人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇一

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1．供電量及線損：①,、10kv供電量完成226.450萬kwh，售電量完成199.24萬kwh,，線損率完成12%,，（指標(biāo)8）。②,、400v供電量完成214.73萬kwh,，售電量完成191.2萬kwh；線損率完成10.5%（指標(biāo)9.3）

2,、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)為1271978.82元,，實(shí)際收回1271978.82元，電費(fèi)回收率達(dá)到100%,。

（二）工作的突破和創(chuàng)新1,，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，全年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率基本達(dá)指標(biāo)要求,，我們的具體做法是：

1,、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全“兩措”

2,、定期開展安全大檢查,，對(duì)查出問題能及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)營(yíng)銷部,。

3,，改造10kv線路3.52km，新增10kv線路0.91km,，

4,、認(rèn)真履行供電所安全管理職責(zé)，年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”,，做到人員“三不傷害”，定期召開安全生產(chǎn)情況分析會(huì),，解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故

5,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，員工以所轄臺(tái)區(qū)為責(zé)任,，做到了“電話叫,、電工到”,，實(shí)現(xiàn)“你的事我來做”的承諾，贏得了廣大客戶和社會(huì)各界的一致好評(píng)

1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10kv線路及各臺(tái)區(qū)線路,，設(shè)備的安全隱患,，但還有部分依然存在線路老化，線徑細(xì),，電壓低,，對(duì)地距離不夠，線路混亂,，供電半徑長(zhǎng),，現(xiàn)在生活水平的不但提高，許多家庭都安裝了空調(diào)及大功率電器,，由于電壓低都無法正常使用,，部分用戶低供計(jì)量箱嚴(yán)重腐爛，臺(tái)區(qū)高供計(jì)量裝置已安裝了18臺(tái)遠(yuǎn)抄,，還有14個(gè)臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置破損嚴(yán)重,，而且多年未效驗(yàn)，目前還有xx塊機(jī)械表未更換,，以上原因?qū)е戮€損一直偏高及供電量滯后,，

2,農(nóng)電工老齡化，年長(zhǎng)的63歲,，年輕的也有52歲,，普遍存在專業(yè)性和技術(shù)性人員的缺乏，業(yè)務(wù)水平整體不高,，素質(zhì)參差不齊,，而且一直工作在一線，大部分農(nóng)電工都要代管一兩個(gè)村的抄表收費(fèi)工作,，加上郭家河是深山區(qū),，農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè),，對(duì)人員的年齡和身體素質(zhì)要求比較高,，這樣的年齡結(jié)構(gòu)不但對(duì)安全生產(chǎn)留下隱患，同時(shí),，因?yàn)樯眢w,，意識(shí),，發(fā)展空間等原因，員工的工作積極性也不高

3,，新增麻布紅榜4號(hào),，麻布郭榜5號(hào)臺(tái)區(qū)，鄉(xiāng)直百市街5號(hào)臺(tái)區(qū),，土門李包7號(hào)臺(tái)區(qū),，容量210kva，這四個(gè)臺(tái)區(qū)都是移交工程,，交接手續(xù)不完全,，均未完成施工。

4,、供電所各項(xiàng)工作管理水平急待提高,。

5，高低壓線損不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

一，工作思路：以“供好電,，服好務(wù),，降損增效”

二，總的指導(dǎo)思想;保電網(wǎng),，保設(shè)備,，保人身安全，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，

1,，完成全鄉(xiāng)配變運(yùn)程集抄表計(jì)安裝及運(yùn)行正常，為10kv線損考核提供理論支撐,，

2,，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和營(yíng)銷mis系統(tǒng)相一致，

3,，建立所轄區(qū)域設(shè)備臺(tái)帳和建檔

4,，健全供電所相關(guān)基礎(chǔ)資料并完善,，

5,，制定供電所績(jī)效考評(píng)，考核方案

6,，完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程

7,；加大勞動(dòng)紀(jì)律督查和考核

8，進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)人工作職責(zé)和智職能，做到人人有責(zé),，有擔(dān)子，有風(fēng)險(xiǎn),，有考核,，

9,，認(rèn)真做好線路,，設(shè)備的隱患排查及整改,，今后在工程施工中要做到每處理一件事，一個(gè)工程都要以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)為依據(jù),，將工程做好,，做實(shí)，做細(xì),，不留尾巴,，

10，加快機(jī)械表改造,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,，

11，認(rèn)真做好春秋兩季的安全大檢查,，做好迎峰度夏,，迎峰度冬的隱患治理

12.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，避免與用戶發(fā)生沖突,，杜絕用戶投訴事件發(fā)生,，

14.加大電費(fèi)催收力度，電費(fèi)保證月清月結(jié)

以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，一定能夠讓郭家河供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二

今天，省公司召開20xx年供電所營(yíng)銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì),。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),，向在座各位作以匯報(bào),，不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，做到認(rèn)識(shí)到位,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，調(diào)整工作思路,，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓，結(jié)合多年的實(shí)踐,，提出了“讓政府滿意,、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意,、讓百姓滿意”的`工作目標(biāo),，作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。其次是落實(shí)責(zé)任,，做到組織到位,。工作中，我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,，實(shí)行一票否決,，與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署,、同考核,、同獎(jiǎng)懲。第三是創(chuàng)新機(jī)制,，做到措施到位,。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度，堅(jiān)持“誰主管,，誰包保,，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、班所長(zhǎng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),，堅(jiān)持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時(shí)有效地得到解決，把矛盾化解在基層,?？梢哉f，包保制度的實(shí)行,，有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡,，抱著試試看的態(tài)度,，給我公司打了求援電話，沒過半小時(shí),，工作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的搶修，及時(shí)恢復(fù)了供電,，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，我們深切地感到,，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,。

在營(yíng)銷系統(tǒng),，我們從規(guī)范服務(wù)入手，在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng),，建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,、滿意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度,，堅(jiān)持月考核及客戶評(píng)議制度。同時(shí),，我們還不斷豐富活動(dòng)形式,，拓展活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)施更為人性化,、個(gè)性化的服務(wù)：

與移動(dòng)公司合作開通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,，移動(dòng)手機(jī)客戶，可以隨時(shí)通過手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,，也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù),。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況，年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,，有效避免了客戶因無意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇三

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所安全員的工作,。

1、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作,。

2、負(fù)責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施,、反事故措施的落實(shí),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,，協(xié)助所長(zhǎng)召開安全工作例會(huì),，分析安全形勢(shì)，研究安全工作,，制定并落實(shí)安全管理辦法,，負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲意見，做好安全生產(chǎn)考核工作,。

4,、組織對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行安全巡視檢查。搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具,、施工工具的管理,，負(fù)責(zé)按季度編制上報(bào)全所安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施,。

5,、組織開展季節(jié)性安全大檢查，能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，定期或不定期地組織開展有針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，督促整改。

6,、按照“四不放過”的原則,，參與事故調(diào)查分析，并做好事故的調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。

7、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,，負(fù)責(zé)線路通道管理工作,，做好交通、防火,、防盜等安全工作,。

8、負(fù)責(zé)全所人員的安全培訓(xùn),、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表,。

9,、定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng)，做好安全用電知識(shí)的普及和宣傳工作,。

1,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年,、季,、月度計(jì)劃，并做好相應(yīng)工作總結(jié),，制訂安全管理的組織措施,、技術(shù)措施和宣傳措施。

2,、負(fù)責(zé)制定本所年,、季度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并分解至全所月度工作計(jì)劃中認(rèn)真組織實(shí)施,，確保每季至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn),，每年至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試,。

3、協(xié)助所長(zhǎng)每月召開安全例會(huì),，分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，制定切實(shí)可行的對(duì)策，提出下階段安全工作重點(diǎn)和意見,。

4,、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組開展好每周一次的安全日活動(dòng)，每月對(duì)班組的安全工作進(jìn)行一次檢查與考核指導(dǎo),，將考核結(jié)果及時(shí)整理歸檔,，作為年終考評(píng)的依據(jù)。

5,、負(fù)責(zé)編制上報(bào)本所年,、季度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)反事故措施計(jì)劃的制定和落實(shí),。

6,、配合做好大修工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案、措施的編制審定工作,，對(duì)其安全措施的可行性負(fù)責(zé),，并具體組織落實(shí)。

7,、在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，按月審核,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)“兩票”,，兩票合格率達(dá)100%。

8,、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)人員，有效杜絕違章現(xiàn)象,。

9,、對(duì)發(fā)生的人身、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,，根據(jù)“四不放過”的.原則,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將調(diào)查處理情況及時(shí)上報(bào),。

10,、每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，分類匯總,，制定整改計(jì)劃,，并協(xié)助所長(zhǎng)組織實(shí)施。

11,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行管理,、定期檢查、測(cè)試工作,，確保安裝率,、投運(yùn)率、動(dòng)作率均達(dá)到上級(jí)考核要求,。對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的總保護(hù)每月至少測(cè)試一次,。

12、協(xié)助所長(zhǎng)組織開展好季節(jié)性安全大檢查活動(dòng),，結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn),，開展好有針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，安全檢查活動(dòng)要做到有計(jì)劃,、有布置,、有總結(jié)，對(duì)查出的問題要制定整改措施,，并督促落實(shí),。

13、負(fù)責(zé)做好本所勞動(dòng)安全防護(hù)用品,、安全工器具和施工工器具的管理,，確保符合勞動(dòng)保護(hù)和滿足現(xiàn)場(chǎng)工作要求。

14,、負(fù)責(zé)制定本所年,、季度安全用電宣傳教育計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施,，定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患，不斷提高農(nóng)村安全用電意識(shí),。

15,、負(fù)責(zé)搞好安全管理臺(tái)帳，按時(shí)完成安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等,。

16,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇四

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì),，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)10次,，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往省,、市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

2,、始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對(duì)不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份,，具體操作票25份，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,，為興旺、濟(jì)渡,、鳳石,、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0.5km，安裝公變,、專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變?cè)鋈?，合?jì)新增容量為130kva,，10kv線路改造3處，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4,、以春,、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

5、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動(dòng)”過程中，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高,，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場(chǎng)工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé),，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場(chǎng),，才能確保安全工作萬無一失,。

3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì),，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前,、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場(chǎng)造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

5、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，本所10kv供電線路長(zhǎng),、老舊設(shè)備較多,，羅鳳線、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km，s7型配電變壓器30余臺(tái),。部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

1,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng)，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì),。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。。

3,、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對(duì)自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

5、加強(qiáng)消防,、交通安全管理,，積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇五

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，制度是保證各項(xiàng)工作任務(wù)完成的有效保障，沒有嚴(yán)肅的紀(jì)律和嚴(yán)格的制度,，搞好班組建設(shè)則是一句空話,。只有用紀(jì)律、制度,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范班組以及每個(gè)員工的行為,；規(guī)范班組的人流、物流,、財(cái)流,；規(guī)范班組的工作程序、工作質(zhì)量,，才能使工作程序最佳化,、工作質(zhì)量最優(yōu)化、工作效益最大化,。

1,、嚴(yán)肅紀(jì)律。強(qiáng)化紀(jì)律教育是十分重要的,，要使班組每一個(gè)員工都能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、學(xué)習(xí)紀(jì)律、安全紀(jì)律,，做到有令即行,，有禁即止。同時(shí)對(duì)漠視和違反紀(jì)律的行為不姑息,，給予必要的批評(píng)和處罰,，這樣班組管理和建設(shè)才能有基本保障，才能順利進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

2,、企業(yè)要結(jié)合班組工作實(shí)際，制定和完善《班組管理標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。并且要組織全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，在工作和各項(xiàng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各崗位各工作程序,、質(zhì)量和時(shí)間要求明確到人,；對(duì)班組基礎(chǔ)管理,、原始記錄、技術(shù)資料等要進(jìn)行分級(jí),、分類定人管理,。

3、班組的各項(xiàng)工作應(yīng)努力做到程序化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。班組員工必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。做到凡事有章可循；凡事有據(jù)可查,；凡事有人監(jiān)督,；凡事有人負(fù)責(zé)。從而使班組的現(xiàn)場(chǎng)工作和基礎(chǔ)管理規(guī)范有序,、安全高效,。

4、按照崗位職責(zé)嚴(yán)格考核,。制訂了一套考核管理辦法,，逐級(jí)分類考核，指標(biāo)下達(dá),，以低壓臺(tái)區(qū)為考核管理單位，按電量,、線損率,、電費(fèi)回收率、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面完成情況考核評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，末位淘汰。

供電所有著雙重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，也有著自己獨(dú)立行使權(quán)利的特殊性,。因此，要做好基層供電所工作,，擺正好自身位置,，做好各方面協(xié)調(diào)工作非常重要。

1,、妥善協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,。凡事以工作大局為重,，在日常工作中,，有問題要反映,，應(yīng)做到先向主管自己的部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，不要越位請(qǐng)示匯報(bào),，這樣做不利于工作和團(tuán)結(jié),，長(zhǎng)此下去,，將使自己的工作處于被動(dòng)局面,。基層供電所面對(duì)的工作比較復(fù)雜,，有的工作屬于自己管的,，自己可以做主答復(fù)和解決,，而有些工作必須經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)的，所以必須向上級(jí)匯報(bào),，因此供電所長(zhǎng)一定要分清哪些在自己職權(quán)范圍內(nèi)可以去做，哪些不可以去做,，在工作中對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,，工作中實(shí)事求是，不虛報(bào)浮夸,，不欺上瞞下,，不給上級(jí)部門與部門間制造矛盾，既要做領(lǐng)導(dǎo)信得過的朋友,，也要做領(lǐng)導(dǎo)放心的下屬,。

2、處理好地方政府及相關(guān)部門關(guān)系,。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入和電力部門各項(xiàng)服務(wù)承諾的公布和實(shí)施,，基層供電所的工作難度和任務(wù)量在不斷加大，如果沒有鄉(xiāng),、村兩級(jí)地方政府領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,，供電所的.具體工作開展將會(huì)有一定的難度，因此,，做為供電所長(zhǎng)應(yīng)在日常的工作中主動(dòng)的與鄉(xiāng),、村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，虛心聽取他們對(duì)供電服務(wù)中存在的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋或采納,，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部門與部門之間的關(guān)系，力爭(zhēng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)與各部門的理解與支持,。

3,、理順與用電客戶的關(guān)系?！八茌d舟,，亦能覆舟”，工作中一定要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，要改變那種“門難進(jìn),，臉難看，話難說,，事難辦”的工作做風(fēng),，堅(jiān)持走出去的工作方式，定期或不定期的走訪客戶,，虛心聽一聽他們對(duì)供電所工作的意見和建議,，使服務(wù)工作不斷得到改進(jìn)，耐心傾聽客戶來訪,，力爭(zhēng)做到用戶帶著疑問而來,，心情舒暢而歸，努力做好供用電宣傳工作,，理順好企業(yè)與用戶的關(guān)系,，取得廣大用戶對(duì)供電所工作的理解和支持。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇六

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，奮力拼搏,、進(jìn)位趕超的工作干勁，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報(bào)如下,。

全年累計(jì)完成供電量2656.45萬kwh，與去年同期相比增加224.75萬kwh,，增長(zhǎng)率為9.24 %,；

全年累計(jì)完成售電量2481.92萬kwh，與去年同期相比增加230.58萬kwh,，增長(zhǎng)率為10.24%,；

全年累計(jì)售電均價(jià)0.6904元/kwh,，與去年同期相比增加0.0074元/kwh。

全年累計(jì)10kv線損率為4.01%,，與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn),；0.4kv線損率為9.12%，與去年同期相比下降了0.55 百分點(diǎn),。

全年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入1713.68萬元,，與去年同期相比增加175.51萬元，增長(zhǎng)率為11.41%,；每月電費(fèi)做到了月結(jié)月清,，回收率達(dá)100%。

（一）端正思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以奮力拼搏，進(jìn)位趕超的精神,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

在年初，結(jié)合我所的實(shí)際情況,，我們多次召開全體員工會(huì)議,，針對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析，找到了問題的癥結(jié)所在,，就是目標(biāo)不明確,，觀念較落后，執(zhí)行力不強(qiáng),。面對(duì)急切需要解決的這幾個(gè)問題,，我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神為契機(jī)，精心謀劃全年工作計(jì)劃目標(biāo),，全面部署各項(xiàng)工作任務(wù),，大力實(shí)施“觀念再造”工程，積極推進(jìn)“五破五立”,，打破了個(gè)別員工安于現(xiàn)狀,、消極依賴、應(yīng)付了事,，主觀隨意的觀念,，提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超,、勇?lián)?zé)任的思想意識(shí),。

（二）安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。

1、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點(diǎn)》,、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,，層層簽訂安全責(zé)任狀，安全壓力層層傳遞,，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。每月定期召開安全分析會(huì)和安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題,、解決措施,。提高了全體員工的安全意識(shí)。

2,、開展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng),，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、全所員工參與的活動(dòng)小組,，制定了《營(yíng)前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》,。堅(jiān)持從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控抓起，從源頭抓起,，做到小題大做,，形成上下嚴(yán)厲查處違章行為的高壓態(tài)勢(shì)。通過活動(dòng)的開展,，及時(shí)糾正了多起違章現(xiàn)象,。增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。

3,、積極開展“二抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),，以“抓執(zhí)行、抓過程,、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線,，突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以所站長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級(jí),、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，強(qiáng)化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負(fù)責(zé)人為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制,。加強(qiáng)全過程安全管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，有效管控各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

4,、春,、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢,、秋檢工作不走過場(chǎng),，我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,，對(duì)全所4個(gè)站的春,、秋檢自查工作做了周密安排，通過自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,，及時(shí)整改到位13起,，上報(bào)公司安監(jiān)部14起，下發(fā)整改通知書5份,。春檢安全隱患整改已結(jié)束,，公司已下達(dá)秋檢整改計(jì)劃，整改工作正在開展中,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)管理,。

1、“低電壓”普查,、綜合治理工作有序開展,，每月定期對(duì)全所169臺(tái)公變電壓和負(fù)荷測(cè)試,，建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶,。通過消缺、完善工程,、迎峰度夏等項(xiàng)目完成綜合治理1647戶,，采取調(diào)整三相負(fù)荷不平衡,、調(diào)整運(yùn)行檔位等管理措施完成綜合治理590戶。

2,、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機(jī)制,，成立了以副所長(zhǎng)楊華武為組長(zhǎng)、各班站長(zhǎng)為成員的工作小組,。完成了配電設(shè)備“圖實(shí)相符”現(xiàn)場(chǎng)核查,、系統(tǒng)核實(shí)、整改工作,。

3,、定期開展了線路、設(shè)備檢查,、消缺工作,。完成了169臺(tái)變壓器檢查、接地電阻測(cè)量和避雷器預(yù)防性試驗(yàn)工作。完成了 10kv營(yíng)水線78-80桿線遷移,、水電線06-07加桿,、水巖移民新村增容；完成了新街口,、農(nóng)民街等8臺(tái)jp柜的安裝,，改造了搬運(yùn)隊(duì)、鄉(xiāng)部,、電信,、農(nóng)民街、大乙,、樹下,、牛氏唐等臺(tái)區(qū)0.4kv線路7.4km；完成了窯背,、合河,、蕉里、象牙,、上寨等變臺(tái)低壓線路的消缺工作,。

4、線路通道清障進(jìn)展順利,，我們結(jié)合春,、秋季安全檢查、迎峰度夏,、迎峰度冬工作,，對(duì)全所10kv線路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈，對(duì)0.4/0.22 kv線路砍杈工作,，要求全所臺(tái)區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理,。

5,、完成了10kv營(yíng)前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10kv營(yíng)平線牛氏唐支線0.5km,、10kv營(yíng)水線邊頭坎支線0.15km,、10kv營(yíng)陽線王龍壩支線0.6km；新建梅里二臺(tái),、搬運(yùn)隊(duì)二臺(tái),、電信二臺(tái)、陳背坑,、莊前新村,、牛氏唐,、邊頭坎、王龍壩等8個(gè)變臺(tái),。10kv營(yíng)平線鄉(xiāng)部支線、10kv營(yíng)前線洞子支線,、平富新村新增變臺(tái)等工程正在施工中,。

6、協(xié)助外聘施工隊(duì)完成了10kv營(yíng)平線大潭分支線,、10kv營(yíng)水線與雙溪聯(lián)絡(luò)線,、10kv象陽線等工程的施工任務(wù)。10kv鉛鋅礦線正在緊張施工中,。

（四）加大了營(yíng)銷管理力度

1,、在年初完成了抄表卡的換卡工作，每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù),。

2,、在今年6月、12月,，分別對(duì)除居民生活用電外所有類別的電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,。通過發(fā)放宣傳單、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作,，得到了廣大客戶的理解支持,，電價(jià)調(diào)價(jià)工作進(jìn)展順利。

3,、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè),，重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)管理考核辦法、綜合管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)了員工的思想認(rèn)識(shí),。并專門在營(yíng)前新溪村新溪臺(tái)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，通過改造線路,、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負(fù)荷不平衡,、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。

4,、按時(shí)完成了sg186營(yíng)銷系統(tǒng)資料的修改,、補(bǔ)錄工作和系統(tǒng)登陸操作。

5,、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作,。

6、完成了47戶計(jì)量異動(dòng),，追補(bǔ)電量6609kwh,、追補(bǔ)電費(fèi)0.48萬元,。新增低壓客戶358戶、用電容量1542kw,。新增專變客戶3戶,，用電容量450kva。

7,、加強(qiáng)營(yíng)銷稽查管理工作,，今年9月份要求臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)臺(tái)區(qū)的日常管理工作進(jìn)行自查，并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查,，對(duì)存在的問題,，做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起,。特別要對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行自查或隱瞞不報(bào),、截留挪用電費(fèi)等問題，要黑下心來,、不留情面的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和考核,，對(duì)拒不改正的，上報(bào)公司處理,。

（五）加強(qiáng)了所站內(nèi)部管理,。

1、積極支持配合公司二級(jí)機(jī)構(gòu)競(jìng)聘上崗工作,，我所調(diào)出員工8名,、調(diào)入員工7名、所內(nèi)調(diào)整員工5名,，此次調(diào)整的人員多,，范圍廣，對(duì)日常工作和交接壓力很大,，全所員工積極投入公司的改革中,，順應(yīng)潮流，克服困難,，按時(shí)完成了移接交工作,。全所員工思想穩(wěn)定，工作積極,，為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，我所以此次機(jī)構(gòu)人員調(diào)整為契機(jī)，按照公司的要求,，結(jié)合各站的實(shí)際情況,，下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng),、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知，明確規(guī)定了上班簽到和請(qǐng)休假制度,，所站長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,。

3、今年以來,，公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn),、考試力度，先后舉辦了安規(guī),、三種人、sg186系統(tǒng),、生產(chǎn)安全系統(tǒng),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)、發(fā)展提升年,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)與考試,。全所員工均能參加，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，員工素質(zhì)有了明顯提高,。

4、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,，豐富員工文化生活,。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,。所辦精心組織,、成立了競(jìng)賽機(jī)構(gòu)、制定了競(jìng)賽規(guī)則,、方案,，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。全所員工積極參與,、經(jīng)過激烈的比賽,，賴安流、黃振群,、鄧春華分別獲得第一,、二、三名的好成績(jī),。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會(huì),，通過聚會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)了員工間的溝通交流,，消除了誤解,，融洽了團(tuán)結(jié)互助合作的氛圍,。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高。

根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署,，為加快我所創(chuàng)建工作的進(jìn)度,，依照公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)一流考核辦法》，結(jié)合我所的實(shí)際情況,，制定了創(chuàng)建工作方案,。成立了四個(gè)創(chuàng)建工作小組，分別由所辦管理人員任組長(zhǎng),，全員參與,，做到分工明確、責(zé)任到人,。要求各組組長(zhǎng)要親自參與,，做創(chuàng)建工作的表率。主動(dòng)靠前,，及時(shí)解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問題,，加大督促檢查的力度。全所員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí),、高效做好資料的收集、完善工作,。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法,。

1、安全生產(chǎn)的壓力大,，營(yíng)前所管理的變臺(tái),、線路多，供電范圍較大,，農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程多,，部分員工安全意識(shí)差,，違章現(xiàn)象時(shí)在發(fā)生,，特別是外聘施工隊(duì)伍管理不到位,，給安全生產(chǎn)帶來極大影響。

2,、營(yíng)銷稽查,、線損管理有待加強(qiáng),，部分臺(tái)區(qū)日常管理工作不到位,。

3,、員工缺編3人,，現(xiàn)在員工任務(wù)繁重，長(zhǎng)期缺員與標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理的矛盾日益突出,。新農(nóng)村員工薪酬待遇、績(jī)效考核,、人才晉升機(jī)制缺乏活力,。

1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,，嚴(yán)格工作流程和現(xiàn)場(chǎng)管控,，狠抓違章，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。

2,、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，加大營(yíng)業(yè)稽查力度,，推進(jìn)臺(tái)區(qū)的日常管理工作,。

3、加大設(shè)備,、線路的巡視、檢查力度,，做到缺陷早發(fā)現(xiàn),、故障早消除。同時(shí)積極配合實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,，提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率,。

4,、全力推進(jìn)創(chuàng)一流供電所建設(shè)，重點(diǎn)要突破缺陷處理,、設(shè)備管理,、搶修管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、計(jì)量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化,。做到資料真實(shí)、全面,、準(zhǔn)確,。要按照公司的要求，重新調(diào)整力量,，全員共同參與,，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

5,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以提高“兩率”為抓手，減少停電時(shí)間,，提高電壓質(zhì)量,，提升服務(wù)水平。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇七

緊密圍繞公司上臺(tái)階工作部署和職代會(huì)確定的工作思路,、總體目標(biāo),，過去的一年中。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,，分管工作范圍內(nèi),，敢于創(chuàng)新，勇于開拓,，全體同志共同努力下,，圓滿完成了全年工作任務(wù),。

注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，工作中,。堅(jiān)持原則,，秉公辦事，以德治企,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”帶好路,。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí),，同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)報(bào)》農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)治理,，開拓了視野，增長(zhǎng)了才干,，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。實(shí)際勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來,，學(xué)以致用,，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,。凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益,、群眾利益放在首位,，不耍特權(quán)，不謀私利,，廉潔奉公,，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo),，做好參謀，當(dāng)好助手,，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能,，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

一年來,，分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo),，推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè),，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效,。

強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理,。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，營(yíng)銷治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理,。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷機(jī)制,。從表計(jì)的走校，安裝到表箱,，層層加封,。對(duì)淘汰型表計(jì)果斷更新，努力降低表計(jì)耗電量,，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失,；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核,、收治理,，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié),；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷治理,。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷分析,，針對(duì)報(bào)表中反映的問題,，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)各線路,、臺(tái)區(qū)的線損,，電費(fèi)回收、平均電價(jià),，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較,，對(duì)存在問題制定整改措施，找出對(duì)策,，對(duì)癥下藥,，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷這臺(tái)戲,。

深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研,，及時(shí)分析形勢(shì)。塑造企業(yè)良好的形象,，保持市場(chǎng)占有率,，拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以優(yōu)促銷,，以銷增效,。為此，適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口,，今年，公司在所新建了客戶服務(wù)中心,，為我窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境,，硬件條件上去了軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此,，窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到即做到態(tài)度好,、回答準(zhǔn)、語言美,；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶,、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì),，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾,，保證有求必應(yīng),，有諾必踐,，建立一體化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng),，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件,。二是堅(jiān)持誠實(shí)守信的原則,，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì),，做積極開拓市場(chǎng)的有心人,，抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶,，尋找新亮點(diǎn),，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶,，增加負(fù)荷800kva為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液,。

臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益,。為此,，供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)。一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)的治理和整頓,，首先是開展定期與不定期的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng),，組織內(nèi)線班同志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理,，全年共查處21例違規(guī)用電,，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造,，對(duì)損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造,，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn),。三是完善臺(tái)區(qū)設(shè)備檔案,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，為及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù),。四是確保電費(fèi)回收,，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對(duì)棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤及時(shí)核算,，并采取與開發(fā)商結(jié)算等方式,，使發(fā)生電費(fèi)全部回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo),。

不斷提高供電所規(guī)范化管理水平,，以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)。按照建設(shè)國家一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則,，不斷完善,，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作,，并從完善制度,、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放,。開展計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性,，使各項(xiàng)工作均作到有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),、有考核,，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍,。一流企業(yè)工作機(jī)制得到有效落實(shí),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇八

在電力企業(yè)大改革的形勢(shì)下，我所積極響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，以強(qiáng)化三個(gè)安全為基礎(chǔ),，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、拼博,、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),，具體實(shí)施辦法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下：

一,、為了強(qiáng)化安全管理，我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)時(shí)間一天,，并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，不合格者重新考試,，再不合格者不再錄用,，為了安全確把第一關(guān)。

二,、在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素，是否與各項(xiàng)安規(guī),、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),，只有抓住這一點(diǎn)，才能從思想上引起高度的重視,。

三,、我所首先讓工作者樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,，建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施，使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,，常抓不懈,。

四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，狠抓安措,，反措的切實(shí)落實(shí),，對(duì)農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控，杜絕各類的違章,、違紀(jì)作法,，增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識(shí),，提高了安全防范能力,。

五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理,，保證線路設(shè)備處于良好的.運(yùn)行狀態(tài),，定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，及時(shí)消除不安全隱患,，要善于用現(xiàn)代化的管理手段,，有效提高我所線路健康水平，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性,。

六,、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí)，安全責(zé)任重于泰山,，我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,，并將安全責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí),，形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，加大對(duì)安全意識(shí)淡薄,，違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

七,、每月召開"三個(gè)安全"專題分析會(huì),，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,，科學(xué)制訂決策,，使"三個(gè)安全"扎實(shí)開展。

八,、存在的問題,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，工作票的填寫不夠規(guī)范化,。

九,、在新世紀(jì)的第三春天，我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,，做到抓安全有章可依,，力爭(zhēng)在新的一年里，把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇九

2月份,，xx供電所認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，始終追求“人員零違章,，設(shè)備零缺陷,，安全零事故”的安全工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,、“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。2月份的開展的安全生產(chǎn)情況如下：

根據(jù)上月生產(chǎn)例會(huì),、安全生產(chǎn)分析會(huì)布置工作要求,，2月份本所基本完成了會(huì)議布置的工作：

1、認(rèn)真對(duì)20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行消缺,。針對(duì)線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),，組織職工節(jié)后加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查，加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,，加強(qiáng)線路通道的砍青工作,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行了整改。

2,、根據(jù)本所的實(shí)際情況,，編寫了本所20xx年的“兩措”計(jì)劃并上交生技部及安監(jiān)部。

3,、安全生產(chǎn)責(zé)任狀尚未鑒定,。

4、安全工器具大部分校驗(yàn)時(shí)間已過期限,，對(duì)安全工器具進(jìn)行上送校驗(yàn),。

5、有選擇性地組織了員工學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故（事件）調(diào)查規(guī)程（試行）》,。

6,、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)情況的`通報(bào)》，動(dòng)員職工加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》知識(shí)的復(fù)習(xí)，迎接20xx年安規(guī)考試,。

7,、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作，組織員工加強(qiáng)對(duì)安風(fēng)體系建設(shè)的學(xué)習(xí),，基本完成了本所的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作并上交了安監(jiān)部,。

1、按照本月我所的工作計(jì)劃,，開展了對(duì)南局一隊(duì),、南局五隊(duì)、南局三隊(duì),、南局六隊(duì),、哥志,、那杏臺(tái)區(qū),、屯林北、屯林中臺(tái)區(qū),、屯林西臺(tái)區(qū)進(jìn)行安全用電檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。

2,、對(duì)三線交叉的安全隱患,、房障、樹障的隱患進(jìn)行了巡查,，對(duì)部分的隱患進(jìn)行了整改,，但還沒有得到有效解決。

通過加強(qiáng)對(duì)線路及設(shè)備巡查,、維護(hù),，并對(duì)線路、設(shè)備運(yùn)行存在的一般隱患進(jìn)行及時(shí)的消缺,，本月我所的線路設(shè)備運(yùn)行正常,，沒有出現(xiàn)線路接地、跳閘等故障,，沒有出現(xiàn)配變燒壞及被盜事故,，沒有出現(xiàn)一般及以上的人身、電網(wǎng),、設(shè)備事故,，安全生產(chǎn)天數(shù)為50天。

通過節(jié)后對(duì)線路設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)線路及設(shè)備尚存在某些缺陷并未能及時(shí)進(jìn)行消缺,。

1、xx變10kv905榮慶線談讀支線壇佃分支#4桿（針轉(zhuǎn)）因20xx年“納沙”臺(tái)風(fēng)時(shí)路邊松木塌方壓倒角擔(dān)嚴(yán)重變形。

2,、xx變10kv905榮慶線#12桿（直線）傾斜嚴(yán)重,。

3、長(zhǎng)嶺臺(tái)區(qū)400v主干線一基電桿（轉(zhuǎn)角）拉線盤塌方嚴(yán)重,。

4,、xx變10kv905榮慶線屯良七隊(duì)臺(tái)區(qū)400v主干線一基電桿塌方嚴(yán)重。

5,、xx變10kv906南忠古勉臺(tái)區(qū)400v主干線一基電桿（轉(zhuǎn)角）無拉線且傾斜嚴(yán)重,。

6、xx變10kv907xx線南局一隊(duì)臺(tái)區(qū)400v主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重,。

7,、xx變10kv905屯王線那淡2臺(tái)區(qū)400v主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。

以上缺陷部分已列入本年度的反措計(jì)劃,。

1,、針對(duì)線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查,，加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,，加強(qiáng)線路通道的砍青工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整改,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)維修項(xiàng)目及農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程施工的全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，深入檢查“兩票”及“四措”的執(zhí)行情況,。

3,、開展對(duì)中學(xué)臺(tái)區(qū)、衛(wèi)生院臺(tái)區(qū),、電影院臺(tái)區(qū),、糧所臺(tái)區(qū)、新興臺(tái)區(qū)進(jìn)行安全用電檢查,。

4,、組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高職工的安全思想意識(shí),。動(dòng)員職工加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》知識(shí)的復(fù)習(xí)及組織職工進(jìn)行20xx年安規(guī)考試,。

5、做好本所安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,，與員工鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。

6、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過程中各種危害因素的風(fēng)險(xiǎn)控制,，使員工進(jìn)一步明確自身的作業(yè)任務(wù),、工作順序，以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節(jié)存在的危害和風(fēng)險(xiǎn),，提高員工自身安全防范意識(shí),，完善各項(xiàng)安全措施，深入推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)及開展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

7,、努力做好3月份公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十

20xx年,，是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年,，同時(shí)也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”,，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年。

一年來,，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級(jí)各部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一年來，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過程中,，積極配合上級(jí)部門,，完成了如下工作：

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：

1、按計(jì)劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。

2,、分類上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

3,、配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè),。

4,、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求，對(duì)年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存,。

5、配合上級(jí)部門對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時(shí)召開安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次，累計(jì)召開五十三次;安全,、營(yíng)銷月度分析會(huì)每月一次,，累計(jì)召開十二次。是每月對(duì)三條10kv主干,、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路,、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨20xx年工作”專題會(huì)議精神,，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向,。是根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室,、資料室,、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的`工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng),、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”,、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn),，明確安全責(zé)任,。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人,，考試合格率達(dá)到了百分之百。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,， 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書,。

3、加強(qiáng)安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,，于1月份、3月份,、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付,、安全帶26條,、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付、低壓接地線9組,、拉閘桿7付,。經(jīng)過測(cè)試，對(duì)不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確,，達(dá)到了無損失,、損壞責(zé)任事故。為檢修,、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),，得到了基本安全保障。

4,、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議,。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次，達(dá)到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,，平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次,。

5、杜絕無票工作,。一年一度的春檢工作開始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案,，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施,、技術(shù)措施”,。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合,、全面分析;在設(shè)備檢修、消缺過程中,，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百,。通過以上安全措施的實(shí)施,，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十一

根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度,，充分認(rèn)識(shí)xx工作的重要性,，立足于防大汛、搶大險(xiǎn),、救大災(zāi),、保供電、保安全,。做到早動(dòng)手,、早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合,，立足于防”的原則,，目標(biāo)明確，層層落實(shí),，責(zé)任到人,，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了班組長(zhǎng)以上人員專題工作會(huì)議，對(duì)該工作做了周密安排和部署,。

一是成立了xx領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，明確了xx領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電,、保安全”這一主題,，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力xx,、防洪防汛,、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù),，也相繼制定了工作計(jì)劃,。為確保城區(qū)電力xx工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力xx工作組織措施,。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；

二是制定了xx工作輪流值班制度,，規(guī)定在xx的關(guān)鍵期間,，做到二十四小時(shí)值班制，把責(zé)任落實(shí)到人,。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題又能及時(shí)得到處理和解決，

三是還規(guī)定xx領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作,。

為了保證xx的安全供電,。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。

一是為了做到防患于未然,，從最小的可能性,，從最不利的因素出發(fā)，從配電線路到表計(jì),，各班組都認(rèn)真制定了xx工作方案,、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施,。如對(duì)防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛,、人員等方面均達(dá)到了有備無患,，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位,、隨叫隨到,，招之即來,，來之能戰(zhàn)；

二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,，特別是對(duì)城區(qū)所屬的供電線路,、電桿、電纜,、高低壓屏柜及用戶配電箱,、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理,，對(duì)問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生,，保證了今年xx和防汛工作的全面完成,。同時(shí)確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電,。

一是力戰(zhàn)“xx”,，保供電。今年久旱無雨,，但在x月x日至xx日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財(cái)產(chǎn)帶來很大損失,，同時(shí)使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,，同時(shí)安排人員嚴(yán)格執(zhí)行xx小時(shí)值班巡查。城區(qū)供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的時(shí)期,，搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx余米,，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員xx人次，搶險(xiǎn)xx次,，處理各類險(xiǎn)情xx處,，處理故障xx起，出動(dòng)車輛xx臺(tái)次,，對(duì)x臺(tái)變壓器實(shí)施緊急避險(xiǎn),。使受災(zāi)損失降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電,。

二是不畏高溫,、酷暑和暴雨加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對(duì)所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會(huì)正常供電,；

三是抄收班的全體抄收職工,，認(rèn)真核對(duì)抄收表計(jì)工作，保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求,。營(yíng)業(yè)班在xx期間,，認(rèn)真對(duì)用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定,。

總之，今年的xx工作由于組織嚴(yán)密,，措施得力,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，做到了思想,、組織、責(zé)任,、物資四落實(shí)和人員,、措施、工作三到位,，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx工作,，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十二

萬千瓦時(shí),，較去年同期增長(zhǎng)xxx%，用電戶xx戶,。

礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,，其工業(yè)用電量xx萬千瓦時(shí)，居我所首位,，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

1,、工業(yè)用電xxx萬千瓦時(shí),，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,，地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司,、獨(dú)嶺公司用電量居前2名,。

2,、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%,，主要用戶是養(yǎng)豬場(chǎng),、果園。地理分布主要在石路村,、長(zhǎng)灣村,。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、朱洞養(yǎng)豬場(chǎng)用電量居前x名用戶,。

3、商業(yè)用電xx萬千瓦時(shí),，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,。

4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電xx萬千瓦時(shí),，占我鎮(zhèn)總用電量的`xxx%,。

5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的xx萬千瓦時(shí)降到x萬千瓦時(shí),。

6,、居民用電xx萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,。

一年來,，我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評(píng)議整治工作,，對(duì)內(nèi)狠煉內(nèi)功，加強(qiáng)職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、規(guī)范員工行為，對(duì)外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,，實(shí)現(xiàn)了xx小時(shí)無休假日值班制度,。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計(jì)劃生育政策,，我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理,。

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行”,。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高，20xx年改造,、新建變壓器,、線路投入資金xx萬元：

1、計(jì)劃投入資金xx萬元。

2,、計(jì)劃投入資金xx萬元,。

3、計(jì)劃投入資金xx萬元,。

4,、投入資金xx萬元。

由于電力設(shè)施分布在各村的各個(gè)角落,，新建或改造電力線路設(shè)備時(shí),，不可避免會(huì)遇到個(gè)別村民的阻力，因此需要政府,、村委會(huì)及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,，把電力設(shè)施維護(hù)在優(yōu)質(zhì)狀態(tài)，為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn),、工作,、生活有電運(yùn)作。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十三

我叫xxx,、男,，xx歲，漢族,，大專學(xué)歷,，中共黨員.抄核收高級(jí)工，現(xiàn)為xxxx供電公司xx供電所所長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)xx市xx礦區(qū)用電客戶的日常用電,、服務(wù)、收費(fèi)及兩條10kv線路,、xx個(gè)用電臺(tái)區(qū)的降損節(jié)能工作,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心,、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,，按照“求真、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“一手抓管理,、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,，通過供電所全體員工的共同努力，有力的促進(jìn)了xx供電所各項(xiàng)工作的穩(wěn)步,、有序落實(shí),，較好的完成各類經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),，為xx礦區(qū)的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時(shí)積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了可喜的成績(jī)。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，按照教育培訓(xùn)計(jì)劃,，每周五組織供電所員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),，組織參加各級(jí)舉行的學(xué)習(xí)班,，采用個(gè)人學(xué)習(xí),、集體學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式，通過參加各類技能競(jìng)賽,，將同業(yè)對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,，其中技師3人,、高級(jí)工3人、中級(jí)工1人,。

20xx年,，xx市xxxx加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求,。作為一名供電所長(zhǎng),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),，因此，本人一直秉承著“想政府之所想,、急群眾之所急”的理念,，帶領(lǐng)全所職工,，克服種種困難，及早謀劃,，提前上報(bào)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”和“前沿陣地”,，整日奔波于各工地現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)，合理確定方案,，協(xié)助工程相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理各項(xiàng)用電手續(xù)，堅(jiān)持按照“份內(nèi)之事立即辦,、份外之事幫著辦,、緊急之事靈活辦”的原則，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,，保證了各個(gè)項(xiàng)目如期開工建設(shè),，真正成為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。

20xx年xx供電所對(duì)管轄范圍內(nèi)的xxx戶居民用戶進(jìn)行了臺(tái)區(qū)改造和更換智能表,，我們供電所人員共同研討改造方案,，對(duì)照智能表工作手冊(cè)，做好前期公告更換及宣傳工作,。對(duì)施工地點(diǎn)（小區(qū)大門口,、公示欄等）提前7天張貼公告，并在施工前一天告知95598備案,。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口,、樓洞口,，告知物業(yè)停電時(shí)間、原因及施工目的,。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)設(shè)置咨詢解答點(diǎn),，為用戶提供及時(shí)便捷的溝通渠道，防范輿論風(fēng)險(xiǎn),，通過同志們的共同努力,，圓滿的完成了戶表改造任務(wù)，贏得了老百姓的一致好評(píng),。

隨著科技的快速發(fā)展,，電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進(jìn)入了新的階段，首先是轉(zhuǎn)變思想,，充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的中友好型,，帶領(lǐng)全體職工始終堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)教育培育,，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，營(yíng)造良好氛圍，積極進(jìn)取,，通過建設(shè)模范職工小家活動(dòng),，人人爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定,、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范,。結(jié)合自身特點(diǎn),，努力建立和諧班組，打造一流團(tuán)隊(duì),，取得了良好成效,。科技創(chuàng)新取得新突破,，通過加強(qiáng)對(duì)供電所人員小發(fā)明,、小創(chuàng)造、檢修技術(shù)革新,。

我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗(yàn)工作成果的一把標(biāo)尺,，堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作、常抓不懈,。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，嚴(yán)格實(shí)行所長(zhǎng)接待日、辦事窗口無雙休日和24小時(shí)值班服務(wù)等制度,。創(chuàng)造性地實(shí)行了“三公開”,、“四到位”,、“五統(tǒng)一”工作法，積極深入群眾,，廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識(shí),，指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電，安全用電,。認(rèn)真處理群眾來信來訪,，使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落,。實(shí)踐證明,，在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中，只有用真誠的服務(wù)打動(dòng)群眾,，把群眾對(duì)服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標(biāo)尺,，才能最終占有電力市場(chǎng)份額和贏得了群眾的好評(píng)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的雙贏,。

由于xx供電所地處xx礦區(qū),，煤礦和水泥等敏感重要用戶對(duì)電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,，安全供用電工作顯得尤為重要,。為此，經(jīng)過工作實(shí)踐,，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,，建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系，優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,，使每個(gè)重要用戶的搶修路線,、搶修時(shí)間更加清晰、準(zhǔn)確,，確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便,、更加快捷，圓滿完成了節(jié)假日,、重要活動(dòng)保電和日常供電任務(wù),，得到了xx市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚(yáng)。

擔(dān)任xx供電所長(zhǎng)以來,，我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用,，不僅謙虛好學(xué)，而且從不保守,，經(jīng)常把自己的經(jīng)驗(yàn)與同事們交流,，在我的帶動(dòng)下，更多的年輕同事走向成熟，取得佳績(jī),。

由于表現(xiàn)突出,， 20xx年x月榮獲xx市總工會(huì)“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?20xx年x月榮獲xx市供電公司 “20xx年度先進(jìn)工作者”等。

總之,，工作中雖然取得了一定成績(jī),，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，自身還存在不足,，在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，團(tuán)結(jié)同志,，勤奮工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的工作作風(fēng),，為xx電力健康、快速發(fā)展做出新的,、更大的貢獻(xiàn),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十四

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),。協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng),、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督。在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作,，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。