報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇一

大家好,！

我自年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有一年的時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在其他相關(guān)部門的積極配合下,，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實工作,，基本完成各項工作任務(wù),。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現(xiàn)將完成情況匯報如下：

一是資金上存率95%以上,；根據(jù)局投資部統(tǒng)計,，我司全年資金上存率為97%；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金xx萬元,，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標,；

三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開項目共有17個,，除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,，12個自營項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作：

一,、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金,。

一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。

二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標,；堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則,，公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外,，其余均按時交足,。

三是實行固定費用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出,，在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的,。

四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。

五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強了公司實力。

三,、定期進行財務(wù)資金分析,，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化,，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟效益。

四,、做好日常財務(wù)管理工作,，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險。

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

經(jīng)理工作的完成往往需要具備長遠的目光,，畢竟除了完成自身的工作以外還要考慮到負責部門的發(fā)展，所以我在往年的工作中能夠重視對部門的管理,，無論是工作經(jīng)驗的積累還是管理水平的提升都是我盡職盡責的表現(xiàn),，我也很重視領(lǐng)導(dǎo)的指示并以此作為自己工作的準則，現(xiàn)對我在經(jīng)理崗位上的表現(xiàn)進行述職報告,。

思想上迫切成為優(yōu)秀的管理人員并重視工作的完成,，我明白想要讓底下的員工認可自己在工作中的努力，那么便需要自己足夠優(yōu)秀才能夠在工作中有所作為,，因此在我擔任這個職務(wù)以來便追求思想上的進步,，在我看來只有具備崇高的理念才會熱衷于為集體事業(yè)而奮斗，因此我很重視對理論知識的學習并以此來指導(dǎo)自己的工作,，而且我也關(guān)心企業(yè)的發(fā)展并對部門工作進行部署,，希望通過自身管理水平的提升來促進企業(yè)的發(fā)展。

工作中則注重個人能力與管理水平的提升,，一方面我在成為經(jīng)理以后依舊在工作中嚴格要求自己,，我明白自身工作能力不夠優(yōu)秀的話則很容易面臨被淘汰的危機，而且至于對自身職責有更多了解才能夠更好地對部門工作進行安排,，畢竟我也是從基層員工努力做到現(xiàn)在的崗位,，因此我能夠理解基層員工工作的不易并重視這方面的管理。另一方面則能夠意識到自身缺乏管理經(jīng)驗的問題從而積極向其他經(jīng)理請教,，了解其他部門的管理模式并從中認識到自身的不足,，而且通過簡單的借鑒也能夠?qū)δ壳暗淖约寒a(chǎn)生積極作用，所以我對部門架構(gòu)進行了重組并完善了管理制度,。

盡管目前的我在工作中的表現(xiàn)還稍顯稚嫩,，但由于能夠積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)從而取得了不少進展，對我來說這種工作中的積極性是職場發(fā)展中不可缺少的,，而我也能夠時刻調(diào)整好自身的狀態(tài)從而投入到部門建設(shè)之中,，無論是為了自身的發(fā)展還是管理好所在的部門都需要認真做好工作，而我也嚴謹?shù)刈龊帽韭毠ぷ鞑⒏纳屏俗陨泶嬖诘牟蛔?，我也將繼續(xù)秉承這種工作態(tài)度從而投入到部門建設(shè)之中,。

肩負著部門管理的職責讓我很重視自身工作的完成，總之我會努力成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理從而在能力方面得到領(lǐng)導(dǎo)認可，我也會通過工作中的表現(xiàn)證明自己不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,，希望在今后的工作中能夠為企業(yè)發(fā)展帶來更多貢獻,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇三

時光如水,，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oox年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步,?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于xxxx年6月份到xx公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績,。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上,；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在xx任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將二oox年的主要工作情況述職如下：

在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學生,，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己,?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,，全面提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破。通過學習,，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來,，由于工作環(huán)境變化較大,，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理,，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜,，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅持原則,，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責，為部門負責,，更是為自己負責,，一年來，也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,，我都能堅持原則，予以拒絕,，做到了堅持原則,、秉公辦事，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)提高。

在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,，吸納新客源一年中,，由于xx、xx等公司加大了競爭力度,，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高，有所進步,，我注意研究市場動向,，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進,、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體,。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段,，加強了對***市的業(yè)務(wù)服務(wù),，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,，及時應(yīng)對小靈通的開通,，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況,，建議推出了xx卡,，降低xx費，收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶指標后,，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,，超額完成了指標任務(wù),，在全*xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,，講實理,，辦實事”,，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為

客戶進行親情服務(wù),。一年來,，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢,、主動服務(wù),、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象。四,、以樹立良好形象為牽引,，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場,，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思毀于惰”,。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當先,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦,，保證案無積卷，事不過夜,。一年來,，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作，生活中,，我非常注意關(guān)心,、幫助部里的職工，有話講在明處,，有事提上桌面,，不搞當面一套，背后一套,，并主動幫助他們解決實際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務(wù),。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對照職責,，認為自己還是稱職的,。

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足,。首先,，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服,。在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇四

我——某,，現(xiàn)年某歲,，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理，負責公司經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)對200某年工作進行述職匯報：

創(chuàng)造性開展經(jīng)營管理活動,；鍥而不舍地追求做專、做精,、做強泵業(yè),，行業(yè)領(lǐng)先，世界知名目標,；念念不忘地牢記敬業(yè)、協(xié)同,、誠信,、創(chuàng)新的經(jīng)營理念；堅持不懈地實踐以公司發(fā)展為第一要務(wù),，以員工幸福為第一責任,，以科技為第一生產(chǎn)力,，以人才為第一資源的指導(dǎo)思想,；矢志不渝地樹立與時俱進,，追求卓越的企業(yè)精神。整合資源,，實現(xiàn)人,、財、物的優(yōu)化配置與使用,。優(yōu)化流程,，提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。加快與國際同行的交流與合作進程,，增強公司實力與后勁,。團結(jié)班子，帶領(lǐng)隊伍,，凝聚人心,，用心管理，善于經(jīng)營,，真抓實干,，充分挖掘釋放人員、設(shè)備,、場地潛能,。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值某億元，同比增長某%,，為年計劃的某%,；完成產(chǎn)品銷售收入某億元，同比增長某%,，為年計劃的某%,；完成回款某億元，同比增長某%,；完成利稅某萬元,，其中利潤某萬元，全面超額完成了公司董事會和集團公司下達的指標,，創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績歷史新高,。

公司總資產(chǎn)為某億元，其中流動資產(chǎn)為某億元,，無形資產(chǎn)為某億元,，固定資產(chǎn)僅為某億元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴重不合理,，嚴重制約,、阻礙公司的生存和發(fā)展，只有將無形資產(chǎn)（土地資產(chǎn)）盤活,，變現(xiàn)為設(shè)備,、廠房等固定資產(chǎn),，公司才會真正獲得新生。一年來,，我與某市政府及政府部門做了大量的匯報與溝通,，發(fā)布招商信息某次，與投資商進行了五十人次的談判,，終于取得了土地資產(chǎn)盤活的突破,，完成了某部分的整體搬遷，騰出了某畝地與地產(chǎn)商合作開發(fā),，獲得了某百萬的現(xiàn)金流入,。公司在某區(qū)、某工業(yè)園分別購置了建新廠用的某畝土地,。公司已聘請某設(shè)計院,、某設(shè)計院正在做搬遷方案和設(shè)計，力爭二季度開工,。

雖然公司在兩年來沒有進行技改投入的情況下實現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長,，但我清醒地認識到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,，市場競爭加劇,。還有供應(yīng)商的材料漲價，用戶的壓價,，替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的進入者,。因此，公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，明確了公司發(fā)展思路,、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標和發(fā)展資源配置,。公司要千方百計實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進,、合作，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，立足國際競爭,，進入高附加值生產(chǎn)商行列。想方設(shè)法盤活土地資產(chǎn),，改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，以公司搬遷求發(fā)展，以土地開發(fā)促發(fā)展,。全力引進戰(zhàn)略投資者,，調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，進行股份制改造,。公司要以品牌戰(zhàn)略,、市場戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略超越競爭對手,，到“十一五”末，公司要以一流的廠房,、一流的設(shè)備,、一流的技術(shù)和產(chǎn)品、一流的管理展現(xiàn)在世人面前,，實現(xiàn)銷售收入達某億元,。

當然我也存在一些工作不足，比如向集團公司匯報,、請示不夠,，在以后工作中努力改進。

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇五

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭,！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè),。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作,。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學習了兩個星期,。榮部長,、羅部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能,、特點和主要的功能模塊,。詳盡的.了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過這個過程,，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。

之后智總,、周總,、齊公又進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉,。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,、競爭性產(chǎn)品的特點。

在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度,、政策,、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策,、發(fā)展歷程,。這個過程當中，市嘗售后各環(huán)節(jié)開始接觸,、熟悉,。

在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點放在對市場管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題,。

為了更深入的了解市場和客戶情況,，隨同走訪了公司、公司,、公司,。隨同走訪了科技公司、公司,、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法,、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向,。

與市嘗售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通,，就市嘗售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法,，請智總參考：

公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,，完成了初步的資本積累，生產(chǎn),、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累,，骨干型科研,、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,，這是我們的優(yōu)勢,。

當我們初入市場或未達規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場,，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng),、模式性運營管理。

但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段,，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā),、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌,、歷史,、規(guī)模要相符,，這是我們的基矗

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基矗

（3）售后服務(wù)標準化,、規(guī)范化,。

（4）管理制度化,、流程化、責任化,、高效化,。

（5）市場運營模式化，并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平,、公正、激勵,、高效的薪資體系的建立,。這是健康、快速發(fā)展的根本,。

（7）更有競爭力的市場政策的建立,。

針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入,，強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強化管理的規(guī)范化,。

（3）說明書的標準化和質(zhì)量

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作,，當然也有很多的考慮欠周,，這也是一個過程，在這個過程中智總都在指導(dǎo)進行,，所以才能夠有成長,，感謝智總！同時也感謝周總,、齊公和所有員工!

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，正式步入市場,，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來,，我在總廠,、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量,，對內(nèi)堅持求真務(wù)實,、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基,，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境,；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。以下是我的述職報告：

經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營指標創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了xx公司改造項目,、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù),；外部市場方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù),。

一年來,，我從加強形勢任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動為企業(yè)的生存獻計獻策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工,、塔器配件加工、閥門修造,、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，經(jīng)過一年來的實踐,、運行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利,。

作為集團公司確立的做大,、做強項目，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器,，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機動處,、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持,。三個實驗室的設(shè)計工作進展順利,，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進一步的補充、完善,。我預(yù)計,，該項目在今年將全部竣工。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇七

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我在市辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制市辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將市辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3,、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,，分析各項指標異常因素,，制定下月預(yù)計目標；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對年市辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當好助手。

半年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧今年工作,，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、機械制造公司成員的團結(jié)協(xié)作,、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，以下是我的述職報告：

認真總結(jié)一年來的工作,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘,，出示了黃牌。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,，成為抬高工作標準，重點努力的目標之一,。

加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通,，是一個團隊成員之間增進了解,、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,，要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧、團結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證。

一年來的工作實踐,，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對,，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

學習是一個人、一個企業(yè),、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉,。不斷地加強學習,，切實提高學習的能力,，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。由于事務(wù)繁忙,，工作緊張，學習的時間相對減少,。今年,，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識,、專業(yè)技術(shù)知識,、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學習,，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光如水,，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有了公司同仁的關(guān)心幫助,，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步,?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,，是我們與時俱進,，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè),，齊心協(xié)力,，迎難而上，扎實工作的結(jié)果,。以下是我的述職報告,。

我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識,。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局,，聽服從安排,，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,，同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,，在工作中我就完全可以做到有的放矢,，張弛有度，全身心的投入,。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率,。

進入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作,，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹,。在實際工作中,，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,，事倍功半,。

現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會,，稍有不慎就會被淘汰,，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,，營銷,、管理、策劃,、政治,、法律、金融,，我如饑似渴的補充一切有用的知識,。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績,，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,，我需要加倍的努力。在這個過程中,，我清楚的意識到,，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓，己所不欲,，勿施于人,。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的,。作為管理人員,，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響,。因此，任職以來,，在日常工作中,，我非常注重自身言行一致的形象,，要求下屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性,，嚴以律己,，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。

在機關(guān)時,，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒,，所以有時候會覺得無從下手,，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,，我發(fā)現(xiàn),，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限,，很多時候都使不上勁,，要想達成一個大的目標，則必須充分整合,、調(diào)動所有人的力量,，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),，懂得去平衡,，從這個角度來說，管理絕對是一門學問,。

然而由于經(jīng)驗的缺乏,，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性,。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入,，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得,，一定要站在員工的角度,，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持,。本著這樣的理念,，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流,。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),，聊聊家常,，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴,，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感,。

總之，在一年來的摸爬滾打中,，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長,，我自己終究也會逐漸成熟起來,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展,。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。以下是我的述職報告。

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售,；電腦耗材,；打印機耗材；打字復(fù)??；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象。

從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位變成我們長期客戶,。

對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年是新公司成立后開局的重要一年,，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致,，克服困難,，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，積極科學化民主化市場化的運作,，采取了精心革新，細致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理,，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

樹立好“角色”意識,，當好上級“配角”、演好公司“主角”,。作為公司的總經(jīng)理,，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋,，銳意進取,，拓展市場，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,，并積極向董事會報告與負責。

加強自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人,，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來，我們本著以人為本的思想,，從嚴要求自己,，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊伍,。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗,。

采取多種措施,，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型單位,，采取“請進來,、走出去”多種形式的學習教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時時處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù),。

按照“簡捷,、高效、適用”的原則,，科學設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責,，強化的部門職能作用,。采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標準和工作要求,，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制,，月度,、年終考核，優(yōu)勝劣汰,。

完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距,，績效工資細化考核到每一個崗位,。同時強化考核體系，加大考核力度,，獎勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性,、積極性與創(chuàng)造性,。

進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。科學,、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，一年來,，總結(jié)過去,，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項任務(wù),，成績是可喜的。展望未來,，在其位謀其政,，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運籌,。在新的一年里，我將加強各項工作的學習,，與董事會成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 副經(jīng)理個人述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時間轉(zhuǎn)瞬,，不經(jīng)意間,，20xx的新年已經(jīng)就要到來了。作為公司的銷售經(jīng)理,，在這一年來,，我積極的加強個人的業(yè)務(wù)能力，提高自身的思想和判斷,，在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下,，嚴格的完成了這一年來的工作任務(wù)。并在工作中取得了較好的成績和收獲,。

如今,，新年就在要眼見。在此,，我反思自己在這一年來的情況和收獲,，對自身的工作情況做如下總結(jié)：

在工作中，我嚴格仔細的保持著工作的要求,，在工作的上積極嚴謹,，努力維持好新老客戶的鞏固和開發(fā)。在老客戶煩惱過面,，我一直加強服務(wù),，梳理好客戶之間的關(guān)系，在服務(wù)上認真仔細,，每逢節(jié)日和假期總能給老客戶發(fā)送祝?；蚴前菰L。較好的鞏固了老客戶的聯(lián)系,。

而在新客戶上,，我則做好嚴格的計劃，認真做好準備和調(diào)查,，在工作中積極開發(fā),，配合團隊的服務(wù)，在工作中積極進展，取得成績,。

此外,，通過在來客戶方面的維護和鞏固，我們不僅維系了與客戶的銷售關(guān)系,，也從中取得了不少的銷售途徑,，展開了更多的銷售計劃。

在工作的思想上,，我一直以積極熱情的態(tài)度要求自己,，在工作中保持的自身良好的素質(zhì)和態(tài)度，并以熱情親切的態(tài)度關(guān)心客戶,。這不僅在服務(wù)上讓客戶對我們更加滿意,，也讓我對自身加強了約束和管理，進一步完善了自身,，改進了自我,。

此外，我還利用空閑的時間,，加強了自身對法律和政策的了解,，提升了自我的工作素養(yǎng)和職業(yè)精神，更進一步加強了自身的工作態(tài)度,。

回顧這一年來的情況,，作為一名銷售經(jīng)理，在工作中我一直維持著較好的狀態(tài),，在工作中也嚴謹仔細，較少發(fā)生錯誤,。但約束嚴謹,，也越容易出現(xiàn)一些細節(jié)上的不足和損失。

反思這一年來,，因為我在工作中過于的謹慎,，也錯失過不少的機會和客戶。對此,，我一直心中愧疚,。但越是認識到這一點，我也越是在工作中加強了自身要求和管理,，相信在今后的工作中我一定能做的更好,！

如今，20xx年已經(jīng)到來,，在工作中我已經(jīng)有了很大的成長和進步,，但我一定會更加努力，更好的完成自身的目標，為公司的發(fā)展,，增添更多的一份力量,！

此致

敬禮！

xxxx年xx月x日