為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇一

我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項(xiàng)目：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主,、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷,、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工,、銷售,、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā),、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì),、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件,、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)開發(fā),、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè),。

二、產(chǎn)品服務(wù)

公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,，新建倉庫及冷庫,，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā),。建成后,，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地,。地貌類型多樣,，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長(zhǎng),，藥用植物資源豐富，具有種植,、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)習(xí)慣,。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路,。

三,、行業(yè)及市場(chǎng)定位

隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,，工作壓力越來越大，人們?cè)絹碓阶⒅厣钯|(zhì)量,、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,，通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植，不僅帶動(dòng)農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),，還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,，從而提高人們的生活質(zhì)量,。

四、營(yíng)銷策略

針對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別滿足部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要,。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主,、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工,、銷售、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植,、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè),、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械,、預(yù)包裝食品銷售等,，通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,，從而提高銷售業(yè)績(jī)。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢(shì),，無論是從自身公司的經(jīng)營(yíng)理念及生產(chǎn)銷售模式,，到國(guó)家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,，充分爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托，以及學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,，這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五,、資金需求

我們公司的啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元，農(nóng)副產(chǎn)品種植,、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工,、銷售、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件,、工程機(jī)械,、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,，10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

六,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

在我們公司起步的前三年,，公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況,，因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問題。而五年后會(huì)有很好的收益,。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制

在創(chuàng)業(yè)過程中,，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題,。項(xiàng)目的開展要經(jīng)過公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,。

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇二

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民的收入日益增加,，生活消費(fèi)水平也大幅度提高,。而超市作為零售業(yè)的一種,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，超市的經(jīng)營(yíng)情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),。所以我們就超市的經(jīng)營(yíng),，展開了一系列的調(diào)研活動(dòng)。

我們主要針對(duì)家樂福,、華潤(rùn)蘇果、金潤(rùn)發(fā)三家大型超市的調(diào)研,，通過他們的店名及所在社區(qū),、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),。通過商品種類、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況,。并從中選擇某一類商品，對(duì)三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研,，從而了解他們的市場(chǎng)把握程度,。

1,、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對(duì)三家超市的調(diào)研，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策,，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、任務(wù)：

了解他們所在社區(qū)、周圍的交通狀況以及周邊潛在對(duì)手的情況,，了解超市各類商品的種類,、顧客服務(wù),、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研,，了解顧客的平均消費(fèi)額。

1,、對(duì)象：

家樂福

華潤(rùn)蘇果

金潤(rùn)發(fā)

2,、人數(shù)：

每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客，了解他們的消費(fèi)額,，以及每月購物的次數(shù)。

1,、被調(diào)查者的基本情況

2,、顧客對(duì)三家超市的了解

3,、顧客選擇超市時(shí)，考慮的主要因素

價(jià)格,、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等

4,、顧客對(duì)超市的滿意度

通過對(duì)超市的環(huán)境衛(wèi)生,、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行

考慮,，了解顧客對(duì)超市的滿意程度。

1,、方式：書面問卷

通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查，并及時(shí)的收回問卷,。

2,、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法,。

1,、準(zhǔn)備階段

確定調(diào)查對(duì)象、列出調(diào)研計(jì)劃

2,、實(shí)施階段

組員分工合作，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍,。根據(jù)調(diào)查要求,，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查,。

3,、結(jié)果處理階段

將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納,、整理和分析，并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報(bào)告表述出來

1,、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理

2,、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理

3,、圖表顯示

利用直方圖、折線圖,、柱形圖,、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營(yíng)狀況。

1,、確立調(diào)查對(duì)象、調(diào)查策略,、調(diào)查計(jì)劃…….1周

2,、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排),、組員實(shí)地訪問調(diào)查…….1周

3、對(duì)第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周

4,、調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總,、處理階段,、調(diào)查數(shù)據(jù)資料整理、統(tǒng)計(jì),、分析與預(yù)測(cè)階段、調(diào)查報(bào)告撰寫階段…….1周

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)篇三

最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問題,，,，這些問題困擾著我們同學(xué)的日常生活,，同學(xué)們對(duì)此抱怨連連,，為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案,，來具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

為詳細(xì)了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下

1全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿意度

2調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,，服務(wù)，菜式的銷售現(xiàn)狀

3了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣

從以上幾點(diǎn)中分析研究,，來發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味,，種類分量,，價(jià)格

2.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

4.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況

針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,，尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問題,，所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,、學(xué)生 月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購買習(xí)慣的差異,。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,，對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查，樣本量為100,。具體實(shí)施措施是：我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué)，以及30名在校外就餐同學(xué),，分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿意度

此次調(diào)查涉及人員較多,，我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,，問卷共設(shè)計(jì)15 各小題，涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面,。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪問,，最后的資料整理由本組人員分工處理

1.學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析

2.對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

1.調(diào)查問卷準(zhǔn)備100份,，打印0.1元/份,，復(fù)印0.1元/份，共10元

2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

調(diào)查方案,、問卷的設(shè)計(jì)：

調(diào)查方案、問卷的修改：

調(diào)查人員：

調(diào)查數(shù)據(jù)處理：

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析：

調(diào)查報(bào)告撰寫：