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醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇一

??2,、在盛裝醫(yī)療廢物前，對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,，確保無破損,、滲漏或其他缺陷。

??3,、對感染性廢物,、病理性廢物、損傷性廢物,、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,，少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,，但應(yīng)在標袋上注明,。

??4,、廢棄的麻醉,、精神,、放射性,、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,、標準執(zhí)行。

??5,、廢棄的化學(xué)試劑、消毒劑由醫(yī)院交專門機構(gòu)處理,。6、含汞的體溫計血壓計等醫(yī)療器具報廢時。由醫(yī)院集中交專門機構(gòu)處理,。

??7,、醫(yī)療廢物中的病原體,，生物制品等高危險廢物，首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,，然后按感染性廢物處理,。

??8,、做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物,。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒,、堆放醫(yī)療廢物。

??9、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點，將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點,。

??10,、生活垃圾區(qū),，醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運,、定時清洗,、定期消毒,、保持清潔,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二

??1,、培訓(xùn)制度,。對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集,、運送,、處置等工作人員和管理人員，進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn)教育,。

??2,、醫(yī)療廢物實施分類管理制度。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

??3、醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理制度。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標識的黃色垃圾袋，指派專人每日與垃圾運送人員進行交接，并做好記錄,。登記資料至少保存3年,。

??4、醫(yī)療廢物警示制度,。衛(wèi)生院設(shè)有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,，嚴禁拾撿垃圾,。

??5,、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理，并做好交接登記,。

??6、處罰制度,。嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物,。如有發(fā)生或有人舉報，一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰,。

??7、警報制度,。發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴散和意外事故時,，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,，并按規(guī)定的時限上報主管部門,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇三

??（一）開展相關(guān)疾病信息上報,。

??逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,，指定專人負責(zé)信息報告,、錄入等工作，并為信息上報提供必要的設(shè)備技術(shù)條件,；中心將對我省上報的兒科相關(guān)疾病質(zhì)控信息進行收集整理,、統(tǒng)計,、分析,、評估反饋,、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法,，同時，質(zhì)控中心要加強對醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),，將信息報送的及時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機構(gòu)兒科診療醫(yī)療質(zhì)量控制的重要指標,；為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù)。

??（二）建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng),。

??逐步建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng),，充分利用醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)這個平臺,，交流和分享風(fēng)險防范經(jīng)驗，增強風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險防范能力,，最終實現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全的目標,。

??（三）完善質(zhì)控中心信息化建設(shè),，搭建信息化溝通交流平臺。

??利用已建成的四川省兒科質(zhì)控中心網(wǎng)站,，擴大全省兒科質(zhì)控的宣傳力度,，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和開放性,，將培訓(xùn)課件、相關(guān)表格等資料掛網(wǎng),，加強與分中心交流聯(lián)系,，同時繼續(xù)完善兒科質(zhì)控中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，開通疑難疾病遠程會診通道,，組織專家開展多種形式的適宜技術(shù)推廣講座、查房,、疑難病人討論,、死亡病例討論等,，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇四

??1,、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制,。

??2、門診病歷書寫完整,、規(guī)范,、準確，甲級病歷≥90%,。

??3,、詢問病史詳細,，物理檢查認真，要有初步診斷,。

??4,、合理檢查、合理用藥,；具體用藥在病歷中記載,。

??5,、藥物用法、用量,、療程和配伍合理。

??6,、處方書寫規(guī)范合格,，合格率≥95%,。

??7,、第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

??a、請上級醫(yī)師診查；

??b,、收住院或和病人進行有效的病情溝通,。

??8,、第三次就診診斷仍未明確者,，接診醫(yī)師應(yīng)：

??a、收住院,；

??b,、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù),。

??9,、按?？剖罩尾∪?。

??10,、病人做檢查未歸時,，醫(yī)生不能離崗與下班,。如有急事必須離開時，向門診部報告,，安排相關(guān)人員接診處理。

??11,、做好門診日志登記工作。

??12,、傳染病上報率100%

??13、科室人員“三基”考核參考率,、合格率達100%

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇五

??1、宣傳教育,，強化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識；

??2,、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,、促進臨床合理用藥,；

??3,、檢驗科生物安全,、質(zhì)量控制和管理；

??4,、放射科,、氧氣供應(yīng)室、倉庫,、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,；

??5、貫徹執(zhí)行臨床用血安全,；

??6,、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染；

??7,、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》,；

??8,、后勤保障部門,、安全保衛(wèi)部門基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患排查,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇六

??⑴,、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制,。

??⑵、門診病歷書寫完整,、規(guī)范,、準確,，甲級病歷≥90%。

??⑶,、詢問病史詳細,，物理檢查認真,，要有初步診斷,。

??⑷、合理檢查,、合理用藥,；具體用藥在病歷中記載,。

??⑸,、藥物用法,、用量、療程和配伍合理,。

??⑹,、處方書寫規(guī)范合格，合格率≥95%,。

??⑻,、第二次就診診斷未明確者,，接診醫(yī)師應(yīng)：

??a、請上級醫(yī)師診查,；

??b,、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

??⑼,、第三次就診診斷仍未明確者,，接診醫(yī)師應(yīng)：

??a,、收住院,；

??b,、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù),。

??⑽,、按?？剖罩尾∪?。

??⑾,、病人做檢查未歸時,，醫(yī)生不能離崗與下班,。如有急事必須離開時，向門診部報告,，安排相關(guān)人員接診處理,。

??⑿、做好門診日志登記工作,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇七

??（一）強化醫(yī)療質(zhì)量,、安全管理委員會作用，充分發(fā)揮管理職能,。 進一步健全各級醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理委員會,，完善落實委員會各項工作制度,，深入科室搞好調(diào)查研究，對科室的安全控制指標,、醫(yī)療投訴,、醫(yī)療不良事件的匯總分析和整改措施進行檢查,、評價，對全院醫(yī)療,、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進要求，對新技術(shù),、新項目和醫(yī)療風(fēng)險給予指導(dǎo)性意見,。每季度召開一次委員會會議,，確定各種醫(yī)療糾紛處理意見,，分析研究不安全因素，督促各項安全制度落實及時提出整改措施。每季度開展一次安全大檢查,，及時通報醫(yī)療安全信息,，提出整改反饋意見,。

??（二）、加強質(zhì)量,、安全管理教育,，增強法律意識,、質(zhì)量意識和安全意識,。

??1,、繼續(xù)開展全院性的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度,、醫(yī)療核心

??制度、診療規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn),，從而提高廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識,、安全意識和法律意識,，推動醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,，進一步防范醫(yī)療不良事件的發(fā)生,。開展各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全院科二級對話會,，根據(jù)各科室實際情況提出整改措施,確保醫(yī)療安全。每季度召開醫(yī)療差錯分析鑒定小組會議,，指出醫(yī)療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因，認真梳理總結(jié),，并由職能部門限期檢查整改措施的落實情況。

??2,、各科室利用科室例會組織學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、規(guī)范；組織至少2次的全院性醫(yī)療安全管理教育,，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全積分檔案,，并及時反饋給當事人。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育，必要時進行醫(yī)療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話,。 （三）加強醫(yī)療核心制度的落實，實施醫(yī)療質(zhì)量全程管理,，確保安全醫(yī)療,。

??1、各臨床,、醫(yī)技科室要按照等級醫(yī)院管理要求,，加強關(guān)鍵性核心制度的落實，如首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度,、危重疑難病例和死亡病例討論制度,、手術(shù)安全核查制度,、手術(shù)前風(fēng)險評估制度、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論及手術(shù)分級審批制度、醫(yī)囑制度,、分級護理制度、查對制度,、病歷書寫制度及規(guī)范、臨床用血審核制度,、新技術(shù)和新項目準入制度等，并對執(zhí)行落實情況實施每月一督查制度,，確保核心制度得到有效落實。

??2,、進一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)操作常規(guī),、規(guī)范，切實加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患。尤其要加強對急診室,、重癥監(jiān)護室、內(nèi)科,、手術(shù)科室等重點科室的監(jiān)管。對有創(chuàng)診療操作,、病歷書寫、關(guān)鍵性處理措施等重點環(huán)節(jié),，要加大醫(yī)療安全防范力度,；

??（四）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升醫(yī)療安全防范能力,。

??1,、強化“三基”培訓(xùn),。積極開展醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻教學(xué),、集中培訓(xùn),、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、自學(xué)等多樣化手段,，達到人人參與的目的,，把好“考核關(guān)”，確保醫(yī)務(wù)人員人人掌握徒手心,、肺復(fù)蘇,、規(guī)范的體格檢查、常用診療技術(shù)操作和急診急救設(shè)施,、設(shè)備的使用方法,。要把“三基”,、“三嚴”貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終,。

??2,、認真落實醫(yī)患溝通制度,，通過組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的法律論據(jù)，提高醫(yī)患溝通技巧,，規(guī)范醫(yī)患溝通行為等措施,，提高醫(yī)患溝通的有效性,，降低因醫(yī)患溝通不良所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

??3,、組織全院臨床、醫(yī)技人員進行臨床診療規(guī)范和診療指南的培訓(xùn),，定期組織理論和操作的考核,，注意考核的實用性和可操作性，從而加強業(yè)務(wù)素養(yǎng),，減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生,。

??4、利用每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間,，反復(fù)宣傳15條醫(yī)療安全禁令,，強化廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識。 （五）加強對醫(yī)療不良事件,、重點病人申報、醫(yī)療投訴和糾紛的管理，認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

??1,、健全醫(yī)療不良事件非懲罰性報告制度，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療不良事件報告意識,，鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員積極上報,，對全院安全隱患通病的不良事件進行認真分析、總結(jié),，有效落實整改措施,，減少醫(yī)療隱患。加強對醫(yī)療安全（不良）事件報告的程序性和時效性管理,，嚴格落實《關(guān)于加強對醫(yī)療安全（不良）事件報告管理的通知》的文件精神,。

??2、加強醫(yī)療投訴和糾紛管理,，認真落實一訴一反饋制度,，定期召開醫(yī)療爭議事件分析討論會，認真分析爭議事件中存在的不足,，查找管理漏洞,，

??提出整改措施，確保事件發(fā)生原因不清楚不放過,，當事人認識不到位不放過,。

??3、加強對重點病人的管理,，利用院周會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議等渠道加強對重點病人報告范疇和獎勵制度的宣傳，提高醫(yī)務(wù)人員對重點病人報告的自覺性,。醫(yī)務(wù)科在接獲重點病人申報后,，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行聯(lián)合查房,，對醫(yī)務(wù)人員進行技術(shù)指導(dǎo),，并認真做好醫(yī)患溝通，使醫(yī)療糾紛苗頭降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率。

??（六）開展醫(yī)療安全隱患排查,，將醫(yī)療安全防范的關(guān)卡前移,。

??定期組織全院性的安全醫(yī)療隱患自查，對自查結(jié)果以及存在原因進行認真分析,，落實整改措施,，要求當事科室或者個人限期整改，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責(zé),，進行“三基、三嚴”,、醫(yī)療核心制度和應(yīng)知應(yīng)會的考核,。通過定期的醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患檢查,，掌握全院范圍內(nèi)的質(zhì)量和安全隱患,，提出整改措施，并督促整改措施的落實情況,。

??（七）狠抓臨床用藥管理,，保證臨床用藥安全。

??1,、繼續(xù)深入開展陽光用藥工程和抗菌藥物專項整治工作,，規(guī)范藥品購置渠道,，執(zhí)行臨床用藥“三告知”制度,，告知患者藥品的作用,、用法和注意事項,。嚴格落實門診全處方點評和醫(yī)囑點評,，及時分析,、反饋,，落實獎罰措施,。 加強臨床用藥業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，要求臨床醫(yī)生熟悉藥品說明書,，掌握藥物適應(yīng)癥和配伍禁忌。

??2,、加強對臨床用藥不良反應(yīng)報告的管理,，要求臨床醫(yī)師及時填寫《藥品不良反應(yīng)報告表》，記錄不良反應(yīng)的發(fā)生,、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸,，主要包括不良反應(yīng)的發(fā)生時間、癥狀,、嚴重程度,、因果判斷和預(yù)后等,。

??3、強化日常檢查的職責(zé),，嚴格禁止高危藥品,、普通藥品、外用藥品混放的現(xiàn)象,，加強對當事科室的教育,，應(yīng)做好醒目標識。

??（八）加強臨床用血管理,，保證臨床用血安全,。

??1、強化臨床用血管理委員會的監(jiān)管職能,，檢查臨床用血計劃和季報,、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理,、科學(xué)用血情況,。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷，重點檢查輸血申請單,、檢查輸血同意書的質(zhì)量和用血評估制度的落實情況,，了解輸血指證的把握情況，并作好記錄,、分析和反饋工作,。

??2、加強臨床用血知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，指導(dǎo)臨床血液,、血液成分和血液制品的合理使用，鼓勵成分輸血和自體血回輸,，促使規(guī)范用血,，提高醫(yī)務(wù)人員合理用血、科學(xué)用血的自覺性,，嚴格把握臨床用血適應(yīng)癥,，增強臨床用血的風(fēng)險防范意識，醫(yī)務(wù)科要嚴格把握一次性用血20xxml以上的審批關(guān),，防止濫用血液,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇八

??1、宣傳教育,，強化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識;

??2,、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進臨床合理用藥;

??3,、檢驗科生物安全,、質(zhì)量控制和管理;

??4,、放射科、氧氣供應(yīng)室,、倉庫、配電室,、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理;

??5,、貫徹執(zhí)行臨床用血安全;

??6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;

??7,、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》;

??8、后勤保障部門,、安全保衛(wèi)部門基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患排查,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇九

??進一步加快推進以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為“龍頭”，區(qū)衛(wèi)生院為“中心”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為“基礎(chǔ)”,，村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的四級醫(yī)療服務(wù)體系標準化建設(shè)，全面實現(xiàn)縣,、鄉(xiāng),、村醫(yī)療服務(wù)體系“布局合理、功能齊全,、流程規(guī)范”的目標,。

??1、20xx年完成河西,、拉日馬,、樂安、甲拉西,、洛古5所衛(wèi)生院的標準化建設(shè),。同步推進內(nèi)涵建設(shè)；以前村衛(wèi)生室項目點多,、分散,，投資少，實施難度大的實際困難,，經(jīng)縣人民政府同意將滯留資金打捆,，擬建設(shè)20個標準化村衛(wèi)生室和購買醫(yī)療設(shè)備，完成雄龍西鄉(xiāng)提壩村,、沙堆鄉(xiāng)科查村,、如龍鎮(zhèn)高山村、洛古鄉(xiāng)亞所村,、麻日鄉(xiāng)麥壩村5所村衛(wèi)生室建設(shè)項目,。

??2,、20xx年前啟動縣疾控中心包蟲病防控實驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè)，日巴,、饒魯,、友誼、銀多,、雄龍西,、和平6所衛(wèi)生院標準化建設(shè)。

??3,、20xx年前啟動縣婦幼保健院,、縣計生指導(dǎo)站業(yè)務(wù)用房新建項目。

??4,、20xx年完成全縣所有衛(wèi)生院標準化建設(shè),。同步推進內(nèi)涵建設(shè)。

??5,、20xx年前完成30所高海拔地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè),。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十

??1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,，由各科責(zé)任護士將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物,、容器的標準和警示標識的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

??2,、在盛裝醫(yī)療廢物前,，由責(zé)任護士對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查，確保無破損,、滲漏或其他缺陷,。

??3、對感染性廢物,、病理性廢物,、損傷性廢物、藥物性廢物,、及化學(xué)性廢物不能混合收集,，少量藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)在標袋上注明,。

??4,、廢棄的麻醉、精神,、放射性,、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理，依照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,、標準執(zhí)行,。

??5、廢棄的化學(xué)試劑,、消毒劑由醫(yī)院交專門機構(gòu)處理,。

??6、含汞的體溫計血壓計等醫(yī)療器具報廢時,。由醫(yī)院集中交專門機構(gòu)處理,。

??7、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標本等高危險廢物,，首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,，然后按感染性廢物處理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十一

??1,、實時關(guān)注醫(yī)療器械質(zhì)量信息及政策監(jiān)管動向，及時完成信息收集與分析,。

??每天抽出一定的時間關(guān)注國家,、省、市食品藥品監(jiān)督管理局及有關(guān)藥品,、醫(yī)療器械權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)藥品,、醫(yī)療器械方面的信息，關(guān)注國家對藥品,、器械的監(jiān)管方向,。將國家新發(fā)布的新法律法規(guī)，及時學(xué)習(xí),，并將新的知識培訓(xùn)到醫(yī)療器械相關(guān)人員,。對于國家發(fā)布的質(zhì)量公告及組織的飛檢及跟蹤檢查有關(guān)方面的質(zhì)量信息是否與我們公司有關(guān)的，我們公司是否存在這方面的問題 ,，做到揚長避短,。

??2、積極參加集團,、公司組織的培訓(xùn),，并且按照培訓(xùn)計劃，及時組織相關(guān)人員培訓(xùn),，特別是轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),，真正讓培訓(xùn)落到實處。

??3,、完成對醫(yī)療器械整個質(zhì)量體系文件的重新修訂,，使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。

??原醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成,，有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件,，一部分是醫(yī)療器械專有的文件,，在20xx年9月份，藥品進行g(shù)sp認證時,，針對藥品管理的特性,，對所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件(包括與醫(yī)療器械共用質(zhì)量管理文件)進行了重新修訂，修訂后的文件針對藥品管理進行了優(yōu)化,，已不太適合醫(yī)療器械的管理,。所以，在公司進行了醫(yī)療器械企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人的`變更后,，組織對整個醫(yī)療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進行修訂,，與藥品完全分開，形成一套完整的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件,，更具有可操作性,。

??4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，更好的服務(wù)于客戶,。

??截止20xx年11月20日，醫(yī)療器械共發(fā)生合作客戶196家,，其中20xx年新增客戶62家,。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差，為減少運輸過程中,，對產(chǎn)品的損壞,，我們在發(fā)貨前,，對每一件要發(fā)出的退熱貼均進行打包處理,。

??5、扎實做好基礎(chǔ)工作,，以積極的心態(tài)迎接省局檢查,。

??20xx年11月9日，省局組成的專家組依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》對我公司醫(yī)療器械經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進行了現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果為嚴重缺陷項0項,，主要缺陷項0項,，一般缺陷項3項。檢查結(jié)束后,， 20xx年11月11日召開了醫(yī)療器械飛檢總結(jié)會議,，認真總結(jié)和討論了檢查組提出的問題和建議，針對所提出的問題查找原因，并將缺陷項目落實到責(zé)任人,。

??我們將這次飛檢,，做為提升質(zhì)量管理水平的契機，通過認真總結(jié),，引起了很深的反思,，隨著國家總局對醫(yī)療器械的監(jiān)管越來越嚴，國家,、省,、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化,，如何提升整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管,，成急需解決的問題。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十二

??1,、隨著國家的監(jiān)管日趨嚴格,，醫(yī)療器械產(chǎn)品越來越多，從20xx年開始,，準備將我們所經(jīng)營的醫(yī)療器械產(chǎn)品,，逐步進入計算機系統(tǒng),，做好整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管,。

??2、隨著醫(yī)療器械銷售量增加,，產(chǎn)品增加,，為了做好一個合理的庫存,，現(xiàn)有的醫(yī)療器械庫與經(jīng)營范圍不太相適應(yīng)，計劃增加醫(yī)療器械的倉庫面積,。

??3,、依據(jù)20xx年醫(yī)療器械的培訓(xùn)計劃,，做好培訓(xùn),，特別是目前醫(yī)療器械產(chǎn)品少，銷售量低,，醫(yī)療器械還不能按照法律法規(guī)的要求每崗配備專人，在這種一人多崗，一人多職并存的情況下，必須加強各崗位的培訓(xùn)，才能做到各崗位人員不亂,，各項記錄書寫完整,，來迎接越來越多,、越來越嚴的飛檢和跟蹤檢查,。

??4、與西安優(yōu)括和事業(yè)部積極溝通,，做好器械美體四件套的首營企業(yè),、首營產(chǎn)品的建立及器械美體四件套產(chǎn)品的包裝等相關(guān)工作,。

??5,、由于目前市場上的需求與日本供貨方提供的退熱貼包裝不相符合，組織好每次退熱貼到貨后的后續(xù)包裝小盒更換工作,。

??6,、根據(jù)國家總局關(guān)于進口醫(yī)療器械注冊申請人和備案人名稱使用中文的公告(20xx年第131號)的要求，在我國申請醫(yī)療器械上市的,，注冊申請人,、注冊人和備案人的名稱應(yīng)當使用中文的規(guī)定，與事業(yè)部進行對接,，做好退熱貼及美體四件套備案中文名稱的變更,。

??7、加強整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管,，定期抽查首營資料,、采購、收貨,、驗收,、銷售等經(jīng)營過程中醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,，確保整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程完全符合醫(yī)療器械經(jīng)營規(guī)范的要求，隨時做好國家,、省,、市食品藥品監(jiān)督管理局的飛檢、跟蹤檢查的準備工作,。

??8,、根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的要求，做好年底的自檢,，并將自檢的情況仔細編寫自檢報告,，上報市局。

??9,、緊跟國家政策監(jiān)管走向,，參加由國家或省局組織的醫(yī)療器械相關(guān)知識的培訓(xùn)，接受新知識，提高質(zhì)量管量水平,。

??10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十三

??(一)生產(chǎn)環(huán)節(jié):

??1,、根據(jù)"先注冊后許可"的監(jiān)管模式,全面核查已取得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證尚未取得產(chǎn)品注冊證的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,檢查內(nèi)容:

??(1)企業(yè)是否存在無產(chǎn)品注冊證生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械的違規(guī)行為;

??(2)企業(yè)是否存在擅自接受委托生產(chǎn)醫(yī)療器械的行為;

??(3)企業(yè)是否存在借出口外銷之名而實際境內(nèi)生產(chǎn)銷售的行為,。

??2、加強對生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準的監(jiān)督檢查,重點檢查:

??(1)企業(yè)是否按照注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求(注冊產(chǎn)品標準)組織生產(chǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成,、主要原輔材料(組分),、關(guān)鍵工藝、特殊工藝是否與注冊申報內(nèi)容一致;

??(2)企業(yè)原材料,、零部件,、核心組件的采購是否明確質(zhì)量要求、采購的合法和合規(guī)性,變更供應(yīng)商是否進行了充分驗證;

??(3)企業(yè)是否嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求(注冊產(chǎn)品標準)進行檢驗檢測和出廠放行;醫(yī)療器械說明書,、包裝和標簽是否與注冊證核準內(nèi)容相一致,。

??3、按"屬地監(jiān)管,分級負責(zé)"的原則,嚴格落實分類分級監(jiān)管要求,。

??(1)結(jié)合中央轉(zhuǎn)移支付項目,落實無菌和植入類醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)具體檢查內(nèi)容和頻次要求,確保任務(wù)完成;

??(2)對實施三級監(jiān)管和質(zhì)量信用b級的生產(chǎn)企業(yè),每年至少進行一次日常檢查,每兩年至少進行一次全項目檢查;

??(3)對實施二級監(jiān)管的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),每年至少進行一次日常檢查,每四年至少進行一次全項目檢查;

??(4)對實施一級監(jiān)管的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),市局在企業(yè)備案后三個月內(nèi)組織開展一次全項目檢查,20××年日常檢查抽查覆蓋率50%.各縣級食品藥品監(jiān)管部門對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常檢查應(yīng)達到全覆蓋,。

??(5)對轄區(qū)內(nèi)20××年度和20××年度有投訴舉報和監(jiān)督抽驗不合格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開展一次全項目監(jiān)督檢查,有違法違規(guī)行為的,依法進行處理。

??4,、推進生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范全面實施,提升企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理水平.按照國家總局《關(guān)于醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行有關(guān)事宜的通告》(20××年第×號),、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(20××年第×號公告)要求,分階段推進醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的實施工作.按照市局制定的《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表》(附件1),加強對新開辦醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、遷移或增加生產(chǎn)場地企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo).將醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范作為開展日常監(jiān)督檢查的標準和依據(jù),督促企業(yè)在醫(yī)療器械設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn),、銷售和售后服務(wù)等過程嚴格遵守生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求,自覺執(zhí)行質(zhì)量管理體系自查年度報告制度。

??(二)經(jīng)營環(huán)節(jié):

??1,、加強對新開辦的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)場檢查.對三類許可,、二類備案后企業(yè)的檢查覆蓋率達100%.重點檢查:是否持續(xù)符合法定條件和醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求。

??2,、強化對無菌和植入性醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查,檢查覆蓋率達100%;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促整改,復(fù)查家次不得少于監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)的20%.重點檢查:

??(1)購銷記錄是否真實,、完整,能否滿足可追溯要求;

??(2)儲存、運輸條件是否符合標簽和說明書的規(guī)定;

??(3)是否銷售無合格證明,、過期,、失效、淘汰的醫(yī)療器械,。

??3,、加強對特殊驗配類經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查.對從事角膜接觸鏡、助聽器等其他有特殊要求的經(jīng)營企業(yè),重點檢查:

??(1)是否配備相關(guān)專業(yè)或者職業(yè)資格人員;

??(2)產(chǎn)品是否有《醫(yī)療器械注冊證》等相關(guān)資質(zhì)證明材料;

??(3)產(chǎn)品進貨渠道是否合法;

??(4)購銷記錄是否齊全;

??(5)售后服務(wù)管理是否符合要求,。

??4,、開展裝飾性彩色平光隱形眼鏡和醫(yī)療器械體驗式銷售等行為的專項監(jiān)督檢查,。

??(1)裝飾性彩色平光隱形眼鏡重點檢查:是否取得《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》;產(chǎn)品是否有《醫(yī)療器械注冊證》等相關(guān)資質(zhì)證明材料;進貨渠道是否合法、購銷記錄是否齊全,。

??(2)對醫(yī)療器械體驗式銷售重點檢查:是否夸大宣傳;是否無證經(jīng)營;產(chǎn)品和供貨企業(yè)是否合法;說明書,、標簽和包裝標識是否規(guī)范;是否按要求開具銷售票據(jù)。

??5,、開展對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)符合經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求的情況進行監(jiān)督檢查.各縣,、區(qū)局要按照市局制定的《池州重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)》(附件2),加強對重點監(jiān)管企業(yè)執(zhí)行經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范情況的監(jiān)督檢查,在監(jiān)督檢查覆蓋率100%的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量管理意識不強、購銷記錄不完整,、因受到行政處罰的企業(yè)要加大檢查頻次,。

??6、加強對上一年度檢查中存在嚴重問題或信用等級為警示以下的企業(yè),、有投訴舉報或因違反有關(guān)法律法規(guī)受到行政處罰的企業(yè)監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查覆蓋率達100%,。

??(三)使用環(huán)節(jié):

??1、加強對縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查.各縣,、區(qū)局可結(jié)合本轄區(qū)實際制定檢查計劃,對縣級以上醫(yī)療機構(gòu)在用設(shè)備和植入材料進行檢查.重點檢查:

??(1)對需要定期檢查,、檢驗、校準,、保養(yǎng),、維護的醫(yī)療器械,醫(yī)療機構(gòu)是否按照產(chǎn)品說明書要求檢查、檢驗,、校準,、保養(yǎng)、維護并予以記錄,。

??(2)大型設(shè)備更換的零部件規(guī)格型號是否與注冊證結(jié)構(gòu)性能組成中的零部件規(guī)格型號相符;是否使用經(jīng)檢修仍不能達到使用安全標準的醫(yī)療器械;

??(3)診斷,、監(jiān)護儀器使用的軟件是否與注冊證中產(chǎn)品技術(shù)要求相符;

??(4)植入材料的購進渠道是否合法、進口產(chǎn)品有無注冊,、原始資料是否留存,、產(chǎn)品信息是否記載到病歷中。

??2,、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu),、民營醫(yī)療機構(gòu)體外診斷試劑的監(jiān)督檢查.重點檢查:

??(1)是否使用未經(jīng)注冊的、過期的體外診斷試劑;

??(2)是否在產(chǎn)品說明書規(guī)定的貯存條件下儲存,。

??3、加強對口腔科診所的監(jiān)督檢查.重點檢查:

??(1)是否使用未經(jīng)注冊,、無產(chǎn)品合格證明的定制式義齒;

??(2)是否使用過期的口腔科耗材 (3)牙科治療床結(jié)構(gòu)性能組成是否與注冊證一致,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十四

??(一)高度重視,保證全年工作任務(wù)完成.本工作計劃的完成情況納入20××年度政府目標考核內(nèi)容,各縣、區(qū)局要高度重視醫(yī)療器械監(jiān)管工作,保證監(jiān)管力量,明確職責(zé)分工,落實監(jiān)管責(zé)任,確保各項監(jiān)管任務(wù)完成,。

??(二)完善機制,提高監(jiān)管科學(xué)化水平.一要建立企業(yè)責(zé)任約談制度,注重落實企業(yè)的主體責(zé)任,綜合運用質(zhì)量信用等級評價結(jié)果,強化企業(yè)的責(zé)任意識,構(gòu)建以企業(yè)為主的產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系;二要建立日常監(jiān)管和稽查辦案的協(xié)查互通機制,建立完善監(jiān)管檔案,加強日常監(jiān)管信息化建設(shè);三要建立醫(yī)療器械監(jiān)管形勢分析制度,定期開展質(zhì)量管理風(fēng)險分析評估,提高對本轄區(qū)醫(yī)療器械質(zhì)量安全風(fēng)險的預(yù)判防控能力,。

??(三)加強督查,建立日常監(jiān)管工作通報制度.市局將結(jié)合醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查工作,不定期對各地醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作開展情況進行督查,并在站通報督查情況.請各縣,、區(qū)局每月第4個工作日前將上月的醫(yī)療器械監(jiān)督檢查月報表電子版及紙質(zhì)件報送市局醫(yī)療器械科。

??(四)建立日常監(jiān)管工作報告制度.各縣,、區(qū)局在監(jiān)督檢查過程中應(yīng)如實記錄現(xiàn)場檢查情況,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,應(yīng)及時固定證據(jù),并依法查處.檢查中遇到的具體問題,請認真梳理歸納,并提出建議意見及時書面反饋給市局醫(yī)療器械科.同時,每半年上報一次書面總結(jié)(含日常監(jiān)督的基本情況,、主要措施及經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理措施、立案情況等),并填報《安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查情況表》(附件3),、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》(附件4),、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況表》(見附件5).書面總結(jié)請分別于×月×日及次年×月×日前上報市局醫(yī)療器械科,同時發(fā)送電子版本。

??附件:

??1,、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表;

??2,、池州重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)目錄;

??3、安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查情況表;

??4,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;

??5,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況表。

??附件1:

??企業(yè)名稱 產(chǎn)品管理類別 推進進度 推進措施 安徽泓瑞醫(yī)用設(shè)備工程股份有限公司 第二類 20××年底 1,、開展醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn);

??2,、加強對企業(yè)質(zhì)量管理體系的檢查和現(xiàn)場指導(dǎo);

??3、要求企業(yè)簽訂落實醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范承諾書,。

??安徽易碩醫(yī)學(xué)科技有限責(zé)任公司 第二類 20××年底 池州康源醫(yī)療設(shè)備有限公司 第一類 20xx年底 安徽慧光醫(yī)療科技有限公司 第一類 20xx年底 醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表 備注:新開辦企業(yè)(青陽縣東仁醫(yī)療器材有限公司,、池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司)根據(jù)企業(yè)建設(shè)進度,按國家總局《關(guān)于醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行有關(guān)事宜的通告》(20××年第×號)的規(guī)定推進。

??附件2:

??池州市重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè) 第三類一次性無菌和植入,、介入類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè);

??第三類口腔科耗材經(jīng)營企業(yè);

??隱形眼鏡,、助聽器驗配企業(yè);

??一次性使用無菌注射器零售企業(yè)。

??附件3:

??安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查情況表 企業(yè)總數(shù) 一類企業(yè)數(shù) 二類企業(yè)數(shù) 三類企業(yè)數(shù) 四級監(jiān)管企業(yè) 三級監(jiān)管企業(yè) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中新增數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 數(shù)量 全項目檢查家數(shù) 全項目檢查 覆蓋率 數(shù)量 全項目檢查家數(shù) 全項目檢查 覆蓋率 二級監(jiān)管企業(yè) 一級監(jiān)管企業(yè) 投訴舉報全項目檢查家數(shù) 抽驗不合格全項目檢查家數(shù) 生產(chǎn)企業(yè)檢查總家次 檢查總覆蓋率 跟蹤檢查家數(shù) 限期整改家數(shù) 停產(chǎn)整頓家數(shù) 移交稽查部門家數(shù) 納入黑名單生產(chǎn)企業(yè)數(shù) 數(shù)量 全項目檢查家數(shù) 全項目檢查 覆蓋率 數(shù)量 全項目檢查家數(shù) 全項目檢查 覆蓋率 填報單位:(蓋章)統(tǒng)計時段:年月日至 年月日

??附件4

??醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 縣(區(qū))食品藥品監(jiān)督管理局 (蓋章)截止日期:20××年×月×日 企業(yè)總數(shù) 三類企業(yè)數(shù) 二類企業(yè)數(shù) 無菌類產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)數(shù) 植入類產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)數(shù) 體外診斷試劑經(jīng)營企業(yè)數(shù) 年度退出企業(yè)數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 現(xiàn)有數(shù) 其中 新增數(shù) 注銷數(shù) 吊銷數(shù) 撤銷數(shù) 填報人:聯(lián)系方式:

??注:各縣(區(qū))局于20××年×月×日前報市局醫(yī)療器械監(jiān)管科,。

??檢查植入,、無菌類經(jīng)營企業(yè)數(shù) 復(fù)查植入、無菌類經(jīng)營企業(yè)數(shù) 檢查經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范落實企業(yè)數(shù) 檢查經(jīng)營"美瞳"家數(shù) 檢查體驗式場所數(shù) 檢查特殊驗配類經(jīng)營企業(yè)數(shù) 檢查體外診斷試劑類經(jīng)營企業(yè)數(shù) 責(zé)令整改企業(yè)數(shù) 查處違法違規(guī)企業(yè)數(shù) 備注主要存在的問題 (對照"檢查重點內(nèi)容"所發(fā)現(xiàn)的問題,可另附頁)

??附件5

??醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況匯總表

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十五

??l．課外輔導(dǎo),，利用課余時間(具體為每天課外活動),。

??2．采用一優(yōu)生帶一差生、老師全班輔導(dǎo)模式,。

??3．請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，差生加以學(xué)習(xí)。

??4．課堂上創(chuàng)造機會,，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維,、方法來影響差生。

??5．對差生實施多做多練措施,。優(yōu)生適當增加題目難度,，不斷提高做題能力。

??6．采用激勵機制,，對差生的每一點進步都給予肯定,，并鼓勵其繼續(xù)進取,，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn),，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感,。

??7．充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo),，朝正確方向發(fā)展,，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績,。

??8．重視中等成績學(xué)生,，保持其成績穩(wěn)定和提高。

??9．多與其他任課教師溝通,，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十六

??在20__年嘉禾縣思想品德學(xué)校競賽中，我校有李杰等5位同學(xué)獲得前10名,，其中,，譚艷微等5位同學(xué)代表嘉禾縣參加了20__年思想品德學(xué)科知識競賽。

??獲獎情況：

??李杰 縣第一名

??李琛 縣第二名

??譚艷微 縣第二名

??李勇杰 縣第五名

??王康縣 縣第十名

??總之,，不管是優(yōu)等生還是差等生,，包括班級中間的部分，在本期工作中,，我都將一如既往的關(guān)注他們每一個人,，設(shè)法提高他們對學(xué)習(xí)的興趣，在課堂上力爭以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣,，吸引他們的注意力,，在課堂之外，則盡自己的最大可能讓他們保持著這種興趣,，而且我永遠記著一句話：“好孩子是夸出來的,。”所以當他們?nèi)〉贸煽儠r,，哪怕是微乎其微的,，也要及時給予他們表揚，讓他們看到自己的進步,，看到自己的能力,，當然這種夸是需要技術(shù)的，這就更加要求我在本期工作中多和孩子們溝通,、交流,，相信“一分耕耘，一分收獲”,，我將努力使每個學(xué)生都能在我的教育下,，每天都有收獲，每天都在進步,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十七

??新世紀呼喚新課改,，當前，小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)正處在一個大的變革之中,，作為教師,，我們要努力探討如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中進行素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ),。為了全面提高五年級學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性實行以點帶面全面提高,。通過培優(yōu)補差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念認真對待學(xué)習(xí)發(fā)展智力陶冶情操真正做到教師動起來學(xué)生活躍起來。并且長期堅持下去真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,?？朔员暗男睦铩Ｔ趯W(xué)生中形成“趕,、幫,、超”濃厚的學(xué)習(xí)興趣使每個學(xué)生學(xué)有所長學(xué)有所用。因此特制訂五年級數(shù)學(xué)培優(yōu)補差工作實施：

??一,、工作目標

??1,、加強對培優(yōu)補差工作的常規(guī)管理和檢查。

??2,、認真挑選好培優(yōu)補差的對象,。

??3、通過培優(yōu)補差使學(xué)生能充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,。

??4,、認真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作每周至少2次的輔導(dǎo)輔導(dǎo)要有針對性和可行性。

??二,、具體內(nèi)容

??1,、補差內(nèi)容：義務(wù)教育課程標準試驗教科書五年級下冊。

??2,、培優(yōu)內(nèi)容：思維能力方面的訓(xùn)練,。

??三、培優(yōu)補差對象和形式對象：本班優(yōu)等生和后進生形式：

??1,、利用課堂時間相機輔導(dǎo)

??2,、利用學(xué)校午休、晚修時間

??3,、老師,、家長相配合

??四、具體措施

??1,、利用課堂時間相機輔導(dǎo)在課堂上多提問他們,，對優(yōu)等生,，多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題,；對后進生多提問一些基礎(chǔ)知識,，促使他們不斷進步。當后進生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,，教師要當面批改,，指出錯誤，耐心指導(dǎo),。當少數(shù)后進生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時,，我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法，以新帶舊,，以舊促新,，幫助后進生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力,，增強他們學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,。另外，在課堂上對后進生多提問,，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚,，以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績。

??2,、課余時間個別輔導(dǎo)在限定的課堂教學(xué)時間內(nèi),，是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此,，組織課外輔導(dǎo),，作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生,，我打算制定課外資料讓他們閱讀,，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考，指定他們對其他學(xué)生進行輔導(dǎo),，使他們的知識擴大到更大的領(lǐng)域,，技能、技巧達到更高的水平,，使他們永遠好學(xué)上進,，聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時,，在每周的星期二,、四午休活動定期對后進生進行輔導(dǎo)，對當天所學(xué)的基礎(chǔ)知識進行鞏固，對掌握特別差的學(xué)生,，進行個別輔導(dǎo),。平時，在后進生之間讓他們開展一些比賽,，比如：看誰進步快,、看誰作業(yè)得滿分多,、看誰成績好等,。

??3、家長和老師相配合我打算布置適當,、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，讓家長在家里對后進生進行協(xié)助輔導(dǎo)，老師定期到優(yōu)等生和后進生家里進行家訪,，摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況,。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，讓后進生總結(jié)自己的進步,?？傊谒刭|(zhì)教育的今天,，培優(yōu)補差工作是一個學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,。我們作為教師，會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗,，使我們的培優(yōu)補差工作更具成效,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十八

??一、指導(dǎo)思想：

??為提高九年級物理學(xué)習(xí)成績,，全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,，進一步發(fā)展智力、提高學(xué)習(xí)成績,，特制訂培優(yōu)輔差工作計劃,。

??二、工作目標：

??1,、使學(xué)生能充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,，全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，從而提高物理學(xué)習(xí)成績,；

??2,、使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，認真學(xué)習(xí),，發(fā)展智力,，陶冶情操；

??3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,，克服自卑的心理,；

??4、在學(xué)生中形成“趕,、幫,、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)生學(xué)有所長,、學(xué)有所用,。

??三、具體措施：

??1,、認真制訂培優(yōu)補差工作計劃,，定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容,，培訓(xùn)時間,。

??2、認真做好參加學(xué)生的思想教育工作,，使學(xué)生能很好地配合,。

??3、培優(yōu)和補差工作每周每生不少于1次,，而且每次輔導(dǎo)要有詳實的輔導(dǎo)記錄,，并把每周的輔導(dǎo)內(nèi)容在輔導(dǎo)后存檔。

??4,、定期對培訓(xùn)的學(xué)生進行考試和檢測,，及時了解培訓(xùn)情況。

??另外,，在培優(yōu)輔差的過程中,，我還將注意以下各方面：

??1、培優(yōu)重在拔尖,，輔差重在提高,。

??2、課堂上有意識給他們制造機會,，讓優(yōu)生吃得飽,，讓差生吃得好。

??3,、課外輔導(dǎo)一定要針對學(xué)生的具體情況進行輔優(yōu)和輔差,。

??4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,，指名讓他帶一名差生,，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。

??5,、對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣,。

??總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補差工作是一個學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。作為教師,，我會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗,，使我們的培優(yōu)輔差工作更具成效。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇十九

??一、指導(dǎo)思想

??提升優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,，進一步鞏固并提升中等生的學(xué)習(xí)成績,，幫助后進生取得適當進步,，讓后進生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,，逐步提升學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，形成語文基本能力,。培優(yōu)計劃要落到實處,，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能,，從培養(yǎng)語文能力入手,，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實基礎(chǔ)和較強閱讀,、寫作能力,，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提升整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績,。

??二,、培優(yōu)對象和輔差對象

??培優(yōu)對象：吉慶勤 劉曉蝶 李芳穎 唐婧皙 韓夢 洪春雨 趙妍妍 曾顯伊 符伊琴等。

??輔差對象：韓凱 張建偉 符素棟 何國星 符智祺 符政 梁軒昂 楊進穎 林智浩 趙俊德等,。

??三、制定目標

??在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中,，培優(yōu)對象能按照計劃提升讀,、說,、寫的綜合語文能力,，成績穩(wěn)定在及格線以上，并協(xié)助老師實施輔差工作,，幫助后進生取得進步,。輔差對象能按照老師的要求做好,，成績有一定的提升,。特別是語文的閱讀和寫作這一基本的能力。

??培優(yōu)主要是繼續(xù)提升學(xué)生的閱讀能力和寫作能力,。介紹或推薦適量課外閱讀,，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識,，尤其是散文,，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用,，提升寫作層次,，同時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提升語文能力,。輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題,，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,，逐步提升后進生的寫作水平,，可先布置他們摘抄。 仿寫,，后獨立完成,，保證每個后進生有話可說，有文可寫,。幫助他們樹立自信心,，教會他們正確的學(xué)習(xí)方法，訓(xùn)練后進生的口頭表達能力，課堂上創(chuàng)造情境,，堅持不懈地關(guān)愛后進生,，讓后進生嘗試說、敢于說,，進而爭取善于說,。

??四、主要措施

??l．課外輔導(dǎo),，利用課余時間,，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

??2．采用一優(yōu)生帶一后進生的一幫一行動,。請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，后進生加以學(xué)習(xí)。

??3．充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,，給予正確引導(dǎo),，朝正確方向發(fā)展，保證后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,，提升學(xué)習(xí)成績,。

??4．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維,、方法來影響后進生,。

??5．對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度,，并安排課外作品閱讀,，不斷提升做題和寫作能力。

??6．采用激勵機制,，對后進生的每一點進步都給予肯定,，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣,，給機會表現(xiàn),，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

??7．充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,，給予正確引導(dǎo),，朝正確方向發(fā)展，保證后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,，提升學(xué)習(xí)成績,。

??8．及時與家長聯(lián)系,，協(xié)助解決后進生的學(xué)習(xí)問題,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十

??新世紀呼喚新課改,，當前,，小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)正處在一個大的變革之中，作為教師,，我們要努力探討如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中進行素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ),。學(xué)生的智力發(fā)展水平不一,，要想大面積提高教學(xué)質(zhì)量，全面創(chuàng)新數(shù)學(xué)課堂,，就要切實抓好班級的培養(yǎng)補潛工作,。

??一.思想方面的培優(yōu)補差。

??1.做好學(xué)生的思想工作,，經(jīng)常和學(xué)生談心,，關(guān)心他們，關(guān)愛他們,，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的用心性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進行相應(yīng)的輔導(dǎo),。

??2.定期與學(xué)生家長,、班主任聯(lián)系，進一步了解學(xué)生的家庭,、生活,、思想、課堂等各方面的狀況,。

??二.有效培優(yōu)補潛措施,。

??利用課余時間，對各種狀況的同學(xué)進行輔導(dǎo),、提高,，“因材施教、對癥下藥”,，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo),。具體方法如下：

??1.課上潛能生板演，中等生訂正,，優(yōu)等生解決難題,。

??2.安排座位時堅持“好潛同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。即“兵教兵”,。

??3.課堂練習(xí)分成三個層次：第一層“必做題”――基礎(chǔ)題,，第二層：“選做題”――中等題，第三層“思考題”-――拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要,。

??4.優(yōu)化備課,，向課堂40分鐘要質(zhì)量，盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”做好培優(yōu)補潛工作,。備好學(xué)生,、備好教材、備好練習(xí),，保證培優(yōu)補差的效果,。精編習(xí)題，習(xí)題設(shè)計注意：有梯度,，緊扣重點,、難點、疑點,，面向大多數(shù)學(xué)生,，貼合學(xué)生的認知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”,，有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評要增加信息程度,，圍繞重點，引導(dǎo)學(xué)生高度注意,，有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度,，一題多解，一題多變,，多題一解,，擴展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性,，培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度,，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題,，有代表性和針對性的題,，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練要有多樣化,。

??三.在培優(yōu)補差中注意幾點：

??1,、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,，一視同仁,。

??3、專研教材,、講究教法,，認真上好每一節(jié)課,，上復(fù)習(xí)課時，把知識進行比較,，把知識系統(tǒng),，便于學(xué)生掌握;上習(xí)題評講課時，做到既評又講,，評有代表性的學(xué)生答題狀況,，講知識的重點、難點,。做到師生互動，生生互動,，極大的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)用心性,。

??4、對于學(xué)生的作業(yè)完成狀況及時地檢查,，并做出評價,。不定期地進行所學(xué)知識的小檢測，對學(xué)生知識的掌握狀況進行及時的反饋,，隨時調(diào)整教學(xué)方案,。

??四.重點對象及其特征

??許多優(yōu)生成績發(fā)揮不穩(wěn)定，時好時壞,，關(guān)鍵還是基礎(chǔ)知識掌握不牢固,。

??根據(jù)上述狀況，本學(xué)期計劃做好以下工作：

??1,、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持進行每周一次的“思維訓(xùn)練”,，讓學(xué)有余力的學(xué)生提高自己的思維水平。

??2,、課堂教學(xué)中,，鼓勵優(yōu)等學(xué)生自主探索、自我嘗試,，使他們的創(chuàng)造思維潛力得到不斷增強,。

??3、作業(yè)練習(xí)既要面向全體學(xué)生的,，又要兼顧提優(yōu)補差,。對于書本、隨堂練習(xí),、一課一練等作業(yè),，可分層要求。如__號題,，有些學(xué)生要做,，有些學(xué)生不要做,。有些要求用一種方法就夠了，有些學(xué)生要求用多種方法解答,。

??4,、鼓勵學(xué)生在爸爸媽媽的支持下，另行自我發(fā)展,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十一

??1,、病床使用率≥90%2、平均住院日≤3天

??3,、入院三日確診率≥70%4,、入出院診斷符合率≥85%

??5、住院危重病人搶救成功率≥80%6,、臨床與病理診斷符合率≥90%

??7,、三基考核合格率＝100%（80/100分）

??8、門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

??9,、甲級病案率≥90%,，無丙級病歷

??10、醫(yī)療設(shè)備,，儀器完好率≥90%

??11,、急救儀器，藥物完好率＝100%

??12,、抗菌素使用范圍

??科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查,，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦,。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,，如連續(xù)不上報的則扣科室當月一定的考核總分，與科室獎金掛鉤,。促使大家重視并互相督促,，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達到提高病歷質(zhì)量的目的,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十二

??回想自己上一個階段的工作,，因為沒有提前做好工作計劃，所以在工作上面特別的被動,，只能走一步看一步,，所以工作的時候總是顯得比較倉促，同樣因為沒有工作計劃,，部門的員工工作也因為缺乏動力而對工作產(chǎn)生影響,。所以這讓我意識到，在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了,，我要對我自己的工作進步做好規(guī)劃,，更要對部門的發(fā)展和管理做好一定的安排,，這樣在具體工作的時候才能夠有預(yù)見性的敢闖敢拼。所以面對新一階段工作的到來,，我作為物業(yè)的保潔主管做了以下工作計劃,。

??一、個人進步層面的計劃

??作為物業(yè)保潔的主管,，自己的工作是比較忙碌的,，要處理各項失誤，在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商,，所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進步,。

??1、要加強管理知識的學(xué)習(xí),。作為一個部門的管理者,，自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作，更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向,，以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調(diào)度，所以新階段工作里面,，我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學(xué)習(xí),，增強自己管理技巧，同時我還要更加關(guān)注員工的能力,，加強對員工的了解,，知道大家在那些方面比較擅長，這樣在面對新工作任務(wù)的時候,，才更好地安排工作,，不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了。

??2,、要改善自己工作管理強度過高的情況,。作為一個管理者，不僅僅需要強的能力,，更要學(xué)會培養(yǎng)人才的能力,，在保潔管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的習(xí)慣,，要知道很多事情自己是不了解的,，強行去管還容易鬧笑話，所以新一階段里面我要加強人才的培養(yǎng),，為部門的員工提供更多表現(xiàn)的機會,，增強他們的工作能力，這樣就能夠更好地不僅部門工作的進步,。

??二,、部門工作上面

??1,、吸取上一階段工作的教訓(xùn)，在接下來的工作里面,，要安排工作人員每一周,、每一個月甚至每一個季度做好工作總結(jié)，我在了解清楚情況后,，做好新一階段的工作計劃,，再安排到各個小組，讓他們根據(jù)計劃做好細致的工作安排,。

??2,、加強不能員工的紀律管理，在工作中督促他們的行為習(xí)慣,，更好地為公司服務(wù),。

??三、結(jié)束語

??上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的,，在接下來的工作當中,，我必須要好好根據(jù)計劃改善自己工作中的問題。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十三

??__年,， 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,， “以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，找出不足,，為__年的工作打好基礎(chǔ)。

??1.人員管理

??保潔實行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

??現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()

??其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職,。

??2.培 訓(xùn)

??對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求,。

??在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。

??加強了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

??經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

??3.保潔工作模式方面

??在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

??在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

??在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,，以達到衛(wèi)生標準,。

??在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次,。

??4.保潔工作完成方面

??(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

??(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

??(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。工作計劃

??(4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作,。

??(5)完成大廈垃圾的清運工作。

??(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

??(7)完成外圍地面沖刷工作,。

??(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責(zé)日常保潔工作)

??(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十四

??一、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)

??加強員工的思想教育工作,，讓每位員工都能認識到“某某是我家”,、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識,，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,，憂住戶之所憂”,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),，因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展,。

??二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

??以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則,，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,，并積極尋求改進,。

??三、推出“定點服務(wù)”方案

??從實行“定點服務(wù)”以來,，保潔組通過自己的不斷努力,，在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離,。

??四,、配合某某完成各項服務(wù)工作

??堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,，始終把事情做細,，確保住房能順利交接。

??五,、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理

??為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關(guān)水龍頭,，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

??六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)

??在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,，在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

??七,、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理

??為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

??八,、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

??為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng),、蚊蠅,、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等,，其次對各崗位記錄進行了整理,，對不足之處進行了補加。

??回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

??面的進行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。,。

??針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,，讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強,、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注,，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十五

??20__年即將成為過去,，我們將迎來嶄新的一年。在過去的一年里,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

??一、 完善保潔部各項規(guī)章制度,。

??本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定,，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,，使員工的日常工作都有章可循、有制可約,，各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。

??二,、 控制保潔材料成本,，節(jié)能降耗。

??貫徹公司節(jié)能降耗的精神,，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起,，從細節(jié)做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,，減少洗塵推、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時,，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,，對甩干機的使用進行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度,，減少使用頻率,，延長了 甩干機的使用壽命。其三,，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控,，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用,；設(shè)施設(shè)備定期進行維護,，并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),，真正做到了開源節(jié)流,。

??三,、 員工綜合素質(zhì)提升。

??員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì),。對保潔員工進行了管理規(guī)范流程,、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,。取得一定的成效,，使員工在安全意識、服務(wù)意識,、整體形象上有了很大的提高,。明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

??公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到業(yè)主的手機,、錢包,、物品上交后歸還業(yè)主，受到業(yè)主好評,；沒有發(fā)現(xiàn)一例業(yè)主及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,，為商戶、業(yè)主營造一個舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ),。

??四、 本年度所做的主要工作：

??其一,，商場日常保潔工作

??1,，對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段,、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

??2,，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作,；對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識,，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作,；

??3，完成雨雪天氣的商場保潔工作,；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口,、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè),、主要通道的人員增補,、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理,、對地下停車場的污漬滲水的清理,； 4,，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。

??其二,、年度保潔工作

??1,，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作,；

??2,，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈,、二號門上方龍骨的全面清洗工作,；并根據(jù)春、夏,、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,，并全面地落實到位,。

??其三、計劃外的保潔工作

??1,，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作,；

??2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作,；

??3,，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔,；

??4,，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

??5,，完成長虹路,、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道,、 地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作,；

??其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

??1,，為提高基層管理人員的管理水平,，在4月份對班長進行了崗位職責(zé)、團隊建設(shè),、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé),、了解各崗位操作流程,、用行動和自身的形象來影響員工,，教育員工，要求員工做到的自己先要做到,，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2,，6月份,，10月份對員工進行了團隊意識、服務(wù)意識,、節(jié)能降耗意識,、績效考核細則標準、安全管理操作條例,、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力,、工作效率起了很好地推進作用,；

??五、 保潔工作中存在的問題

??其一,，保潔安全意識不足,。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患,；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗,、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規(guī)定時間而提前操作,、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作,；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此,，每天例會對員工進行安全意識的強化學(xué)習(xí),，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意,、懈怠,，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果,；

??其二,，保潔員工年齡偏大，文化程度較低,，保潔工作時間長,、工作單調(diào)枯燥,，思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀律稍差,，在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象,；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦馇榫w,；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時,，關(guān)心員工的生活,，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高,，工作從被動變主動,。對違紀員工進行正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,，減少員工的違紀現(xiàn)象,；對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態(tài)度,、工作責(zé)任心,、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量,、工作紀律）,。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進,；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場,，對于表現(xiàn)好的要鼓勵,，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,，使員工能夠從心里認可考核制度,，從而能夠有效地落實。

??其三,，專業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大,，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),，在今后的工作中,，要加強學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ),；

??六,、14年工作計劃：

??其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),，提高保潔員工整體素質(zhì),；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整,；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；

??其二,，按照部門的預(yù)算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護,，把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),，在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務(wù),；

??其三,，團隊工作建設(shè)加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài),，及時找出問題所在,，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作,；在工作之余加強員工活動的組織工作,，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,，在搞好班組員工關(guān)系的同時,，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作,；

??其四,，員工培訓(xùn)工作：

??保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),，不斷地提高員工的綜合素質(zhì),、改進工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感,、責(zé)任感,、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：

??1，消防安全意識的培訓(xùn),，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓(xùn),，分階段對員工進行安全意識的強化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力,、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,，減少潛在的安全隱患,，并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生,；

??2,，儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn),，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,，員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,，員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點,；

??3，技能知識培訓(xùn),，隨著公司不斷發(fā)展,，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作,。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作,。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,，為公司的全面發(fā)展盡一份力,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃篇二十六

??一）、醫(yī)療管理

??為配合我院“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動”,，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動”考核標準,，并進行分門別類,，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,，為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),，通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn)，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識都有了較大的改善，取得了較好成績,。

??二）,、學(xué)習(xí)、活動情況

??堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識學(xué)習(xí)20余次,，其中包括：《xx市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療安全專項檢查》文件,，并落實到位；學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛,、《xxx藥品管理法》,、《河南省醫(yī)療核心

??制度》、《有關(guān)醫(yī)療安全,、醫(yī)療文書書寫》,、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內(nèi)容,；在20xx年x月份前舉辦了“護理核心制度知識競賽”,，得到了一致的好評,；按照衛(wèi)生局要求開展每月一次“醫(yī)療安全講評”很活動,，結(jié)合我院以往教訓(xùn)，分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,，從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識,。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學(xué)會組織的醫(yī)療事故防范專題講座會議。

??三）,、抓好落實,、促進安全

??通過對醫(yī)療安全意識的認識，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度,，完善了科室管理規(guī)章制度,，先后給婦產(chǎn)科、急診科,、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D,，給內(nèi)、外,、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表,。對重點科室進行重點管理，嚴格按照醫(yī)療核心制度,，加大了手術(shù)分級管理制度的力度,。為了確保我院的醫(yī)療安全，在5月x日晚8時我院組織了一次應(yīng)急演練，全院員工在規(guī)定時間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院,。

??四）醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全檢查

??醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標準》,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生

??護士到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，通過每個月不定期的質(zhì)量檢查,，全年組織醫(yī)療安全大檢查11次，檢查結(jié)果向全院通報公示8次,，院方全年拿出6000余元對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵；對工作做得差的進行批評和處罰,，罰金達4000余元,；通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動,，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高,，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善，使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理,。

??一年來我院領(lǐng)導(dǎo)重視,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項規(guī)章制度，認真落實,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，使我院在一年的醫(yī)療安全工作中，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。