“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

公廁建設項目績效自評報告篇一

（一）建設任務

依據《禮縣20xx年廁所改造實施方案》（禮政辦發(fā)〔20xx〕13號），對全縣有需求,、有意愿的農戶實施廁所改造,。

（二）績效目標

1.績效總目標。通過“先建后補,、以獎代補”的方式,，對全縣廁所改造新建每座獎補3000元、改造提升每座獎補1500元的標準進行補助,，建成無蠅蛆,、無臭味的“四有四無”衛(wèi)生廁所，切實提高群眾健康意識和生活品質,，改善農村人居環(huán)境,。

2.績效階段性目標。20xx年1月份進行宣傳動員摸底上報,，確定改廁戶,；9月份完成建設任務，開展村級自驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗,；10月份進行縣級驗收,，兌付獎補資金。

1.產出指標完成情況分析

（1）數量指標,。在全縣28個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施13841座廁所改造建設任務，其中新建12647座,，改造提升1194座,。

（2）質量指標。經縣級聯(lián)合驗收,，禮縣20xx年廁所改造建設項目已按實施方案施工要求全面完成建設任務,，項目建設質量評價為“合格”。

（3）時效指標,。按照20xx年廁所改造實施方案要求全面開工,，9月底全部完工，經縣級驗收,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所改造建設任務已按實施方案時限要求全面完成建設任務,。

（4）成本指標。20xx年廁所改造采取先建后補,、以獎代補方式,，新建衛(wèi)生廁所每座按3000元進行補助，改造提升每座按1500元進行補助。

2.效益指標完成情況分析

（1）經濟效益分析

通過對修建廁所的農戶進行新建每座3000元,，改造提升每座1500元的獎補,，節(jié)約了農戶修建廁所的.成本，減少了家庭支出,。

（2）社會效益分析

通過對農村戶廁進行改造增強了群眾的衛(wèi)生意識,，提高了健康水平，提升了群眾生活質量,。

（3）生態(tài)效益分析

通過實施農村廁所改造,，有力的促進了農村生態(tài)環(huán)境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度,，農村居住環(huán)境更加整潔衛(wèi)生,，極大地提高了農村人居環(huán)境。

（4）可持續(xù)影響指標

修建一座衛(wèi)生廁所使用年限長,，除一些人為和不可抗力因素影響,，正常使用年限一般在10年以上，通過已改廁戶的使用感受,，帶動后續(xù)農戶改廁的參與度與積極性,，徹底改善農村衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾的生活品質,。

3.滿意度指標完成情況分析

禮縣廁所改造建設項目績效目標明確,，管理制度完善，保障措施到位,，資金撥付規(guī)范,，數量指標、質量指標實現(xiàn)預期目標,，社會效益顯著,，群眾滿意度達95%以上。

公廁建設項目績效自評報告篇二

（一）項目概況,。根據《昌寧縣財政局關于下達20xx 年度“廁所革命”市級補助資金的通知》（昌財農〔20xx〕41 號）文件的相關要求,，專款資金主要用于20xx 年度333座農村無害化衛(wèi)生戶廁改建任務,。共撥付市級補助資金3.33萬元,。

（二）項目績效目標。

總體目標：完成333座農村戶廁改建任務,。

（一）績效評價目的：促進工作正常開展,。

（二）績效評價原則：堅持實事求是、公平,、公開原則,；評價標準：改建戶廁數量≥333座,，改廁設施合格率≥90%，改建的農村廁所基本實現(xiàn)糞污無害化處理,，改建戶廁對象滿意度≥85%以上,，戶廁改建市級補助總金額3.33萬元。

1.前期準備：5村（社區(qū)）加強宣傳,，做好宣傳發(fā)動工作的.基礎上,，由本人申報村廁改指導員、村級指導員入戶按《云南省廁所改造建設技術指南》技術標準指導農戶改造無害化戶廁,。戶廁建設完工后由鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一組織初步驗收,，驗收結束后再申請縣級人居辦全面驗收，合格的戶廁填寫戶廁評分表,，戶廁建設表,，戶廁補助花名冊。

2.戶廁補助花名冊村級公示無異后,，由灣甸鄉(xiāng)人民政府根據各村上報的補助花名冊,，審核后無誤后將材料統(tǒng)一交至鄉(xiāng)財政所作為支付補助憑證。

3.20xx年市級補助標準100元/座,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況：20xx年戶廁改造333座,，撥付財政資金3.33萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況：20xx年戶廁改造333座,，受益住戶333戶,，撥付財政資金3.33萬元。

3.項目資金管理情況,。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況：20xx年戶廁改造333座,，質量達標率為100%，補助標準100元/座,，補助總金額為3.33萬元,。

2.效益指標完成情況：改建的農村廁所基本實現(xiàn)糞污無害化處理，無害化處理率達100%,，

3.滿意度指標完成情況：改建戶廁對象滿意度為100%。

綜合分析評價：通過無害化戶廁的改造建設,，農村人居環(huán)境得到了大幅提升,。該項目的實施，是惠民政策的落實,、是德政之舉,，評價結論100分。

無,。

公廁建設項目績效自評報告篇三

（一）項目背景,、內容

為改善城市市容市貌,、解決出行居民如廁困難問題，根據《豐都縣財政局關于批復2021年部門預算的通知》（豐都財政發(fā)〔2021〕12號）文件下達“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設項目”縣級配套資金,。

（二）項目資金情況

截至2021年12月,，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項目資金到位13.87萬元；其中縣級配套資金13.87萬元,，全年使用資金6萬元,，結余7.8元。

（三）績效目標

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內新建,、改建公廁項目可研報告編制,、初步設計等工作。

（四）部門（單位）職能職責

貫徹執(zhí)行國家有關市政公用設施運行管理,、市容環(huán)境衛(wèi)生管理,、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理,、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律,、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,；會同有關部門起草并組織實施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標準,；統(tǒng)籌城市管理領域重大事項，負責擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃,、計劃并組織實施。

（一）總體績效目標完成情況分析

2021年該項目已完成項目前期設計及可研編制報告,，由于疫情愿意未開展項目招投標,，預計于2022年開工建設。

（二）績效指標完成情況分析

數量指標完成項目前期可研編制報告1份,；質量指標可研編制報告審核合格率100％,；時效指標項目設計完成及時率100％；成本指標實際完成投資控制在概算內的比例100％,、年度資金預算執(zhí)行率43％,；社會效益指標改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題,；受益群眾滿意度95％,；主管部門滿意度95％。

（三）評價結果

本項目自評得分100分,，達到預期績效目標,。

（一）項目管理方面的`問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無,。

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經驗不足,，項目的部分成果無法用指標形式表示,；在績效考評指標的設計上，有待完善,。

（四）其他方面的問題

無,。

規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設計需更加科學,。

五,、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,。

公廁建設項目績效自評報告篇四

（一）項目概況,。

1.立項背景及目的。

通過公廁建設項目的開展,，進一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎設施,，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎設施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質量,。公廁建設對城市的發(fā)展,、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進了城市的社會化生活,，促進了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生,，也提高了城市文化。

2.項目實施情況,。

按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關于下達20xx年度城市公廁建設市級補助資金的通知》文件規(guī)定,，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補助10萬元,，共計30萬元,，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況,。

20xx年公廁建設項目上年結余100.74萬元,，收入30.00萬元，支出60.9萬元,，結余69.84萬元,。

4.組織及管理情況。

項目資金按工程進度付款,，項目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負責,。

（二）績效目標。

1.總目標,。

部門績效目標一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實現(xiàn)免費開放。

部門績效目標二：市級下達改建建制鎮(zhèn)公廁3座,。

部門績效目標三：做好全縣公廁的修繕和維護工作,。

2.年度目標,。

（1）產出目標。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護,。

（2）效果目標,。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費開放，按早6 : 30至晚：23:00開放,，方便市民入廁,。同時，安排專人對公廁進行管理,，落實清掃,、沖洗，保潔措施,，保證公廁內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標準,，及時對公廁糞便進行清運，月清運糞便約70噸,。

（一）闡述的主要內容：嚴格項目管理,，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標已全部完成,，并且效果明顯,，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到?？顚Ｓ?，嚴格按照合同條款付款，付款憑證材料完善,。

（二）績效評價原則,、評價方法

1.績效評價原則。根據預算法的相關規(guī)定,，在預算編制時,，我局已建立事前績效目標編制工作，構建事中績效跟蹤和績效評價機制,。為確?？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)，我局根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,，對績效目標的'完成情況進行跟蹤和績效自評,。按照“誰申請資金、誰編制目標”的原則做好評價工作,。

2.績效評價方法,。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務處室填報項目績效自評情況,，財務處協(xié)助,；單位整體績效由財務處填報,，辦公室及相關部門提供佐證材料和依據。

（一）評價結果,。

根據項目支出績效指標要求,，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀,。

（二）主要績效,。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎設施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度,。加強公廁建設管理是堅持以人為本,、改善民生的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是政府提供公共服務的重要組成部分,。堅持綠色、生態(tài),、環(huán)保的建設管理理念,，本著“數量充足、布局合理,、干凈無味,、綠色環(huán)保、實用免費,、管理有效”的原則,，按照“新建一批、改建一批,、提升一批,、開放一批”的思路，從城市建設的全局出發(fā),，扎扎實實抓好我縣公廁建設,、改建提升和管理工作，增強城鄉(xiāng)公廁綜合服務能力,。

通過20xx年公廁建設項目的實施,，使環(huán)衛(wèi)基礎設施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境,，促進社會和諧,，通過調查，社會公眾或服務對象滿意程度達到98%以上,。

該項目資金的使用采用實報實銷,，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。

（一）主要經驗及做法,；

（1）要建立部門長期,、中期目標、做好項目前期準備,，立項依據要充分。

（2）設定合理的項目績效目標,，保證相關性,、完整性、與預算匹配性,。

（3）財務制度健全,，資金撥付到位。

（二）存在的問題,；

無,。

（三）建議和改進措施。

在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標,，保證項目按時按量完成,。

公廁建設項目績效自評報告篇五

農業(yè)農村局編制《關于農村公共廁所建設項目的請示》（圍農字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關于農村公共廁所建設項目的'批復》（圍政復〔20xx〕51號）,。20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目總投資850萬元,，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農村公廁50座?，F(xiàn)在項目已竣工驗收完成,，并完成年度目標。

20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元,，當年財政撥款,，全年執(zhí)行數850萬元，執(zhí)行率100%,。

（一）完成績效產出指標（自評得分50分）

1.數量指標（自評得分20分）：完成新建農村公共廁所50座,。

2.質量指標（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。

3.時效指標（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%,。

4.成本指標（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%,。

（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）

5.社會效益指標（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行,，實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行,，并且改善了農村人居環(huán)境。

項目總投資850萬元,，全部為20xx年農村公共廁所建設項目資金,。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內控制度，?？顚Ｓ?，規(guī)范操作，不存在滯留,、截留,、擠占和挪用，工作推進過程中,，嚴格項目管控和資金使用,，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案,，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管,。依據工作任務，合理,、合規(guī),、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益,，保障資金使用安全,。目前項目竣工結算完畢，經驗收合格,，前期費（設計費,、評審費）、前期預付款,、前期費用,、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報,、審核,、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程,。并按要求落實縣,、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度,，在項目實施前,、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示,，公開公示內容全面,。

20xx年度農村公共廁所建設項目，縣級驗收工作全部結束,，項目任務全部完成,、工程質量全部合格,、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī),、改善了農村人居環(huán)境,，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高,。

公廁建設項目績效自評報告篇六

（一）項目概況

20xx年-20xx年我單位共改造老舊公廁39座,，公廁提升改造工程有計劃實施，

（二）項目績效目標

公共廁所作為我縣基礎培套設施的一部分,，是展示城市文明的重要窗口,，其改造、新建更是重中之重,，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務水平，滿足人民日益增長的需求,，形成布局合理,、數量充足、規(guī)范科學的公共廁所服務體系,。

（三）項目執(zhí)行情況

已完成39座公共廁所的提升改造工程,。

（一）項目資金資金到位情況

項目中標資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元,。

對公共廁所改造提升項目進行了驗收,，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎設施,，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎設施供給能力不足的問題,，改善和提升了公共廁所環(huán)境質量。

經研究為改造提升公廁項目自評為99分,，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”,。

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張,，沒有足夠的`空間新建公廁,；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁,，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩,。

為了更好的服務于廣大市民群眾，結合科技手段建立健全公廁地圖,，高標準要求公廁保潔質量,。

公廁建設項目績效自評報告篇七

（一）項目基本情況

1.項目主管部門、實施單位職能職責,。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設局為20xx年縣城公廁日常管護項目行業(yè)主管部門,；南江縣市政園林管理局具體實施20xx年縣城公廁日常管護項目，包括日常管理、監(jiān)督,、考核工作,。

2.項目立項、資金申報,。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務采購,，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210804114802）,；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園,、城市公園人工管護購買服務采購，申報資金972000元,，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210906113315）,；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購控制價259200元，根據《四川省財政廳關于印發(fā)<四川省政府集中采購目錄及標準（20xx年版）>的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定,，“分散采購限額標準集中采購目錄以外,，單項或批量采購預算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務項目納入分散采購限額標準”,，即進入采購代理機構實施,，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據相關規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購進行競爭性談判采購代理,，成交價238000元,。

3.資金管理及支持條件、范圍,、方式,。縣住建局嚴格按內控管理制度落實專人對20xx年縣城公廁日常管護預算資金進行管理,，確保項目專項資金安全使用,。項目資金實行專職、專賬“兩?！惫芾?，保證資金專款專用,?？h市政園林管理局安排專人對項目涉及政府采購進行項目采購申報，同時建立內控政府采購管理制度,。

4.資金分配原則及考慮因素,。管護資金使用計劃嚴格按照內控資金支付管理制度及月考核結果按月支付，確保項目資金合法,、合規(guī)使用,。管護單位憑月考核結果及合法的稅票等資料進行報賬,，所有項目資金的支出，都由管護單位開具稅務發(fā)票,，縣住建局審核人員根據報賬憑據審核符合相關法律法規(guī)規(guī)定后,，通過對公轉賬方式支付。項目管理制度健全,，項目申報,、采購、日常管護,、監(jiān)督管理,、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序，項目嚴格履行基本建設程序,。

（二）目績效目標

1.項目主要內容,。該項目主要負責縣城內由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理,，達到無市民投訴,、無媒體曝光、無上級通報為目標,。

2.具體績效目標。蹲位,、小便器無污垢,、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑,；墻壁無灰塵,、無蜘蛛網，地板干凈整潔,；洗手盆,、鏡子無污跡、無灰塵,；室內氣味無異味或較輕,；廁所內設施完好，損壞,；室內蒼蠅不超過3個,，蚊子較少；室內墻壁或廁所隔板無小廣告,；每月出勤,，特殊情況可以找人代替值班，開放時間無無故遲到早退,；無市民投訴,；態(tài)度和藹,，熱情大方。

3.申報內容分析評價,。通過每月日?？己耍?0xx年縣城38座公廁日常管護3家管護企業(yè)均達合格標準,，管護期間無市民投訴,、無媒體曝光、無上級通報,，完成了管護目標,，社會評價及群眾較滿意。

（一）項目資金申報及批復情況

20xx年6月,，縣財政局（南財預〔20xx〕1號）下達20xx年縣城公廁管護費1200000元,。

20xx年8月4日，向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務采購,，申報資金626400元,，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園,、城市公園人工管護購買服務采購,，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購,；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購控制價259200元,，根據《四川省財政廳關于印發(fā)<四川省政府集中采購目錄及標準（20xx年版）>的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標準集中采購目錄以外,，單項或批量采購預算其他市本級和縣（市,、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務項目納入分散采購限額標準”，即進入采購代理機構實施,，反之由業(yè)主自行組織采購,。我局根據相關規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購進行競爭性談判采購代理，成交價238000元,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

1.資金計劃：20xx年南江縣財政局（南財預〔20xx〕1號）下達20xx年縣城公廁管護費1200000元。

2.資金到位：實際到位資金1200000元,。

3.資金使用：20xx年縣城38座公廁日常管護實際發(fā)生公廁管護費1619680元,，下差公廁管護費419680元。

（三）項目財務管理情況

住建局嚴格按照內控資金支付管理制度及市政園林管理局報送的月考核結果按月支付,，確保項目資金合法,、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結果及合法的稅票等資料進行報賬,，所有項目資金的支出,，都由管護單位開具稅務發(fā)票,，縣住建局審核人員根據報帳憑據審核符合相關法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉賬方式支付,。項目管理制度健全,，項目申報、采購,、日常管護,、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序,，項目嚴格履行基本建設程序,。

（一）項目組織架構及實施流程

市政園林局安排1名副局長分管，并落實2人具體負責公廁日常管護工作,。

為體現(xiàn)縣城公廁日常管護企業(yè)之間有競爭,、有對比，20xx年我局將縣城公廁日常管護分成三段,，委托四川宇創(chuàng)工程項目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務采購項目”,，20xx年9月14日確定四川辰碟建設有限責任公司為成交供應商，成交金額431280元,；委托四川祥錦工程項目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園,、城市公園人工管護購買服務采購”，20xx年10月21日確定南江聚賢建設有限公司為成交供應商,，成交金額950400元,；委托四川世晨鴻運工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購,，20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責任公司為成交供應商,，成交金額238000元。三段公廁管護合計成交金額1619680元。

根據政府采購結果,，該項目分別由三家管護企業(yè)實施具體的日常管護業(yè)務。一是日常運行管理,，由管護企業(yè)按公廁管理辦法和標準實施具體管理工作,。二是設施維修維護。由管護企業(yè)向市政園林局申報,，市政園林局派人現(xiàn)場核實后,，安排管護企業(yè)具體實施維修維護，維修維護結束后,，市政園林局派人現(xiàn)場驗收,。

（二）項目管理情況

縣市政園林局制定了公廁日常管理維護考核細則，明確了公廁管護制度,、標準,、考核,、懲戒措施。

每月日?？己酥?，采取市政園林局邀請住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊組織相關人員對所管護公廁按考核表內容逐項打分，最終憑分數確定當月管護費用支付標準,。

（三）項目監(jiān)管情況

縣市政園林局對公廁管護實行嚴格考核,、管理，具體為：

1.管護合同期內,，月度考核合格等次達到90%以上,，或年度考核全部為合格等次的，在下一輪次管護企業(yè)招標中,，同等情況下,，可優(yōu)先確定中標。

2.對日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題,，管護企業(yè)必須立說立改,、限時整改，時限內未整改到位的可重復扣分,。

3.將考核結果作為日常維護費核撥的依據：考核為合格的,，全額撥付當月維護費；考核為基本合格的（低于90分）,，每低一分扣減當月維護費200元,，最多扣減6000元；考核為不合格的.,，當月維護費扣減20%,。

4.對于一年期管護合同，連續(xù)2個月或一年累計4個月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格,，采購方可單方面解除合同,，且不退還履約保證金。對于三年期管護合同,，合同期內連續(xù)2個月或一年累計4個月或合同期內累計6個月月度考核不合格,，或一次績效考核不合格，采購方可單方面解除合同,，且不退還履約保證金,。

5.因考核不合格被解約的管護企業(yè)，三年內不接受其在南江進行的縣城市政設施日常維護向社會力量購買服務投標活動,。

（一）目標完成情況

1.目標任務量完成情況,。經考核，20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護任務,。

2.目標質量完成情況,。20xx年度,，縣城公廁日常管護符合政府采購合同約定、公廁管護標準,、考核細則,。

3.目標進度完成情況。已全面完成當年公廁日常管護工作,。

（二）項目效益情況

縣城公廁日常管護主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境,，屬于公益性項目，項目效益主要體現(xiàn)為社會效益,。通過實施本項目,，確保了縣城市政公廁設施完好、清潔衛(wèi)生,，達到了便民利民的目的,，得到市民和游客的充分肯定。

項目實施程序合法合規(guī),，縣城公廁日常管護落實落細,，達到了預期目標。項目資金支付符合相關規(guī)定,，使用范圍符合預算安排,，會計核算規(guī)范。該項目實施符合我縣經濟,、社會發(fā)展實際,，對于提升城市品位和形象，促進社會和諧,，增強市民獲得感,、幸福感具有現(xiàn)實意義。

（一）存在的問題

20xx年至今,，新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場aaa旅游公廁,、東榆大橋橋頭濱河路aa旅游公廁、春場壩濱河中段aa旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁（含公園保潔,、維護等）等4座公廁管護資金均未納入財政預算,，20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預算標準下達資金,，而實際發(fā)生額1619680元,，造成當年下差公廁管護費419680元，形成了新的債務,，如不及時有效化解,，可能影響相關工作的進一步推進和社會穩(wěn)定。

（二）相關建議

建議相關部門科學測算縣城公廁日常管護經費,，足額納入財政經常性預算,，確保公廁管護工作正常開展,。

20xx年績效評價，我局實施的相關項目未發(fā)現(xiàn)問題,。

公廁建設項目績效自評報告篇八

20xx年11月,，根據《廣東省財政廳關于提前下達20xx年省級涉農專項轉移支付資金的通知》（粵財農〔20xx〕132號）、韶關市財政局《關于提前下達20xx年省級涉農專項轉移支付資金的通知》（韶財農〔20xx〕131號,、韶湞財〔20xx〕113號）文件精神,，提前向湞江區(qū)下達20xx年省級涉農專項轉移支付資金12,518萬元，其中用于我區(qū)農村“廁所革命”項目的資金為200萬元,。

20xx年3月,，根據《廣東省財政廳關于下達20xx年省級涉農統(tǒng)籌整合轉移支付資金的通知》（粵財農〔20xx〕11號）、韶關市財政局《關于下達20xx年省級涉農統(tǒng)籌整合轉移支付資金的通知》（韶財農〔20xx〕23號）文件精神,，向湞江區(qū)下達20xx年省級涉農專項轉移支付資金共1734萬元,。根據《關于下達20xx年第二批省級涉農專項轉移支付資金的通知》（韶湞財〔20xx〕21號），此批資金未用于湞江區(qū)農村“廁所革命”項目,。

以上為20xx年省級涉農統(tǒng)籌整合資金分兩批下達我區(qū)資金共計14257萬元,。其中用于湞江區(qū)農村“廁所革命”項目的資金200萬元。全年執(zhí)行數3.8048萬元,，用于支付湞江區(qū)農村“廁所革命”工程預算審核費用,，預算執(zhí)行率為1.9024%。

（一）資金投入情況分析

湞江區(qū)全年投入農村廁所革命項目資金為200萬元,，均為20xx年省級涉農統(tǒng)籌整合轉移支付資金,，全年執(zhí)行數3.8048萬元，用于支付湞江區(qū)農村“廁所革命”工程預算審核費用,，預算執(zhí)行率為1.9024%,。執(zhí)行率較低主要是因為我區(qū)農村廁所革命項目于20xx年底我局組織相關單位進行整體驗收，20xx年1月項目驗收合格并已將公共廁所移交鎮(zhèn)管護,，我局正督促施工方整理相關材料報區(qū)財政局進行審核結算,，待區(qū)財政局審核結算后，結余的196.1952萬元用于支付工程尾款,，所以暫未支出,。

（二）總體績效目標完成情況分析

總體績效目標：全區(qū)以建設經濟實用的簡易公廁為主，因地制宜建設無害化衛(wèi)生公廁,，全區(qū)共需新改建167座衛(wèi)生公廁,，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座,。我區(qū)已完成總體績效目標,。

（三）績效指標完成情況分析。（根據各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況,。

（1）數量指標：計劃完成公廁建設167座,，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座,。全年實際完成所有目標值建設,。

（2）質量指標：公廁建設達到設計標準。我區(qū)農村廁所革命項目所建公廁均按照施工圖紙建設,，并達到設計標準,。

（3）時效指標：當年完工率達100%。我區(qū)20xx年完成34座無害化衛(wèi)生公廁建設,，20xx年完成133座無害化衛(wèi)生公廁建設,，當年完工率達標。

（4）成本指標：不超出預算,。我區(qū)農村廁所革命項目預算審定金額（建安費）為1327.945177萬元,，施工合同價為1314.574798萬元，成本未超出預算金額,。簡易公廁建設項目標準為6.5萬元/座,，旅游公廁建設項目標準為18萬元/座，以上兩類型公廁建設成本均未超出預算,，合規(guī)合標,。

2.效益指標。

（1）社會效益指標：村民生活質量有所提高,。我區(qū)把農村“廁所革命”作為一項重要民生工程牢牢抓在手上,，使農村無害化衛(wèi)生公廁得以深入推進，在改善農村廁所衛(wèi)生環(huán)境同時,，引領農民改變傳統(tǒng)衛(wèi)生習慣,，有力促進了鄉(xiāng)風文明和美麗鄉(xiāng)村建設，提升了農民生活品質,。

（2）生態(tài)效益指標：改善村莊污水問題,。我區(qū)新改建衛(wèi)生公廁均為三格式化糞池模式無害化衛(wèi)生公廁，可以有效改善農村廁所污水直排問題,，通過無害化處理,，改善村莊污水問題。

（3）可持續(xù)影響指標：建立農村廁所革命長效管護機制,。在廁所革命公廁建設過程中印發(fā)了《湞江區(qū)農村公廁管理維護工作制度（試行）》,，20xx年廁所革命項目已完成全部建設，目前已申請到20xx年度公廁管護資金,，目前正在進行資金分配,，待工程結算移交鎮(zhèn)村后，將及時撥付給各鎮(zhèn)公廁管護資金,，確保公廁長效管護機制正常進行,。

3.滿意度指標。服務對象滿意度指標：受益群眾滿意度≥90%,。湞江區(qū)農村居民對農村廁所革命項目效果總體滿意,，涉農資金項目的`實施明顯改善了當地人民群眾的居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,、公共服務設施等,。根據部分項目所作的滿意度調查可知，服務對象滿意度均大于90%,。

湞江區(qū)較好地完成了20xx年湞江區(qū)農村廁所革命項目涉農資金區(qū)域績效目標,。但仍存在一些問題：1.20xx年省級涉農統(tǒng)籌整合轉移支付資金執(zhí)行率較低。主要是由于項目結算進度較慢,，計劃20xx年4月完成項目結算,，屆時將完成資金全額支出。2.農村廁所革命長效管護機制待加強落實,。由于工程尚未結算并移交鎮(zhèn)村,，所申請的各鎮(zhèn)公廁管護資金暫未撥付到鎮(zhèn)，待管護資金到位后,，將及時督促各鎮(zhèn)加強農村廁所革命長效管護機制落實,。

基本完成20xx年湞江區(qū)農村廁所革命省級涉農轉移支付資金項目績效目標，自評等級為“優(yōu)”,。擬在湞江區(qū)農業(yè)農村局政府信息公開平臺進行公示,。