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網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃(10篇)

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網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃(10篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇一

統(tǒng)一思想先后召開街道工委召開(擴大)會議,;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會,。同時,,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務(wù)管理工作是什么,?為什么,?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進行培訓,。通過以上措施,,為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)的實施方案》,。一是精確12個格,、56個格單元劃分,,確定包格領(lǐng)導,、格長和格員。二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。五是調(diào)整十大工作組,,并與社區(qū)格實現(xiàn)無縫銜接。六是確認區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,,并在年底前制作展示櫥窗,。

穩(wěn)步推進一是社區(qū)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。二是街道格小循環(huán)運行正常,,目前街道格小循環(huán)共處理14個案件,,基本解決了部分社區(qū)格反映的問題,。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決,。四,、績效考評,落實督導完成了對所屬格員,、社區(qū)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,,公布了對22個街道格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,,我街道排名第二。

一是對格化工作認識程度還有待提高,;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。20xx年,針對問題和不足積極整改,,重點做好以下工作,。一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導包格,,主管科室包片,、十大工作組和三級格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格,、管格”,,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用,。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的`作用,,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),,五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。四是全力做好全年的格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇二

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,,構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎(chǔ),,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,,鞏固黨的群眾基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作方式,,根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施方案工作安排,,現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

堅持以以利民、惠民,、便民為宗旨,,整合資源,、搭建平臺、分類推進,,探索職責明確,、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,,充分體現(xiàn)“以人為本”,管理服務(wù)并舉的理念,,以建設(shè)平安村居為工作目標,。

根據(jù)省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求,社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,,劃分成若干個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團隊,,實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),努力使公共資源整合化,,管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,,管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,管理服務(wù)作風更加深入,。

(一)學習知識,、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,,對村居工作人員來說,是一項新的工作,,因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學習,,了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,,了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,,樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓,提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,,結(jié)合社區(qū)的實際,,深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二),、建信息、劃網(wǎng)格,、組團隊,,夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1,、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,做到服務(wù)(管理)有重點,,工作有方向,。

2、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,按照街,、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,,逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

3,、組團隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍,組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,,居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),,暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三),、選模式、訂制度,、優(yōu)服務(wù),,打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式,。首先,社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組,,由支部書記任組長,,村主任任副組長,社區(qū)工作人員為成員,。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的.工作,,要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,要選好模式,,許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,,創(chuàng)建了不同的管理模式,要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式,,確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,,社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系,。

2,、訂制度。建立各項服務(wù)管理制度,,形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》,、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,,用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,,使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,,社區(qū)要開展“工作進組、服務(wù)入戶”模式,,結(jié)合黨組織建設(shè),,把黨小組與居民小組合二為一,建立網(wǎng)格黨小組,,以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學習、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,,向周邊群眾提供近距離服務(wù),,幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準確掌握居民利益訴求,,有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,對居民反映求助的.事,,進行分類進行處理:一般性事務(wù),,由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,,網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,,來有問題,、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性,。

(一),、通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托,,變被動管理為主動服務(wù),網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,及時掌握群眾動態(tài)信息,,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測,、預防各類安全隱患,,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務(wù)。

(二),、通過網(wǎng)格化管理,,實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),,提升綜合服務(wù)功能,要求社區(qū)工作人員,、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之,,我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導下,認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,,不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,,利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,促進社區(qū)各項工作扎實,、穩(wěn)步提高,。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇三

為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化,、科學化、動態(tài)化監(jiān)管,,促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè),,特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理計劃。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標,,深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè),進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容,,健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系,,全面落實安全管、防,、控責任,,力爭把安全隱患排查在一線,消除在萌芽,,確保每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合,、以屬地管理為主的原則,,建立縣、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)格,,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖,,標明每個網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源(點),、人員密集場所等重點部位,,并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責,,實行定點,、定人、定責管理,。通過將安全生產(chǎn)責任細分融入網(wǎng)格,,制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防,、聯(lián)查和考評制度,,建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。三,、工作內(nèi)容

(一)科學劃分網(wǎng)格

建立三級網(wǎng)格系統(tǒng),,縣為一級網(wǎng)格,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格,,各村居委會為第三級網(wǎng)格,;實行四包工作法,即:主要領(lǐng)導包重點,、駐點領(lǐng)導包片,、分管領(lǐng)導包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū),,縣,、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格,,建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員管理制度,以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界,,綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量,,將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè),、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責任人,,落實安全生產(chǎn)職責,。

(二)明確工作責任

1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)

縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查,;每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議,,分析網(wǎng)格安全形勢,并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作,將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,,做到有部署,、有檢查、有總結(jié),;建立并完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù),,層層落實工作責任,明確網(wǎng)格責任人以及責任目標,;負責轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,,按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔,形成安全管理資料庫,;要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控,,每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查,督導監(jiān)管隱患整改情況,。

3,、村(居)委會三級網(wǎng)格任務(wù)

各村(居)委會負責整理上報本網(wǎng)格內(nèi)的.基本數(shù)據(jù),督促相關(guān)責任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查,;建立健全本轄區(qū)安全檢查和整改情況臺帳,,做到安全工作有計劃、安排,、總結(jié),。

4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)

負責采集基本數(shù)據(jù),,將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊,,并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報?;A(chǔ)網(wǎng)格長要認真落實隱患定期排查制度,。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作,對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要充分運用法律,、行政措施督促整改,,對沒有及時整改的,作為網(wǎng)格要件上報到三級,、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺,。

(三)落實群防群治

堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),,依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量,,形成大家一齊查隱患、促整改,、保安全的濃厚氛圍,,把安全責任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起,,落實到位,。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導

各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要內(nèi)容,,放在各項工作的重要位置,,全面推進,協(xié)調(diào)發(fā)展,。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制,,相互協(xié)作,密切配合,,真正形成齊抓共管的安全工作新局面,。對難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施,采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,,開展統(tǒng)一行動,,進行集中處理。

(二)突出重點,,注重實效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,,更要突出工作重點,。基礎(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進行清理,,分級建檔,,落實監(jiān)管責任人。

(三)狠抓落實,,嚴格考評

縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查,、年度考核范圍,狠抓各項工作措施落實,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格,、村居委會三級網(wǎng)格的工作開展進行檢查,、考核。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇四

20xx年以來,,在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,,我們按照既定的`年度工作計劃,狠抓出租屋流動人口綜合管理,、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,,取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下:

1.抓班子建設(shè),,充分發(fā)揮核心作用,。2.抓思想建設(shè),有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風,。3.抓制度建設(shè),,促進規(guī)范管理,提高工作執(zhí)行力,。4.抓業(yè)務(wù)建設(shè),,著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平。

廣泛開展宣教活動,,營造良好的租賃市場氛圍,。一是充分利用各種宣傳手段,主動為流動人口,、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù),。二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策,引導村民自覺繳納租賃私房稅,。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性,,通過宣傳,進一步加強街道流動人口的法律意識,。

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子,,在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點工作。一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的“三自”作用,。二是建立微信平臺新機制,。三是制定個人工作日志。做到全面核查,,逐一登記,,不留死角。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇五

根據(jù)《龍海市推進食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的通知》(龍食安辦[20xx]25號)文件精神要求,,為切實推進我鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作,,進一步加強我鎮(zhèn)食品安全基礎(chǔ)工作,,構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制,全面提升我鎮(zhèn)食品安全保障水平,,經(jīng)研究,,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。現(xiàn)根據(jù)國家食品安全法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,,特制定本計劃。

以全面落實食品安全監(jiān)管職責,、提高食品安全監(jiān)管職能為核心,,以構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制為重點,全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作新格局,,與各村(居、場),、單位建立起“無縫覆蓋,、職責明晰、分級管理,、高效運轉(zhuǎn)”的鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。通過建立科學的食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式,健全監(jiān)管責任機制,,落實獎懲和責任追究制,,實現(xiàn)全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺階。努力營造買得放心,、吃得安全,、質(zhì)量保證的全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營消費環(huán)境。使我鎮(zhèn)實現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn),、食品安全保障水平進一步提高,、食品監(jiān)管工作合力進一步增強、人民群眾放心滿意度進一步提升,、努力實現(xiàn)無食品安全事故的工作目標,,初步形成運轉(zhuǎn)有序,效果明顯的食品安全長效監(jiān)管機制,。

依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃,,以村(居、場)為獨立單元格,,作為最底層的一級網(wǎng)格,;鎮(zhèn)政府為獨立的二級網(wǎng)格。

1,、明確職責

鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的`食品安全負總責,,鎮(zhèn)食安辦具體承擔轄區(qū)內(nèi)食品安全組織協(xié)調(diào),、綜合監(jiān)督職責,并指導所屬村(居,、場)食品安全工作,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商,、食品,、獸醫(yī)、派出所,、農(nóng)經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門,,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,,按照職責分工,履行本鎮(zhèn)范圍內(nèi)相應(yīng)環(huán)節(jié)監(jiān)管職責,。

2,、人員配置

一級網(wǎng)格中,在每個村(居,、場)確定1名食品安全責任人和1名協(xié)管員,,分別由各村(居、場)主任和村醫(yī)擔任,。

二級網(wǎng)格中,,確定食品安全責任人、管理員和監(jiān)管員,,分布由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導和食品安全工作站人員兼任;在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員,,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生人員兼任,。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所,、食品站,、獸醫(yī)站、派出所,、農(nóng)經(jīng)中心等部門組成二級網(wǎng)格,,進行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管。

3,、落實責任

食品生產(chǎn)經(jīng)營者為食品安全第一責任人,;各職能監(jiān)管部門配置進網(wǎng)格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責任人;鎮(zhèn)配置進網(wǎng)格中的管理員、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責任人,。

各村(居,、場)為一級網(wǎng)格:負責建立網(wǎng)格內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫,定期開展日常巡查,,并建立巡查日志,,受理有關(guān)食品安全舉報投訴,上報食品安全監(jiān)管信息,,快速報告食品安全突發(fā)性事件,。

鎮(zhèn)作為二級網(wǎng)格:負責本轄區(qū)內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和指導,匯總,、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫,,不定期開展日常巡查和督查,建立巡查,、督查日志,,組織推進食品安全專項整治,查處食品安全違法行為,,受理有關(guān)食品安全投訴舉報,,定期分析食品安全狀況,妥善,、及時處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年10月25日——31日),。

制定全鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案和實施計劃,;組織召開全鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作動員大會,鎮(zhèn)政府與各村(居,、場),、相關(guān)部門簽訂工作目標責任書,落實職責,,明確要求,;利用廣播、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動,,著力營造全社會關(guān)心食品安全工作的良好氛圍,。

(二)組織實施階段(20xx年11月1日——11月30日)。開展教育培訓,,對所有參加網(wǎng)格化監(jiān)管的工作人員,,分層次組織培訓,切實抓好相關(guān)法律法規(guī),、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識培訓,;建立監(jiān)管檔案,以村(居,、場)基本單元為基礎(chǔ),,全面開展食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)摸底,、登記、造冊工作,,建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫,;實施網(wǎng)格監(jiān)管,按照食品安全分級管理的要求,,切實履行網(wǎng)格化監(jiān)管職責,;完善工作機制,層層簽訂《工作目標責任書》,,明確目標和任務(wù),,落實工作責任,強化目標考核,。

(三)完善提高階段(20xx年12月1日——20xx年1月31日),。各村(居、場)和相關(guān)單位認真總結(jié)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管在實際操作中的工作經(jīng)驗,,查找不足,,加強整改完善,切實提高食品安全監(jiān)管的有效性和針對性,,逐步建立切合我鎮(zhèn)實際的食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管長效工作機制,。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導,。食品安全是事關(guān)群眾切實利益的大事,。實施網(wǎng)格化管理,是強化食品安全監(jiān)管,、保障食品安全的有效舉措,。為加強對該項工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長為組長,、分管領(lǐng)導為副組長,,工商、衛(wèi)生,、食品,、公安、農(nóng)經(jīng)中心等部門單位成員組成的推進食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,設(shè)立在鎮(zhèn)食安辦。各村(居,、場)要高度重視,,認真負責地抓好該項工作落實。

(二)加強協(xié)調(diào),注重配合,。圍繞目標任務(wù),,各司其職,各負其責,,不折不扣地抓好落實,。要注重發(fā)揮基層的區(qū)域優(yōu)勢和部門的職能優(yōu)勢,加強配合協(xié)調(diào),,整合監(jiān)管資源,,完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息共享,,齊心協(xié)力推動各項工作開展,,切實增強整體工作合力和實效。

(三)深入督查,,嚴格問責,。鎮(zhèn)食品安全辦公室要經(jīng)常性的督促指導,對工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,要不斷改進工作方法,,積極創(chuàng)新工作思路;對一些具有指導和借鑒作用的經(jīng)驗和做法要認真總結(jié),,精心提煉和推廣,,并予以表彰。對履行職責不到位的將予以通報批評,;對因工作不力發(fā)生重大安全事故而造成不良影響的,,將按有關(guān)規(guī)定從嚴從重查處。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇六

為進一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,,夯實基層基礎(chǔ),扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,,推進和諧社區(qū)建設(shè),,根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,,以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點,,努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,,使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,,以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學習網(wǎng)格化管理知識,合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學習,,了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),按照“任務(wù)相當,、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況,,按照共駐共建的思路,以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體,建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責任人承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),,協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負責信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理,,在履行好網(wǎng)格工作責任的同時,對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作,;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關(guān)工作人員組成,負責社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題等,。

(三)明確責任,、嚴格獎懲制度。

強化網(wǎng)格責任人責任意識,,要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”,堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,,“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法,,嚴格保守服務(wù)對象的`個人隱私和不便公開的個人信息,;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,,及時了解社情民意,,努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟狀況,、家庭成員遵紀守法情況“三知”,;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”,;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領(lǐng)導,實現(xiàn)網(wǎng)格精細化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導小組,,王華書記任領(lǐng)導組組長,劉明友,、范桂菊任副組長,成員有張艷硯,、王浩,、朱靜,負責組織指導和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理,,實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托,變被動管理為主動服務(wù),,網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,及時掌握群眾動態(tài)信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,,有針對性地預測,、預防各類安全隱患,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,,關(guān)系到居民群眾的切身利益,社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,,編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,,向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇七

20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際,,以創(chuàng)建和諧社會為目標,,以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點,以創(chuàng)新工作載體,,規(guī)范社區(qū)管理,,強化社區(qū)服務(wù)功能,維護社區(qū)穩(wěn)定,,大力加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),,努力打造xx社區(qū)新格局。 為了適應(yīng)城市發(fā)展進程的.需要,,全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,,進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。我們將大力推進信息化建設(shè),,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,,合理劃分責任網(wǎng)格,,配備社區(qū)網(wǎng)格員,。根據(jù)社區(qū)的實際,現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃:

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,,完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè),,包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的建設(shè),網(wǎng)格劃分,、人員配備,,社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善 ,。

加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,,及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶,、殘疾人,、老年人,開展助殘和幫扶活動,。

利用社區(qū)勞動保障平臺,,對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底、建立檔案,。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢,、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,,對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助,。

根據(jù)上級紅十字會的要求,申請建立社區(qū)紅十字會,,建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,,向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,開展各項紅十字活動,,為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù),。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟,、亂,、差的局面;嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為,,將他們疏導到市場統(tǒng)一管理,,協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。

建立健全以社區(qū)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實,,抓好計生宣傳工作,利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳,、法律法規(guī)及健康教育知識講座,,提高育齡群眾的知曉率。同時,,為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù),。

建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽,、健身,、開展文藝活動的場所,調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動,,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇八

堅持以立足教育,拓展服務(wù),,創(chuàng)新創(chuàng)特,,扎實有效為目標,加強網(wǎng)格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設(shè),,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,,主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作,努力踐行辦人民滿意教育,,辦人民滿意學校,,努力使教育在建設(shè)舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1,、與教育工作實際相結(jié)合,;

2、與辦人民滿意學校要求相結(jié)合,;

3,、與推行學校精細化管理工作相結(jié)合。

(一)全員家訪工作深入化

家訪是加強學校,、家庭之間的有效溝通,,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑,。

學校要求全體教師參與家訪活動,,建立以班級為單位的相關(guān)任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質(zhì)保量,。在數(shù)量上保證每學年家訪不少于二次,,而對于特殊學生則依照平時的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進貧困生家門,,重點了解學生家庭貧困程度,,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,,重點了解學生的生活環(huán)境,,落實適應(yīng)性教育舉措,;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,,落實幫教提高舉措,。在質(zhì)量上要拓展家訪問內(nèi)容。家訪應(yīng)向家長全面反映學生在校表現(xiàn)并向家長了解學生在家的各方面表現(xiàn),。同時,,應(yīng)根據(jù)“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”的工作要求,,結(jié)合實際情況,,主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作。

要建立《訪情日記》制度,,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,,記載的內(nèi)容還應(yīng)包括基層動態(tài)信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,,制訂計劃,,學年末學校要對家訪工作進行總結(jié),不斷提高家訪質(zhì)量,。對于家訪工作中了解到的信息,,學校要落實專人,定期做好匯總,、分類工作,,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,,應(yīng)通過校務(wù)公開,、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,,要及時上報,,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態(tài)信息的,,應(yīng)及時與社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

(二)學校管理考核精細化

參照“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”,,組建學校管理和服務(wù)網(wǎng)格(單元)。網(wǎng)格的組建按學校實際,,以班級為網(wǎng)格,。明確每一網(wǎng)格的管理和服務(wù)人員(網(wǎng)格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網(wǎng)格,,每一個網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負責,。實行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手,,形成教育合力,,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,提升學生的文明素養(yǎng),。成立“網(wǎng)格化管理,組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構(gòu),;組建網(wǎng)格組,,形成監(jiān)督互助共同體;發(fā)揮網(wǎng)格組作用,,密切關(guān)注學生校內(nèi)外表現(xiàn),;加強校外聯(lián)系、溝通,,凈化校園周邊育人環(huán)境,;建立評價激勵機制,總結(jié)表彰,。根據(jù)各網(wǎng)格組學生平時在校外的綜合表現(xiàn),,評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉(zhuǎn)變好的學生要給予表彰,,對幫教老師,、家長也要及時表揚、獎勵,,要肯定師生的閃光點,。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務(wù),。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動,、“服務(wù)師生”活動,、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務(wù)中的模范帶動作用,。

(三)“人民滿意學?!眲?chuàng)建科學化

建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規(guī)范辦學行為,、加強溝通和提高教書育人意識與服務(wù)意識,。加強學校網(wǎng)站建設(shè),擴大教育服務(wù)信息覆蓋面。強化學校與網(wǎng)格,、家長的信息交流與協(xié)作,,及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議,、意見,,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,,創(chuàng)建平安校園,。進一步辦好家長學校,開好家長會,,做好家長開放周家長義工志愿者等活動,。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關(guān)問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結(jié)合起來,,提高家長教育子女的水平,,協(xié)助學校做好后進生轉(zhuǎn)化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關(guān)教育政策法規(guī),,宣傳學校辦學特色,、辦學成果,保證學生家長對學校教育,、教學工作的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)。建立和完善問題學生預警機制,,建立信息檔案,,跟進幫教機制,預防突發(fā)事件發(fā)生,。

(四)學生社會實踐活動常態(tài)化

根據(jù)新課改要求,,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領(lǐng)巾一條街精神,,實施閑暇教育,,組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設(shè)為主題的社會調(diào)查活動;組織學生開展力所能及,、寓教于樂的家庭服務(wù),、社區(qū)服務(wù)活動;組織學生慰問社區(qū)敬老院,、送戲到社區(qū),、關(guān)心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭,、書香家庭,,促進社會和諧;結(jié)合社區(qū)、網(wǎng)格的中心工作,,組織學生參與各種宣傳教育活動,;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,,使“學生社會實踐”活動常態(tài)化,。

1、加強領(lǐng)導,,精心組織

學校成立“網(wǎng)格化管理,,組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導小組,由書記王賽波任組長,,校長孫文波為副組長,,組員有謝燕紅(泗灣社區(qū))、劉春燕(教場社區(qū)),、陸素珍(新街社區(qū))、柳凌斐(東大社區(qū)),、顏佩琦(中大社區(qū)),、翁娜(西大社區(qū))。工作領(lǐng)導小組負責對總體工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導,。同時還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的.要求,,按照年級段設(shè)置六個單元網(wǎng)格,,年級段長為單元網(wǎng)格組長,各班主任為副組長,,每個班級為一個網(wǎng)格,,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,,定期召開會議,,交流工作。分層網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的設(shè)置充分做好“五個對接”,,即:強化服務(wù)人員對接,,強化服務(wù)時間對接,強化服務(wù)內(nèi)容對接,,強化網(wǎng)格信息對接,,強化考核激勵對接;學校領(lǐng)導和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負責人進行溝通交流,,努力實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對接,,發(fā)揮合力作用,切實做好服務(wù)工作。

2,、廣泛宣傳,,營造氛圍

學校要精心制定宣傳、工作計劃,,認真組織宣傳活動,,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,,繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育,,提高學校領(lǐng)導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障,、人員保障,、計劃保障、管理保障,、經(jīng)費保障和激勵保障六項保障機制,。要通過廣播、校園電視臺,、校園網(wǎng),、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作的宣傳,。

3,、健全機制,加強培訓

“網(wǎng)格化管理,,組團式服務(wù)”工作是一項全新的工作,,要建立各項制度,如信息安全管理制度,、工作例會制度,、培訓制度、考核制度等,,健全各項機制,,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責,,認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務(wù)行動指南》,,綜合運用案例式、模擬式,、體驗式等培訓方式,,提高培訓實效,提升為民服務(wù)能力和水平,,以適應(yīng)“舟山群島新區(qū)”建設(shè)新形勢下的網(wǎng)格服務(wù)工作,。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇九

社區(qū)位于繁華地段,,東以東路為界,南以二路為界,,西以市為界,,北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套,,有菜市場,、糧站、幼兒園,、銀行,、兒童公園等x余個生活服務(wù)和娛樂場所,有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個,,無住宅樓的單位個),,幢住宅樓,xx戶(其中店面x家),,居民,。

20xx年,社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,,以開展“四個一”為載體,在市,、區(qū)、xx街道辦事處各級政府的領(lǐng)導下,,在相關(guān)部門的支持與幫助下,,精心組織,狠抓落實,,努力進取,,從解決居民鬧心、領(lǐng)導操心,、人人關(guān)心的事情入手,,一心一意為群眾辦實事、辦好事,,從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,。

一是認真做好來電來訪的記錄,這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,,如:路燈不亮,、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等,,針對上述居民反映的情況,,居委會都認真對待,,自己能解決的自己解決,自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),,爭取件件有著落,,事事有回音,累計幫助居民解決疑難問題x余個,,且為x名下崗工人找到工作,,實現(xiàn)了再就業(yè),居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。二是完成了小區(qū)的封閉式管理,。20xx年年初,我社區(qū)向上級爭取資金x余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,,并進行綠化,、硬化,新增綠地xx多平方米,,硬化道路x平方米,,社區(qū)還投入近x萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建,大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,,完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源,如腰鼓隊,、舞蹈隊,、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,,并在20xx年x月份“x區(qū)第xx屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績,,豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,提升了社區(qū)的知名度,。

首先,,我們以“四個一”為重點,抓好宣傳陣地,,明確主題,,營造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進行詳細的布局規(guī)劃,,按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元,新建了門樓,,在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了x米長、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語,,對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進行翻新,基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò),。

其次,開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設(shè)了“公民道德點評欄”宣傳欄,、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目,內(nèi)容豐富多彩,,為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三,開展以“改陋習,、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了x塊宣傳標語,,營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,,讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海,讓我們的工作更貼近群眾,,轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

創(chuàng)建是否成功,隊伍是關(guān)鍵,。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),,按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,,利用學習日等載體為干部充電,并多次組織社區(qū)干部十大員,,他們分別是:文化指導員,、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員,、民事調(diào)解員,、科普指導員、健康指導員,、社區(qū)輔導員,、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務(wù)員十支隊伍,,構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃,,針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,,達到自我服務(wù)、自我教育,、自我管理的目的,。20xx年,我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”,,為進一步鞏固深化雙擁成果,,推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn),居委會和消防支隊直屬二中隊,、電力局團委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動,如電力知識咨詢,、消防知識進社區(qū)等,,特別是月日在軍干所舉行的“我為x旗添光彩,慶‘七一’文藝晚會暨x建知識競賽活動,,掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,,增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關(guān)系、學習教育的.文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,,齊心打造“文明社區(qū)”,使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育,,以“改陋習、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題,,開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》,,邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課,,將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作,,開展了“五好文明家庭”評比公示活動,,形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,,加強未成年人思想道德建設(shè),,社區(qū)從加強組織入手,成立了未成年人思想道德實踐基地,,通過實踐與體驗活動,,提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進萬家”活動?!拔暹M萬家”指環(huán)保,、道德、法制,、網(wǎng)絡(luò),、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作,、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導、模擬小法庭,、交通小輔警等活動,,為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作,。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,更好地落實長效保潔機制,,狠抓周比月評工作,,一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū),由社區(qū)保潔員進行x小時動態(tài)保潔,,社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時,社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,,每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,,根據(jù)評分標準,進行打分,,每月進行總結(jié)評比,,評出先進樓幢、先進庭院,,并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民x人組成的衛(wèi)生整治小分隊,主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋),,目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。20xx年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,,清除衛(wèi)生死角x處,,垃圾糞土x噸,疏通下水道x米,,拆除違章建筑x平方米,,居委會又投資xx元對x個樓道進行白化,。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠,、滅蟑工作的成功,,我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動,,并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近x人組成的滅鼠,、蟑隊伍,利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠,、蟑注意事項,,同時發(fā)放宣傳單,使廣大居民充分認識滅鼠,、蟑的重要性,,積極參與滅鼠、蟑工作,,社區(qū)內(nèi)滅鼠,、蟑達x%工作成績顯著,基本達到“樓內(nèi)無鼠,、蟑,,室內(nèi)無隱患?!彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動,,如:開展世界無煙日宣傳,邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識,、營養(yǎng)知識講座等,,廣泛宣傳健康教育知識,提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力,。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,,我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學習,,在此基礎(chǔ)上,,按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,逐項進行完善與充實,,并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導,、指導下,使臺帳資料科學,、規(guī)范,。

安定團結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來,我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,,采用群防,、人防、技防三結(jié)合,,狠抓落實,。一是在電力局x幢宿舍樓安裝了x扇電子防盜門,共投資x萬元,,致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織x人的治安巡邏隊伍,他們主要由社區(qū)志愿者,、x員組成,,其中的x歲,他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,,但憑著一股熱情,,時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè),、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,,一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務(wù)。

網(wǎng)格員個人工作計劃 網(wǎng)格員個人工作計劃篇十

根據(jù)市,、區(qū)辦的工作要求,,加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的督導排查,,重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況,,并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處,積極對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)指導,,通過qq群,,微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,并嚴格落實區(qū)網(wǎng)格辦的.考核標準,,確?!八膶崱毙畔⒉杉ぷ鞯摹八穆省钡倪_標。

積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺,、變更,、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,,網(wǎng)格中心督導組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議,,進一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,,及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,,確保應(yīng)收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù),。

加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作,,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責任,,完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息,,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),從而提高工作效率與便民性,。

積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作,,確保完成上級布置的任務(wù),做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理,、基層維穩(wěn),、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩(wěn)定和諧,。

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