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公司財務工作計劃 財務下半年工作安排(十三篇)

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公司財務工作計劃 財務下半年工作安排(十三篇)
時間:2023-02-19 12:24:02     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇一

1,、主營業(yè)務收入下半年凈增x萬元,,其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務收入下半年凈增x萬元,每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、下半年完成業(yè)務總收入x萬元,,占應收款x%,。

4、實現凈利潤x萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達x%。

加強業(yè)務學習,,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,,運作協調,,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1.捕捉信息,,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,,獨占熬頭,。

2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質量,。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收等管理措施,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,,落實任務層層分解,明確目標及責任人,,以確保下半年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,,構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的.后續(xù)服務工作,。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經領導批準同意,,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成下半年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作,。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,,激活員工工作熱情,,提高工作效率。三是學習市場營,、銷學,,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇二

在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,財務部聚焦企業(yè)效益,,聚焦部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員齊心協力,,基本按時,、準確完成會計工作。為更好地實現對公司業(yè)務發(fā)展的監(jiān)督服務,,下半年工作計劃如下:

針對工作中存在的問題,,下半年工作將重點抓好以下幾個方面:

隨著公司的快速發(fā)展,財務管理的作用越來越明顯,。財務治理參與公司治理的方方面面,,使其更加符合財務制度,能夠經得起各審計,、稅務部門的財務檢查,。

隨著新的財稅法規(guī)的出臺,財務人員需要及時加強專業(yè)知識的培訓,。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,。財務部門要給予更多的.培訓,、學習和討論,努力實現企業(yè)利潤最大化。培訓公司財務人員既能做好資金的收付工作,,又能充分發(fā)揮財務管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。

7月,、8月國稅審計將按計劃對公司財務工作進行審計,,我部將針對敏感問題進行自查自糾,確保提供數據的合理化,,統(tǒng)一口徑,,提高會計信息報告的精細度,確保審計工作順利進行,。

根據集團歷年要求,,10月、11月編制下一年度預算初稿,。根據公司的'運營模式,,結合生產實際,通過對公司各項費用的認真調研和測算,,將編制初稿,。

最后,財務部的工作不是獨立的,,離不開各部門的配合,。希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟精神,為下半年工作的完成和企業(yè)經營目標的實現做出更大的貢獻,!

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇三

劃 作為一名公司的財務人員,,我手中掌握的財務情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢,,財務部門永遠是每一個公司最重要的部門,,沒有財務的良好運轉,任何公司都是舉步維艱,,不可能有大的作為,,這就是財務部門的重要性。

我也深知我自己的責任重大,,所以在公司的幾年工作時間里,,一直努力工作,,將屬于自己的財務狀況處理的十分良好,,沒有任何假賬、漏帳、死賬,,我會一直將這種良好的表現繼續(xù)下去,。

在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的'良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂的下半年工作計劃,。

要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,,但是09年月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

1、做好日常核算,、根據新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之在下半年的工作里,,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇四

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,完善公司預算管理體系;加強資產,、資金管理和運作,防范和化解財務風險,,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現代化財務管理為目的,,全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

電價矛盾是當前xx經營工作中突出的問題,,合理的電價是保證xx實現經營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,,是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,要開源節(jié)流,,挖掘內部潛力,,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本,。

1,、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內,,確保資產經營目標實現,。

2、建立項目財務評價體系,,防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益,。

3,、加強資金管理,,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務結構,,降低融資成本。

進一步發(fā)揮xx公司現金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調度,,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能,,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設提供財務支持,。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系,。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,,并爭取實現在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,,確保項目順利完成,。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,,制定相應的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

為了配合審計部門檢查,,公司對迎審工作進行了布置,,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇五

時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,,回顧上半年,,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務,。根據上半年工作完成情況,,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監(jiān)督職能

在工作中,,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動實行制止,,預防財務風險,。在報銷方面,增強內部監(jiān)督,,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經費發(fā)揮的作用,。

二、科學合理安排調度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率

1,、增強并規(guī)范現金管理,做好日常核算,,按照財務制度,,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,,結合實際,重點增強對房地產項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2、增強與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排使用資金。庫存現金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協調,,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求,。

3,、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門實行信息交流,,掌握公司生產經營過程中存有的資金缺口,,增大資金籌措力度,提升項目融資貸款水平,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三、增強會計核算工作

當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上實行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記,、漏計、錯算,、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)增大財務基礎工作建設,從票據粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,,認真審核原始票據,,細化賬務處理流程,內控與內審結合,,每月實行自查,、自檢,做到賬目清楚,賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,,使財務基礎工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,,持續(xù)總結經驗及教訓,,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面,、細致,、即時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的'財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督,、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據,。

四,、增強與銀行,、稅務等相關部門的合作,,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,,全體財務人員應增強稅收政策法規(guī)的研究,,增強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務方面的交流與溝通要重新展開,。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,,還存有人員業(yè)務素質明顯偏低,、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協調水平亟待提升等一系列問題,。所以,全面深入的學習財務知識,,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結構,,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,。

六、增強與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,,做好參謀工作下半年,,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務風險。

2,、增強公司投標保證金管理,,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動為主動。

3,、領導帶頭,、全員參與,堅信"辦法總比困難多",,通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點,。

4,、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部,、后甲方"的對賬原則,,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,,重點注重甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,,切實維護公司及項目經理的經濟利益,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇六

xxx年,,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠,。為此,,下半年需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的`所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險。

2,、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,,統(tǒng)一調配,,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關法規(guī)的學習,,結合財務人員考評辦法,,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇七

在公司領導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,財務部圍繞企業(yè)效益,、部門年度工作目標和重要任務,,全體財務人員齊心協力,基本按時準確完成會計工作,。為了更好地實現對公司業(yè)務發(fā)展的監(jiān)督服務,,下半年工作計劃如下:

針對工作中存在的問題,下半年的工作將重點抓好以下幾個方面:

隨著公司的快速發(fā)展,,財務管理的作用越來越明顯,。財務治理參與公司治理的各個環(huán)節(jié),使其更符合財務制度,,經得起各種審計,、稅務部門的財務檢查。

隨著新財稅法規(guī)的出臺,,財務人員需要及時加強專業(yè)知識培訓,。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,。財務部門要給予更多的培訓,、學習和討論,努力實現企業(yè)利潤的最大化,。培訓公司財務人員不僅可以做好資金的收付工作,,還可以充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。

7,、8月份,國稅審計將按計劃對公司財務工作進行審計,。我部將對敏感問題進行自查自糾,,確保提供數據的合理化,統(tǒng)一口徑,,提高會計信息報告的精細度,,確保審計工作的順利進行。

按照集團歷年的要求,,明年的預算初稿將在10月和11月編制完成,。根據公司的運營模式,結合生產實際,,通過對公司各項費用的認真調研和測算,,編制初稿。

最后,,財務部的`工作不是獨立的,,離不開各部門的配合。希望在以后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟精神,,為下半年工作的完成和企業(yè)經營目標的實現做出更大的貢獻,!

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇八

20xx年下半年將是我毛司經營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,,具體的工作計劃及建議如下:

隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,,在稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,,在20xx年下半年,,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,,以適應工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。

在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,,不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉),,要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,,確保財務管理的規(guī)范和高效,。

重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,,特別是兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎工作以外,,還在召開受益人大會以后,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,,在,,我將在的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

通過溝通和交流,,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現合作緊密,,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。

資金管理難免會出現一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的'管理,,所以就加強應急管理的研究,,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,,保障企業(yè)財務管理的正常進行,。

應抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,,抓住關鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益。首先,,要制定科學合理的定員,、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,,提高預算的編制水平,。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節(jié)約上;其次,,在預算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,,要大力壓縮非生產性開支,,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,,浪費可恥”的行業(yè)氛圍,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇九

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,,基本做到及時準確完成核算工作,。為了更好實現公司經營發(fā)展監(jiān)督服務,現將下半年工作計劃安排如下:

鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務制度規(guī)定,,經得起各審計、稅務部門的財務檢查,。

隨著各項財務,、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,,財務部應多加培訓,,進行學習,、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。

7,、8月份,國稅稽查將按計劃對公司財務工作進行審計,,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數據合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,,保證審計工作的順利進行。

根據集團歷年要求,,在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,,結合生產實際,,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后,,財務部的'工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻!

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇十

20xx年下半年公司財務工作計劃(上)在公司領導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,財務部以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,,全體財務人員共同努力,,基本按時準確完成會計工作。為了更好地實現對公司業(yè)務發(fā)展的監(jiān)督服務,,下半年工作計劃安排如下:

針對工作中存在的問題,,下半年我們將重點抓好以下幾個方面:

隨著公司的發(fā)展,財務管理的作用越來越明顯。財務治理涉及到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務制度,,經得起各種審計、稅務部門的財務檢查,。

第二,,保持學習,,從而提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識,。

隨著財稅新規(guī)的出臺,財務人員需要及時加強專業(yè)知識的培訓,。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,。,,財務部門要多做培訓,多學習,,多討論,,爭取企業(yè)利潤最大化。培養(yǎng)公司財務人員既能做好資金收付工作,,又能充分發(fā)揮財務管理的'作用,,增強獨立解決問題的能力。

第三,,歡迎國稅檢查的檢查,。

7、8月份,,國稅審計將按計劃對公司財務工作進行審計,。對于敏感問題,我部將進行自查自糾,,確保提供數據的合理化,,統(tǒng)一口徑,提高會計信息報告的精細度,,確保審計工作的順利進行,。

按照集團歷年的要求,下一年度的預算初稿將在10月和11月編制完成,。根據公司的運營模式和生產實際,,通過對公司各項費用的認真調研和測算,編制初稿,。

最后,,財務部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合。希望在以后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟精神,,為下半年的完成和企業(yè)經營目標的實現做出更大的貢獻,!

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇十一

鑒于財務部工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務管理職能的日益顯現,,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,,經得起各審計,、稅務部門的財務檢查。

隨著各項財務,、稅務的新規(guī)定不斷出臺,,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,財務部應多加培訓,,進行學習,、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理的'作用,增強獨立解決問題的能力,。

7,、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數據合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,,保證審計工作的順利進行。

根據集團歷年要求,,在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,,結合生產實際,,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻!

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇十二

研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質,、管理水平,;建立辦事高效,運作協調,,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元,;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%,。

4、實現凈利潤萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達%,。

1、捕捉信息,,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,,獨占熬頭,。

2、抓好基礎工作,,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,,以確保全年既定目標任務的全面完成

3、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4、適應營銷新形勢,,構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務,;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,,實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領市場,。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6,、嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經領導批準同意,,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務,。

7,、強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,,提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8,、完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,,包括:財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據各項管理制度的基礎工作的要求,,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協調發(fā)展,,嚴格審核費用開支,,控制預算,加強資金日常調度與控制,,落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數,。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的,;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,,做到分級負責,、職責分明、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,,從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現,一直到財務成果的產生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,,維持投資者權益,,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力,;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的.能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,,而實踐可以用來檢驗和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量,、可檢查,不能模棱兩可,。

再者,,目標一旦確定,一定要層層分解落實,。其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。

其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!埃穑洌悖嵫h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系,。

其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調查表明,,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵。

其五,,關注細節(jié),,跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真;跟進,、再跟進,。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理,。

最后,要營造執(zhí)行文化:

要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:

其一,,講求速度:崇尚行動,,雷厲風行;

其二,,團隊協作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作;

其三,,責任導向:提倡“領導問責”,,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心,;

其四,,績效導向:拒絕無作為,,關注結果,賞罰分明,;

其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎上的革新才會事半功倍,;

其六,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關,,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求

其一,識馬,、賽馬,、追求團隊成功――對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功,。

其二,,指令明確――指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,,后果是嚴重的,。

其三,關注細節(jié),,身體力行,,跟進、再跟進――管理一定不能將管理的問題形而上學,,過程,、細節(jié)一定要關注、要督促,、去指導,。

其四,有堅韌的情感強度――首先是“有性格”的人,,總是堅決擁護某種事物――一種價值,、一個理想、一項事業(yè),另一方面,,表現在有韌性上,。認準的事,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力,、自我調節(jié)、自我激勵,。

其五,,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉大彎――執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗,。但是,,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”,。以上工作安排計劃,,是我在春節(jié)休假期間,學習了多方面的知識,,結合本公司的實際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,但是,,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領導參考,不妥之處,,請領導批評指正,。

公司財務工作計劃 財務下半年工作安排篇十三

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家,、理好財,,更好地服務公司是財務科應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

1、加強基礎工作建設及管理,。隨著公司管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責任制,,崗位責任制的優(yōu)點是責,權,、利的'統(tǒng)一原則,,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務,、工作質量和完成時間,,切實做到事前有準備、事中有協調,、事后有匯報,。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查,、自檢工作,,逐步完善公司的財務治理體系。

2,、主動參與公司經營管理,,搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,,財務管理職能的日益顯現,,財務管理參與到公司管理的方方面面。

3,、迎接市審計局的經濟責任審計,。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,,本著責任心,,用會計的敏感度,認真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進行,。

3,、加強預算管理,堅持費用預算管理算,、控,、降三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用,。

4,、健全和完善各項財務制度,持續(xù)不斷改進財務管理工作,,做好財務工作,。

通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

一,、榮譽感,、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二、責任心是作為財務人員最基本,、最重要的職業(yè)素質之一,。

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,下半年的任務會更重,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作,。為公司的經營目標的完成做出更大的貢獻!

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