心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇一

一,、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位,，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理,。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中,，要堅持文明執(zhí)法,，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本,。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格監(jiān)督,，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng),、思想好,、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍,。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動,，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點,，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,，主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難,，主動化解矛盾,，減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,，采取切實可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益,，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。

二,、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,，提升城市管理水平,。

(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo),。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視,、廣播,、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,，制作城市管理公益性廣告,、定點定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地,，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng),。二是與社區(qū),、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo),。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求,。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地,，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識,、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起,，增強(qiáng)廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識,。

(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新,。執(zhí)法效能低下,，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后,。沒有規(guī)矩,，難成方圓,。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊是一盤散沙的話,，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍,，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任,。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),，作為工作的重中之重,，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制,。要著眼工作需要,，細(xì)化科室、大隊和個人崗位職責(zé),，將工作目標(biāo),、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室,、每一個大隊,、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級,，層層抓落實的良性運行管理模式,。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的,，沒有人才的團(tuán)隊,，很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍,，堅持“公平,、公正、公開”原則,，不唯身份論,、積極為能干事、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺,。三是內(nèi)部管理機(jī)制,。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍,，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為,。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實評比檢查制度,，推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè),。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,，強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,，推動城市管理工作中的重要作用。

(三)推進(jìn)管理方式,、運行模式創(chuàng)新,。只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式,、運行模式,，主動適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益,。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢,，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點,，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點,，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管,、全方位巡查動態(tài)管,、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗,、落實網(wǎng)塊管理責(zé)任制,，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度,，降低案件發(fā)生率,。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式,。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長,、大隊長,、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度,，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,，提高相對人自率意識,，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度,。三是開展多層次示范戶,、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能,。要通過采取入戶宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,，加強(qiáng)對重點點位的治理力度,，變難點為示范，達(dá)到以點帶面,，以重點帶一般,，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,，努力改進(jìn)勤務(wù)工作,。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗,、占位式管理措施,，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此,，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維,、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì),。

(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么,、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉,、四會”,，三熟悉，即：熟悉城管職能,、熟悉行政法規(guī),、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語,、會調(diào)查取證,、會做思想工作、會案卷制作,。

(二)著眼崗位需求,，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì),。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力,。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚,，把解決的思路辦法搞清楚,。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點,，突出重點,、把握難點，學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的,、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊,，提高工作能力,。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重在實際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇二

為響應(yīng)黨和學(xué)院號召,，我們財政金融系黨總支組織全體教師開展向踐行黨的群眾路線的好干部蘭輝同志學(xué)習(xí)活動,，對標(biāo)先進(jìn)人物典型，分析查找自身差距,，結(jié)合工作實際開展批評與自我批評,。

逝者已矣，生者奮斗,。對于我們教師黨員而言，首要是明白向蘭輝學(xué)什么,，其次是把蘭輝精神轉(zhuǎn)化為工作動力,，這才是對英雄最好的告慰，才是對蘭輝生命最好的延續(xù),。

一,、學(xué)習(xí)他信念堅定

透過蘭輝同志的事跡，我們看到的是正確對待事業(yè)的態(tài)度,、對老百姓深厚感情,，是對為民服務(wù)的堅信不疑和身體力行的執(zhí)著態(tài)度、精神追求,。蘭輝給大家做出了榜樣,，基層干部要切實加強(qiáng)信念教育，堅定為人民服務(wù)的信仰,。作為一名教師,，我要樹立為學(xué)生服務(wù)的信念;作為一名教研室主任，我要樹立為教研室教師服務(wù)的理念,。

二,、學(xué)習(xí)他事業(yè)心強(qiáng)

一想到動手術(shù)就得耽誤一個多月時間，蘭輝同志一拖再拖,，直到拖到不能再拖才到醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),，手術(shù)后兩個星期就悄悄離開醫(yī)院投入工作，可見其把把黨的事業(yè)當(dāng)生命,。對比之下,，少數(shù)黨員干部喪失了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的事業(yè)心，眼睛只盯著榮譽與利益,，爭名爭利,，攬功諉過，把黨和人民的事業(yè)當(dāng)成兒戲,，把神圣的職責(zé)看做負(fù)擔(dān),，這些人何以立身。作為工作在教學(xué)一線的基層黨員,，我們要學(xué)蘭輝,，努力為群眾辦好事、實事，要恪盡職守,、心無旁騖地把全部心思傾注于本職工作,，把一切才智奉獻(xiàn)給黨和教育事業(yè)。

三,、學(xué)習(xí)他責(zé)任心強(qiáng)

蘭輝同志輝的責(zé)任心體現(xiàn)在他時刻關(guān)心群眾安全安危,，深入一線扎實檢查安全。責(zé)任心是一個人思想境界和道德品質(zhì)的核心體現(xiàn),，也是檢驗基層干部是否稱職的試金石,。基層干部肩擔(dān)責(zé)任,，就該具有強(qiáng)烈的“責(zé)任心”,，這是黨的事業(yè)需要。作為基層干部必須要在位知責(zé),、失職知恥,，切實做到“心中有責(zé)、眼中有活,、腦中有法,、手中有力、腳下有印”,。

四,、學(xué)習(xí)他作風(fēng)樸實

蘭輝同志深入一線檢查安全，沒有大排場,、沒有專人照顧,，可見其艱苦樸素、一切從簡正的樸實作風(fēng),。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),，關(guān)系人心向背，直接影響黨在人民群眾中的形象,。作為基層干部一定要學(xué)習(xí)蘭輝同志樸實的作風(fēng),，在工作中要自覺做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效，以樸實的工作作風(fēng)做好黨和人民賦予的各項工作,。

我們要以蘭輝同志為榜樣，結(jié)合自身工作實際充分學(xué)習(xí)和發(fā)揚蘭輝同志精神;深入剖析自己在工作中存在的問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不斷提升個人素質(zhì)，隨時接受群眾監(jiān)督;利用教師聯(lián)系學(xué)生制度，深入學(xué)生中間了解學(xué)生訴求，把蘭輝同志的精神內(nèi)化為做工作,、干事業(yè)的動力,，做表率,、爭先鋒,、當(dāng)模范,，為黨和國家,、為學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇三

3月28日,，分局根據(jù)爭先創(chuàng)優(yōu)活工作安排，召開了“學(xué)先進(jìn),、找差距”為主題的座談會,，對我局劉春權(quán)同志生前先進(jìn)事跡和可貴品質(zhì)再次進(jìn)行了深刻的回憶、學(xué)習(xí),，會上每名同志都從不同角度進(jìn)行了發(fā)言,。經(jīng)過回憶劉春權(quán)同志生前的點點滴滴，越發(fā)深深的感到在他的身上值得我們學(xué)習(xí)的精神和品質(zhì)實在是太多了。劉春權(quán)同志正是具備了這么多的可貴精神和優(yōu)良品質(zhì)才能在平凡的崗位上作出許多不平凡的業(yè)績,。通過座談我決心從以下幾個方面向劉春權(quán)同志學(xué)習(xí)：

一,、學(xué)習(xí)劉春權(quán)同志對工作強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心

強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是做好一切工作的前提,。不論是從事什么職業(yè)和行業(yè),，只有把工作當(dāng)作自己的一項事業(yè)來做,，工作才會取得更大的進(jìn)展,，自己的人生價值才能得到更大的體現(xiàn),，才會贏的更多人的尊重,。

劉春權(quán)局長正是以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的煤監(jiān)崗位上做出了許多不平凡的事,。煤炭行業(yè)是艱苦行業(yè),，是高危行業(yè)，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心的人,，沒有堅定信念的人,，沒有工作責(zé)任心的人，不可能踏踏實實的在這個崗位上工作下去，也無從談起取得什么成績,?？v觀劉春權(quán)同志的一生，是奮斗的一生,，他投身煤炭系統(tǒng)工作38年,，始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),，為煤炭行業(yè)默默奉獻(xiàn),，取得了一個有一個的良好業(yè)績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可,。他也從一名煤礦普通技術(shù)員提升到礦長,，再到煤礦監(jiān)察系統(tǒng)一名正處級監(jiān)察專員。他在煤炭行業(yè)中一路走來,，處處擔(dān)任要職,，這正是他強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心的體現(xiàn)和回報。

在實際工作中,，他更是如此,。他常說我們煤監(jiān)事業(yè)雖然辛苦，但工作是崇高的,，我們的職責(zé)是國家賦予的,，我們要做煤礦生產(chǎn)安全和煤礦工人生命安全的忠誠衛(wèi)士，這是我們的責(zé)任,，我們是在做好事,、做善事。我想正是他這種崇高信念支持了他——一名58歲將要退休的正處級領(lǐng)導(dǎo)拖著病體,，身先士卒,，奔波于各煤礦企業(yè)之間，不為艱險深入到煤礦井下一線,，為企業(yè)查找隱患,，為如何保證安全生產(chǎn)出謀劃策，為保證地區(qū)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定發(fā)展默默奉獻(xiàn),。他以如此的事業(yè)心和責(zé)任心投入的煤監(jiān)工作中來，值得我們尊敬,，更值得我們學(xué)習(xí),。

二、學(xué)習(xí)劉春權(quán)同志勤奮敬業(yè),、求真務(wù)實工作的作風(fēng)

劉春權(quán)同志身為我分局主管監(jiān)察的副局長,、正處級監(jiān)察專員，沒有因為位高權(quán)重和局里的領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)，而減少日常監(jiān)察具體工作,。與此相反,，只要是他在分局，總能看到他帶領(lǐng)監(jiān)察員乘車出發(fā)的身影,。有時候他腰疼的時候,，同志們都想讓他在分局休息，他卻不同意,，而是讓我們坐到車?yán)锏那芭抛?，把后排座騰出讓他躺在上面，以減輕疼痛,。他每次這樣拖著病體下礦都讓同志們感動不已,，而又執(zhí)拗不過他。

煤礦監(jiān)察工作一項重要內(nèi)容就是入井檢查隱患,。煤礦井下環(huán)境是非常艱苦和危險的,，空氣混濁、噪音震耳發(fā)聵,、檢查路線瞞珊難行,，并且隨時都可能出現(xiàn)危險。每次到礦監(jiān)察時,，同志們也都極力不讓劉局下井,，大家都知道井下的條件對他來說也是個極大的挑戰(zhàn)，而他總是說不下井就看不到真實情況,，既然來了就要檢查到位,，多查出一條隱患就可能避免一次事故。

煤礦安全監(jiān)察是一個行政執(zhí)法單位,，國家賦予了查處煤礦違法違規(guī)行為的權(quán)力和責(zé)任,。對于查處違法違規(guī)行為，劉春權(quán)同志特別能堅持原則,，他是從煤礦企業(yè)走出來的,，從一名技術(shù)人員到礦長再到煤監(jiān)分局，幾十年的工作交往,，在吉林煤礦系統(tǒng)也可謂熟人遍地,，但是多年來他從未因熟人而手下留情，更未因人情關(guān)系而放寬尺度,。在去年,，就依據(jù)《特別規(guī)定》對分局轄區(qū)一煤礦實施了重大處罰，責(zé)令停產(chǎn)整頓并處罰款,。這樣的處罰在吉林省不多,，處罰決定做出后,，許多熟人當(dāng)面或著通過電話說情，而他始終堅持原則不為所動,，直到最終落實了處罰,。

他的身體正是在這常年累月的超負(fù)荷工作中，慢慢累垮了,，以至于他永遠(yuǎn)的離我們而去,。他的這種敬業(yè)精神和求真務(wù)實的作風(fēng)將永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)，也將永遠(yuǎn)激勵著我們勤奮敬業(yè)做好每一項工作,。

三,、學(xué)習(xí)劉春權(quán)同志勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的精神

學(xué)習(xí)對每個年輕人來說,，都算不上什么,，因為學(xué)習(xí)是每個年輕人工作和生活的一部分，每個人都是在不斷工作和學(xué)習(xí)中成長起來的,。但對于一個將要退休的領(lǐng)導(dǎo),，還能時時刻刻保持一顆進(jìn)取心，時時刻刻的堅持學(xué)習(xí),，這就是一種可貴的精神,，值得我們學(xué)習(xí)了。

在座談會上,，有很多同志都說起了劉春權(quán)同志勤于學(xué)習(xí),，我也有深深的體會。在工作中有些制作的文書,、案件結(jié)案,、文件簽發(fā)等工作需要向劉局請示匯報，每次到劉局辦公室時,，總能見到劉局辦公桌上放著的不是待批復(fù)的文件材料就是一些專業(yè)書籍和一些新出臺的法規(guī)讀本;他的電腦頁面顯示的不是報表就是他撰寫的材料文檔或是查閱的資料,。

每次國家出臺一些新的法律法規(guī)，總感覺劉局掌握的又快又詳細(xì)透徹,，甚至什么問題對應(yīng)那部法律法規(guī)的那些條他都能說的出,。要做到這些，不經(jīng)過辛苦的學(xué)習(xí)是絕對做不到的,。

因此每次監(jiān)察時,，他都能從專業(yè)方面、國家法律法規(guī)要求方面進(jìn)行詳細(xì)講解,。不單是檢查出了企業(yè)存在問題,，還能讓煤礦企業(yè)人員切實的受到教育。所以劉春權(quán)同志也成為了名副其實的專家,，得到了大家乃至轄區(qū)煤礦企業(yè)的尊重還愛戴,。

總之，我要以劉春權(quán)同志的先進(jìn)事跡為榜樣,，腳踏實地,，以一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心投入到煤礦安全監(jiān)察工作中來，做一名煤礦安全的忠誠衛(wèi)士,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇四

8月4日至5日,，景德鎮(zhèn)市數(shù)字城管中心謝黎明主任帶隊，周震山,、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心,，并與監(jiān)督指揮中心涂主任及工作人員進(jìn)行了座談、交流,。

一,、南昌數(shù)字城管基本情況

南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，是南昌市城市管理委員會直屬機(jī)構(gòu),，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市城市管理問題的受理,、立案、派遣,、審核,、結(jié)案和評價等工作。中心建筑面積約20xx平方米,，擁有長6.5米,、高3米的dlp大屏幕，雙屏工作電腦18臺,普通臺式電腦20臺,，工作人員60余人,，兩班輪流工作制，全天候保障城市管理問題得到及時快速處理,。

南昌市監(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺,，該系統(tǒng)始建于20xx年10月，共投資2900萬元,，于20xx年4月竣工投入試運行,。該系統(tǒng)覆蓋東湖區(qū)、西湖區(qū),、青云譜區(qū),、青山湖區(qū)、高新開發(fā)區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、紅谷灘新區(qū)等七個行政區(qū)域共112.6平方公里面積，網(wǎng)絡(luò)連接市,、區(qū),、街三級共101個部門和單位,。中心作為數(shù)字城市管理的神經(jīng)中樞，共享全市天網(wǎng)工程5000多個攝像頭資源,，實現(xiàn)城市管理的可視化,。同時，開設(shè)了城市管理熱線12319,，全天候為廣大市民及時反映城市管理問題提供便捷渠道,。“數(shù)字城管”系統(tǒng)涵蓋了城市管理部件7大類77小類,、事件7大類58小類,。

二、組織架構(gòu)

南昌市采用的是“一級監(jiān)督,、二級指揮,、三級考核、四級聯(lián)動” 運行工作機(jī)制,。數(shù)字化城市管理總平臺設(shè)在市一級,，監(jiān)督中心建在市級，行使監(jiān)督權(quán),、評價考核權(quán),、獎懲權(quán)，實行高位監(jiān)督;市,、區(qū)兩級行使指揮權(quán),，將市管和區(qū)管單位統(tǒng)一整合到同一系統(tǒng)中，強(qiáng)化市,、區(qū)兩級指揮職能;明確市,、區(qū)、街道三級的管理責(zé)任;建設(shè)跨市,、區(qū),、街道、社區(qū)四級信息網(wǎng)絡(luò),。市級指揮中心將城市管理中的信息采集外包給采集公司,，并有一支監(jiān)督隊伍對信息采集情況進(jìn)行監(jiān)督。

三,、工作流程

南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七個步驟：第一步,，信息的收集。信息收集有信息采集員,，市民通過12319城建熱線,、12345市長熱線、市長信箱,、領(lǐng)導(dǎo)批示,、公安110反映等方式,。第二步，信息收集后經(jīng)中心核實受理并立案,。第三步,，中心將任務(wù)直接派遣到市級專業(yè)部門處理或者區(qū)指揮中心進(jìn)行再次派遣。第四步,，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級專業(yè)部門處理或者街道(社區(qū))處理。第五步,，區(qū)級專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心,。第六步，區(qū)指揮中心或者市級專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心,。第七步,，市指揮中心將處理結(jié)果通過監(jiān)督員或采集員現(xiàn)場核實后結(jié)案。

四,、管理方式

在管理制度上,，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》，明確了各部門及人員的任務(wù)和工作要求等,。同時,，為了加快問題的協(xié)調(diào)處理，南昌市建立了聯(lián)系會議制度,，由分管副市長主持召開會議,，定期召開各區(qū)和市各有關(guān)部門聯(lián)席會議，專門處理因責(zé)任分工不明確等管理不到位產(chǎn)生的問題,，消除各級部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象,。

五、考核

對各責(zé)任部門每日排查問題,、每周調(diào)度會,、每月排名、每季考核,、每年獎罰,。

1、考核對象：包括南昌市屬各區(qū)及市直機(jī)關(guān)共41個單位,。

2,、考核范圍及主要內(nèi)容：1各城區(qū)、開發(fā)區(qū),、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施,、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、街面秩序,、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績效,。2市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是：履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績效。

3,、考核標(biāo)準(zhǔn)：全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》,、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)》,、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施,。

4、考核辦法：1共分六個組進(jìn)行考核：城區(qū)組,、開發(fā)區(qū)組,、市直部門一組、市直部門二組,、企事業(yè)單位組,、市城管委下屬單位組。2考核方式：采取日?？己?、隨機(jī)抽查、重點工作考核,、民意測評等四種方式,。

六、獎罰

城市創(chuàng)建管理工作考核結(jié)果作為評價城區(qū)(開發(fā)區(qū),、新區(qū))政府,、市直有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效的重要依據(jù)，與年度綜合目標(biāo)管理考核直接掛鉤,。實行城市創(chuàng)建管理工作考核獎罰制度,。每年由市財政安排專項經(jīng)費用于城市管理工作獎勵，對城市管理工作成績優(yōu)良的城區(qū),、市直部門和相關(guān)單位實行獎勵;凡當(dāng)年度考核成績排名落后的,，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

七,、對景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點思考

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過幾年的運行,有市委,、市政府的關(guān)心,，朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn)。

2,、改善城市環(huán)境是數(shù)字城管發(fā)展的基礎(chǔ),。在城市管理方面，對城管支隊、市政工程處,、市園林局,、市容環(huán)衛(wèi)真正實行路段責(zé)任制。實行工作業(yè)績與責(zé),、權(quán),、利掛鉤。

3,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是數(shù)字城管發(fā)展的根本,。中心加強(qiáng)和責(zé)任單位的溝通，加快突發(fā)事件的處理速度,，通過平臺視頻功能,，中心專人用對講機(jī)指揮該路段的工作人員及時處理占道、出店,，流動攤點現(xiàn)象。

3,、考核評價是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂,。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同，工作可比性有差別,，將13個責(zé)任單位分成二個組別進(jìn)行考核,，以最大限度保證考核的公開公正公平。

4,、加大宣傳是數(shù)字城管發(fā)展的橋梁,。加大數(shù)字城管的宣傳力度，在中心每二周一期的工作簡報上公布各責(zé)任單位的考評結(jié)果,，并進(jìn)行排名,，以便為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的依據(jù)。

5,、設(shè)備正常運行是數(shù)字城管發(fā)展的保證,。我局的數(shù)字化平臺經(jīng)過近三年的運轉(zhuǎn)，后備電池組現(xiàn)已很難保證停電狀態(tài)下設(shè)備的正常運行,，為此急需要更換電池組,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇五

為貫徹落實王永康市長的批示精神，學(xué)習(xí)重慶市南川區(qū)城市管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,，開拓視野,，更好地服務(wù)麗水社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2月29日至3月2日,，麗水市城市管理局局長吳小平率中層干部一行11人,，赴重慶市南川區(qū)專題學(xué)習(xí)考察城市管理與執(zhí)法工作。考察組實地參觀了南川的南園路,、半溪河,、花山公園、區(qū)政府廣場,、北街,、西街，流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點,、建筑施工工地,、店招店牌等項目，并開展了面對面的座談交流,。所聽,、所看、所談深有感觸,，倍受啟發(fā),，整體感覺南川區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力很強(qiáng)，城市的規(guī)劃,、建設(shè),、管理意識超前，水平很高,。所到之處改革,、開放、發(fā)展的氣息撲面而來,，大思路,、大繁華的景象盡收眼底，城市市容整潔,、秀美,、管理有序、文明,，環(huán)境優(yōu)美宜人,，人民安居樂業(yè)。通過實地學(xué)習(xí)考察,，收獲不少,，在許多方面值得我們麗水學(xué)習(xí)和借鑒。

一,、南川區(qū)城市管理基本情況

南川地處重慶南部,，位于四川盆地東南邊緣與云貴高原過渡地帶，幅員2602平方公里,，1994年4月撤縣設(shè)市,，20xx年10月撤市設(shè)區(qū)，轄3個街道、31個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，66萬人口,，是重慶“135”發(fā)展部署定位打造的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和特色旅游區(qū)。全區(qū)正在大力實施舊城改造,、新城開發(fā),、生態(tài)城建設(shè)“三城同建”，推進(jìn)平安,、健康,、森林、暢通,、宜居“五個南川”建設(shè),，建成區(qū)近20平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)48.9%,，南川區(qū)實行“兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”城市管理體系,，建立由市政部門牽頭,，部門街道分級負(fù)責(zé)的機(jī)制。市容日常維護(hù)管理工作主要落實到市政園林管理局,，市政園林管理局內(nèi)設(shè)辦公室、市政設(shè)施科,、市容環(huán)衛(wèi)科,、園林綠化科4個職能科室，下屬市政設(shè)施管理所,、園林綠化管理所,、市政環(huán)境衛(wèi)生管理所、市政園林執(zhí)法支隊4個事業(yè)單位,，執(zhí)法支隊承擔(dān)市區(qū)的市容環(huán)境整治和執(zhí)法工作,，下設(shè)綜合科、違章處理辦公室和5個大隊,。近年來,，南川區(qū)各部門，緊緊圍繞南川區(qū)委,、區(qū)政府總體部署,，扎實開展宜居城市建設(shè)、成功創(chuàng)建了重慶衛(wèi)生城,、文明城,、森林城、生態(tài)城、山水園林城和中國優(yōu)秀旅游城市目的地,，使南川這座悠久的城市,，增添著無窮的魅力。

二,、南川城市管理的做法與經(jīng)驗

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視、體制順暢,?？疾熘校洗▍^(qū)市政園林管理局談得最多的就是王永康市長在南川區(qū)當(dāng)區(qū)委書記時如何親自抓城市管理,，帶動了南川區(qū)各級黨委,、政府的高度重視，對城市管理工作的空前好轉(zhuǎn)起到了非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,。南川區(qū)推進(jìn) “五個南川”建設(shè),，明確各項城市管理工作的具體目標(biāo)，“以民生為導(dǎo)向,、家庭式管理”的城市管理理念狠抓城市管理,，舉全區(qū)之力開展 “三城同建”和“六城同創(chuàng)”，全面整治城區(qū)干道,、背街小巷,，改善了城市環(huán)境，完善了城市功能,。

通過建立‘兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)’城市管理工作機(jī)制,，區(qū)委區(qū)政府牽頭,，市政局組織，各部門分工合作,，劃分網(wǎng)格,，分片包干落實責(zé)任，建立起精細(xì)化治管模式,。對城市管理對象實施精細(xì),、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制,，強(qiáng)化城市公共服務(wù)配套,。在清潔打掃中，實行周期保潔機(jī)制,，嚴(yán)格實行橫向到邊,，縱向到底的精細(xì)化清掃保潔機(jī)制,。同時市政園林局還具有參與編制城市規(guī)劃和審批、建設(shè)的職能,，極大的提高了管理效能,，使市容環(huán)境建設(shè)與管理實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

2,、嚴(yán)格督查,、考核到位。南川完善的督查考核機(jī)制,，對城市管理起到了積極推動作用,。由區(qū)政府實施對涉及城市管理的各部門進(jìn)行監(jiān)督考核。方式多種多樣,，有區(qū)委書記,、區(qū)長定期帶有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的一把手“拉練”形式,，也有行業(yè)管理參與形式，還有由專家,、社會代表,、人大政協(xié)等共同監(jiān)督考核形式。健全“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”城市管理體系，完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)作為網(wǎng)絡(luò)化片區(qū)管理的第一責(zé)任人的制度,，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理,、園林綠化網(wǎng)格化管護(hù)、市容市貌網(wǎng)格化執(zhí)法,，確保實現(xiàn)城市管理無縫覆蓋,。建立由區(qū)市政部門牽頭,，有關(guān)部門配合,、街道辦事處分級負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行沿街商鋪,、門店,、單位小區(qū)住戶門前“五包”責(zé)任制度。完善市容環(huán)境檢查考評辦法,，對城市管理實施“三位一體”監(jiān)督,。

督查考核堅持“激勵為主、處罰為輔,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,、效能優(yōu)先、兼顧公平”原則,，涵蓋工作職能,、工作任務(wù)、各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實,、各項主要工作指標(biāo)進(jìn)展等方面,。督查形式為：日常督查，依據(jù)工作目標(biāo),、任務(wù)和規(guī)章制度,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，并對督查對象提出處理意見;跟蹤督查,，形成監(jiān)督和激勵的長效機(jī)制，對照工作規(guī)劃,，提出整改或改進(jìn)建議;階段性督查,，掌握工作進(jìn)程，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供情況和提出建議;中心工作和突擊性任務(wù)督查,，確保任務(wù)按預(yù)定方案落實和完成;及時通報,，編發(fā)專項《督查通報》，總結(jié)經(jīng)驗,，推介典型,，提升工作。敢動真格,，嚴(yán)實督辦,，并每月按考核結(jié)果對各相關(guān)部門進(jìn)行排名，通過新聞媒體公布,，形成你追我趕的良好局面,。

3、集中財力,，全面改造,。南川在城市公共環(huán)境營造和管理方面舍得投入，使我們考察組感觸很深,。據(jù)了解,，南川去年在城市管理方面投入了14億元，實施了64個建設(shè)項目,，精細(xì)化建設(shè)城市,，實現(xiàn)了城市形象的完美蝶變。在已啟動的河濱商圈改造基礎(chǔ)上,，對城區(qū)170萬平方米危舊房制定通透改造規(guī)劃,，在延續(xù)城市文脈的前提下,，分片區(qū)推進(jìn)舊城改造，加快提升老城區(qū)形象,。實施以道路黑化,、環(huán)境綠化、街面美化,、衛(wèi)生潔化,、街區(qū)亮化等“五化”為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治。去年,，改造提升金佛大道,、火車站大道、北街等5條主要街道;改造提升高寺路,、升清橋花園等7條背街小巷和3個住宅小區(qū),。建成了體育中心、市民廣場,，新建8條7.2公里城市大道,，形成連接舊城、新城,、生態(tài)城的5干4環(huán)3支6連線路網(wǎng)格局,。打造以銅雕、石雕,、浮雕構(gòu)成的具有南川人文特色的城市雕塑景觀,。新建城區(qū)公廁31座，改造26座,。城區(qū)裝燈率達(dá)100%,，覆蓋率達(dá)100%。全面完成主次干道,、窗口地區(qū)店招店牌整治,，規(guī)范整治店招店牌2995塊16221平方米，規(guī)范率達(dá)89%,。建設(shè)各類城市綠地359萬平方米,，增加公共綠地383萬平方米，人均公共綠地面積達(dá)29.01平方米,。南川正是有了巨大的人,、財,、物的投入,，才使城市面貌發(fā)生了巨大的變化。

三,、多措并舉,，努力打造“秀山麗水,、養(yǎng)生福地”的幾點建議

麗水雖然與南川在地理區(qū)域、環(huán)境優(yōu)勢,、經(jīng)濟(jì)實力等諸多方面存在差異,，但通過此次學(xué)習(xí)考察，我們深刻認(rèn)識到市委,、市政府提出的“秀山麗水,、養(yǎng)生福地”區(qū)域定位，“綠色崛起,、科學(xué)跨越”戰(zhàn)略總要求,，完全符合麗水城市發(fā)展的理念，市委,、市政府對城市管理工作的重視和支持也為我們城市管理的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。對照南川的經(jīng)驗，結(jié)合麗水的實際,，就如何做好城市管理工作提出以下幾點建議：

1,、進(jìn)一步理順城市管理體制。

(1)許可與管理是一個統(tǒng)一的整體,，不能割裂,，一旦分開相互獨立就可能出現(xiàn)相互推諉、扯皮的問題,，為此建議加強(qiáng)市直相關(guān)部門的溝通交流,，建立聯(lián)動機(jī)制，相關(guān)許可事項進(jìn)行聯(lián)合審批,，執(zhí)法部門有所參與,，形成一種合作意識，真正實現(xiàn)審批,、管理和執(zhí)法的一致性,。

(2)數(shù)字城管是服務(wù)城市管理的一個平臺，為充分發(fā)揮數(shù)字城管的有效作用,，建議數(shù)字城管與執(zhí)法進(jìn)行融合,，以達(dá)到共同管理好城市的目的。

(3)鑒于目前麗水一市一區(qū)的現(xiàn)狀,，建議進(jìn)一步建立健全市,、區(qū)兩級的聯(lián)動機(jī)制，深化,、完善街道執(zhí)法大隊相關(guān)機(jī)制,，充分發(fā)揮街道、社區(qū),、城中村的城市管理主體作用,，發(fā)揮街道執(zhí)法大隊的執(zhí)法保障作用,，真正實現(xiàn)管理與執(zhí)法的無縫對接。

2,、建立健全城市管理考核機(jī)制,。

(1)建議市政府對涉及城市管理職能的相關(guān)部門實施聯(lián)動考核，突出城市管理的重要性;建議市政府在共性目標(biāo)中加入城市管理內(nèi)容對市直所有部門及蓮都區(qū)進(jìn)行考核,，實現(xiàn)城市管理考核的全覆蓋,。

(2)進(jìn)一步完善蓮都區(qū)政府對街道的城市管理考核機(jī)制，建立街道對社區(qū),、城中村的城市管理考核制度,，由區(qū)政府和執(zhí)法局一同對街道、社區(qū),、城中村的城市管理工作進(jìn)行考核,。

(3)加快推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的進(jìn)程，進(jìn)一步完善執(zhí)法局對街道執(zhí)法大隊的考核機(jī)制,，充分發(fā)揮大隊網(wǎng)格化管理的作用,。

3、加大城市管理投入,。

(1)建議老小區(qū)改造時優(yōu)先對街景立面進(jìn)行改造,，切實改觀主次街道的市容市貌，為“六城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎(chǔ),。

(2)大排檔是一個老大難問題,，目前麗水城區(qū)只有火車站一個相對有規(guī)模的大排檔疏導(dǎo)點，不能徹底解決城區(qū)的大排檔問題,，建議在城區(qū)西,、北方向的合適位置確定大排檔疏導(dǎo)點，加快對大排檔的疏導(dǎo)工作,。

(3)建議加快推進(jìn)城區(qū)蔬菜批發(fā)早市的建設(shè)進(jìn)度,，以緩解府前菜場的管理壓力。

(4)小區(qū)改造必須系統(tǒng)考慮基礎(chǔ)設(shè)施配套改造,，從而解決小區(qū)住戶停車難,、出行難、買菜難等造成小區(qū)環(huán)境臟,、亂,、差的狀況。切勿只是實施單項改造,，如燈塔小區(qū)在改造過程中不考慮在小區(qū)周邊建設(shè)菜市場,，那么燈塔小區(qū)馬路市場的問題就不可能得到徹底解決，燈塔小區(qū)的環(huán)境也得不到改觀，小區(qū)改造也達(dá)不到預(yù)期的效果,。

心得四：城管工作考察心得體會

20xx年8月4日至5日，景德鎮(zhèn)市數(shù)字城管中心謝黎明主任帶隊,，周震山、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心,，并與監(jiān)督指揮中心涂主任及工作人員進(jìn)行了座談,、交流。

一,、南昌數(shù)字城管基本情況

南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心,，是南昌市城市管理委員會直屬機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市城市管理問題的受理,、立案,、派遣、審核,、結(jié)案和評價等工作,。中心建筑面積約20xx平方米，擁有長6.5米,、高3米的dlp大屏幕,，雙屏工作電腦18臺,普通臺式電腦20臺，工作人員60余人,，兩班輪流工作制,，全天候保障城市管理問題得到及時快速處理。

南昌市監(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺,，該系統(tǒng)始建于20xx年10月,，共投資2900萬元，于20xx年4月竣工投入試運行,。該系統(tǒng)覆蓋東湖區(qū),、西湖區(qū)、青云譜區(qū),、青山湖區(qū),、高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、紅谷灘新區(qū)等七個行政區(qū)域共112.6平方公里面積,，網(wǎng)絡(luò)連接市、區(qū),、街三級共101個部門和單位,。中心作為數(shù)字城市管理的神經(jīng)中樞，共享全市天網(wǎng)工程5000多個攝像頭資源，實現(xiàn)城市管理的可視化,。同時,，開設(shè)了城市管理熱線12319，全天候為廣大市民及時反映城市管理問題提供便捷渠道,?！皵?shù)字城管”系統(tǒng)涵蓋了城市管理部件7大類77小類、事件7大類58小類,。

二,、組織架構(gòu)

南昌市采用的是“一級監(jiān)督、二級指揮,、三級考核,、四級聯(lián)動” 運行工作機(jī)制。數(shù)字化城市管理總平臺設(shè)在市一級,，監(jiān)督中心建在市級,，行使監(jiān)督權(quán)、評價考核權(quán),、獎懲權(quán),，實行高位監(jiān)督;市、區(qū)兩級行使指揮權(quán),，將市管和區(qū)管單位統(tǒng)一整合到同一系統(tǒng)中,，強(qiáng)化市、區(qū)兩級指揮職能;明確市,、區(qū),、街道三級的管理責(zé)任;建設(shè)跨市、區(qū),、街道,、社區(qū)四級信息網(wǎng)絡(luò)。市級指揮中心將城市管理中的信息采集外包給采集公司,，并有一支監(jiān)督隊伍對信息采集情況進(jìn)行監(jiān)督,。

三、工作流程

南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七個步驟：第一步,，信息的收集,。信息收集有信息采集員，市民通過12319城建熱線,、12345市長熱線,、市長信箱、領(lǐng)導(dǎo)批示,、公安110反映等方式,。第二步,，信息收集后經(jīng)中心核實受理并立案。第三步,，中心將任務(wù)直接派遣到市級專業(yè)部門處理或者區(qū)指揮中心進(jìn)行再次派遣,。第四步，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級專業(yè)部門處理或者街道(社區(qū))處理,。第五步,，區(qū)級專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心。第六步,，區(qū)指揮中心或者市級專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心,。第七步,，市指揮中心將處理結(jié)果通過監(jiān)督員或采集員現(xiàn)場核實后結(jié)案,。

四、管理方式

在管理制度上,，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》,，明確了各部門及人員的任務(wù)和工作要求等。同時,，為了加快問題的協(xié)調(diào)處理,，南昌市建立了聯(lián)系會議制度，由分管副市長主持召開會議,，定期召開各區(qū)和市各有關(guān)部門聯(lián)席會議,，專門處理因責(zé)任分工不明確等管理不到位產(chǎn)生的問題，消除各級部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象,。

五,、考核

對各責(zé)任部門每日排查問題、每周調(diào)度會,、每月排名,、每季考核、每年獎罰,。

1,、考核對象：包括南昌市屬各區(qū)及市直機(jī)關(guān)共41個單位。

2,、考核范圍及主要內(nèi)容：1各城區(qū),、開發(fā)區(qū)、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施,、市容環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化、街面秩序,、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績效,。2市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是：履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績效。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)：全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》,、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,、《全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)》、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施,。

4,、考核辦法：1共分六個組進(jìn)行考核：城區(qū)組、開發(fā)區(qū)組,、市直部門一組,、市直部門二組、企事業(yè)單位組,、市城管委下屬單位組,。2考核方式：采取日常考核,、隨機(jī)抽查,、重點工作考核、民意測評等四種方式,。

六,、獎罰

城市創(chuàng)建管理工作考核結(jié)果作為評價城區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))政府,、市直有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效的重要依據(jù),，與年度綜合目標(biāo)管理考核直接掛鉤。實行城市創(chuàng)建管理工作考核獎罰制度,。每年由市財政安排專項經(jīng)費用于城市管理工作獎勵,，對城市管理工作成績優(yōu)良的城區(qū)、市直部門和相關(guān)單位實行獎勵;凡當(dāng)年度考核成績排名落后的,，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),。

七、對景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點思考

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵,。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過幾年的運行,有市委、市政府的關(guān)心,，朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn),。

2、改善城市環(huán)境是數(shù)字城管發(fā)展的基礎(chǔ),。在城市管理方面,，對城管支隊、市政工程處,、市園林局,、市容環(huán)衛(wèi)真正實行路段責(zé)任制,。實行工作業(yè)績與責(zé)、權(quán),、利掛鉤,。

3、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是數(shù)字城管發(fā)展的根本,。中心加強(qiáng)和責(zé)任單位的溝通,，加快突發(fā)事件的處理速度，通過平臺視頻功能,，中心專人用對講機(jī)指揮該路段的工作人員及時處理占道,、出店，流動攤點現(xiàn)象,。

3,、考核評價是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同,，工作可比性有差別,，將13個責(zé)任單位分成二個組別進(jìn)行考核,，以最大限度保證考核的公開公正公平,。

4、加大宣傳是數(shù)字城管發(fā)展的橋梁,。加大數(shù)字城管的宣傳力度,，在中心每二周一期的工作簡報上公布各責(zé)任單位的考評結(jié)果，并進(jìn)行排名,，以便為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的依據(jù),。

5、設(shè)備正常運行是數(shù)字城管發(fā)展的保證,。我局的數(shù)字化平臺經(jīng)過近三年的運轉(zhuǎn),，后備電池組現(xiàn)已很難保證停電狀態(tài)下設(shè)備的正常運行，為此急需要更換電池組,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇六

6月7日濮陽縣檔案局按照市委,、市政府要求，組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,、解放思想促發(fā)展”集中學(xué)習(xí)活動,，學(xué)習(xí)了市委書記段喜中在市委擴(kuò)大會議上的講話以及濮陽市黨政考察團(tuán)赴豫魯蘇7市考察綜合報道,、評論和“四個專題片”，全局上下學(xué)習(xí)討論的熱情高漲,。

作為檔案局內(nèi)的一名普通工作人員，我深深地被這股學(xué)習(xí)討論的熱情所感染,，并積極參與到這場主題教育活動中,。市領(lǐng)導(dǎo)考察的這些地區(qū)就以前的發(fā)展和我縣是相持平或不如我縣的,，但今非昔比，例如長垣縣曾經(jīng)和我市沿黃三縣同為“難兄難弟”,，長垣正以“北方溫州”的名號聞名全國,，我們的個別縣區(qū)還在全省各縣區(qū)最后幾名徘徊。濮陽近年來發(fā)展巨大,，城市面貌煥然一新,，但看一看我們周邊的城市，我們的發(fā)展速度還是緩慢的,，究其原因市委書記段喜中曾說過,，長垣縣的發(fā)展變化源于思想的解放、觀念的更新,，源于他們推進(jìn)工作的機(jī)制,、力度和方法。我們學(xué)習(xí)長垣縣,，就要學(xué)習(xí)他們抓發(fā)展的理念,，學(xué)習(xí)他們推進(jìn)工作的機(jī)制，學(xué)習(xí)他們良好的工作作風(fēng),。

張善濤局長在會上作重要講話,，這次學(xué)習(xí)活動是新一輪的趕超發(fā)展，學(xué)先進(jìn),、找差距,、不滿足、求趕超是市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)考察學(xué)習(xí)的目的所在,。學(xué)習(xí)先進(jìn)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想,，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展,、趕超先進(jìn)的緊迫感和責(zé)任感，在工作中要按照縣委,、縣政府要求做到高標(biāo)準(zhǔn),、高效率，盡職盡責(zé)做好每一件事,。

通過不斷開闊視野,、不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，敢于直面現(xiàn)實,、敢于同先進(jìn)比高低,，找出不足、找準(zhǔn)差距,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,、推動趕超,。這是干事者在心胸和追求上不斷地超越自我，不斷地自我否定,?；仡櫸沂械臍v次考察學(xué)習(xí)，一次比一次震撼更大,，一次比一次標(biāo)桿更高,，每一次我們都是在自我否定，但每一次又都實現(xiàn)了加快發(fā)展,，這就是否定之否定的辯證法,，是螺旋式上升的趕超發(fā)展之路。

我們與先進(jìn)地區(qū)的差距最重要的是表現(xiàn)在思想觀念的落后上,。解放思想的關(guān)鍵是解放自己,。要解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取的問題;要解決思想上松懈厭倦,、消極應(yīng)付的問題;要解決思想上畏難發(fā)愁,、缺乏信心的問題;要解決思想上縮手縮腳、觀望等待的問題;要解決思想上貪圖安逸,、得過且過的問題,。在思想觀念上要有新的提高，在工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變,，始終保持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。

作為一名檔案工作者要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)永不知足，永不停步的思想意識;要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)想方設(shè)法營造加快發(fā)展的良好氛圍,，點子多,，辦法活的思維方式;要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)以促進(jìn)本地的發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，善于研究和解決具體問題的工作作風(fēng),。

要加快檔案工作的發(fā)展,，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，拒絕墨守成規(guī),，堅決改變一切束縛發(fā)展的陳規(guī)做法,，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。要有苦干加實干的精神,，不被眼前困難所嚇倒,，要不甘人后，更要只爭朝夕,，決不能把解放思想停留在口號上,。要對照工作中存在的問題和差距,，研究解決問題的政策和措施。要把先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗同我縣現(xiàn)有的成功經(jīng)驗結(jié)合起來,，并不斷加以創(chuàng)新和發(fā)展,，樹立好機(jī)關(guān)窗口部門形象。

我們要選好路子,，堅定不移地走下去,，為濮陽的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇七

成為一名城管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了，在這段時間里,，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，對城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法。其中讓我感受最深,，也讓我最為困惑的是：為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,，卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考，我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,，結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c,，我對這一問題進(jìn)行了初步的分析，產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念,。流動攤點無證經(jīng)營,、占道經(jīng)營，屬于違規(guī)行為,，我們城管是按照法律,、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解,，認(rèn)為擺攤只是謀生手段,，是個人自由，不是違規(guī)行為,，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為,。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,，對于合法的個體戶造成不公平競爭,，商品質(zhì)量無保證，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等,。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解,。在他們印象中，我們城管就是扣東西,、罰款,，覺得簡單、暴力,，忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣,、罰款,。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體,，沒有生活來源,，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活,。

五是部分流動攤點給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到，便宜,，因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,，要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念,。正確處理市容與繁榮的關(guān)系,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,，把群眾作為城市管理的“主體”,，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向,。二是創(chuàng)新工作思路,。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,，使城市管理工作由突擊型向長效化,、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化,、長效化和人性化管理,。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰,、輕管理的工作方式,，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治,、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,，有計劃地放開地攤管理,，有條件地增加彈性市場，不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),，努力提高城市管理水平,。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會化路子,，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱,、大家合唱”,，有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,，整合各種資源,，形成管理拳頭,，提高綜合管理效率,，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源，實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局,。

針對以上幾點原因,，我認(rèn)為可以通過以下方式來解決：

一是加強(qiáng)宣傳。一方面是法律,、法規(guī),、規(guī)章的宣傳，強(qiáng)化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,，讓百姓感同身受，認(rèn)識到城管工作重要性;另外,，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,，聯(lián)合電視、報紙等媒體進(jìn)行報道,，讓更多人認(rèn)識城管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,，同時在執(zhí)法過程中攝像,，執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管工作,，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,，以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”,。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?，同時也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區(qū)設(shè)置疏導(dǎo)點,，但是需要登記申領(lǐng)許可證,，并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營,，同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度，堅決予以取締,。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市,，共同推進(jìn)城市全面發(fā)展,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇八

市城管局在11月23日至12月5日對新招錄的城管隊員進(jìn)行為期2周的集中培訓(xùn)。我作為一名新隊員有幸能參加其中感到非常高興,。這次培訓(xùn)市局高度重視,，精心組織，認(rèn)真策劃,，合理安排,，為參加培訓(xùn)的全體隊員進(jìn)行了一次非常有意義的普法教育及城市管理知識技能的傳輸。通過此次培訓(xùn)讓我對城市管理的方方面面都有了更新更全面更充分的認(rèn)識,，掌握了很多工作方法和處事原則,，為在今后的工作中能更好的服務(wù)人民，管理市容,，維護(hù)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

下面談?wù)勎覍Υ舜闻嘤?xùn)的幾點心得體會：

一 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織,，闡明城管工作在推動社會發(fā)展及維護(hù)市容整潔方面的重要性,。

此次為其兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃,，落實授課老師，制定培訓(xùn)內(nèi)容,，整合各方面資源,，花費了大量人力物力財力，為大家提高了一個高質(zhì)量的培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,。并在授課中理論聯(lián)系實際,，使整次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，信息量大,，不枯燥,，不乏味，富有現(xiàn)實指導(dǎo)意義,，讓每位參訓(xùn)的學(xué)員對于城管工作都有了新的全面認(rèn)識。

通過兩周來的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實踐，充分認(rèn)識到城市管理的服務(wù)性,，復(fù)雜性,，瑣碎性和重要性，認(rèn)識到城管工作在與社會發(fā)展相結(jié)合,，通過科學(xué)的長效管理來維護(hù)城市市容整潔,，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用,。也通過此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī),，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

二 認(rèn)真策劃,，合理安排,，滿足城管工作在新時期新形勢下的發(fā)展要求。

此次培訓(xùn)市局認(rèn)真策劃,，做了精心合理的課程安排,。培訓(xùn)前由局黨委副書記，副局長蘇建東同志對全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了動員大會,，并提出了四點要求,，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快掌握城管執(zhí)法技能，提升業(yè)務(wù)知識水平;三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升城管隊伍戰(zhàn)斗力;四要文明執(zhí)法,，提高城市管理水平。

而后的課程通過對城管發(fā)展的歷程的闡述,，相關(guān)法律法規(guī)的講解,，各地執(zhí)法實例的分析，內(nèi)部管理制度的建設(shè)等方面讓每位參訓(xùn)學(xué)員都了解到城管工作在新時期新形勢下的發(fā)展要求,，也充分認(rèn)識到作為一名城管隊員所肩負(fù)起的神圣使命和重要作用,。

三 名師授課，交流經(jīng)驗,，增強(qiáng)城市管理為服務(wù)人民,，科學(xué)管理社會的重要內(nèi)涵。

此次培訓(xùn)市局不但安排了本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為我們授課,，還邀請了知名大學(xué)的教授學(xué)者來為我們講解城管執(zhí)法過程中應(yīng)注意的一些事項和溝通方面的技巧,，還邀請了蘇州市局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟市城管領(lǐng)導(dǎo)為我們講授他們在城市管理中的執(zhí)法經(jīng)驗，取得的管理成果和探索前進(jìn)中所遇到的困難和存在的問題,。

通過不同地方不同形式城管工作經(jīng)驗的交流,，可以讓我們充分認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足,，去偽存真，保留好的經(jīng)驗及時糾正存在的問題,，從而因地制宜,，因人制宜，因時制宜的制定出更合理,，更科學(xué),，更適合本地管理的方法來，提高管理能力和執(zhí)法水平,。此次培訓(xùn)業(yè)也讓每位參訓(xùn)學(xué)員提高了全心全意服務(wù)人民,，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理城市的崇高意識，在今后的工作中將認(rèn)真踐行三個代表重要思想,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，為全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，社會長足進(jìn)步保駕護(hù)航,。

四 踏實工作,，提升技能，不斷完善自身素質(zhì),，努力成為一名合格的城管工作者,。

在此次培訓(xùn)的總結(jié)大會上，蘇建東副局長希望全體參訓(xùn)學(xué)員以此次培訓(xùn)為新的起點,，在城管工作崗位上扎實工作,、愛崗敬業(yè)，堅持理論與實踐相結(jié)合,，為城管事業(yè)爭做貢獻(xiàn),。

確實，這一次培訓(xùn)難能可貴,，傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)的大量心血和精力,，也讓我從這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識，讓我對城管工作信心十足,，對工作前景十分看好,。我會以此次培訓(xùn)為新的起點，在今后的工作中更加踏實勤干,，不斷提升技能,，完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城管工作者,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),，同事對我的殷切期盼和錚錚教導(dǎo)。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇九

近日,，國家衛(wèi)生健康委,、人力資源社會保障部,、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)決定，授予我省中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院國家緊急醫(yī)學(xué)救援隊,、國家援鄂抗疫中醫(yī)醫(yī)療隊(湖南)等113個集體“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”稱號,，授予劉毅等472位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，追授徐輝等34位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,。

鏈接

湖南省獲授“全國防疫先進(jìn)個人”名單

付 敏(女) 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院主管護(hù)師

劉 純(女) 中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院副主任醫(yī)師

劉 毅 株洲市中心醫(yī)院主任醫(yī)師

李 麗(女) 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院副主任護(hù)師

李湘湘(女，滿族) 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院護(hù)師

楊 晶(女) 懷化市第二人民醫(yī)院副主任護(hù)師

吳安華 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院主任醫(yī)師

宋英杰 衡陽市東湖鎮(zhèn)馬跡衛(wèi)生院藥師

張 輝 湖南省衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督局黨委書記,、局長

陳金蘭(女) 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院副主任醫(yī)師

鐘竹青(女) 中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院主任護(hù)師

鐘曉平(女) 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院護(hù)師

賀兼斌(苗族) 懷化市第一人民醫(yī)院主任醫(yī)師

錢招昕 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院副主任醫(yī)師

徐軍美 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院副院長,、主任醫(yī)師

唐肖春(女) 衡陽市中心醫(yī)院主管護(hù)師

戴飛躍 湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院副主任醫(yī)師

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇十

2月20日晚，武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院官方微信發(fā)布公告稱,，該院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生彭銀華,，在抗擊疫情一線不幸感染新冠肺炎，1月25日入住該院,，醫(yī)院隨即全力救治;1月30日病情加重,，醫(yī)院緊急將其送往武漢市金銀潭醫(yī)院治療。因病情惡化,，經(jīng)搶救無效,，于20__年2月20日21時50分在武漢市金銀潭醫(yī)院去世。

如今鐘欣已經(jīng)懷孕6個多月,，如果沒有這場疫情,，她應(yīng)該在正月初八那天就穿上美麗的婚紗，和丈夫一起許下相守一生的誓言,。但她沒有想到,，丈夫這一次竟然會徹底失約。

每個時代都有不同的“英雄”,，此時此刻,，戰(zhàn)斗在一線救死扶傷、迎難而上的醫(yī)護(hù)工作者就是偉大的英雄,。致敬白衣天使,、致敬逆行者、致敬在這場戰(zhàn)“疫”中的無私奉獻(xiàn)者,，習(xí)近平總書記多次稱贊廣大醫(yī)務(wù)人員無私奉獻(xiàn),、英勇奮戰(zhàn)，稱贊醫(yī)務(wù)工作者不忘初心,、牢記使命,，響應(yīng)黨的號召，義無反顧沖上疫情防控第一線,，并要求關(guān)心關(guān)愛廣大醫(yī)務(wù)人員,，幫助其解決實際困難和問題,。在社交媒體上，多地為戰(zhàn)疫一線人員發(fā)出的強(qiáng)制休息令不斷刷屏,，網(wǎng)友“請立刻執(zhí)行”的“溫情式命令”留言是對白衣天使最暖心的支持,。

“醫(yī)者仁心、懸壺濟(jì)世”,。我們看到：身處戰(zhàn)“疫”一線的戰(zhàn)士吳亞玲不能送別遠(yuǎn)在云南去世的母親,，含淚面向家的方向深深三鞠躬;為提升作戰(zhàn)效率減去齊腰長發(fā)的白衣天使不自覺撩耳邊碎發(fā)卻只能撥動空氣的動作;年輕護(hù)士與男友戴著口罩，隔著玻璃飽含熱淚的親吻;我們還看到醫(yī)院里忙碌不已的背影,，狹小空間里疲倦沉睡的容顏,，無數(shù)個布滿勒痕的臉龐。我們知道,，我們正在被最勇敢的人保護(hù)著,，是他們以護(hù)佑生命的大愛，舍己為人的奉獻(xiàn),，與病毒進(jìn)行殊死搏斗,，為更多人撐起生命的“保護(hù)傘”。

大醫(yī)精誠,，大愛無垠,。我們向每一個不分日夜奮戰(zhàn)在救死扶傷崗位上的白衣戰(zhàn)士致敬，向用血肉之軀護(hù)佑無數(shù)生命的白衣天使致敬!向醫(yī)者仁心的崇高精神致敬!

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29歲的呼吸科醫(yī)生走了,，帶著他最美的遺憾永遠(yuǎn)離開了世界,，早應(yīng)該被送出的婚禮請柬還靜靜的躺在他的抽屜里。這位年輕醫(yī)生彭銀華,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，他推遲了原定的婚期,，主動請纓上戰(zhàn)一線,，堅守在隔離病區(qū)抗擊疫情，不幸在抗戰(zhàn)中感染新冠肺炎,，躺在病床上的他向著鏡頭一只手?jǐn)[出“勝利”的手勢,，微微笑著，卻不曾想,，他的生命就這樣定格在這個草木萌動的日子,，用最寶貴的生命踐行了醫(yī)者的諾言。

在這場抗擊疫情戰(zhàn)斗中,，各地的醫(yī)務(wù)人員不畏前方道路難行,、不畏疫魔難戰(zhàn)，紛紛請戰(zhàn)主動加入到“疫”線隊列,，形成“最美逆行”的靚麗圖斑,。他們沒有銅墻鐵壁,，沒有金剛不壞之軀，他們也想回家陪伴父母,、愛人和孩子,，但為了國人的健康，他們選擇堅守,、選擇不離,，一次次與死神比賽，一次次從死亡線上拯救生命,。

哪有什么“超級英雄”?只不過是一群孩子,，換了一身衣服，學(xué)著前輩的樣子守護(hù)大家,。他們是誰的兒女?又是誰的父母?是誰的妻子?又是誰的丈夫?他們很普通卻不平凡。疫情面前,，一頁頁摁滿紅手印的“請戰(zhàn)書”,，一聲聲不計回報的“宣誓詞”，一張張奔赴一線的“背影照”,，青年一代用血肉之軀筑起長城堡壘,，用實際行動彰顯出時代擔(dān)當(dāng)。

魯迅先生曾說,，“青年所多的是生力,，遇見深林，可以辟成平地的,，遇見曠野,，可以栽種樹木的，遇見沙漠,，可以開掘井泉的,。”正是有千千萬萬中國青年,，如螢火一般,，緊握“最初的夢想”、揮動“隱形的翅膀”,，有一分熱,，發(fā)一分光，在狂風(fēng)暴雨中,，在艱難險阻中,，用稚嫩的肩膀驅(qū)散疫情陰霾，扛起了希望,，照亮了前方,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇十一

彭銀華醫(yī)生走了,。

因感染新冠肺炎，20__年2月20日21時50分,，他在武漢金銀潭醫(yī)院去世,，年僅29歲。

2月21日,，在他所供職的武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院的一間會議室里,，同事們捧著菊花向這位以身殉職的年輕醫(yī)生告別。他還沒來得及使用的結(jié)婚紀(jì)念照被投射在幕布上,，成了遺照,。

“吃了你的喜糖，卻沒能參加你的婚禮,?！币晃煌略谂赃叺墓P記本上留言，“心里一直在想你會好起來,，卻沒想到……”

大疫面前,，我們感受到了生命的脆弱，一切事物在死亡面前都顯得微不足道,。那些誓言,，那些職守，那些付出,，都讓人感動,。而在死亡面前，格外讓人傷悲,。

作為黨員干部,，不論身在何處，都不能丟了本色,，忘了初心,，越是特殊時刻，越是緊要關(guān)頭,，越能考驗黨員干部的本色,。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金,。面對來勢洶洶的疫情,，黨員干部更要當(dāng)先鋒做表率，在黨和人民需要的時候挺身而出,、英勇戰(zhàn)斗,。

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如果沒有這場疫情，“正月初八應(yīng)該是彭銀華醫(yī)生最值得期盼的日子，辦公桌抽屜里還沒來得及分發(fā)的請柬,，是對未過門妻子最大的愧疚!”面對疫情,，彭銀華與妻子約定“疫情不散，婚期延遲”,，他主動請纓留在醫(yī)院,，與時間賽跑、與死神對決,。然而,，婚禮未辦，彭銀華卻不幸感染,，因病情惡化,，經(jīng)搶救無效去世。他還沒來得及將請柬發(fā)出,，還沒來得及擁抱等待婚禮的妻子,，還沒來得及看看即將出生的孩子，就這樣永遠(yuǎn)地離開了我們,。他用醫(yī)者仁心在抗疫最前線交出了自己29年的人生答卷,。用年僅29歲的生命鑄就了救死扶傷的醫(yī)者本色。

沒有天生的英雄,，只有挺身而出的普通人。他們與我們一樣,，也是為人子女,、為人父母的普通一員，也有自己的家庭,、自己的牽掛,。但是，為了更多家庭的平安,，為了更多群眾的生命安全,，在這場沒有硝煙的“抗疫戰(zhàn)”中，他們沒有絲毫猶豫,、沒有丁點怨言,，無需動員、不用召集,，就主動請纓,，毅然逆行馳援湖北，雖然我們無法一一喊出他們的名字,，但我們知道,，他們就是最偉大的英雄。

他們的逆行,，是因為那份使命,、那份責(zé)任,，更因為那份不用言說的家國情懷。面對疫情,，他們也會害怕,，他們也有恐懼，但他們更清楚,，如果他們不頂在一線,、戰(zhàn)在“疫線”，結(jié)果可能會更加糟糕,。他們的挺身而出,，是奉獻(xiàn)、是犧牲,，更是“越是艱險越向前”的執(zhí)著奮斗,。

在這場疫情當(dāng)中，這樣可愛的人,，比比皆是,。他們是民族的脊梁、他們是人民群眾生命健康的守護(hù)者,、他們是偉大中華民族精神的最好詮釋者,。作為一名基層央行干部，我們應(yīng)該在這場疫情防控狙擊戰(zhàn)中發(fā)揚艱苦奮斗,、勇往直前的精神,，堅守好自己的崗位、履行好自身職責(zé),、在特殊時期負(fù)重前行,，挺起中華民族的精神脊梁，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)央行力量,。

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇十二

近日,，國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部,、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》(以下簡稱《決定》),，授予北京大學(xué)第一醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊等113個集體“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”稱號，授予丁新民等472位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，追授徐輝等34位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，獲獎個人享受省部級表彰獎勵獲得者待遇。

其中河南一共有4個集體,、12人疫情防控表現(xiàn)突出受到表彰,。

河南有4個先進(jìn)集體受到表彰：

河南醫(yī)療救援轉(zhuǎn)運隊

河南國家緊急醫(yī)學(xué)救援隊

河南醫(yī)療隊(第一批方艙)

國家援鄂抗疫中醫(yī)醫(yī)療隊(河南)

河南有12人疫情防控表現(xiàn)突出受到表彰：

王土成 許昌市長葛市董村鎮(zhèn)新王莊村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生

王凱 河南省人民醫(yī)院主任醫(yī)師

李桂梅(女) 安陽市第三人民醫(yī)院副主任護(hù)師

宋二軍 漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校第三附屬醫(yī)院醫(yī)師

張衛(wèi)青(女) 鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院副主任護(hù)師

張文學(xué) 開封市中心醫(yī)院主任醫(yī)師

張建祥 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院主治醫(yī)師

陳傳亮 河南省人民醫(yī)院副院長、主任醫(yī)師

周正 鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院副主任醫(yī)師

鄭福增 河南省中醫(yī)院(河南中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)副

院長,、主任醫(yī)師

姚留記 平頂山市郟縣冢頭鎮(zhèn)北街村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生

程哲(女) 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院主任醫(yī)師

《決定》指出,，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,，以維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康為最高使命,，義無反顧沖在疫情防控第一線，爭分奪秒搶救患者,，與病魔進(jìn)行殊死較量,，展開了一場氣壯山河的生命大救援，涌現(xiàn)出一大批感人肺腑,、催人奮進(jìn)的先進(jìn)集體和個人,。經(jīng)各方面艱苦努力，疫情防控形勢出現(xiàn)積極變化,，向好態(tài)勢不斷拓展,。

《決定》強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期,。各級衛(wèi)生健康部門和廣大衛(wèi)生健康工作者要進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一部署，以受表彰的集體和個人為榜樣,，見賢思齊,，勇挑重任，不忘初心,，牢記使命，緊緊扭住城鄉(xiāng)社區(qū)防控和患者救治兩個關(guān)鍵,，繼續(xù)做好守護(hù)人民健康的忠誠衛(wèi)士,，扎實細(xì)致開展工作。

《決定》要求,，各地要切實落實中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面落實進(jìn)一步保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員若干措施的通知》精神,，把黨中央的關(guān)懷和溫暖傳遞給每一位奮戰(zhàn)在一線的衛(wèi)生健康工作者，激勵他們始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,、昂揚的斗志和旺盛的精力,，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn)!

先進(jìn)個人心得體會作文 先進(jìn)個人心得體會字篇十三

近日,，國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》(以下簡稱《決定》),，授予北京大學(xué)第一醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊等113個集體“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”稱號,，授予丁新民等472位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號，追授徐輝等34位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，獲獎個人享受省部級表彰獎勵獲得者待遇,。

《決定》指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,，以維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康為最高使命，義無反顧沖在疫情防控第一線,，爭分奪秒搶救患者,，與病魔進(jìn)行殊死較量，展開了一場氣壯山河的生命大救援,，涌現(xiàn)出一大批感人肺腑,、催人奮進(jìn)的先進(jìn)集體和個人。經(jīng)各方面艱苦努力,，疫情防控形勢出現(xiàn)積極變化,，向好態(tài)勢不斷拓展。

《決定》強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期,。各級衛(wèi)生健康部門和廣大衛(wèi)生健康工作者要進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”,，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署,，以受表彰的集體和個人為榜樣,，見賢思齊，勇挑重任,，不忘初心,，牢記使命，緊緊扭住城鄉(xiāng)社區(qū)防控和患者救治兩個關(guān)鍵,，繼續(xù)做好守護(hù)人民健康的忠誠衛(wèi)士,，扎實細(xì)致開展工作。

《決定》要求,，各地要切實落實中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面落實進(jìn)一步保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員若干措施的通知》精神,，把黨中央的關(guān)懷和溫暖傳遞給每一位奮戰(zhàn)在一線的衛(wèi)生健康工作者，激勵他們始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,、昂揚的斗志和旺盛的精力,，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭,、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)!

關(guān)于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定

國衛(wèi)人發(fā)〔20__〕4號

各省,、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障廳(局),、中醫(yī)藥管理局：

新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，以維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康為最高使命,，發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏精神,，臨危不懼，義無反顧沖在疫情防控第一線,，爭分奪秒搶救患者,，與病魔進(jìn)行殊死較量，展開了一場氣壯山河的生命大救援,，創(chuàng)造了一個個醫(yī)學(xué)奇跡,，涌現(xiàn)出一大批感人肺腑、催人奮進(jìn)的先進(jìn)集體和個人,。他們當(dāng)中有的不顧自身病痛,，克服家庭困難，放下一切奔赴湖北;有的深入社區(qū),，扎實開展流行病學(xué)調(diào)查和衛(wèi)生防疫,，做好源頭管理;有的奮不顧身，夜以繼日搶救病患,，始終堅守臨床第一線;有的勤于思考,，不斷改進(jìn)診療規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)施治提高治愈率;有的技藝精湛,，巡回開展感染危險性高的氣管插管等操作;有的視患者如親人,，細(xì)致入微照顧患者和疑似感染者，給予心理疏導(dǎo);有的刻苦鉆研,，加快研究藥物,、疫苗和創(chuàng)新療法等。廣大醫(yī)務(wù)人員以實際行動為人民群眾構(gòu)筑起生命防線,，生動詮釋了“敬佑生命、救死扶傷,、甘于奉獻(xiàn),、大愛無疆”的崇高精神，充分展現(xiàn)了新時代衛(wèi)生健康工作者的精神風(fēng)貌,、職業(yè)操守,、意志品質(zhì)和應(yīng)急能力,。

經(jīng)各方面艱苦努力，疫情防控形勢出現(xiàn)積極變化,，向好態(tài)勢不斷拓展,。為鼓舞士氣，表彰先進(jìn),，弘揚正氣,，激勵廣大衛(wèi)生健康工作者投入這場嚴(yán)峻的斗爭，國家衛(wèi)生健康委,、人力資源社會保障部,、國家中醫(yī)藥管理局決定授予北京大學(xué)第一醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊等113個集體“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”稱號，授予丁新民等472位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，追授徐輝等34位同志“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個人”稱號,，獲獎個人享受省部級表彰獎勵獲得者待遇。希望受表彰的集體和個人珍惜榮譽,，再接再厲,，再立新功。

當(dāng)前,，疫情防控正處于關(guān)鍵時期,。各級衛(wèi)生健康部門和廣大衛(wèi)生健康工作者要進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”,，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署,，以受表彰的集體和個人為榜樣,，見賢思齊，勇挑重任,，不忘初心,，牢記使命，緊緊扭住城鄉(xiāng)社區(qū)防控和患者救治兩個關(guān)鍵,，繼續(xù)做好守護(hù)人民健康的忠誠衛(wèi)士,，扎實細(xì)致開展工作。

各地要切實落實中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面落實進(jìn)一步保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員若干措施的通知》精神,，把黨中央的關(guān)懷和溫暖傳遞給每一位奮戰(zhàn)在一線的衛(wèi)生健康工作者,，激勵他們始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、昂揚的斗志和旺盛的精力,，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭,、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)!