報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,，就又過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作,、生活，可總結(jié)的東西很多,。做得好的,、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。

作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事,。

就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,，又處在“實(shí)施者”的地位。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位,，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇,、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作,。

因此,，這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高,。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多,。

值此機(jī)會(huì),，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

一,、一年來(lái)主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1,、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作,。

3,、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé),，增強(qiáng)公司員工的使命感,，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》,、《公司基本制度》,、《如何成為一個(gè)好的管理者》,、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師,、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師,。

4,、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談,，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團(tuán)公司共有50人離職,，離職率高達(dá)24%,，管理層員工與基層員工各占一半,，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,，約占50%的比率,。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整,，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,，并工作至今,，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí),、很有效,，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī),。

1,、完成了《__物流中心可行性研究報(bào)告》,、《__物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研,、走訪,、座談等工作，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4,、完成了__南郊貨場(chǎng),、__機(jī)械交易市場(chǎng),、__市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng),、__特汽車城,、__汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

__物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū),、汽車交易城、汽修汽配區(qū),、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間,，剩余待招商的空鋪139間,，商鋪招商完成率為82%;

另外,，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū),。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間,，剩余16間,，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米,，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元,。

二、其他方面的匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法,，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

1,、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2,、因同行“__交易城”的招商開(kāi)展,，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法,。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,，力爭(zhēng)園區(qū)于20__年5月前整體開(kāi)業(yè),，以此奠定__物流中心在__物流行業(yè)的龍頭地位。

三,、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái),，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī),，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn),，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實(shí)際,，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階,。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多,，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī),。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持,。我深信,，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好,，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié),，遵照集團(tuán)的部署和要求,，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議，不足之處,，請(qǐng)予指正,。

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

20__年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作,，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

一,、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1,、全面主持辦公室的工作,，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé),。

2,、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核,、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況,。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織,、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。

4,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草,、打印,、審核,。

5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難,，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),，以便他們集中精力抓全局,、抓政策、抓大事,。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,，提高團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)__集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,，展示__集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7,、抓好__集團(tuán)企業(yè)文化的完善,、提升工作,，擴(kuò)大__集團(tuán)對(duì)外宣傳,，增強(qiáng)__集團(tuán)在社會(huì)的知名度,、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,，樹(shù)立企業(yè)形象,。

二,、一年來(lái),，我緊緊圍繞崗位職責(zé),，完成了以下八方面的工作

1,、集團(tuán)公司的文書(shū)工作

草擬綜合性文件和報(bào)告,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理,，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，基本完成了《__集團(tuán)員工守則》和《__集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě),，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化,、程序化,。

2,、檔案管理

在___同志的配合下,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞,、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片,、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表,、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄,、年度考核記錄,、個(gè)人年度工作總結(jié)),。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，目前共有員工209人,，其中集團(tuán)公司24人,，建筑公司8人,，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀(jì)公司12人,，__酒店118人,，本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),，共有高級(jí)工程師2人,，工程師33人,。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,，為_(kāi)_企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“____”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個(gè)柜子,，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案,。

3,、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?！癬_集團(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“__集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,，規(guī)范了員工的工作行為,。

4,、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門(mén)的人才需求,，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù),。當(dāng)然收獲也是很大的,，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi),，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù),，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高,、中、低端三大類,，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者,、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想,，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,，努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。

5,、舉辦演講比賽

__日,，我們?cè)赺_酒店七樓會(huì)議室舉辦了__集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的,。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)__發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)__事業(yè)的熱愛(ài),，堅(jiān)定員工對(duì)__美好未來(lái)的信心,，教育員工以__為家，做好__人都有著重要的意義,。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“__宣傳欄”,，通過(guò)一系列的籃球友誼賽,，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門(mén),、單位的聯(lián)系,，提升了企業(yè)的形象。

7,、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制,，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和__同志,，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合,，強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，盡量避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

8,、注重在工作中學(xué)習(xí)

來(lái)__工作，有一大批良師益友提攜我,，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法,、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人要謙虛,?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行,。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至,。在工作中耐心教育,、循循善誘,，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命,，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動(dòng)力,。我還經(jīng)常向____等同志請(qǐng)教問(wèn)題,、交流工作,，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣,，有一種激情,，有一種超越自我的渴望,。

三,、工作存在的問(wèn)題

半年來(lái),，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,，還有很多地方需要進(jìn)一步研究,、開(kāi)拓,。

2,、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高,。

3,、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了,，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位,，顧此失彼,。

四、20__年的工作設(shè)想

1,、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色,、采用四種手段”,，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作流程,、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”,、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段,。

2,、開(kāi)展員工培訓(xùn),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn),。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,。定期的培訓(xùn)工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度,，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書(shū)籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子,，營(yíng)造良好氛圍,，形成善于思考,、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高,。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái),、用的上,、留的住,。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本,。

3,、要樹(shù)立高效,、務(wù)實(shí)的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動(dòng)工作,，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);

三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議,，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),，更好地開(kāi)展以后的工作。

我的述職完了,，謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的,。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持,。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，振興壯大企業(yè),，增加員工收入責(zé)任重大。因此,，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在,，我向大會(huì)述職,，請(qǐng)予以審議,。

一,、履行職責(zé)情況

20__年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務(wù)_億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到_萬(wàn)元;員工年均收入_萬(wàn)元,。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng),，社會(huì)信譽(yù)提高,?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,，主要有以下幾方面：

1,、注重企業(yè)文化建設(shè),，提倡“誠(chéng)信,、情感,、責(zé)任和程序”八字管理理念,，主張“以人為本,，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家,，共同發(fā)展”,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn),。因此,，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信,、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗,、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,，通過(guò)宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全,、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)民主管理,，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，風(fēng)雨同舟,。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,，非一木之材;大海之潤(rùn)，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。

3,、不急功近利,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作,。作為公司總經(jīng)理,，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí),、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,。因此,，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策,、法規(guī),，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治,、人事管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹,、合同管理,、設(shè)備管理等工作的不足,，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作,，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少,，改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢(shì)在必行,。

4,、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入,，多種渠道多種方式并行,，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議,，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、調(diào)整投標(biāo)思路和策略,、增加責(zé)任感,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率,，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的,。

5,、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),，我不斷提升思想素質(zhì),、開(kāi)闊視野,、充電擴(kuò)能,，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示,、決定,，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人,。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題,。當(dāng)然,，個(gè)人總結(jié)難免片面,，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議,，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，一心為公、廉潔自律,、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取,，為公司在20__年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

20__年_月份,，由于工作需要，安排我擔(dān)任__集團(tuán)總經(jīng)理,。回首將近一年來(lái)的工作,，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

一,、履行職責(zé)情況

20__年,，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī),，全年共完成產(chǎn)值_億元,，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)清形勢(shì),、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

經(jīng)過(guò)多方考察,，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次,，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施,。____年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評(píng),。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,，取得了一定的成績(jī)。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng),。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全,、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè),，市級(jí)文明工地5個(gè),，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè),。

4,、在歷史遺留問(wèn)題上,，加大清算力度,，取得了一定的成績(jī),。

解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題,，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門(mén)成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師,。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元,，審計(jì)核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件,。

5,、積極拓展市場(chǎng),，打造多元化服務(wù)平臺(tái),。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量,，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目,，合同價(jià)款共計(jì)__萬(wàn)元,。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用____二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，以股份制的形式成立了____分公司,，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒(méi)有真正運(yùn)作起來(lái),，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

二,、20__年工作中存在的問(wèn)題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問(wèn)題和不足之處,，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服,，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái),，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī),，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多,。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好,，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制,。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步,。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題,。

5,、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,，還沒(méi)有真正走出江寧。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件,。

三,、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值_億元,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè),，市級(jí)文明工地5個(gè),，市優(yōu)良工程2個(gè),。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率__,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升,，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理,、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題,，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面,，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。____年,，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!在20__20__年末之際,，回顧過(guò)去的工作,，歷歷在目,，展望未來(lái),，百感交集,。以下是我這一年的述職,。

本人在過(guò)去一年的工作之中,，學(xué)習(xí)黨的精神,，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨,，從自身做起，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施,，堅(jiān)持兩書(shū)一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí),，力求做到安全生產(chǎn),，做好hse工作,，時(shí)時(shí)刻刻講安全;

(2)按分公司要求,，辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證,，按照井下節(jié)流的“兩書(shū)一卡”,，貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計(jì)》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);

(4)參加和完成了中013-u1井,、威201-h3井,、龍淺009-h2井,、威201-h1井的打撈堵塞器,、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);

(5)參加和完成了相009-h2井,、磨030-h24,、磨030-h25、磨030-h27井,、天東007-__10井,、天東021-__6井,、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(6)參加和完成了岳121井,、合川125-5-__3井,、天東007-__10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);

(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);

(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);

(10)參加和完成了寺005-__2,、岳121井、岳101-72-__1井,、安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動(dòng)式井下節(jié)流器的座放工作;

(11)參加和完成了安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2活動(dòng)式節(jié)流器的維護(hù)施工作業(yè)任務(wù);

(12)參加和完成了門(mén)西001-__4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);

(13)完成了磨030-h25、天東007-__10井、天東007-__09井,、岳137井活動(dòng)式節(jié)流器,、岳101-17-__1井,、岳101-17-__2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計(jì)和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)工作;

(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-__1,，岳101-29-__1,，岳101-66-__1,，天東021-__7井,，天東107-2井等井場(chǎng)的任務(wù);

(15)參加和完成了寺005-__2的通井作業(yè),、打鉛印工作;

(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

共計(jì)完成設(shè)計(jì)12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井，28井次,。存在的問(wèn)題,，需要改進(jìn);今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高,，更好地完成本職工作,。

我的情況就述職到這里,，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，謝謝大家!

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

本人自進(jìn)入__公司以來(lái),，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的了解，已全面地了解__公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,，來(lái)到__一廠，因?yàn)閺S情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變,，有效管理量化考核方法在__推行要有一段時(shí)間過(guò)渡,。如何引導(dǎo),，是一個(gè)技巧問(wèn)題,，弄不好會(huì)適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油,、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),，所以我會(huì)用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作,，只要我努力,，一定會(huì)在__公司做出成績(jī),。以下是我這一年的述職報(bào)告,，

一,、對(duì)__公司的認(rèn)知

人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足,，對(duì)公司缺乏歸屬感?；鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面,。職責(zé)不清,，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好,。機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題,。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量,。環(huán)境管理,、設(shè)計(jì)不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在__生產(chǎn)__的優(yōu)勢(shì),，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使__公司成為_(kāi)_行業(yè)的佼佼者,。

二,、管理方法的認(rèn)知和理解

首要為安全生產(chǎn),，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;注重個(gè)人形象,，以自身為榜樣,，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈,。

三,、入職一年來(lái)的工作成績(jī)

以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá),、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;通過(guò)學(xué)習(xí),，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動(dòng)銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門(mén)已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過(guò)不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動(dòng)改善;剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。主導(dǎo)成立擦花小組,，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討,、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善,。

四,、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)

巡拉不力!銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任,。

以后工作的初步計(jì)劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,，我會(huì)盡的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù);繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用,，將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的__板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識(shí),。

配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,，全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位,、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善,。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓__廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),，并祝愿__廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī),。

此致

敬禮!

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇七

作為建筑設(shè)計(jì)師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時(shí)間,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但心態(tài)總是要求自己以公司的.一名優(yōu)秀員工來(lái)對(duì)待工作,，要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平,，并實(shí)現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

具體說(shuō)來(lái)，建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行過(guò)程中,，貫穿于項(xiàng)目所有大小工程之中,，這個(gè)過(guò)程主要有如下四個(gè)階段：項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工和工程驗(yàn)收,。建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)在這四個(gè)階段的工作范圍和責(zé)任是不同的,，現(xiàn)詳述如下：

1,、由于項(xiàng)目早已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,，所以決策階段不做詳述,。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

① 確保乙方的建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在社會(huì)需求市場(chǎng)的認(rèn)可程度,，確保公司投資的成本,、利潤(rùn)和資金回籠速度,。工作內(nèi)容和流程是：

②根據(jù)公司決策層下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和營(yíng)銷策劃報(bào)告,，與設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的確定;

③詳細(xì)了解消防、供電,、市政,、供水,、人防,、環(huán)保,、煤氣、高速公路等部門(mén)對(duì)道路,、水,、電,、電信,、煤氣,、排污的接口的規(guī)定和要求;

④向公司成本部與營(yíng)銷部了解：結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場(chǎng)情況,，按專業(yè)對(duì)各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

⑤配合工程部將規(guī)劃方案報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匾?guī)劃,、消防,、人防,、環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn),，并按有關(guān)部門(mén)的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改,，最后確定規(guī)劃方案;

⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計(jì)方案,，綜合公司營(yíng)銷部關(guān)于市場(chǎng)的要求和工程部對(duì)結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;

⑦和工程部共同編寫(xiě)施工圖說(shuō)明書(shū),，說(shuō)明書(shū)的要求：設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明,、內(nèi)容和圖紙,、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案,、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi);負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)議并綜合公司營(yíng)銷部,、工程部意見(jiàn)提出修改;

⑧施工圖繪制過(guò)程中配合結(jié)構(gòu),、設(shè)備,、預(yù)算等工程師,，控制建筑材料,、設(shè)備的選用能忠實(shí)表現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的意圖;

⑨保證施工圖的按時(shí)完成，提供給工程部或綜合部報(bào)請(qǐng)規(guī)劃,、消防、人防,、環(huán)保、供電,、市政等部門(mén)的批準(zhǔn);

3,、工程施工階段

配合公司工程部組織施工,，聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部,、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，做好設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)工作,，解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計(jì)問(wèn)題和工程中涉及的變更,。

4,、工程驗(yàn)收階段,。

配合公司工程部參與施工驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)意圖,。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇八

____年財(cái)務(wù)科在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開(kāi)展工作,，以高度的責(zé)任感做好部隊(duì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

今年市局(部隊(duì))將我部隊(duì)列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了局(部隊(duì))《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。

二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

幾年來(lái)，市局(部隊(duì))一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了部隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做,。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(部隊(duì))全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年，市局(部隊(duì))為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門(mén)成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(部隊(duì))的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好部隊(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年____月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級(jí)局(部隊(duì))關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我部隊(duì)自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,，對(duì)____年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

年初,，我部隊(duì)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七,、________年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

為全面搞好________年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)部隊(duì)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(部隊(duì))下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,，部隊(duì)已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(部隊(duì))貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)部隊(duì)物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是,，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

述職人：______

20____年____月____日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇九

西安電化公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司黨委各部門(mén)的指導(dǎo)下，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效,。

今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開(kāi)展,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè),，加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作,，做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力,。針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無(wú)支部、有的作業(yè)隊(duì)無(wú)黨員,，黨組織開(kāi)展工作難以落實(shí)的情況,，5月上旬，公司黨委副書(shū)記帶隊(duì),，組織黨委工作部,、紀(jì)委,、團(tuán)委部門(mén)對(duì)公司項(xiàng)目黨建,、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少,，特別是工人黨員比例偏低,，作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占42.3%,。導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因有三,。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司,、項(xiàng)目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變,，有的一分為三,，有的一分為四，致使原來(lái)的黨員分布發(fā)生了較大變化,。三是公司退休,、內(nèi)退的黨員過(guò)于集中,，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加,。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意，還存在著一些問(wèn)題,。為解決以上問(wèn)題,，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況,，對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整,，通過(guò)調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、工班長(zhǎng)、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)，通過(guò)黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍,。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書(shū)記,，同時(shí)落實(shí)兼職支部書(shū)記津貼待遇,，以調(diào)動(dòng)他們工作積極性。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè),。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,，本著管用、適用,，操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書(shū)記,、兼職黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,，重點(diǎn)解決支部工作做什么,，什么時(shí)間做,，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,。年底,，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對(duì)支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收,，以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。

3、打造學(xué)習(xí)型黨組織,。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸,，學(xué)政治理論,、學(xué)現(xiàn)代管理,、學(xué)新技術(shù),、新工法等,，通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì),。今年年初，我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的xx屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,，干部職工反響很好,，今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書(shū)記,、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,，以提高黨支部書(shū)記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4,、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制,，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,，提高新黨員質(zhì)量,。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則,，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題,，并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決,，沒(méi)有通過(guò)票決，群眾不滿意的不能入黨,，用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬,，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處,。

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線,，將其與“項(xiàng)目黨建年”活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動(dòng),、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng),、學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、工期,、信譽(yù),，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動(dòng)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。公司承建的包西,、太中銀、西格開(kāi)通項(xiàng)目進(jìn)展迅速,，哈大,、西安地鐵、向莆,、紅烏,、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半。

在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，西安電化公司劃分了七個(gè)區(qū)域活動(dòng)小組,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工,，利用各種形式對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，重點(diǎn)解決問(wèn)題,，增強(qiáng)高鐵意識(shí),。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開(kāi)展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)答題，分專業(yè)辦班對(duì)全體員工進(jìn)行高鐵知識(shí)培訓(xùn),，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗(yàn)與隱患教訓(xùn)，強(qiáng)化過(guò)程控制,，進(jìn)行實(shí)名制施工,，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，促進(jìn)了精細(xì)化管理,。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神,，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞“十講十查”活動(dòng),，在四個(gè)層次上查找不足,，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足,、班組查找班組不足,、個(gè)人查找個(gè)人的不足，采取措施,，加快了施工進(jìn)度,。西安地鐵項(xiàng)目部提出，用精心,、精確,、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項(xiàng)目,，他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡,，實(shí)行了質(zhì)量實(shí)名制施工，保證了地鐵施工質(zhì)量,。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，公司全體員工強(qiáng)化了“干高鐵，想高鐵,，融入高鐵”的高鐵意識(shí),，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上,，公司全面推行精細(xì)化管理,。在項(xiàng)目部,、作業(yè)隊(duì)、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制;全面落實(shí)自檢,、互檢,、交接檢“三檢制”，嚴(yán)格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān),，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進(jìn)出關(guān),。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺(tái)階。

5月31日,，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,，召開(kāi)了“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),。會(huì)議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問(wèn)題,，深刻剖析了問(wèn)題存在的根本原因,，形成了公司“五個(gè)強(qiáng)化，六個(gè)緊密結(jié)合”的整改工作思路,。

“五個(gè)強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化理論武裝,，創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國(guó)制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識(shí)高鐵建設(shè),。不斷增強(qiáng)員工的使命意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，管理意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。在公司上下形成“干高鐵,，想高鐵,、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平,。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系,。嚴(yán)格把好“五個(gè)關(guān)口”即：工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān),，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進(jìn)出關(guān),。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng),。適時(shí)增加通信,、信號(hào)專業(yè)，并不斷壯大隊(duì)伍,，使公司逐漸發(fā)展成為能獨(dú)立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊(duì)伍,，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)。

“六個(gè)結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項(xiàng)目黨建年”緊密結(jié)合,，通過(guò)開(kāi)展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),，把合同工,、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理，通過(guò)人員調(diào)配,、重點(diǎn)培養(yǎng),，消滅無(wú)黨員、無(wú)支部作業(yè)隊(duì);三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀,，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,，在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識(shí)、高鐵理念,，高鐵精神,，推動(dòng)公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,，營(yíng)造爭(zhēng)做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過(guò)職工業(yè)校,、技術(shù)比武,、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”,、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式,，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

1,、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮,。6月2日,，接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道電報(bào)緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署,，要求基層各單位,、各工點(diǎn)組織員工收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道并組織座談?dòng)懻摗Ｎ靼?、寶雞蓋州,、營(yíng)口等地電視臺(tái)對(duì)此做了宣傳報(bào)道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出,、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出后,，在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工,、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,，爭(zhēng)相傳頌、宣傳,、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡,。不到兩天時(shí)間，公司各工地累計(jì)制作,、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語(yǔ)86余條,，制作宣傳展板15塊，事跡專欄18塊,，打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開(kāi)學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),、干部會(huì)和職工座談會(huì)合計(jì)64場(chǎng)次,，參加人數(shù)達(dá)2800余人。

2,、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng),。為了把對(duì)巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書(shū)記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林,，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問(wèn)、我們身邊的“巨曉林”,、巨曉林精神對(duì)企業(yè)的啟示等報(bào)道,，在公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動(dòng),，目前共收到征文稿件60多篇,。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開(kāi)巨曉林與農(nóng)民工座談會(huì),，邀請(qǐng)巨曉林與公司農(nóng)民工,、合同工,、大學(xué)生代表面對(duì)面進(jìn)行交流，解惑答疑,，解決了大家在學(xué)習(xí)上,、工作上、生活上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,。大家形成共識(shí),，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴(yán),。

3,、加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時(shí),，公司還加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳,，提高中國(guó)中鐵電氣化局的美譽(yù)度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下,，寶雞市書(shū)記接見(jiàn)了巨曉林;陜西工人報(bào),、寶雞日?qǐng)?bào)開(kāi)辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁(yè)上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日?qǐng)?bào)用大半個(gè)版的篇幅對(duì)巨曉林回家做了圖文報(bào)道,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，公司在工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)新聞社,、新華網(wǎng),、央視網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道20多篇,，省部級(jí)媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道30多篇,。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn),。

1,、根據(jù)中央和上級(jí)黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照中央提出的“五個(gè)好”,、“五帶頭”總體要求和中央組織部,、國(guó)資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,，按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實(shí)施方案,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,，在公司網(wǎng)站,、簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)辟專欄,，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡,，宣傳黨員先進(jìn)典型,，用典型鼓舞人。重點(diǎn)圍繞黨員先鋒工程,、創(chuàng)崗建區(qū),、創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部、黨員突擊隊(duì),、黨員保安全,、保質(zhì)量和勞動(dòng)競(jìng)賽等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí)，覺(jué)悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,，作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握,，能力最強(qiáng);工作任務(wù)先完成，業(yè)績(jī)最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚(yáng),，形象最好),，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

2、強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動(dòng),。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見(jiàn)》,，繼續(xù)開(kāi)展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型,、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際,，建立責(zé)任制,，進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位，實(shí)現(xiàn)工作的程序化,、規(guī)范化,。創(chuàng)建活動(dòng)要圍繞公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工全面建設(shè)目標(biāo),，突出發(fā)揮好“三個(gè)作用”,，即以理論武裝、凝聚力量,、培育隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子,、開(kāi)發(fā)人才,、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)的人才支持作用;以強(qiáng)化能力、突出作為,、保持先進(jìn)性為重點(diǎn)的組織保證作用,。

要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的工作機(jī)制,，在改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中展示作為。堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃,、同部署,、同落實(shí)，真正做到黨政組織目標(biāo)同向,、責(zé)任同負(fù),、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點(diǎn),，組織廣大黨員,、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,，抓好“黨員先鋒號(hào)”“工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，在求精求新求實(shí)上下功夫,，要將創(chuàng)建“三號(hào)”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起,，尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，形成一個(gè)良好的活動(dòng)機(jī)制,。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗(yàn),，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員,、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制,。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開(kāi)放思維謀劃,、用創(chuàng)新手段推進(jìn),、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè),。今年是局黨委提出的項(xiàng)目黨建年,。項(xiàng)目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全,、質(zhì)量,、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用,。要深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”,、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀,、黨員先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng),，合理設(shè)置崗區(qū)，調(diào)整對(duì)子,，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新,、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險(xiǎn)重工程之中,。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)的考核，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng),。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點(diǎn),，發(fā)揮項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)黨支部作用，經(jīng)常組織黨員開(kāi)展以貼近施工生產(chǎn)實(shí)際,、體現(xiàn)工程特點(diǎn)的安全,、質(zhì)量、科技攻關(guān),、精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化,、量化到工程項(xiàng)目工期、安全,、質(zhì)量,、效益、技術(shù),、文明施工,、精神文明建設(shè)之中，使黨內(nèi)活動(dòng)充滿生機(jī)和活力,。通過(guò)重讀黨員入黨志愿書(shū),、新黨員宣誓,，強(qiáng)化黨員意識(shí),、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識(shí)。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動(dòng),、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動(dòng),。通過(guò)黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵,、比武等形式,，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問(wèn)題,，培育人才，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力。

4,、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),。基層黨支部要結(jié)合工作實(shí)際,，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容方式,，找準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn),，增強(qiáng)基層黨組織的活力,。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo),、責(zé)任,、措施和辦法，重點(diǎn)抓好對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo),，開(kāi)展創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng),，與此同時(shí)要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊(duì)黨支部要健全和完善黨支部工作制度,，加強(qiáng)組織建設(shè),，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì)，支部委員成員要明確分工,，各司其職,。要結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)黨員自身特長(zhǎng),，組織黨員開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng),。各段黨委、總支,、項(xiàng)目部黨工委要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部的檢查,、指導(dǎo)、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊(duì)黨支部存在的問(wèn)題,，增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)黨支部的號(hào)召力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮好作業(yè)隊(duì)黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅(jiān)持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問(wèn)題,，促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作的開(kāi)展;通過(guò)辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒,，加強(qiáng)黨支部書(shū)記的崗位、能力培訓(xùn),，不斷提高黨支部書(shū)記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強(qiáng)考核,，強(qiáng)化書(shū)記的崗位職責(zé)意識(shí);加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹(shù)，注重工作成果的總結(jié)提煉,，拓展黨建工作的新理念,、新思路、新方法,，保證黨建工作運(yùn)行機(jī)制的有效實(shí)施,。要下力氣改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)正黨員布局,，把黨支部建到作業(yè)隊(duì),，到今年年底作業(yè)隊(duì)黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。

5,、強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作,。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求,，認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開(kāi)展好工作,，進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,，堅(jiān)持“三會(huì)1課”,、“民主評(píng)議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發(fā)展黨員”,。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育,。堅(jiān)持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用,。要健全黨內(nèi)民主生活,，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

6,、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè),。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,，召開(kāi)黨員大會(huì)，進(jìn)行黨委換屆選舉工作,，這是今年公司黨建工作的一件大事,，也是黨組織自身建設(shè)的重點(diǎn)。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo),，與此同時(shí),，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7,、抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速,，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)查找在思想素質(zhì),、管理能力,、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,，并制定整改措施,。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

今天我作為醫(yī)師做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同行批評(píng)指正;作為個(gè)體醫(yī)生,，我本人認(rèn)真履行醫(yī)師職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的指示,，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。二,、求真務(wù)實(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。三,、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)氛圍,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系個(gè)體醫(yī)生的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作。

甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫(yī)生的必備人格素質(zhì),。

多年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。

如果說(shuō)為患者做了一些工作,，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與每位病患的密切配合分不開(kāi),。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和患者的期望還有很大的差距,，做好為病患服務(wù)的各項(xiàng)工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。定期加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟,。

2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,，以進(jìn)一步提高我所的知名度,。

3、認(rèn)真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作,。

4,、著重加強(qiáng)提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快自己知識(shí)的更新,，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話,。

6、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎(chǔ)醫(yī)療(醫(yī)院,、社區(qū)及個(gè)體診所)上，但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托,。如果沒(méi)有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展,，個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木,。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。

目前個(gè)體診所工作量很大，產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免,。

我相信通過(guò)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生,。

其次,，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。

醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),，不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較,。

目前有部分市民的素質(zhì)不高，對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有應(yīng)有的尊重,，這是事實(shí),，而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí)。所謂“醫(yī)者父母心”,，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛(ài)心外,，還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心,。

在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉,。“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同行提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同行們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),，現(xiàn)我就_年的個(gè)人工作做個(gè)述職報(bào)告,。

在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力拼搏,，不斷完善自己,，充實(shí)自己，學(xué)習(xí),，借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然,，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入,，真誠(chéng)相待，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：“護(hù)士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度,，時(shí)刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛(ài)自己的工作崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象,。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒(méi)有什么豐功偉績(jī),，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè),，我會(huì)盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。

此致

敬禮!

述職人：___

_年_月_日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十二

大家好!

自20__年換屆選舉已有三年了,，在這三年里，我任村主任職務(wù)工作,，在鎮(zhèn)黨委,。政府的領(lǐng)導(dǎo)下;在本村“兩委班子”成員的積極配合下，帶領(lǐng)全村群眾,，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真,、細(xì)致、踏實(shí),、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展本村的各項(xiàng)工作,，壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌,，提高生活質(zhì)量,，使全經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了在以后的工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼續(xù)發(fā)揮自身長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處,，更好的把工作做好,，現(xiàn)將我自己三年來(lái)依法行使職權(quán)，履行村主任義務(wù),，發(fā)揮代表作用的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告,，并接受大家對(duì)我的評(píng)議。

一,、 努力做好本職工作：

作為村委會(huì)主任,，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開(kāi)展村里工作,，服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。在這個(gè)崗位上,，我既出色的`完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),，也在工作中鍛煉了自己的實(shí)際工作能力。工作中本人本著公平、公開(kāi),、透明的原則,，耐心做好村內(nèi)各項(xiàng)工作。得到村委班子和村民的一致肯定,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事,，辦實(shí)事,。

我村以臍橙為主，經(jīng)濟(jì)來(lái)源較為單一,，嚴(yán)重制約著本村積極的成長(zhǎng),，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識(shí),，另一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持緊緊圍繞帶動(dòng)村民群眾增收致富,。積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,，重點(diǎn)圍繞村容村貌，道路交通,，水利設(shè)施,，提高群眾生活品質(zhì)，主要為人民群眾辦了以下幾件實(shí)事：

1,、 建設(shè)龍洞灣水池1500方左右,，整修周家灣水池5000方,，沿江公路邊規(guī)劃了水池3口,，正在準(zhǔn)備實(shí)施。

2,、 農(nóng)網(wǎng)改造全面完工,，讓每家每戶用上放心電。

3,、 和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)和新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳和落實(shí)工作,，向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系,，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變意見(jiàn)提高認(rèn)識(shí),。

4、 緊抓計(jì)劃生育工作治理,。積極宣傳黨的計(jì)生政策,，協(xié)助配合村計(jì)生主任落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)制度，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的健康穩(wěn)固成長(zhǎng)。

5,、看病難問(wèn)題全部改善,。自建立醫(yī)保制度以來(lái)，通過(guò)村委會(huì)和村民組長(zhǎng)的努力工作,，連繼3年醫(yī)保參合率達(dá)100%,，五保戶，低保戶,，殘疾人的生活得到妥善的部署和保障,。

6、 房屋確權(quán)資料全部完成,，房屋產(chǎn)權(quán)證發(fā)放60%,，其余40%正在辦理中。

7,、 整修茨觀公路5公路已全面完工,。

三、 存在的不足：

1,、 對(duì)村主任應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解和實(shí)踐。

2,、 思想工作做得不夠細(xì)致深入缺乏統(tǒng)籌安排,。

3、 創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),，還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,。

四、今后工作的努力方向

針對(duì)以上自己的述職,，我將虛心接受各位群眾對(duì)我的評(píng)議,，提出的寶貴意見(jiàn)越多，對(duì)我的進(jìn)步幫助越大,，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1,、 加大基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施力度，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施,。

2,、 狠抓會(huì)民服務(wù)，全心全意為民辦好事,，堅(jiān)持“四儀兩公開(kāi)”制度做一些合乎民情的有益事業(yè),。

3、 在我任任主任以來(lái)的時(shí)間里,，所做的一切都離不開(kāi)廣大群眾的支持與監(jiān)督,，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力,。

五、至今我本人還是認(rèn)為自己真正做到上不欺負(fù)組織,，下不辜負(fù)群眾為大壩的經(jīng)濟(jì),，社會(huì)事業(yè)即快又好地發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和盡自己應(yīng)有貢獻(xiàn)，這三年,，本人雖然做了些一些工作,，但與自己所肩負(fù)的責(zé)任和群眾的要求相比還有一定的差距，盡管自己很努力但由于學(xué)識(shí)水平不高,，能力有限,，還存在許多缺點(diǎn)和不足。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十三

今年以來(lái),，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在汽車隊(duì)全體干部員工的支持幫助下，我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設(shè),，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷增強(qiáng)工作自覺(jué)性,、主動(dòng)性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

現(xiàn)將一年來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一,、履行職責(zé)情況

×年×月,，我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持,，因此,，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責(zé),、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”,。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

(二)屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便,，小車隊(duì)的×輛小車,、×輛生產(chǎn)用車，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握,，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

(三)聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,，首先，我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì),，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作,，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體,、顧大局,，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開(kāi)內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、腳踏實(shí)地干工作上，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象,。

一是做到了嚴(yán)于律己,。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，細(xì)小處著眼,，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行,，修正思想認(rèn)識(shí);在工作中,，本單位的重大事情，從不獨(dú)斷專行,，而是始終發(fā)揚(yáng)民主,，集體研究、慎重決策,，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰,。

二是發(fā)揮了表率作用,。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),，在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù),、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)的轉(zhuǎn)變,，同時(shí),，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做,，帶動(dòng)了比作風(fēng),、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,，樹(shù)立了小車隊(duì)的窗口形象,。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn):第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二,、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),，工作仍不到位,、不徹底;第三、工作中沒(méi)有做到持之以恒,，在工作較累的時(shí)候,，也有過(guò)松懈思想。

四,、今后努力的方向

客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī),，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后，在今后的工作中,，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，再接再厲,，不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力:

1,、既著眼本單位的工作全局,，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力,，積極主動(dòng)開(kāi)展工作,。

2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升,，盡職盡責(zé),、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),。

3,、牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮,，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十四

本人______,，吳江食府樓面經(jīng)理,，在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：

食府成立之初,，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成,。因此,，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門(mén)管理層自本部門(mén)成立之初開(kāi)始,，即對(duì)本部門(mén)整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件,。在目標(biāo)考核方面，按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,，針對(duì)制定的工作計(jì)劃,，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題,，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),，在經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作,。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào),，保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開(kāi)的班前班后會(huì)議，布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問(wèn)題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同領(lǐng)班，對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，降低員工流動(dòng)性,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源,。

根據(jù)我們食府的.自身特點(diǎn),，針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：

1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,，布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作,，并督導(dǎo)落實(shí)情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對(duì)客服務(wù)做到：熱情，主動(dòng),，禮貌,，耐心，周到,。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”,。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員，上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,，務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)死角同樣的逐一,、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

3.控制物耗,、開(kāi)源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),，提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),，實(shí)施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失,、責(zé)任到人,。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任,。

4.培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷意識(shí),，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

5.加強(qiáng)與客人的溝通,，了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),，與銷售員加強(qiáng)合作，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴,，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或廚房反映。

二、團(tuán)結(jié),，配合,，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使部門(mén)的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),，建立明確的工作目標(biāo)，要求各小部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,，通過(guò)每月總結(jié),、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,，通過(guò)對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

1,，如有大型接待,，三個(gè)樓層之間相互溝通，協(xié)調(diào),，合理化安排人員,，各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。

2,，前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,，前臺(tái)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給后臺(tái)，這樣可以相輔相承,。

3,，出現(xiàn)問(wèn)題，班組相互溝通,，及時(shí)改正,。

4，經(jīng)?？己?，評(píng)比，來(lái)增強(qiáng)各班組的能力,。

三,、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才

需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上，能者居中,，智者居側(cè),，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)監(jiān)督,，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理,。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤,，降低成本,，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心,。

1，讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,，做好培訓(xùn),，把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員，提高她們的素質(zhì),。

2,，從日常工作中評(píng)比，考核,，來(lái)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3，對(duì)優(yōu)秀員工放心,，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

四,、抓服務(wù)質(zhì)量,，管理制度逐漸完善

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。正因如此，部門(mén)從本部門(mén)成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,。

1,、對(duì)本部門(mén)每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)、嚴(yán)格,、規(guī)范化的培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

2,、通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),，使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。

3,、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。

4,、加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在前臺(tái)培訓(xùn)上,，總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,，繼續(xù)深入開(kāi)展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。

五,、存在的主要問(wèn)題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：

1、在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,，員工在規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。

2,、一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,，導(dǎo)致部門(mén)人員流動(dòng),。

六、今后工作努力方向

1,、鞏固成果,，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高創(chuàng)收能力,。

2,、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制,。

3,、加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),。

20____年即將結(jié)束,，雖然開(kāi)業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯，但在新的一年中,，我會(huì)一直就抱著“合作,、奉獻(xiàn)”的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié),、互助、親密,、友愛(ài)同志,，盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作。在生活中,，勤勤懇懇做事,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意,并借此

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們：

大家好!

20__年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。說(shuō)句實(shí)話,，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多,。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務(wù),。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述：

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，確保護(hù)理工作的正常有序的開(kāi)展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科門(mén)診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,，并進(jìn)行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無(wú)菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目，定點(diǎn),、定區(qū)放置;無(wú)菌物品規(guī)范放置,，確保在有效期內(nèi)使用。

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí),。做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,，尊重病人,，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視,，同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,，科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),，真正做到想病人所想,，急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開(kāi)展，提高護(hù)理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門(mén)診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,，對(duì)門(mén)診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來(lái)的二次分診改為一次分診,，縮短病人的排隊(duì)時(shí)間,。

(八)在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí),，注重提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二、存在問(wèn)題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,，主要原因在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,，未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,，提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書(shū)本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己,，以身作則,，用心來(lái)靠近大家,，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，按要求著裝,，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心,，做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)__%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,，積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,，有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核,，尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高,。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。

門(mén)診工作是平凡而辛勞的,，對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，希望大家一如既往地支持我，及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),，找出不足,。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng),，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,，我就一定會(huì)把門(mén)診、感染科護(hù)理管理工作開(kāi)展的更好,。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十六

您們好!

時(shí)光荏苒,，歲月如梭。我自____年10月加入南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì),，轉(zhuǎn)眼間一年半過(guò)去了,。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,，各方面素質(zhì)都有所提升,。

我于____年10月，參加我建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的競(jìng)選,。其實(shí),，當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的是文藝部，可我卻進(jìn)了學(xué)生會(huì)宣傳部,。也許是我的才藝不夠好,，也許是我曾學(xué)過(guò)國(guó)畫(huà)等，具體原因我其實(shí)現(xiàn)在依然還是不是很清楚,。但是,，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì)，在哪個(gè)部門(mén)都是一樣的,。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己,、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái),。也就是這樣,，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我,，開(kāi)始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。

在學(xué)生會(huì)宣傳部里,，最主要的工作就是制作(畫(huà))各活動(dòng)的宣傳海報(bào),、風(fēng)采展和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門(mén)的工作,。所以,，原本只學(xué)過(guò)一點(diǎn)國(guó)畫(huà)，對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的我,，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_(kāi)始學(xué)習(xí)宣傳工作的,。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部,。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門(mén),，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以熬夜工作是宣傳部里最正常的,。有時(shí)很輕松很閑,，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間,。我們部門(mén)里的用品也很特殊,，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張,、顏料、透明膠等用品的消耗很大,，希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足,，這樣才能保證宣傳的質(zhì)量和時(shí)效性。

當(dāng)然,，我還有別的一些工作,，比如：配合其他部門(mén)的工作：站崗、整理資料,、檢查宿舍衛(wèi)生,、布置一些活動(dòng)的會(huì)、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺(tái)背景;也參加過(guò)下鄉(xiāng)義演;迎新生等,。

是的,，我在學(xué)生會(huì)里的工作也就那么小那么細(xì)，看起來(lái)都很不起眼,，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長(zhǎng)著,，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此,。所以,，在這就要離開(kāi)的時(shí)候,，我要謝謝我們建工學(xué)生這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺(tái),，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員,，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信,，我在學(xué)生會(huì)里所學(xué)到的東西,，在將來(lái)的工作生活中會(huì)用到。也相信,，我們的建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好的,。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處,，盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正,。在此再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

根據(jù)公司述職工作的總體安排,，現(xiàn)將我一年以來(lái)履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議,，不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

一,。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,，發(fā)揮宣傳報(bào)道的喉舌作用，努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報(bào),、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站,，保證了一報(bào)、一刊的按時(shí)出版,、發(fā)行：20xx年共出版《中關(guān)村建設(shè)》報(bào)32期,，刊登稿件1306篇;《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志5期、刊登稿件181篇,。20xx年下半年還對(duì)中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了升級(jí),，對(duì)主頁(yè)進(jìn)行了修改、完善,。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,，并達(dá)到獨(dú)立運(yùn)行維護(hù)。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺(tái),。

二,。做好重大事件的宣傳、策劃、報(bào)道工作：在公司成立四周年,、集團(tuán)工作會(huì),、研討會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)竣工等重大活動(dòng)中,，一方面配合有關(guān)部門(mén)提出關(guān)于活動(dòng)的宣傳策劃方案,，另一方面積極做好重點(diǎn)報(bào)道工作，讓員工全面了解公司動(dòng)態(tài),。除了文字稿的組織以外,，還認(rèn)真安排好攝像、攝影工作,，全方位,、多角度進(jìn)行報(bào)道，為取得宣傳效果提供了有利的保障,。對(duì)于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報(bào)》一,、四版，每期都認(rèn)真組稿,、改稿,，一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏，四版力求有活力,、有個(gè)性,、有特色。一年來(lái),，我本人共撰寫(xiě)各類報(bào)道54篇,。

三。加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求,，我及時(shí)調(diào)整了部門(mén)人員的分工，并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高通訊員整體寫(xiě)作水平,。20xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫(xiě)作培訓(xùn)，培訓(xùn)通訊員近100人次,，取得了較好的培訓(xùn)效果,。

四。做好對(duì)外宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,，今年還同《嘹望》雜志,、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴(kuò)大了與社會(huì)媒體的合作,。配合公司成立四周年等活動(dòng),，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》,、《北京青年報(bào)》及《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對(duì)性的報(bào)道,，全年在社會(huì)媒體共刊登稿件二百多篇?；谂c媒體的良好合作關(guān)系,，更基于公司的實(shí)力，20xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱號(hào),，躋身于全國(guó)18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一,，擴(kuò)大了企業(yè)的影響，樹(shù)立了公司形象,，提高了企業(yè)的知名度,。

感謝公司組織這次述職活動(dòng)，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作,、反思自身不足的機(jī)會(huì),。應(yīng)該說(shuō),，宣傳工作有它自身的特殊性,，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面,，不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的,。讓我感觸特別深的是：公司對(duì)宣傳工作歷來(lái)非常重視,，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位,、各部門(mén)的大力支持,，員工們對(duì)于一報(bào)、一刊,、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來(lái)越高,。我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認(rèn)識(shí)到這是一種無(wú)形的壓力,，也是一種工作的動(dòng)力,。在工作中，部門(mén)員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié),、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌,，也給了我本人很多非常好的意見(jiàn)和建議,，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞，在此深表感謝,。

反思一年來(lái)的工作,，我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

第一,，在推動(dòng)工作開(kāi)展方面,，雖然敢于管理，嚴(yán)格要求,，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠,，有些工作沒(méi)有收到預(yù)期的效果;

第二，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面,，辦法不多,，機(jī)制不新，不能充分調(diào)動(dòng)人員積極性,，間接影響了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮;

第三,，作為宣傳部門(mén)的負(fù)責(zé)人，對(duì)外部信息的捕捉,、把握和反應(yīng)不夠靈敏,，個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)還不夠深厚，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí);工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累

第四,，個(gè)人性格比較急噪,，有時(shí)對(duì)工作要求過(guò)高，影響了工作效果,，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性,。

對(duì)上述存在問(wèn)題，我將在今后的工作中加以改進(jìn),，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn),，激勵(lì)自己,，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十八

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同仁們：

你們好!

迎接20____年,，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來(lái)的工作,，及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),，以開(kāi)創(chuàng)全新的工作局面,，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備,。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開(kāi)的。20____年,，我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜,，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開(kāi)戶、銷戶,、出售重要空白憑證,、掛失、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務(wù),。20____年的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)完成工作指標(biāo),，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍,。

二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。我能夠按時(shí)參加,，并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過(guò)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,，處理起帶來(lái)了很大的方便,、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,，使我的自身修養(yǎng),，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,，從中悟出新思路,，新方法。

三,、盡職盡責(zé),，力爭(zhēng)盡善盡美,。一年來(lái)，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格約束自己,。在自己平凡的崗位上，不計(jì)個(gè)人得失,，不講條件,，工作一絲不茍，力爭(zhēng)追求圓滿,。

四,、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù),，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來(lái),，我時(shí)刻以大局為重,，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈,。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?，能代表農(nóng)行的形象。所以,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō),，不該做的事不做,，積極為客戶著想，極大的方便了客戶,。同時(shí),，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，新政策,，擴(kuò)大我行的知名度。

20__年,，構(gòu)想未來(lái),。也是我們____深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。我們要在鞏固20____年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí),，做出新的努力,，嚴(yán)格要求自己,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,，我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：

今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

公司經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告 企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來(lái),，本人堅(jiān)持教育方針,，忠誠(chéng)教育事業(yè)。思想端正,，作風(fēng)正派,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

一,、在工作中

能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,，合理運(yùn)用教學(xué)手段,，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo),，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,，開(kāi)拓學(xué)生思維，民揮學(xué)生的想象力,，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量,。開(kāi)學(xué)初,，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干,，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干,。例如某某等同學(xué)，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體,，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

二,、在教學(xué)工作中

做到認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整,、規(guī)范,，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,，能悉心輔導(dǎo),，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏,。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,，落班輔導(dǎo)學(xué)生,，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。

在課堂上,，采用多提問(wèn)，多檢查,，及時(shí)疏導(dǎo),，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí),。同時(shí),，在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),，使學(xué)生端正思想,，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn),，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,，以先進(jìn)幫助后進(jìn),，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果,。例如,，學(xué)期初，我制定了幫教計(jì)劃,，開(kāi)展“伸出你的雙手,，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)表?yè)P(yáng),，獎(jiǎng)勵(lì),。這樣，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，掀起學(xué)習(xí)熱潮,。

在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘,，耐心疏導(dǎo),，耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,，他叫__,。他學(xué)習(xí)成績(jī)差，經(jīng)常逃學(xué),，在班級(jí)中,。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友,，做學(xué)生的知心人,，與家長(zhǎng)緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,，鼓勵(lì)他,，樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信。通過(guò)教育,，他進(jìn)步很快,，后來(lái)還成為三好學(xué)生。

在工作之余,，本人還努力鉆研教材,，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平,。

通過(guò)一年來(lái)的教學(xué)，在班級(jí)中,，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,，組織紀(jì)律性變好了，作業(yè)能依時(shí)完成,，勞動(dòng)積極肯干,，誠(chéng)實(shí)有禮，互助互學(xué),，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展,。

此致