時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
保安下半年個人工作計劃 保安員下半年工作計劃篇一
具體工作計劃如下:
第一,、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標治理責任制,,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標,、有任務,,個個有壓力、有動力,。努力提高業(yè)務素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強服務意識,,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專心服務,注重細節(jié),,追求完美,。
第二,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,,要采取引導和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿足,。利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格治理,嚴格要求,,切實落實好各項安全防范措施,,保證酒店的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關,進一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利,。加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保設備處處有人管,,件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的`水平,。
第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行,。
第五、做好協(xié)調(diào)工作,,加強酒店員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,,普及消防知識,,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力,。
總之,,我們要通過不斷深化治理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標準、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效,、務實,、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,,為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
(1)、做好日常消防工作,,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,,建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
(2),、酒店保安員就是消防員,要求每名隊員必須做到:懂得預防火災的基本措施,、懂得撲救火災的基本方法;會報警,、會使用消防器材、會撲救初起火災,、會組織人員疏散,。
(3)、開展消防知識培訓,,提高消防安全意識,,進行消防實戰(zhàn)演習,,使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
(4),、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否,制止非法占用消防通道,、私自拆除,、挪用,、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為
根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
1,、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品,。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
2,、車輛的檢查,,對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查,,屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。
3,、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視,如從大堂門口,、中餐廳門口及西餐后門進出人員。
1,、酒店公共場所的安全,,嚴格查證,,謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店,;注意進出人員情況,,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,,不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤,、詢問無明確目標人員,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施,,密切關注零點以后進出酒店的人員。
2,、車輛的安全,,嚴格執(zhí)行治安管理制度,,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作,。
3、酒店員工及客人的人身安全,,迅速妥善地處理各類客人與客人之間,、客人與酒店員工之間的糾紛,,并對一些簡單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報告,。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,保護現(xiàn)場并向警方報案,,協(xié)助警方的調(diào)查工作,。
目前的隊伍狀況和工作難度:
1,、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2,、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重,。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素,。
4,、基本裝備基本處于無的狀態(tài),。
5、人員的缺少和流失造成工作難以展開,。
6、請領導對安保隊伍建設重視,。
保安下半年個人工作計劃 保安員下半年工作計劃篇二
以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:
1,、加強隊員思想政治,,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位,、對自己,對家人負責的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,。
2,、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。
3,、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員生活,活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,提高隊員團隊意思,。
1、嚴格落實公司,,對于新隊員,,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,,提高管理的有效性,。
2,、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練,、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要,。
3、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4,、鼓勵員工積極學習,,追求進步,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展,。
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的`由維保方出具,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復。
3,、在“消防,、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,,加強“人防”管理,,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范,加強軍事和業(yè)務培訓,,加強自身學習,,加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務:
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤》,,真正提高隊員的工作積極性
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準備工作,。
3,、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正,、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正,、副隊長的培訓,全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)
1、制定正,、副隊長培訓方案
2、從_月份開始每個星期二天,,一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓,。
3、在_月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,,提高隊員工作水平
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃,。
2、認真落實培訓計劃,,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次競賽,。
3、摸索培訓,,形成一種長效機制,。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,,使新隊員盡快熟悉工作
1,、制定新聘隊員培訓方案,。
2,、結合公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓練,。
3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。
第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)
1,、貫徹公司的學習制度,,每月至少組織二次學習。
2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。
第六項工作做好本職工作,,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作
1、對照部門職責和,,做好日常工作。
2,、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段,。
3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認真解決,。
第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2,、建立后備保安干部名冊。
3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓,。
第八項工作認真完成公司領導交給的任務,。
保安下半年個人工作計劃 保安員下半年工作計劃篇三
為了提高保安隊伍整體素質(zhì),,塑造過硬的技能與良好的形象,,必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,,打造一支提得起,、放得下的保安隊伍,,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉變,,鑒于我廠的實際情況,,特作如下計劃:
每周一,、三,、五進行3-5公里長跑訓練,,周二進行拳術訓練,,周四消防技能培訓,;周六周日及節(jié)假日不訓練,。
每一季度進行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;
(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災,,要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散,、滅火,、搶救傷員、119報警(模擬),,疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關勘驗。
(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,,防止事態(tài)進一步擴大,。如有傷員要及時打120送醫(yī)。
(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),,安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,,也要安排人員加強外圍巡邏,,防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。
分別在廠區(qū)寫字樓,、生產(chǎn)車間、宿舍設立幾個簽到箱,;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的'異常現(xiàn)象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理,。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。
對進出的人員,、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,;對來訪人員要禮貌詢問與接待。
保安下半年工作計劃范文保安下半年工作計劃范文四,、為了在事后能夠有線可查,有據(jù)可依,,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設備,,讓犯罪嫌疑人無處遁形,,也便于公安機關取證,。
保安下半年個人工作計劃 保安員下半年工作計劃篇四
關于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,有四個階段,。
1、準備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。
3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決。
4,、總結階段,,寫出檢查報告,,報告上級領導,,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2,、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應及時協(xié)同有關部門加以解決。
4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。
成幫結伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,,或送交公安機關處理,。
盜竊現(xiàn)場的.保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設崗,,不準無關人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護,。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告。
2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,,原則上“誰主管,,誰負責”。