所用資金的管理;在勞動(dòng)工資分配上，堅(jiān)持定員,、定崗,、定資相結(jié)合，做到增人不增資,，減人不降資;在物資供應(yīng)上堅(jiān)持使用單位首報(bào)制度,，采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)，貨比三家,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù);同時(shí)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作，對(duì)固定資產(chǎn),、庫(kù)存物資,、閑置設(shè)備、辦公用品,，低值易耗物品進(jìn)行了兩次全面清查,，堅(jiān)持做到底數(shù)清、情況明,，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時(shí)滿足供應(yīng)，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

五,、經(jīng)營(yíng)能力顯著提高，生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)攀升,。公司總經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年來(lái)的苦心經(jīng)營(yíng),、團(tuán)結(jié)奮斗，我們?cè)跇O其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),，為股東創(chuàng)造了高額的回報(bào),。xx年完成原礦產(chǎn)出量xx萬(wàn)噸，處理量完成xx萬(wàn)噸,，分別完成年計(jì)劃的xx%和xx%,。出礦綜合品位鉛加鋅達(dá)到xx%(其中：鉛xx%、鋅xx%),。選礦鉛回收率達(dá)到xx%,，鋅回收率達(dá)到xx%，分別比年計(jì)劃提高xx%和xx%,。全年完成探采井巷工程量xxxm,，占全年計(jì)劃的xx%。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量xx噸,，(其中：鉛xx金屬噸,，鋅xx金屬噸),，完成年初計(jì)劃的xx%。生產(chǎn)硫精礦xx噸,。實(shí)現(xiàn)銷售收xx萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的xx%。實(shí)現(xiàn)稅金xxx萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的xx%,，實(shí)際上繳稅金xx萬(wàn)元。完成年計(jì)劃的xx%,。完稅總額創(chuàng)下歷年之最,。

在全力抓好萬(wàn)城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，我密切關(guān)注和重視海南樂(lè)東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，公司總經(jīng)理積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)各方面力量,，努力推動(dòng)鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

總之,，過(guò)去的一年萬(wàn)城公司在困境中取得了較好的成績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)董事會(huì)總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，是萬(wàn)城公司新一屆經(jīng)營(yíng)班子困難面前勇創(chuàng)一流,、重壓之下追求卓越的結(jié)果。我雖然在這一過(guò)程中起到一些穿針引線的作用,，但是通過(guò)自我刨析,，我個(gè)人的思想、性格,、能力等等方面還有許多缺陷和不足,，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。

今后努力方向：

一是及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。作為集團(tuán)一個(gè)控股公司的總經(jīng)理,，要嚴(yán)格按照集團(tuán)和董事會(huì)的授權(quán),，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，積極向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

二是以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系和處事方法,，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制,。按照“簡(jiǎn)捷,、高效、適用”的原則,，強(qiáng)化部門職能作用,。采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。完善考核辦法及薪酬制度，強(qiáng)化考核體系,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

20xx年x月份，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理,。回首將近一年來(lái)的工作,，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會(huì)述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

20xx年,，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值xx億元,，完成了董事會(huì)制定的x億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來(lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國(guó)學(xué)習(xí)下,，我們結(jié)合全會(huì)精神,，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司,，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次,，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙,。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。20xx年x月份,，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng),。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī),。

今年我公司承建去年未完成工程xx項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有xx項(xiàng)。一年以來(lái),，我們按照經(jīng)營(yíng)方針,，把施工安全、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),。全年交付工程質(zhì)量合格率xx,，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地x個(gè),，市級(jí)文明工地x個(gè),，市級(jí)優(yōu)良工程x個(gè),。

4,、在歷史遺留問(wèn)題上，加大清算力度,，取得了一定的成績(jī),。

解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師,。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)xx億元，審計(jì)核定額xx億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

今年我們利用xx二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，以股份制的形式成立了xx分公司,，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒(méi)有真正運(yùn)作起來(lái),，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),。

20xx年我們雖然取得了一些成績(jī),，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問(wèn)題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服,，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),。

員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧,、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī),，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離,。

一方面,，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多,。另一方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制,。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致,。

這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是解決的一個(gè)重大問(wèn)題,。

5,、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還沒(méi)有真正走出江寧,。

這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件,。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi),，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20xx年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值x億元,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。創(chuàng)建省級(jí)文明工地x個(gè)，市級(jí)文明工地x個(gè),，市優(yōu)良工程x個(gè),。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理,、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題,，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面,，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。20xx年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在20xx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧今年工作,，成績(jī)的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全體員工的辛勤付出密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己,，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,，以下是我的述職報(bào)告：

認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾,、理順情緒,、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道,。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，多深入基層,，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧,、團(tuán)結(jié),、平等、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證,。

一年來(lái)的.工作實(shí)踐,，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有深入和全面地的思考問(wèn)題,，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。由于事務(wù)繁忙,，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少,。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇七

20xx年，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部,、辦的大力支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏,，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”,、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng),，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著,。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,，以抓改制促管理，以抓安全促效益,，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距,，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

公司到目前止,，共參加投標(biāo)xx個(gè),，其中中標(biāo)xx個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,，建筑面積xx平方米,，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx，完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和x總重要“講話”的精神,，結(jié)合x公司的具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，x公司積極按照職代會(huì)要求,，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，x公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款xx,、x萬(wàn)元,。

（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源,，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。三是固守本土,，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴xx開(kāi)拓省外市場(chǎng),。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作,。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向,，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排,，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。

（四）做好清產(chǎn)核資,，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊,，牽涉面廣的情況下,，x公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班,，雙休日不休息,，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ),。

（五）做好自查,、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng),、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問(wèn)題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

20xx年,，公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對(duì)公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足xxx萬(wàn)元,，離年初制訂的'目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),，提升經(jīng)營(yíng)成果,，公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度,，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源,，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路,，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近xxx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng),，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì),，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)xx人次。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇,，（補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),，提高工資承包補(bǔ)貼）。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí),，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能,。截止到xx月中旬,，x公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘xx版權(quán)所有元,，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

20xx年,，xx公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí),、隱患排查整改,、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理,、書記親自抓，不分休息日,，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況,。

二,、各項(xiàng)體系完善,。按照公司的有關(guān)精神,，公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,，公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故,。

三,、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行；三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為,。

四,、一批重大隱患得到消除,。全年來(lái),，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、安全第一”,，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次,。全年來(lái),，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí),，確保質(zhì)量,，降低成本，提升效益,。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇八

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)日月賓館全體員工共同努力,，企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元,，在全市重大活動(dòng)接待評(píng)比中，獲得六項(xiàng)殊榮,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎逸^好地履行了自己的職責(zé),，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

作為賓館總經(jīng)理,，不但要具備這個(gè)崗位所需要的素質(zhì)，還要把握各方面的信息,，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,。為此：

1,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針和深刻內(nèi)涵,。

2,、專注學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議和黨代會(huì)、職代會(huì)會(huì)議精神,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司制定的路線方針政策上來(lái),，把發(fā)展目標(biāo)、工作思路融入到集團(tuán)公司發(fā)展的`大環(huán)境中通盤考慮,。

3,、注重學(xué)習(xí)高飯店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，利用外出開(kāi)會(huì),、學(xué)習(xí)交流等機(jī)會(huì),，把對(duì)方值得學(xué)習(xí)、值得借鑒的東西帶回來(lái),，讓部門經(jīng)理抓好落實(shí),，提高管理水平。

4,、以敏銳的眼光看待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，強(qiáng)化“責(zé)任、危機(jī),、大局”意識(shí),，使經(jīng)營(yíng)骨干能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的困難，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，帶領(lǐng)員工克服困難,、迎接挑戰(zhàn)。

“大廈之成，非一木之材,；大海之潤(rùn),，非一流之歸?！眻F(tuán)結(jié)班子成員,，遇重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作。

繼續(xù)深化各部門經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。根據(jù)日月賓館實(shí)際情況,，為確保完成集團(tuán)公司考核指標(biāo)，制定完善各部門考核辦法,，實(shí)施過(guò)程中與各部門做好溝通,、協(xié)調(diào)，相互支持,、相互理解,。

通過(guò)部門經(jīng)理早會(huì)、月度工作例會(huì)把創(chuàng)新理念灌輸?shù)饺粘７?wù),、管理中來(lái),，要求大家學(xué)會(huì)站在客人的角度考慮問(wèn)題，盡可能把別的酒店沒(méi)有的東西“亮”出來(lái),，把客人最需要的東西“拿”出來(lái),，動(dòng)員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務(wù),。在去年的“誠(chéng)信飯店”創(chuàng)建活動(dòng)中,，我們通過(guò)召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，制定接待方案,，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),，建立臺(tái)帳資料，倡導(dǎo)誠(chéng)信待客等創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新服務(wù)措施,，最終，日月賓館從寧波市200多家飯店中脫穎而出,，成為三酒店中蟬聯(lián)市“十佳誠(chéng)信飯店”的酒店,，企業(yè)真正從服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中嘗到了甜頭。正是憑借著這份執(zhí)著和堅(jiān)定,，14年,，日月賓館在全市重大活動(dòng)接待評(píng)比中獲得了一份又一份榮譽(yù)。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇九

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭,！能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番事業(yè),。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,。

自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,。榮部長(zhǎng),、羅部長(zhǎng)給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)和主要的功能模塊,。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。

之后智總,、周總,、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過(guò)講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉,。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來(lái)的兩個(gè)星期，基本上是對(duì)公司制度,、政策,、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策,、發(fā)展歷程,。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，市嘗售后各環(huán)節(jié)開(kāi)始接觸,、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開(kāi)始接手市場(chǎng)部的全面工作。開(kāi)始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,，著手或準(zhǔn)備著手解決市場(chǎng)部的`一些相關(guān)問(wèn)題。

為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶情況,，隨同走訪了公司,、公司、公司,。隨同走訪了科技公司,、公司、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,，了解了客戶想法、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問(wèn)題,，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

與市嘗售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,，就市嘗售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法，請(qǐng)智總參考：

公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累,，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研,、生產(chǎn),、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢(shì),。

當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng),，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng),、模式性運(yùn)營(yíng)管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，制度流程化的運(yùn)營(yíng)管理，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā),、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理了,。

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌、歷史,、規(guī)模要相符,，這是我們的基矗

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基矗

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

（4）管理制度化,、流程化,、責(zé)任化、高效化,。

（5）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化,，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。

（6）公平,、公正,、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立,。這是健康,、快速發(fā)展的根本。

（7）更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見(jiàn),，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問(wèn)題,，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的規(guī)范化,。

（3）說(shuō)明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作,，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程,，在這個(gè)過(guò)程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行,，所以才能夠有成長(zhǎng)，感謝智總,！同時(shí)也感謝周總,、齊公和所有員工!

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇十

現(xiàn)在,，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),，請(qǐng)予審議。

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后,，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo),、合同治理、施工工作協(xié)調(diào),、日常事務(wù)治理,。回顧總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作,，主要有以下三個(gè)方面：

1,、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,，廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但是因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣,，我們已經(jīng)放棄其一期工程,，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤,；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）,；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

2,、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,，在做上升的僅龍湖水晶酈城2―5、2―6,、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,，開(kāi)展監(jiān)督治理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好,。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元,。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的`各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中,。

3、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上,。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問(wèn)題,。大家熟悉到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì)。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責(zé),，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,，還沒(méi)有見(jiàn)成效,，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三,、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想,，今后,，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì),，敢于抵制。

謝謝大家,！

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬,，不經(jīng)意間，20xx的新年已經(jīng)就要到來(lái)了。作為公司的銷售經(jīng)理,，在這一年來(lái),，我積極的加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，提高自身的思想和判斷,，在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下，嚴(yán)格的完成了這一年來(lái)的工作任務(wù),。并在工作中取得了較好的成績(jī)和收獲。

如今，新年就在要眼見(jiàn),。在此,，我反思自己在這一年來(lái)的情況和收獲,，對(duì)自身的工作情況做如下總結(jié)：

在工作中，我嚴(yán)格仔細(xì)的保持著工作的要求,，在工作的上積極嚴(yán)謹(jǐn)，努力維持好新老客戶的鞏固和開(kāi)發(fā),。在老客戶煩惱過(guò)面，我一直加強(qiáng)服務(wù),，梳理好客戶之間的`關(guān)系,，在服務(wù)上認(rèn)真仔細(xì)，每逢節(jié)日和假期總能給老客戶發(fā)送祝?；蚴前菰L,。較好的鞏固了老客戶的聯(lián)系。

而在新客戶上,，我則做好嚴(yán)格的計(jì)劃,，認(rèn)真做好準(zhǔn)備和調(diào)查，在工作中積極開(kāi)發(fā),，配合團(tuán)隊(duì)的服務(wù),，在工作中積極進(jìn)展，取得成績(jī),。

此外,，通過(guò)在來(lái)客戶方面的維護(hù)和鞏固，我們不僅維系了與客戶的銷售關(guān)系,，也從中取得了不少的銷售途徑,，展開(kāi)了更多的銷售計(jì)劃。

在工作的思想上,，我一直以積極熱情的態(tài)度要求自己,，在工作中保持的自身良好的素質(zhì)和態(tài)度，并以熱情親切的態(tài)度關(guān)心客戶,。這不僅在服務(wù)上讓客戶對(duì)我們更加滿意,，也讓我對(duì)自身加強(qiáng)了約束和管理，進(jìn)一步完善了自身,，改進(jìn)了自我,。

此外，我還利用空閑的時(shí)間,，加強(qiáng)了自身對(duì)法律和政策的了解,，提升了自我的工作素養(yǎng)和職業(yè)精神，更進(jìn)一步加強(qiáng)了自身的工作態(tài)度,。

回顧這一年來(lái)的情況,，作為一名銷售經(jīng)理，在工作中我一直維持著較好的狀態(tài),，在工作中也嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),，較少發(fā)生錯(cuò)誤。但約束嚴(yán)謹(jǐn),，也越容易出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的不足和損失,。

反思這一年來(lái),，因?yàn)槲以诠ぷ髦羞^(guò)于的謹(jǐn)慎，也錯(cuò)失過(guò)不少的機(jī)會(huì)和客戶,。對(duì)此,，我一直心中愧疚。但越是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，我也越是在工作中加強(qiáng)了自身要求和管理,，相信在今后的工作中我一定能做的更好！

如今,，20xx年已經(jīng)到來(lái),，在工作中我已經(jīng)有了很大的成長(zhǎng)和進(jìn)步，但我一定會(huì)更加努力,，更好的完成自身的目標(biāo),，為公司的發(fā)展，增添更多的一份力量,！

此致

敬禮,！

xxxx年xx月x日

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

我自年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在其他相關(guān)部門的積極配合下,，我與財(cái)務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作,，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù),。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一是資金上存率95%以上,；根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),，我司全年資金上存率為97%；

二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,，其中公司本級(jí)xx萬(wàn),；我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購(gòu)置設(shè)備3000萬(wàn)元總部支付現(xiàn)金xx萬(wàn)元,，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo),；

三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)項(xiàng)目共有17個(gè),，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。

四是全司利潤(rùn)總額3600萬(wàn)元,；實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬(wàn)元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

具體來(lái)說(shuō),，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作：

一,、按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。一年以來(lái),，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,，今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金,。

一是資金的`使用和安排，按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。

二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo),；堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元,，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,，其余均按時(shí)交足,。

三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出,，在開(kāi)源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的,。

四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。

五是積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,，提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,，將相關(guān)表格相對(duì)固化,，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),，通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

20xx年,，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，自覺(jué)遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”以及總公司,、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己,，努力工作,、勤奮求實(shí)，思想和認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)巨大的飛躍,，工作上也取得了一些成績(jī),，杜絕了違反黨紀(jì)、政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的任何不良行為,，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,，請(qǐng)同志們予以審議。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,，因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣，風(fēng)正一帆順,。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,，改革攻堅(jiān)，職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻,，如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,，走出困境，重現(xiàn)光明的重要一環(huán),。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，我積極配合黨委書記和董事長(zhǎng)兩位主管，齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作,。為了從組織上作到一級(jí)抓一級(jí),，形成各負(fù)其責(zé)的工作局面，我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo),、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書；在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,，認(rèn)真聽(tīng)取了各分公司,、項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見(jiàn)。對(duì)職工群眾來(lái)信反映的有關(guān)問(wèn)題都親自批閱,，對(duì)“重,、難”點(diǎn)案件親自組織安排查處工作。

自擔(dān)任公司主管以來(lái),，我非常重視“三項(xiàng)招標(biāo)”工作,，要求公司紀(jì)檢部門必須加大“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察工作力度，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”,。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度,，親自主持召開(kāi)了“京開(kāi)項(xiàng)目”、“廈漳”,、“泰建”,、“哈齊客專”,、“察得高速公路”等5個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作,。

親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并且并就集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款,，工程質(zhì)量,、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見(jiàn)”，督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開(kāi)展自查自糾工作,，通過(guò)找問(wèn)題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,，公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無(wú)證上崗的外聘人員；二是把中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”利用墻板,、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳,。

我本人無(wú)論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo)，都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”,。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,，從不違反原則為他人提供“便利”，不允許自己的家人搞特殊化,，不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事,。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己，對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,，堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,，對(duì)違反原則的一律加以糾正,、教導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰,。

“其身正,，不令則行；其身不正,，雖令不從”,。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,，才能夠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員,、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,，嚴(yán)以律己，以身作則,，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的.神圣職責(zé),。

我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹,、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定,，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線,；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,，要求別人做到的，自己首先要做到,；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),；四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度,；本人也堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己,，從不搞行賄和受賄；五是對(duì)配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求,，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益,；沒(méi)有借用公款為自己辦私事的行為；沒(méi)有在企業(yè)兼職,，領(lǐng)取任何報(bào)酬,；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，不計(jì)較個(gè)人名利得失,，吃苦在前,，享受在后。

一年來(lái),，按照上級(jí)的部署和黨委的分工,，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效,，但是對(duì)照上級(jí)的要求還有一定的差距,。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性,、全局性,、長(zhǎng)期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí),。在今后的工作生活中,，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,，爭(zhēng)取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺(tái)階。

以上是我的述職述廉報(bào)告,，不足之處懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正,，我將虛心接受，鼎力改進(jìn),。