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電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案篇一

本預(yù)案所稱安全事故,，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

（一）電梯困人故障,；

（二）由于剪切,、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,；

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)?？傊笓]由總經(jīng)理擔任,；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,，參與現(xiàn)場搶險救援工作,。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝,、維修班組人員兼職組成,。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前,，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作

（一) 指揮部職責

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度,；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施,；

（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,，及時對預(yù)案進行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類物資,、人員,、設(shè)備；

（5）當事故有危及周邊單位和人員的`險情時,，組織人員和物資疏散工作,；

（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責：

（1）負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案,，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工,；

（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,。

三）副總指揮的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責：

（1）搶救現(xiàn)場傷員,；

（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通,。

（一） 培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝,、維修人員進行有效的培訓(xùn),，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

（1）每年進行一次培訓(xùn),；

（2）新加入的人員及時培訓(xùn),；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識

（10）墜落保護

（11）電動工具的安全使用,；

（12）對危險源的突顯特性辯識,；

（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散,；

（15）現(xiàn)場搶救的基本知識,。

（二） 演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員,、安裝,、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),，單位工程技術(shù)人員、安裝,、維修人員每年演練一次,。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié),，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高,。

（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xxx,，電話：xxxxxxx,，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時,、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告,。

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準,，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,，由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作,。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員,、車輛,、設(shè)備。組織搶救力量,，迅速趕赴現(xiàn)場,。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員,、車輛,、設(shè)備。組織搶救力量,，做好增援準備,。

(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案,，迅速投入開展搶救行動,。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備,，確保傷員得到及時醫(yī)治,。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,，以利于事故處理,，防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護,，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié),、分析,，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改,，對有關(guān)單位和人員進行獎懲,。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理,。

（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案篇二

為加強對電梯安全事故的防范,，及時做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,，最大限度地減少事故造成的損失，維護公司的正常經(jīng)營和利益,，特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國際會議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實際情況，編制本預(yù)案,。

本預(yù)案所稱電梯安全事故,，是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,，事故類別包括：

（一）電梯困人故障,；

（二）由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故,；

（四）其它安全事故,。

安全事故的具體標準，按國家或行業(yè),、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由公司總經(jīng)理擔任,；副指揮長由公司分管工程的副總經(jīng)理擔任,；公司安委會負責人,、工程部負責人和各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作,。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,，由工程部總監(jiān)、責任部門經(jīng)理,、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員、電梯班組技術(shù)人員組成,。組長由工程部總監(jiān)擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作,；在指揮長到達現(xiàn)場之前,，全面負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一),、指揮部職責

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度,；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施,；

（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,，及時對預(yù)案進行修改和完善,；

（4）緊急調(diào)用各類物資,、人員,、設(shè)備；

（5）當事故有危及其它設(shè)備和人員的險情時,，組織人員和物資疏散工作,；

（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的.善后及安撫工作。

(二)、指揮長職責：

（1）負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施,，明確各部門的職責分工；

（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,。

（三）,、副指揮長職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）,、現(xiàn)場救援組的職責：

（1）現(xiàn)場電梯救援措施的具體實施

（2）搶救現(xiàn)場傷員,；

（3）搶救現(xiàn)場物資；

（4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通,。

（一）,、

培訓(xùn)要求

按計劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員和電梯維修人員進行有效的培訓(xùn),，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能,。

（2）每年進行一次培訓(xùn)；

（3）對新加入的人員及時培訓(xùn),；

（二）,、培訓(xùn)主要內(nèi)容：

（1）電梯困人解救

（2）電梯井道內(nèi)作業(yè)；

（3）電梯轎頂作業(yè)

（4）電梯底坑作業(yè)

（5）電梯廳層作業(yè)

（6）電梯機房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識

（10）墜落保護

（11）電動工具的安全使用,；

（12）對危險源的突顯特性辯識,；

（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散,；

（15）現(xiàn)場搶救的基本知識,。

應(yīng)急處理方法

1、電梯困人

把電梯主電源斷開,，防止電梯意外啟動,，但必須保留轎廂照明。

確定電梯轎廂位置。

當電梯停在距平層位置±5０cm范圍內(nèi)時,，維修人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門機械匙打開廳門，并用手拉開轎廂門,，然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂,。

未停在上述位置時,，則必須用機械方法移動轎廂后救人,。步驟如下：

a)

轎廂門應(yīng)保持關(guān)閉,，如轎門已被拉開,，則要叫乘客把轎門手動關(guān)上。利用電梯內(nèi)對講電話,，通知乘客轎廂將會移動,，要求乘客靜待轎廂內(nèi),，不要亂動。

b)

在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。

c)

二人把持盤車裝置,，防止電梯在手動松抱閘時出現(xiàn)意外或過快移動,，然后另一人采用手動方法一松一緊抱閘，當抱閘松開時,，另外兩人用力絞動盤車裝置,，使轎廂向正確的方向移動,。

d)

確定方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動到平層±150ｍｍ位置上。

e)

將抱閘恢復(fù)正常,，然后在轎門對應(yīng)的廳門處機械打開轎廂,，并協(xié)助乘客撤出轎廂。

上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時,，應(yīng)立即停止救援并及時由電梯維修保養(yǎng)承判商專業(yè)人員作出處理后方可進行,。

2、

水浸事故

a)

工程人員發(fā)現(xiàn)或接報電梯發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時,，應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心,，當值保安員通過轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

b)

電梯管理員應(yīng)將受影響的電梯轎廂升至最高處,，并關(guān)閉該電梯,。

c)

調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井,。

d)

即刻將情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商,。

e)

電梯維保承判商接到報告后應(yīng)于15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處理。

3,、

巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

a)

電梯管理員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常,，如鋼纜有毛刺、斷股,、控制柜有異聲,、異味,、轎廂升降異常等危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生時,，應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心。

b)

監(jiān)控中心當值人員通過轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開故障電梯,。

c)

電梯管理員將故障電梯關(guān)閉,。

d)

即刻將情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

e)

電梯維修保養(yǎng)承判商接報后應(yīng)于20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場維修,。

4,、

發(fā)生火災(zāi)的處置：

a)

樓層發(fā)生火災(zāi)時，當電梯不能自動投入消防狀態(tài),，電梯管理員應(yīng)立即擊碎電梯消防開關(guān)表面防護玻璃,，啟動“消防開關(guān)”使電梯進入消防運行狀態(tài)；電梯運行到基站后,，應(yīng)使乘客保持鎮(zhèn)靜,，疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,；

b)

井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時，電梯管理員應(yīng)即刻停梯,，疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,，切斷電源，用干粉和1211滅火器滅火,，控制火勢蔓延,；

c)

上述兩種情況，電梯管理員應(yīng)及時通知消防中心,，按《火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處置。

（四）,、演練

應(yīng)急預(yù)案確立后,，按計劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員,、電梯維修保養(yǎng)人員進行有效的培訓(xùn)后,，每年進行一次演練，每次演練結(jié)束,，及時做出總結(jié),，對存在的問題在日后的工作中加以糾正和提高。

（一）公司安委會是事故報告的指定機構(gòu),，當安委會接到電梯事故報告后及時向指揮長報告,，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場

(一),、接報事故后10分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,，按照各自職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案,。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作,。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛,、設(shè)備,，組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場,。

(3)立即組織或通知就近部門,，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員,、車輛、設(shè)備,，組織搶救力量,，做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施：

(1),、制定搶救方案：根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故的情況,，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動,。

(2),、傷員搶救：立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備,，確保傷員得到及時醫(yī)治,。

(3)、事故現(xiàn)場取證：救助行動中,，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失,。

(4)在救助行動中,，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具,，加強自我保護,，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

九,、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,、終止和終止后工作恢復(fù)

（一）、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,，由應(yīng)急指揮長發(fā)布應(yīng)急預(yù)案命令,。

（二）、事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,，引起事故的危險源得到有效控制,、消除,；所有現(xiàn)場人員均得到清點,，不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援,；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的,，應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。

（三）,、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)正常狀態(tài),。

十,、總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié),、分析,，吸取事故的教訓(xùn)，及時進行整改,，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲,。

（一）、對在應(yīng)急搶險救援,、指揮,、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定,，給予表彰和獎勵,。

（二）、對瞞報,、遲報,、漏報、謊報事故和突發(fā)事故中玩忽職守,，不聽從指揮,，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,，按照公司有關(guān)規(guī)定,，給予責任追究或處分。對擾亂,、妨礙搶險救援的人員,，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責任,。

十一、其它事項

(一)本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起施行,。

電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案篇三

當正在運行的電梯出現(xiàn)事故時,，為達到防止事故擴大、減少或降低人員重大傷亡、財產(chǎn)損失,，特制定本程序,。

本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事件。

1,、安全管理人員,、操作人員、維修人員,、保安人員,、中控室人員共同負責電梯事故應(yīng)急處理。

2,、單位內(nèi)安全管理負責人帶領(lǐng)當班保安,、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案,。

1,、本單位電梯一旦發(fā)生事故，首先確定電梯事故分類：按破壞程度等作出正確判斷；處理時要鎮(zhèn)靜，不要盲目操作,，按事故分類有針對性進行事故緊急處理。

2,、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,，防止事故擴大蔓延,。

3、通知單位負責人（法人代表）,，技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場,，通知相關(guān)負責人和職工到位。

4,、組織專門隊伍搶救受傷人員,，通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5,、調(diào)集車輛,、通訊工具、搶救器材,。

6,、組織人員成立搶險救災(zāi)專業(yè)隊。

7,、加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作,。

8、采取妥善措施,，保護好文件檔案,、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),，計算機數(shù)據(jù)和資料,，儀器儀表數(shù)據(jù)，控制室記錄,，其他聲像記錄等資料,。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,，并迅速向所屬街道（鎮(zhèn)）安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并在第一時間上報區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，電話：xxxx,。

電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案篇四

為加強對電梯安全事故的防范,，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失,，維護正常的社會秩序和工作秩序,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際,，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

本單位目前有臺電梯在用，為我單位重點設(shè)備,。本預(yù)案所稱安全事故,，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,，事故類別包括：

電梯困人故障;由于剪切,、墜落等原因造成的人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;其它安全事故。

安全事故的具體標準,，按國家或行業(yè),、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1,、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部),。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作,。

2,、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成,。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責

1,、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度;

2,、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

3,、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,，及時對預(yù)案進行修改和完善;

4、緊急調(diào)用各類物資,、人員,、設(shè)備;

5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時,，組織人員和物資疏散工作;

6,、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責：

1,、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施,，明確各部門的職責分工;

2,、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作,。

現(xiàn)場救援組的職責：

搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通,。

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：xx地址：xx

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,。聯(lián)系電話：xxx地址：xx

縣消防大隊,。聯(lián)系電話：xx地址：xx

縣公安局。聯(lián)系電話：xx地址：xx

縣人民醫(yī)院,。聯(lián)系電話：xx地址：xx

電梯維護保養(yǎng)單位：xx聯(lián)系電話：xx

(一)培訓(xùn)

按計劃組織安全管理人員,、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能,。

(1)每年的1月份進行一次培訓(xùn);

(2)新加入的人員及時培訓(xùn);

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救,、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè),、底坑作業(yè),、廳層作業(yè)、機房作業(yè),、更換和割短鋼絲繩,、扶梯桁架作業(yè),、施工用電常識、墜落保護,、電動工具的'安全使用,、對危險源的突顯特性辯識、事故報警,、緊急情況下人員的安全疏散,、現(xiàn)場搶救的基本知識,。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),，公司按照本預(yù)案要求,，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,，及時作出總結(jié),，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

1,、公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu),，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時,、如實地向110,、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告,。

2,、嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1,、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案,。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作,。

2,、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員,、車輛,、設(shè)備。組織搶救力量,，迅速趕赴現(xiàn)場,。

3,、通知電梯維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場,。

4,、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員,、車輛,、設(shè)備。組織搶救力量,，做好增援準備,。

(二)應(yīng)急處理措施。

1,、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動,。

2,、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備,，確保傷員得到及時醫(yī)治,。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失,。

4,、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，配齊安全設(shè)施和防護工具,，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,。

(三)緊急救援程序及措施

電梯困人的解救：

接報后,，救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況,，穩(wěn)定被困人員情緒;其次準確判斷電梯所在樓層(位置),，根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下：

1,、停電或轎門故障：

轎箱停在平層位置時,，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,，應(yīng)按以下程序進行：斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))――使用專用工具松開曳引機制動閘――扳動曳引機(必須雙人操作),，向上或向下移動轎箱至平層位置――以三角鑰匙開啟轎箱門,，解救被困人員。

2,、安全鉗動作：

轎箱停在平層位置時,，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員,。安全鉗動作,，轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進行：開啟轎箱上方廳門――進入箱頂,，先按下“急停按鈕”――開啟箱頂安全窗,，放入“七橫竹梯”――幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

3,、電梯墜落事故救援：

接報后,，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源――使用三角匙開啟首層廳門及轎門,，確認人員傷亡和設(shè)備損壞情況――立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險;

單位每年安排一定比例的費用,，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對,、有選擇地配備應(yīng)急救援器材,、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材,、設(shè)備進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)，不得挪作他用,。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,，單位的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中,。

1,、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,。

2,、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制,、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令

3,、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,，保護事故現(xiàn)場和物證,，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié),、分析,，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改,，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲,。

1、對在應(yīng)急搶險救援,、指揮,、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定,，給予表彰和獎勵,。

2、對瞞報,、遲報,、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,，不聽從指揮,，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,，按照公司有關(guān)規(guī)定,，給予責任追究或處分。對擾亂,、妨礙搶險救援的人員,，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責任。

1,、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理,。

2,、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案篇五

為了進一步貫徹落實省安監(jiān)局管理要求,，提高我公司及全民使用電梯的安全意識，并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對事故進行控制及處理,，并堅持以“預(yù)防為主,、自救為主”的原則,，按照國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項電梯規(guī)章制度,，認真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，做好防范工作，減少電梯使用故障率,，確保電梯運行安全,，結(jié)合我公司特點,，特編制本預(yù)案,。

1.1通過實戰(zhàn)演練，加深我司全體員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能;

1.2進一步提高全體員工的安全防范意識,，檢驗技術(shù)人員對應(yīng)急事故的處理能力,、熟悉整個的救援操作流程及組織配合，達到演練的實戰(zhàn)效果.

1.3強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,，事故現(xiàn)場人員撤離速度,、自我保護能力;

1.4進一步了解重點崗位員工和新入廠員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力;

1.5檢查應(yīng)急救援的啟動能力,，以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平;

1.6檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的`儲備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.

1.7迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援,，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,，保障企業(yè)職工的生命、財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定,。

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案,。

本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故,。

應(yīng)急救援預(yù)案包含專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個體系,。

一專多能,，平戰(zhàn)結(jié)合，快速反應(yīng),。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊伍為基礎(chǔ)補充裝備,、擴展技能，建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊伍;加強對企業(yè)的兼職救援力量的培訓(xùn),，使其在緊急狀態(tài)下能夠快速,、及時有效地施救，做到平戰(zhàn)結(jié)合,。

客戶被困在電梯里,，長時間得不到救助會使被困人窒息死亡,。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。

演練時間：

演練現(xiàn)場：

應(yīng)急演練路線：

以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主,。具體內(nèi)容為：

(1)報警演練;

(2)人員疏散,、逃生演練;

(3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。

9.1安全應(yīng)急救援小組全體成員,、大廈的部分員工,。

9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急安全委員會，安全委員會由總經(jīng)理韓立功,、維保部張代發(fā),、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成,。