為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇一

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，居民的收入日益增加,，生活消費(fèi)水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營,，展開了一系列的調(diào)研活動(dòng),。

我們主要針對(duì)家樂福、華潤蘇果,、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研,，通過他們的店名及所在社區(qū)、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),。通過商品種類,、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品,，對(duì)三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研,，從而了解他們的市場(chǎng)把握程度。

1,、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對(duì)三家超市的調(diào)研,，了解他們的經(jīng)營狀況，并提出各自在管理等方面的問題,，使管理者能夠做出更好的決策,，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、任務(wù)：

了解他們所在社區(qū),、周圍的交通狀況以及周邊潛在對(duì)手的情況，了解超市各類商品的種類,、顧客服務(wù),、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研,，了解顧客的'平均消費(fèi)額,。

1、對(duì)象：

家樂福

華潤蘇果

金潤發(fā)

2,、人數(shù)：

每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客,，了解他們的消費(fèi)額,，以及每月購物的次數(shù)。

1,、被調(diào)查者的基本情況

2,、顧客對(duì)三家超市的了解

3,、顧客選擇超市時(shí),，考慮的主要因素

價(jià)格,、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等

4,、顧客對(duì)超市的滿意度

通過對(duì)超市的環(huán)境衛(wèi)生,、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行

考慮，了解顧客對(duì)超市的滿意程度,。

1,、方式：書面問卷

通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查，并及時(shí)的收回問卷,。

2,、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法。

1,、準(zhǔn)備階段

確定調(diào)查對(duì)象,、列出調(diào)研計(jì)劃

2、實(shí)施階段

組員分工合作,，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍,。根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查,。

3,、結(jié)果處理階段

將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納,、整理和分析，并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式――調(diào)查報(bào)告表述出來

1,、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理

2,、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理

3、圖表顯示

利用直方圖,、折線圖,、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況,。

1,、確立調(diào)查對(duì)象、調(diào)查策略,、調(diào)查計(jì)劃…….1周

2,、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排),、組員實(shí)地訪問調(diào)查…….1周

3、對(duì)第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周

4,、調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總,、處理階段、調(diào)查數(shù)據(jù)資料整理,、統(tǒng)計(jì),、分析與預(yù)測(cè)階段、調(diào)查報(bào)告撰寫階段…….1周

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇二

最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問題,，,，這些問題困擾著我們同學(xué)的日常生活，同學(xué)們對(duì)此抱怨連連，為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案,，來具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

為詳細(xì)了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書,。目的及意義如下

1,、全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿意度

2,、調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,，服務(wù)，菜式的銷售現(xiàn)狀

3、了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣

從以上幾點(diǎn)中分析研究，來發(fā)掘出一些食堂的'服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià),。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1,、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味，種類分量，價(jià)格

2,、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

4、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況

針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,，尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問題,，所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象,。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購買習(xí)慣的差異,。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,，對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查，樣本量為100,。具體實(shí)施措施是：我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué),，以及30名在校外就餐同學(xué)，分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿意度

此次調(diào)查涉及人員較多,，我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,，問卷共設(shè)計(jì)15各小題，涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面,。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪問,，最后的資料整理由本組人員分工處理

1、學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析

2、對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

1,、調(diào)查問卷準(zhǔn)備100份,，打印0、1元/份,，復(fù)印0,、1元/份，共10元

2,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（略）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

調(diào)查方案,、問卷的設(shè)計(jì)：

調(diào)查方案、問卷的修改：

調(diào)查人員：

調(diào)查數(shù)據(jù)處理：

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析：

調(diào)查報(bào)告撰寫：

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇三

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國國民的消費(fèi)水平日益提高,，作為當(dāng)代的大學(xué)生，他們的消費(fèi)來源主要是父母,，當(dāng)前我國很多家庭都是獨(dú)生子女,，所以他們的消費(fèi)也日益增加，手機(jī)可以說是大學(xué)生必備的通訊工具,，從此來看,，我國手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)還很大，目前也有很多品牌的手機(jī)充斥市場(chǎng),，諾基亞手機(jī)產(chǎn)品在我國人心中的印象也還好,，包括質(zhì)量、性能,、外觀等,，可是很多大學(xué)生在真正決定購買手機(jī)時(shí)并不會(huì)選擇該品牌手機(jī)，再隨著蘋果macosx,，谷歌安卓操作系統(tǒng)的流行,，年輕消費(fèi)者購買手機(jī)的趨勢(shì)不再那么的親睞于塞班操作系統(tǒng)了。所以為了更好的打開諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的消費(fèi)市場(chǎng),，鞏固該品牌手機(jī)的市場(chǎng)地位,，拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，計(jì)劃對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研,。

針對(duì)目前諾基亞手機(jī)市場(chǎng)的基本情況，本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、真實(shí)可靠,、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究,。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括：

1,、通過了解目前諾基亞手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀,，分析大學(xué)生的手機(jī)品牌購買動(dòng)機(jī)及購買達(dá)成主要因素；

2,、明確大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)的品牌認(rèn)知,；

3、了解大學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為,；

4,、了解大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)的認(rèn)知和建議；

5,、了解在大學(xué)生眼中諾基亞手機(jī)與其他品牌手機(jī)相比的優(yōu)缺點(diǎn)；

6,、最終目的：

（1）為諾基亞公司大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的開發(fā)提供真實(shí)有效的依據(jù),；

（2）諾基亞公司應(yīng)集中主要精力于開發(fā)哪一款式的產(chǎn)品；

（3）確立諾基亞公司在大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的營銷定位,；

（4）在大學(xué)生中樹立品牌形象,，提高品牌忠誠度。

1,、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的認(rèn)可程度,；

2、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的的購買頻率,；

3,、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的購買意向；

4,、諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的市場(chǎng)占有率,；

5、不同消費(fèi)層次的大學(xué)生對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度,；

6,、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的認(rèn)知與評(píng)價(jià),；

7,、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)款式的.認(rèn)知與要求；

8,、影響大學(xué)生購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素,；

9、大學(xué)生對(duì)待新產(chǎn)品的態(tài)度,；

10,、大學(xué)生不接受新產(chǎn)品是由于有哪些擔(dān)心因素；

11,、大學(xué)生對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求,；

12,、諾基亞手機(jī)產(chǎn)品與其他品牌手機(jī)相比的優(yōu)缺點(diǎn)；

13,、提出諾基亞手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量,、價(jià)格、包裝,、客戶服務(wù),、促銷）及建議；

安徽工業(yè)大學(xué)校本部在校大學(xué)生

（1）以實(shí)物問卷的方式進(jìn)行抽樣調(diào)查,，問卷共100份,。

（2）以電子檔的形式在安徽工業(yè)大學(xué)本部的校友里進(jìn)行電子檔的問卷調(diào)查。

（3）采用電話訪問的方式進(jìn)行調(diào)查,，由訪問員向被訪問者撥打電話對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后,，進(jìn)行一對(duì)一的訪問。

10月8日――9日：設(shè)計(jì)問卷及調(diào)查方案,、了解品牌

10月10日――11日：修改,、決定問卷和方案

10月12日：進(jìn)行人員安排及培訓(xùn)

10月13――16日：實(shí)地調(diào)查

10月17日――18日：數(shù)據(jù)的審核及處理

10月19日――20日：統(tǒng)計(jì)分析

10月21日――22日：編寫調(diào)研報(bào)告

10月23日――24日：印刷并提交調(diào)研報(bào)告

問卷印刷費(fèi)：100x0、1x3=30(元)

調(diào)研報(bào)告打印費(fèi)：2元

電話費(fèi)：30元

共計(jì)：62元

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇四

葡京小站――全國加盟連鎖店,，經(jīng)營范圍主要有各類飲料：奶茶,、可樂、果汁,、糖水,，咖啡等，以及各類小吃：炸雞,、漢堡,、韓國鐵板燒、骨肉相連,、蝦餅等,。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院中校門左方，主要面向的消費(fèi)群體是學(xué)生以及周邊的居民,。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境,、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者（脆皮炸雞,、伊口秀,、曉天空）為中心來進(jìn)行。

了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周圍消費(fèi)者對(duì)本店的知名度和滿意度,，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和本店的營業(yè)額,，特撰寫此市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書。

1,、本店競(jìng)爭(zhēng)存在的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

2,、本店的知名度、滿意度調(diào)查

3,、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

4,、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查

調(diào)查對(duì)象主要是在校學(xué)生，因家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,，全校學(xué)生月生活支出還存在較大的差異,，導(dǎo)致消費(fèi)購買習(xí)慣的差異性。因此在消費(fèi)選擇上有所不同,。此調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,。具體情況如下：

學(xué)生：200名周邊居民：50名

方法：街頭攔截調(diào)查法、有針對(duì)性的宿舍調(diào)查法

消費(fèi)者樣本要求：

1,、沒有從事同行工作的消費(fèi)者

2,、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營銷

3、消費(fèi)者對(duì)該調(diào)查要有一定興趣

對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,，具體實(shí)施方法如下：

在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均發(fā)放給各調(diào)查人員,，調(diào)查地點(diǎn)主要分三部分進(jìn)行：校門口攔截、校園攔截（統(tǒng)一選擇晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查,，因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛吃完飯,，大多集中在食堂、校門外周邊,、以及回宿舍的路上,，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間）,，有針對(duì)性的宿舍抽樣調(diào)查（時(shí)間應(yīng)安排在晚上8點(diǎn)到9點(diǎn)半,，這個(gè)時(shí)段大多數(shù)人呆在宿舍，時(shí)間不要太晚,，以免影響學(xué)生休息,，調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)應(yīng)說明來意，懇求對(duì)方積極配合）,。調(diào)查過程中,，調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待，切不可督促,，熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調(diào)查的'目的,，以保證調(diào)查問卷的有效性。被調(diào)查者填完問卷后,，收回問卷,，并感謝對(duì)方的積極配合,。

本次調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段,。

1,、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。

2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求,，采用相應(yīng)的形式,，由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

3,、結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納、整理和分析,，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式――調(diào)研報(bào)告表述出來,。

在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后，有計(jì)劃的安排調(diào)查工作的各項(xiàng)日程,，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施,。按調(diào)研的實(shí)施程序，可分三個(gè)項(xiàng)目來對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排：

調(diào)研方案,、問卷的設(shè)計(jì)以及修改,、確認(rèn) ……1個(gè)工作日20xx年4月7日

實(shí)地訪問階段 ……2個(gè)工作日20xx年4月8―9日

數(shù)據(jù)預(yù)處理、統(tǒng)計(jì)分析,、調(diào)研報(bào)告撰寫階段……1個(gè)工作日20xx年4月10日

1,、調(diào)查問卷250份50

2、消費(fèi)優(yōu)惠券20份（彩?。?0

3,、策劃資料以及報(bào)告書打印費(fèi)10

總計(jì)80

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇五

我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項(xiàng)目：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主,、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷,、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工、銷售,、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā),、建設(shè),、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì),、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件,、工程機(jī)械,、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)開發(fā)、培育,、管理服務(wù)的投資企業(yè),。

公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進(jìn)行推廣種植，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房（無菌車間）,、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,，新建倉庫及冷庫，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,，用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā),。建成后，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地,。此外,，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地,。地貌類型多樣,，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,，藥用植物資源豐富,，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)習(xí)慣,。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路,。

隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,，工作壓力越來越大，人們?cè)絹碓阶⒅厣钯|(zhì)量,、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品,。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主，通過“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進(jìn)行推廣種植,，不僅帶動(dòng)農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),，還為人們提供了更多的.純天然綠色產(chǎn)品,，從而提高人們的生活質(zhì)量。

針對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，分別滿足部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植,、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主,、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷,、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工,、銷售,、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植,、農(nóng)業(yè)基地開發(fā),、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì),、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械,、預(yù)包裝食品銷售等,，通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度，從而提高銷售業(yè)績,。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢(shì),，無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式，到國家的支農(nóng),、惠農(nóng)政策,，充分爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,，以及學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

我們公司的啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,，農(nóng)副產(chǎn)品種植、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工,、銷售,、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械,、預(yù)包裝食品銷10萬元,。5萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金，10萬元用于資金周轉(zhuǎn),。

在我們公司起步的前三年,，公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況，因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問題,。而五年后會(huì)有很好的收益,。

在創(chuàng)業(yè)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題,。項(xiàng)目的開展要經(jīng)過公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,。