光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇一

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,。

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的智能型員工。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇二

在幼兒園園務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，為促進(jìn)幼兒園檔案的規(guī)范化現(xiàn)代化,，本著為幼兒園發(fā)展服務(wù)和為師幼服務(wù)的宗旨,，全面提高檔案管理水平，為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力,。

圍繞幼兒園中心工作,、區(qū)教育局督導(dǎo)評(píng)估，堅(jiān)持以服務(wù)為主題,，以檔案規(guī)范化為重點(diǎn),，力爭(zhēng)在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展。

(一)加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),，將檔案法規(guī)范制度落在實(shí)處,。

利用后勤會(huì)議、教師會(huì)議,，每月開展一次檔案學(xué)習(xí),，具體如下：

(1)2月份，學(xué)習(xí)word文本的基本規(guī)范格式和要求;

(2)3月份,，學(xué)習(xí)電腦操作常用的快捷鍵;

(3)4月份,，帶領(lǐng)全園老師共同學(xué)習(xí)省優(yōu)目錄，明白學(xué)期末所需交的材料;

(4)5月份,，檔案收整時(shí)所注意的細(xì)節(jié);

(5)6月份,，收整各部門材料，反饋提交時(shí)所遇到的問題,，共同進(jìn)步,。

(二)做好每日、每周,、每月工作,，落實(shí)在細(xì)節(jié)中。

1.認(rèn)真做好每日工作,，確保有條不紊,。

(1)每天上午到園第一件事，打開廣播,，讓奧爾夫音樂伴隨著幼兒快樂的晨間運(yùn)動(dòng);

(2)時(shí)刻關(guān)心網(wǎng)上信息,，遇到重要信息，通知分管領(lǐng)導(dǎo)妥善安排;

2.每周工作做做做,，不斷挑戰(zhàn)自我,。

(1)每周一配合園長(zhǎng)做好周計(jì)劃上墻工作;

(2)周三上午園務(wù)會(huì)議，做好認(rèn)真記錄,，并上傳下達(dá);

(3)每周四安全后勤會(huì)議,，做好記錄和照片資料的完善;

(4)每周五教師教研會(huì)議，做好記錄和照片資料的完善;

3.每月工作安排詳細(xì),。

(1)每月初制定本月的工作重點(diǎn);

(2)每月十五號(hào)做好照片沖洗工作,，配合班級(jí)老師完成成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè);

(3)每月配合團(tuán)支部,，認(rèn)真做好宣傳欄的宣傳工作。

(三)做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作,、利用服務(wù)工作,。

1.收整20xx年年檔案，按要求及時(shí)做好整理,、歸檔,、分類、編目,、裝盒,、入庫做到管理規(guī)范、利用方便,。

2.清理積壓檔案,，分理出沒有使用價(jià)值的`資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀,。

3.做好檔案的借閱工作,。實(shí)行檔案借閱登記制度，要求借閱檔案簽字,。

4.按照以迎查促工作的思路,，平時(shí)積極收整檔案，為迎接督導(dǎo)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備,。

5.幼兒園舉辦重大活動(dòng)，要事先做好準(zhǔn)備工作,，在活動(dòng)結(jié)束后,，收集、整理文字,、影像材料,。

(四)其他工作

1.向其他幼兒園學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極業(yè)務(wù)培訓(xùn),、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平,。

2.加強(qiáng)對(duì)庫房規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)十防制度(防盜,、防水,、防火、防潮,、防塵,、防鼠、防蟲,、防高溫,、防強(qiáng)光,、防泄密)工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

3.做好保密,、安全工作。

4.建立檔案管理工作崗位制度,。幼兒園分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo),、檔案管理員，各司其職,，共同搞好幼兒園的檔案管理工作,。

5.更好的配合教育局領(lǐng)導(dǎo)的工作，將幼兒園的教師信息及幼兒信息,，輸入進(jìn)教育網(wǎng)上,，便于以后的管理。

我作為幼兒園的一分子,，會(huì)努力地,、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲浜项I(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，做一名合格的檔案管理員,。真誠(chéng)待人，搞好工作關(guān)系,。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤,、口勤,，手勤，協(xié)助各位同事圓滿完成各項(xiàng)工作,。我始終擺正自己的位置,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重、對(duì)同事遵重,，不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，以誠(chéng)相待,，踏實(shí)干事,，在做

好自己本職工作以外，幫助同事,，關(guān)心同事,，努力營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍。

本學(xué)期除了每周休息日,，認(rèn)真的參加本科函授學(xué)習(xí),，在2月份，我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試,，我希望自己能夠全力以赴,，爭(zhēng)取通過。而在四月份左右,，我將面對(duì)全區(qū)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和各位園長(zhǎng),，開展‘檔案管理助我行’的講座。

我園作為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園,、江蘇省平安校園,、無煙學(xué)校、每年將迎接各項(xiàng)檢查工作,，和各姐妹幼兒園的學(xué)習(xí),。在每次檢查來臨之際，我將配合園長(zhǎng)制定好檢查目錄,，然后將各部門需準(zhǔn)備的材料傳達(dá)給各分管領(lǐng)導(dǎo),，最終我來收集各項(xiàng)資料，做好目錄和席卡,，并認(rèn)真翻看資料,，熟知資料的內(nèi)容，做到有問就答,，共同順利完成各項(xiàng)檢查,。

在每年暑假、寒假來臨之際,，我的檔案工作這時(shí)就要收收收,。因?yàn)槲覉@每學(xué)期將開展許多豐富的活動(dòng)，及時(shí)收整材料也很重要,，做到資料不丟失、及時(shí)歸檔,。

同時(shí),，在每學(xué)期新生報(bào)名的時(shí)候，我將積極配合邱園長(zhǎng),，做好新生面試工作,。作為新生的家長(zhǎng)，我的一言一行都代表著幼兒園的整體形象,，對(duì)待他們,，我始終遵循一張笑臉相迎，一把椅子讓座,，一個(gè)滿意答復(fù)的原則,，每次看著來面試的家長(zhǎng)滿意而歸,，作為翠洲幼兒園一員的我，心里總會(huì)有小小的成就感,，在工作中做到了大家滿意,，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。

在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在同事們的幫助下，在幼兒園這個(gè)大熔爐里,，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)和珍貴的品質(zhì),，我的個(gè)人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮,，工作上也取得了一定的成績(jī),。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對(duì)照新的要求還有很長(zhǎng)的路要走,。在新的一年,，我任重而道遠(yuǎn)，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),、理論學(xué)習(xí),，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的檔案員,，爭(zhēng)取20xx年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇三

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高,，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,，制訂出xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,，企業(yè)文化宣傳,，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議,。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2,、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作,。

1,、企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先,，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的'行為信條;

其次,，企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2,、員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能;

2,、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

回顧xx年年,，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇四

xx年,，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,，以學(xué)院 評(píng)建 工作為中心，以教育部對(duì)本科院校圖書館的要求為目標(biāo),，在xx年的基礎(chǔ)上,，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè),，館藏資源建設(shè),，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障,。為此,，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手,，提高思想認(rèn)識(shí)，做好本職工作,，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦,。

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報(bào)的整理訂冊(cè)工作，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記,。

(二)配合完成4月 讀書節(jié)活動(dòng)月 ,。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(三)力求在今年完成科研論文1篇,，攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位,，為評(píng)定中級(jí)職稱做好充分準(zhǔn)備。

(四)從個(gè)人出發(fā),，多讀相關(guān)書籍,，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策,。

(五)從個(gè)人出發(fā),，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真謙虛的向老同志請(qǐng)教,，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上有所提升,。

(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作,。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收,、加工、抄排架號(hào),、登到等工作,，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ?hào)存放,，排架整齊,、正確，供讀者閱覽,。每天巡架,、整架保持期刊對(duì)號(hào)存放，書刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(三)對(duì)每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作,。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,，對(duì)裝訂的報(bào)紙妥善管理。

(四)學(xué)習(xí)對(duì)xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對(duì)和匯總,。使用系統(tǒng)功能,，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改,。

(五)對(duì)過期期刊,，按分類排架進(jìn)行管理,，加強(qiáng)責(zé)任心，避免丟失,，書刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作,。

堅(jiān)持做好新到圖書的入庫登記工作,，做好圖書分類、整理和新書的驗(yàn)收,、編號(hào),、簽證工作，所有入庫圖書,，都必須建立圖書臺(tái)帳,，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的'篩選工作,。圖書管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書的過程,，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來,。

一,、堅(jiān)持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類,、整理和新書的驗(yàn)收,、編號(hào),、簽證工作,，所有入庫圖書,，都必須建立圖書臺(tái)帳,，做到帳物相符,。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作,。

二,、當(dāng)好讀者參謀，及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料,。

三,、認(rèn)真執(zhí)行圖書、報(bào)刊,、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳,、后借閱,，并按時(shí)收回,。

四,、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書借還制度,，做好借還記錄,，讀者借還書時(shí)，要仔細(xì)核對(duì),，認(rèn)真檢查所還書籍的完好程度,。

五,、負(fù)責(zé)圖書報(bào)廢,、遺失和賠償工作，及時(shí)清理圖書歸還情況，及時(shí)呈報(bào)師生所借圖書的損壞,、遺失與賠償詳細(xì)清單,。

六、按時(shí)開放圖書閱覽室并認(rèn)真做好開放準(zhǔn)備及收拾整理工作,，保持圖書閱覽室的安靜,、衛(wèi)生，制止大聲喧嘩,。

七,、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作。

八,、對(duì)師生進(jìn)行愛護(hù)書籍的宣傳教育,，提高師生的守信意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生,、維護(hù)設(shè)備的完好,，隨時(shí)注意做好圖書室的防火、防盜,、防潮,、防霉、防蟲工作和及時(shí)修補(bǔ)破損圖書的工作,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇五

我做為一名物業(yè)管理人員,，在2xx年的物業(yè)管理工作中，除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,，還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),，在工作中，我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,，實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，并取得了良好的成績(jī),，為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,，特制定2xx年工作計(jì)劃。

做為一名物業(yè)管理人員,，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的本職工作的'地位和作用，從而珍惜自己的工作崗位,，熱愛本職工作,，做到干一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。在2xx年的工作中，我將要求自己在工作中更加自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé),，以積極向上的健康心態(tài)做好工作,，牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，正確處理責(zé),、權(quán),、利三者關(guān)系;要求自己具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,，杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生，做到各盡職守,。

2,、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,，為了正確處理各方的關(guān)系,，在2xx年里，我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針,、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),，確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性，同時(shí)從日常清潔管理,、消防與安全保衛(wèi),、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生,、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常充電,，力戒浮躁，努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。

3,、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂,。物業(yè)管理工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的服務(wù),，其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”，離開了實(shí)際發(fā)生的客觀事項(xiàng)去進(jìn)行處理只會(huì)損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,，對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則,，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn),，物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,，大多與此相關(guān)。因此,，作為業(yè)主的“貼心管家”,，我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán)，必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),，以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù),。

4、誠(chéng)信服務(wù),。誠(chéng)信是物業(yè)管理的根本,。事實(shí)證明，凡是出現(xiàn)了誠(chéng)信危機(jī)的管理,，在工作中,，將始終把業(yè)主的利益放在第一位，把誠(chéng)信放在首位,，同時(shí)也喚起業(yè)主的誠(chéng)信意識(shí),，使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，形成良性循環(huán),。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇六

以黨的教育方針為指導(dǎo),，以育人為根本,，以學(xué)生健康,、快樂成長(zhǎng)為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)”,，是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所,。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館,，學(xué)生要全面發(fā)展,、探索各類科技知識(shí)同樣離不開圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革,，提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用,，主動(dòng),、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書的流通量，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,，促進(jìn)教學(xué)改革,，科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

：

1,、廣泛開展讀書、閱覽活動(dòng),，使學(xué)生多讀書,，讀好書。

（1）加強(qiáng)圖書館建設(shè),，根據(jù)學(xué)生的愛好添置新書,，并做好推薦新書的工作。

（2）挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員,，進(jìn)行培訓(xùn),，使他們學(xué)會(huì)管理的方法，能初步指導(dǎo)同學(xué)借書,，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生,，維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。

（3）要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書人均15本以上,，集體借閱人均10本以上,。每周寫好讀書筆記，每月組織讀書筆記的交流,，寫好學(xué)習(xí)心得,，開展小創(chuàng)作活動(dòng)，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽,。

（4）根據(jù)學(xué)校的.工作計(jì)劃,，開展各種競(jìng)賽活動(dòng)。如成語接龍比賽,、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽,、作文競(jìng)賽、開好故事會(huì)等活動(dòng),。

2.做好新書,、音像、雜志的登記,、上架工作,。

3.認(rèn)真做好圖書的修補(bǔ)工作，雜志的裝訂工作,。

4.認(rèn)真做好期末的圖書的歸還和賠償工作,。

5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作,。

6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計(jì)表，寫好期末總結(jié),。

7.維護(hù)各班紀(jì)律,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

8.管好各種資料,，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作,。

1.每周（周一至周五）全天向師生開放。

2.學(xué)生借書集中時(shí)間安排：上午：11：45-12：30

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇七

1.為客戶建立年終返息制度

設(shè)計(jì)出與銀行卡相仿的會(huì)員卡,，建立我店獨(dú)有的特色返息制,，讓顧客在我店消費(fèi)時(shí)會(huì)有一種額外的贈(zèng)送優(yōu)惠，符合市場(chǎng)上客戶的普遍消費(fèi)心理,。

2.儲(chǔ)值卡制度

采取新型的儲(chǔ)值卡制度,，結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲(chǔ)值卡及直銷會(huì)員卡的優(yōu)點(diǎn)而開發(fā)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)我店的獨(dú)有特點(diǎn),。凡是購(gòu)買我店儲(chǔ)值卡的顧客在節(jié)假日,、生日、年終,、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠,。如買1000送200(8.34折)，買20__送500(8折),，買3000送100(7.5折),。

3.做一送一活動(dòng)

在店開張前期，為增加我店人氣,，帶動(dòng)客流量,，帶動(dòng)前期宣傳，增加知名度,，同時(shí)為保證技師有鐘上,、有活干，對(duì)店的發(fā)展充滿希望和使命感,，特舉行做一送一活動(dòng),，比如消費(fèi)198元項(xiàng)目送98元項(xiàng)目,。

4.代金券

通過向外發(fā)放一定金額的`代金券,，持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項(xiàng)項(xiàng)目外)。

5.設(shè)立棋_室等娛樂場(chǎng)所供賓客休閑娛樂,。

6.建立客戶消費(fèi)檔案,，將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔，并定期追蹤,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇八

為了合理安排機(jī)組檢修,，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期,、安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí),，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》,。

目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天，調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi),。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng),。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl438―20xx

《火電廠用12cr1mov鋼球化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》 dl/t 773-20xx

《火力發(fā)電廠金屬材料選用導(dǎo)則》 dl/t 715-20xx

《承壓設(shè)備無損檢測(cè)》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

《碳鋼石墨化檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》 dl/t786-20xx

《高壓鍋爐用無縫鋼管》 gb5310-20xx

《火力發(fā)電廠燃煤鍋爐的檢測(cè)與控制技術(shù)條件》 dl/t 589-20xx

《汽輪機(jī)安全監(jiān)視裝置技術(shù)條件》gb/t 13399-1992

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度：為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。

5.1,、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部

5.2,、被考核對(duì)象：公司在冊(cè)職工及外委單位（主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù)）人員；

5.3,、本制度涉及的考核,、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,，經(jīng)廠部審批,，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況，在不同的月份中,，由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放,。

神華億利能源

有限公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),，下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí) ,。

6.1、組織機(jī)構(gòu)（107人）

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人,，成員在各小組統(tǒng)計(jì)）

組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工程師,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、副總工程師,、總經(jīng)理助理

成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）,、發(fā)電運(yùn)行部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）,、安全監(jiān)察部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,，審批本單位的相關(guān)制度,，防磨防爆組織措施等操作性文件的.審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況,；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究,，查明原因，研究制定措施,； 主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議,，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn)，提高防磨防爆管理工作,。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理,、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析,，防磨防爆檢查和治理方案編制,，責(zé)任按照“定人、定點(diǎn),、定時(shí)間,、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生,，焊口檢驗(yàn),，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制,。

6.1.3檢修管理組30人

組長(zhǎng)：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理

成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理,、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢,、特種班,、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）

職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施，防磨防爆檢查,，缺陷處理,。

6.1.4運(yùn)行管理組66人

組長(zhǎng)：發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

成員：發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管,、值長(zhǎng),、單元長(zhǎng)、主操,、副操

職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程,。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人

組長(zhǎng)：安全監(jiān)察部經(jīng)理

成員：安全監(jiān)察部全體

職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,，監(jiān)督檢修規(guī)程,、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核,。

7.1,、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報(bào)等制定，內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面,。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢,。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作,。

7.1.5檢查所用工器具齊全,，檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。

7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，完成率100%,；項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，描述語言規(guī)范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理,。

7.1.9廠級(jí)驗(yàn)收中提出的問題限期整改,，整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次,，防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次,。

7.1.11受熱面檢查中的“逢停必檢點(diǎn)”包括：鍋爐一次風(fēng)室水冷壁下集箱及排污管，布風(fēng)板水冷壁管,，落渣口四周的布風(fēng)板水冷壁管,，落煤口四周的水冷壁管，爐內(nèi)耐火材料覆蓋區(qū)域所有耐火料脫落部位受熱面,，爐膛水冷壁下層,、中層、上

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇九

在當(dāng)前,，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義,。20xx年,，對(duì)于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的.論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn)

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇十

樹立“五心服務(wù)”意識(shí) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ――石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計(jì)劃 以學(xué)?！敖ㄔO(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的兩年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),，以后勤總務(wù)工作計(jì)劃為根本,，保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，樹立以國(guó)球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

一,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)提出的“建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！卑l(fā)展規(guī)劃,，樹立“五心服務(wù)”意識(shí)，即用心去做每一件事,。盡心做好服務(wù)工作,。誠(chéng)心對(duì)待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評(píng)意見,。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作,，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出,，開源節(jié)流,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,，做到帳證、賬帳,、賬實(shí)相符,。嚴(yán)格履行校長(zhǎng)“一支筆”的.財(cái)務(wù)審批制度，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資登記,，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

三,、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,，每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時(shí)維修,。

四,、加強(qiáng)與各部門的溝通，積極主動(dòng)配合教導(dǎo)處,、德育部門等科室,，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。

總之,，本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo),，以“五心服務(wù)”為宗旨，緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作,。

石油路小學(xué) 后勤組

20xx年1月27日

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇十一

20xx年,，我站質(zhì)量管理工作將嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》（cnas-cl01、cl010,、cl009）,、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則》和《20xx年江蘇省省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》的要求,，進(jìn)一步優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系,，扎實(shí)開展各項(xiàng)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全領(lǐng)域,、全過程覆蓋；從加強(qiáng)人員培訓(xùn),、期間核查,、量值溯源等方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),，提高工作質(zhì)量,，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠,，為“三個(gè)說得清”提供更好技術(shù)支撐,。

人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，針對(duì)我站部分人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的'問題,，大力開展各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和方法標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是近兩年來國(guó)家新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，組織不少于15次集中培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估；二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)認(rèn)可（認(rèn)證）準(zhǔn)則和本站體系文件的學(xué)習(xí),，特別是實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),，使監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,，學(xué)習(xí)形式主要是室級(jí)培訓(xùn)和自學(xué),；三是采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的辦法對(duì)大型儀器分析人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，外送有機(jī)分析、元素分析人員參加icp/ms,、gc/ms等培訓(xùn),，外請(qǐng)專家上門對(duì)連續(xù)流動(dòng)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)；四是與安捷倫公司,、市疾控中心等單位聯(lián)合舉辦色譜,、光譜技術(shù)應(yīng)用講座，借此平臺(tái)學(xué)習(xí)先進(jìn)的分析技術(shù),、切磋交流工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),、通過與鹽城理化檢驗(yàn)同行的交流來促進(jìn)我站大型儀器分析水平的提高；五是從實(shí)際需求出發(fā),、積極參加上級(jí)單位和認(rèn)可,、認(rèn)證管理機(jī)構(gòu)組織的各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)。

一是針對(duì)我站實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理存在問題,，制定“實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理程序”,；二是為加強(qiáng)儀器管理和期間核查，修訂“設(shè)備管理程序”等,；三是對(duì)原子吸收,、原子熒光等分析原始記錄進(jìn)行excell格式的修訂，提高數(shù)據(jù)報(bào)送效率,，制定空氣采樣器流量檢準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和記錄,；四是修訂受控文件目錄，及時(shí)補(bǔ)充新實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,；五是對(duì)其它質(zhì)量和技術(shù)記錄進(jìn)行適時(shí)修訂和補(bǔ)充,，保證信息記錄的及時(shí)性、完整性和可追溯性,。加強(qiáng)對(duì)記錄的使用和歸檔的管理,，特別要加強(qiáng)受控質(zhì)量記錄格式的完善和使用。

依據(jù)《xx省水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站管理辦法（試行）》（xxx號(hào)）和《xx省水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)量保證實(shí)施細(xì)則》（xxx號(hào)）和即將出臺(tái)的《全國(guó)重點(diǎn)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定》,、《全國(guó)重點(diǎn)城市水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定》等文件,，加強(qiáng)對(duì)本市水質(zhì)自動(dòng)站和大氣自動(dòng)站的檢查，積極參加省中心組織的標(biāo)樣考核,。

1,、參加全省空氣自動(dòng)站標(biāo)氣考核，考核項(xiàng)目為：so2,、no,；

2、參加全省水質(zhì)自動(dòng)站標(biāo)樣考核,，考核項(xiàng)目為：高錳酸鹽指數(shù),、氨氮,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇十二

珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20××年度工作打算 20××年,作為一名設(shè)備管理員，本人在公司,、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的主動(dòng)幫助下, ,努力增添工作主動(dòng)性和制造性,，完成了維護(hù)工作以及年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特制訂20××年度工作打算如下：

以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,，以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺(tái),，以“提高設(shè)備維護(hù)水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,，以“增添維護(hù)準(zhǔn)時(shí)性,，削減維護(hù)本錢”為工作要求，以“使用人滿足度”為工作標(biāo)準(zhǔn),。

1,、提高業(yè)務(wù)技能

留意積累平常工作中接觸到的工作難點(diǎn)、重點(diǎn),，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求,、建議和批判，對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累閱歷,，提高工作效率,，做到完成工作步步匯報(bào)；

2,、做好日常維護(hù)

嚴(yán)格遵守設(shè)備修理流程,，對(duì)故障準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)，盡快處理設(shè)備修理,，準(zhǔn)時(shí)完善修理日志,；

3、切實(shí)設(shè)備巡檢

有打算,、有預(yù)備的完成分公司,、二級(jí)單位的設(shè)備巡檢，包括硬件巡查,，軟件巡查,，配置巡查以及機(jī)房相關(guān)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),，準(zhǔn)時(shí)處理,；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作

高效,、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,；

1,、建立完好的工作記錄，根據(jù)時(shí)間,、任務(wù),、進(jìn)度等具體記錄確保工作的完好性；

2,、我公司現(xiàn)共有116臺(tái)聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,，部分電腦的配件開頭老化，如風(fēng)扇底座消失斷裂等,，依據(jù)日常維護(hù)所發(fā)覺的硬件故障熱點(diǎn),，制定相應(yīng)的維護(hù)打算；

3,、近期進(jìn)行對(duì)分公司,、二級(jí)單位機(jī)房交換機(jī)端口的檢查，順便登記分公司,、二級(jí)單位的電腦配置,，并對(duì)有故障或故障隱患的電腦進(jìn)行維護(hù)，估計(jì)需要兩個(gè)星期完成,；

4,、分別在4月、7月和11月對(duì)分公司計(jì)算機(jī)以及站點(diǎn)簽到機(jī)進(jìn)行巡檢,；

5,、保質(zhì)保量完成車載機(jī)等設(shè)備的程序更新工作；對(duì)食堂,、油站設(shè)備做好維護(hù)登記工作,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇十三

20xx年是公司標(biāo)準(zhǔn)化年，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并仔細(xì)執(zhí)行,。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則,，步步穩(wěn)健,、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),。

1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位,，讓人盡其才,、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化,、學(xué)問化,、專業(yè)化,。

2.管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)其20xx年的工作績(jī)效實(shí)行微調(diào)和變動(dòng)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè),。實(shí)行內(nèi)部崗位競(jìng)聘,，

今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)狀況做出了對(duì)比分析,，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量,、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,，并對(duì)其確定因素實(shí)行了相應(yīng)的措施,，確保打算達(dá)成。

1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2.推動(dòng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系,、激勵(lì)體系,。

3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施,。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的`格局,，持續(xù)推動(dòng)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

1.整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

2.輸送帶,、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

3.烘房新建項(xiàng)目;

4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2.各車間清洗水的重復(fù)利用;

3.鹵水濃縮項(xiàng)目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用,。

為增添設(shè)備管理組織力量,，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿意6s管理目視化要求,，擬支配以下培訓(xùn)名目。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 食堂管理人員工作計(jì)劃篇十四

一,、人員配置方面,，總經(jīng)理李永亮，管理部長(zhǎng)兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶經(jīng)理四名 郝慶國(guó) 羅少黨 新增加兩名,， 服務(wù)員兩名 保安＋值夜班一名,，廚師一名收銀兩名，保潔待定,，技師隊(duì)伍現(xiàn)在17名增加到28名,，每個(gè)人的具體工作看副本，針對(duì)每個(gè)崗位的薪資報(bào)酬（設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

二,、經(jīng)營(yíng)理念,，原有的保健項(xiàng)目,，增加多元化項(xiàng)目理念，手法＋產(chǎn)品,，手法結(jié)合儀器,，創(chuàng)新式服務(wù)（方案一起研討）。

三,、店內(nèi)節(jié)源開流的方案（看副本）

四,、技術(shù):第一個(gè)月對(duì)老的保健項(xiàng)目穩(wěn)固，一邊新的項(xiàng)目全程不間斷的培訓(xùn),，采用技術(shù)考核制,，不行則退，優(yōu)中選優(yōu),。

五,、服務(wù) 每個(gè)崗位的`服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，(看副本)（設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制）

六,、衛(wèi)生 衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化,，技師團(tuán)隊(duì)打掃，（設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制）

七,、店內(nèi)客餐：在原有的基礎(chǔ)上加新的品種,，（看副本）

八、營(yíng)銷：以上進(jìn)行的同時(shí)展開大規(guī)模的營(yíng)銷,，大方面的商業(yè)聯(lián)盟,，從最老的方法做起，進(jìn)行掃街 掃樓 上家式的團(tuán)隊(duì)服務(wù)等等,，具體看副本,，目的是全濮陽地區(qū)都知道金鏈花。