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2023年供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 06:59:28
2023年供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路(十五篇)
時(shí)間:2023-02-27 06:59:28     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇一

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,,我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),,在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè),,把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去,。腳踏實(shí)地做好本職工作,,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,自覺(jué)地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,,保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),,保持我樂(lè)于奉獻(xiàn),、不怕?tīng)奚?、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡,。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī),。鼓實(shí)勁,、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà),、辦實(shí)事,、求實(shí)效。

我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),,把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。我參加了xx大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū),,這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的'作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類(lèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,,由于該書(shū)通俗易懂,,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng),,在各單位得到廣泛使用,,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,,高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段,,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ),,是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和xx工作小組等組織機(jī)構(gòu),,我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,,開(kāi)始了xx的籌備、可行性調(diào)研工作,,對(duì)于這樣一個(gè)新課題,,我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,,不斷充實(shí)自己,、不斷豐富自己,很快地使自己進(jìn)入xx開(kāi)發(fā)角色中,。

我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,,完成了xx的總體設(shè)計(jì)工作,它從全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,,為xx的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設(shè)計(jì)合理,、界面友好,,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性,、安全可靠,、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),。

xx的成功,,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹(shù)立了示范作用,。一段時(shí)間,,電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)xx建設(shè)的資料,。xx的應(yīng)用,,提高了工作效率,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,,實(shí)現(xiàn)了信息采集,、加工、存儲(chǔ),、傳遞,、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,提高了信息共享程度,,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、可靠性、及時(shí)性,。為取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ),。

一年來(lái),雖然我在不同的崗位都作了一些工作,,也取得一些小小成績(jī),,但相對(duì)于組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二

20xx年來(lái),,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ),、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,,以抓用電管理為重點(diǎn),,多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要的自我總結(jié)如下:

1,、供電量完成萬(wàn)xxkwh,超年控計(jì)劃萬(wàn)xxkwh,,與去年同期增加xx%,。

2、售電量完成xx萬(wàn)kwh,,超年控計(jì)劃xx萬(wàn)kwh,,與去年同期上升xx%。

3,、線損率:低壓綜合線損率為xx%,,與年控計(jì)劃xx%,下降xx百分點(diǎn),。與去年同期的xx%,下降了xx%百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率xx%,,與年控計(jì)劃xx%,上升xx%,,與去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn),。

4,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為xx/千瓦時(shí),。

5、營(yíng)業(yè)普查,,共計(jì)普查約1016戶(hù),其中重新核比xx戶(hù),平均每月合理增收約xx萬(wàn)元,,為公司追回?fù)p失約xx萬(wàn)元,。

6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。

7,、電費(fèi)回收100%。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,,理想信念教育,通過(guò)教育,,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,,競(jìng)能比武,,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,,落實(shí)安全責(zé)任制,,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,,電壓合格率均達(dá)公司要求,,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為xx分同比增長(zhǎng)xx%,我們的具體做法是:

1,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、集體面授每月不少一次。

2,、每季開(kāi)展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

3,、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理,。

4,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè),、保管,、從新配備,、完善。

5,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),,需增變臺(tái),,增線路的'臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案,。

6,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

自年初開(kāi)始,,推行了組包線,,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,,責(zé)任到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,,有獎(jiǎng)有罰,,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,,嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,,并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),,追回?fù)p失9044.84元,,查出表計(jì)燒壞xx戶(hù),查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約xx戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn),。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,,有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),,從房東或別處搭取居民用電,,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路,、八一北路、解放路計(jì)戶(hù)進(jìn)行用電普查,,查出高價(jià)低接522戶(hù),,追回電費(fèi)約5萬(wàn)元,每月合理增收約2萬(wàn),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇三

是不平凡的一年,,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計(jì)劃和年度考核目標(biāo),,在抗冰搶險(xiǎn),、奧運(yùn)保電,、西部農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,;主要開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩提高,、兩滿(mǎn)意”活動(dòng),提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,,為全年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用,。

支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,,

具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容,,主要開(kāi)展活動(dòng)對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀,、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng),。通過(guò)觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,,加強(qiáng)廉潔自律,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè)。支部還堅(jiān)持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作,,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)查,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),,解決具體思想問(wèn)題,,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),,當(dāng)面征求職工意見(jiàn),,傾聽(tīng)職工心聲,采納職工合理化建議和意見(jiàn),,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,。

在抓黨員學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),,每次不少于4小時(shí),,7月1日前,組織一次黨課培訓(xùn),,學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有:重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》等,。不斷加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè),,充分發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)模范作用。xx年初,,好一場(chǎng)雪,,全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設(shè)施遭受重創(chuàng),數(shù)百戶(hù)用電客戶(hù)家中停電,,我們的黨員義無(wú)反顧,,冒雪凌、頂寒流,,戰(zhàn)斗在海拔,,受損最嚴(yán)重的高寒地帶;當(dāng)汶川大地震噩耗傳來(lái),,是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢(qián)支援災(zāi)區(qū),,共克難關(guān);百年奧運(yùn),一場(chǎng)政治保電任務(wù),,是我們黨員帶頭深入一線查隱患,,消故障,確保奧運(yùn)期間正常供電,。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,沖鋒在前,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,,增強(qiáng)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),、不怕困難的決心。

緊密?chē)@公司行風(fēng)評(píng)議的內(nèi)容,,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,,支部與責(zé)任區(qū)黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,,擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,在工作中,以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的.政治核心作用,,以樹(shù)立企業(yè)形象,,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),,公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,大力開(kāi)展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門(mén)難進(jìn),、事難辦,、臉難看”的工作作風(fēng),嚴(yán)禁“吃,、拿、卡,、要”的現(xiàn)象發(fā)生,。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶(hù)的貼心人,用誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶(hù)對(duì)我所工作的支持和理解,。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我所班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,。按照“兩提高,、兩滿(mǎn)意”的要求,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,。加強(qiáng)民主管理,,公開(kāi)辦事程序。重大事件班子討論研究決定,,分管工作相互通氣,,粗細(xì)協(xié)調(diào),并堅(jiān)持實(shí)行集中學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)制,。一年來(lái),,通過(guò)全所職工的共同努力,使我們的工作任務(wù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都已按年初制定的指標(biāo)超額完成任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期的目的。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升,供電可靠率得到保障,。

在發(fā)展黨員上,,我們堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,普遍發(fā)展,,個(gè)別吸收,,成熟一個(gè)吸收一個(gè)。以來(lái),,黨支部發(fā)展新黨員2名,,轉(zhuǎn)正1名。

總之一年來(lái),,黨支部在緊緊圍繞供電所事業(yè)發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)效益提高,狠抓職工思想政治工作,,千方百計(jì)提高廣大職工的工作積極性和辦事能力,,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面,做了一些工作,,取得了一定成績(jī),,但離公司黨委要求甚遠(yuǎn),在今后工作中克難奮進(jìn),,艱苦創(chuàng)業(yè),,帶領(lǐng)全體職工不折不扣再創(chuàng)佳績(jī)。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇四

20xx年,,xx供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求,,緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用,,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障?,F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下:

1、創(chuàng)新教育形式,,拓寬教育載體,。所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式,,加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育;通過(guò)定期學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,使職工進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念;通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對(duì)新形勢(shì)下愛(ài)園鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,了解形勢(shì)和政策,把握發(fā)展方向,,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要,。所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì)議,深入分析上面政策走向,,學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念,,幫助職工解放思想,樹(shù)立信心,,有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,,維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。

3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),。所黨支部積極配合公司紀(jì)委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部廉政教育培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,。

1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn),,堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁,,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮,。

2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè),。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則,,認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專(zhuān)題民主生活會(huì)。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍,。

3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。所黨支部做到有計(jì)劃,、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì)、黨員大會(huì),、黨小組會(huì),,按時(shí)上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和上級(jí)指示,、決議,研究貫徹執(zhí)行措施,,使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?;⒅贫然?。

4,、深入開(kāi)展“當(dāng)好排頭兵,黨內(nèi)主題教育活動(dòng),。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”,、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體,,全面落實(shí)黨建工作績(jī)效考核辦法,,不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,,進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。二是繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書(shū)記,、“四好班子”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,,按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求,認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,,及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容,,基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。

5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),。一是建立了公開(kāi),、

上評(píng)下議機(jī)制,積極推行黨員制;二是在黨內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng),,積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績(jī),、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān),樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象,。如,,運(yùn)行班班長(zhǎng)倪前頗同志就是典型代表。今年以來(lái),,為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),,他帶領(lǐng)小組全體員工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),,主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日,,較好地體現(xiàn)了班長(zhǎng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。

6,、積極抓好紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng),。首先,在全體黨員中開(kāi)展了“我為黨旗爭(zhēng)光彩”崗位立功競(jìng)賽活動(dòng),,號(hào)召全體黨員在實(shí)際工作中干出優(yōu)異成績(jī)向當(dāng)?shù)厣斋I(xiàn)禮;其次,,在黨員干部中開(kāi)展了“二走進(jìn)”活動(dòng),即,,走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和員工同甘共苦并及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài),,走進(jìn)職工家庭和職工交友談心并為職工排憂(yōu)解難。第三,,在黨員中組織開(kāi)展了“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年黨史活動(dòng),。通過(guò)系列活動(dòng),極大地激發(fā)了黨員們“學(xué)黨史,、知黨情,、感黨恩”的自覺(jué)性和干好本職工作的積極性。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來(lái),,切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識(shí),有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),。在日常工作中,,我們采取定期召開(kāi)支委會(huì)、黨員干部會(huì)議,,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、等文件精神,,強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的.一項(xiàng)重要工作,。與此同時(shí),支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警

示材料,、觀看警示教育片,,從中吸取深刻教訓(xùn),筑牢反腐的思想防線,,提高拒腐防變的能力,。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,,大家一致認(rèn)為,,作為一名黨員干部,只有老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白做人,,做一個(gè)廉潔奉公、不圖虛名,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,,才能對(duì)得起黨員干部的稱(chēng)號(hào)。應(yīng)該說(shuō),,到目前為止,,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

1,、堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化思想引導(dǎo)。自三月下旬以來(lái),,支部領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)了中央宣傳部,、國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,組織廣大職認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,教育和引導(dǎo)黨內(nèi)外職工群眾重新認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應(yīng)有的地位作用,,進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓、兩手硬”思想意識(shí),。與此同時(shí),,支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”,、“五必談”的要求,,及時(shí)準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng),、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,,把尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人放在首位,,使思想工作貼近群眾、貼近工作,、貼近生活實(shí)際,。

20xx年,雖然取得了一些成績(jī),,但與上級(jí)的要求還存在不足和差距,,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全;二是按照上級(jí)要求,所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是圍繞中心

工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在下一步的工作中,,我們將不斷改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作方法,,以開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體,,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)黨的建設(shè),,使全體黨員從思想上,、政治上與上級(jí)黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,為公司的改革發(fā)展,、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,做到時(shí)間,、內(nèi)容,、人員、效果四落實(shí),,同時(shí)對(duì)上級(jí)黨組織的重大決策及時(shí)傳達(dá)貫徹,。

2、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,,對(duì)黨員的管理做到有目標(biāo),、有督查、有落實(shí),,年終有考評(píng),。

3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,,做到按時(shí)交納黨費(fèi),,及時(shí)登記公布,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報(bào)道工作,,采取一切有效措施,,努力完成目標(biāo)任務(wù)

5、積極完成公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇五

光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年,,在這一年來(lái),我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),,做好本職工作,以誠(chéng)待人,,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。通過(guò)一年的辛苦努力,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、,,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針來(lái)嚴(yán)格要求自己,,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),,積極參加所組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修:xx次,、線路消缺:xx次,、線路和其它設(shè)備巡視x次、線路砍青:xx次,。在xx所長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下,,確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生,。

我以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,,對(duì)客戶(hù)實(shí)行服務(wù)承諾,,每天堅(jiān)持24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到,,對(duì)孤寡老人和不方便的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù),,一年來(lái),我?guī)椭蛻?hù)室內(nèi)線路維護(hù)xx次,、更換出線閘刀xx把,、更換漏電保護(hù)器xx個(gè),受到了客戶(hù)的好評(píng),。同時(shí)也在客戶(hù)心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象,。

抄、核,、收是我們工作的重點(diǎn),,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,,我實(shí)事求是,,每月按時(shí)抄表,杜絕估抄,、漏抄,、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),。把該收的的電費(fèi)收回來(lái),,不多收,不少收,,按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核辦法,按月計(jì)算,,把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位,。經(jīng)過(guò)我不懈努力,保證了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零,。

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),,我做到密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是,。對(duì)客戶(hù)方面,做到待人熱情,、誠(chéng)懇,、禮貌、守信,、說(shuō)話(huà)使用文明語(yǔ)言,,把所有的服務(wù)盡量做好。一年來(lái),,沒(méi)有參與違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng),,做到了潔身自律,,遵紀(jì)守法。

盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績(jī),,但我還存在一些問(wèn)題和不足,。在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意。還沒(méi)有很好的掌握外線搶修的技能,、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù)。在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù),、技能知識(shí)的學(xué)習(xí),。

準(zhǔn)備組織管轄片區(qū)人員把xx線和xx線高、低壓線路未砍青的工作完成,。鐵門(mén)軒沿公路兩邊的下戶(hù)線路進(jìn)行整改完成,。努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),。積極配合客戶(hù)把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成,。要達(dá)到保質(zhì)、保量,、保安全供電,。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的工作。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇六

根據(jù)公司要求,,現(xiàn)就我所20xx年1---5月份安邊供電所隱患排查情況總結(jié)如下,。

20xx年15月份我所供查出安全隱患8出,現(xiàn)更改隱患兩次,,

1.安邊119線路t王寨子支線181#桿的換扎線工作,。

2.郝灘117線路t劉莊支線1117#桿的換扎線工作。

3.配合陽(yáng)光公司網(wǎng)改工程各項(xiàng)工作若干,。

為了維護(hù)用戶(hù)的切身利益,,保障轄區(qū)群眾的'用電權(quán)益,我所在一月份開(kāi)展的“安全活動(dòng)月”,,大力宣傳安全用電知識(shí)和供電服務(wù)十項(xiàng)承諾,,向用戶(hù)講解報(bào)裝接電服務(wù)流程和現(xiàn)行電價(jià)政策,,對(duì)用戶(hù)反映的突出問(wèn)題進(jìn)行整理,主要是存在臺(tái)區(qū)線路和居民用戶(hù)接戶(hù)線老化,,我所今年計(jì)劃申報(bào)網(wǎng)改村7個(gè),,由定邊電力分公司組織實(shí)施,我所密切配合,,做到整改到位,,提升供電能力,確保供電可靠性和電壓合格率滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,,兌現(xiàn)供電服務(wù)十項(xiàng)承諾,。我所配網(wǎng)檢修嚴(yán)格做到有計(jì)劃,杜絕非計(jì)劃?rùn)z修,,并在檢修前提前7日通知用戶(hù),,對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)采取電話(huà)通知,對(duì)居民用戶(hù)采取張貼停電通知手段,。我所計(jì)劃4月份更換扎線300余個(gè),,提高用戶(hù)供電可靠性,解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)排管期間的正常用電,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇七

透視過(guò)去一年,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),。

本人xx年九月考取xx水利電力技工學(xué)校,,xx年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè),。xx年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,,xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授),,xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者,,同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,透過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。

能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性,。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的`正常生活工作緊密聯(lián)系在一齊,。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),,這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要用心的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,,把我的潛力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,,這樣既損害公司,,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,,我們的分工也明確了,,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫忙互相檢查,。公司需要有干勁的人,,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的',。只要有潛力,大家是有目共睹的,,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,還要明白別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,,用成績(jī)征服大家,。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。透過(guò)閱讀超多的道德修養(yǎng)書(shū)籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),,加深認(rèn)識(shí),。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,,使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫忙,;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,,相互信任,,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮用心努力和拼搏奉獻(xiàn),。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一年,,盡管我做了超多的工作,,取得了必須的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,,仍存在必須的差距,,我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所安全員的工作。

1,、堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度,,負(fù)責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。

2,、負(fù)責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全措施,、反事故措施的落實(shí),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,協(xié)助所長(zhǎng)召開(kāi)安全工作例會(huì),,分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定并落實(shí)安全管理辦法,,負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲意見(jiàn),,做好安全生產(chǎn)考核工作。

4,、組織對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行安全巡視檢查。搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具,、施工工具的管理,,負(fù)責(zé)按季度編制上報(bào)全所安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,,并督促實(shí)施,。

5,、組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查,能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點(diǎn),,定期或不定期地組織開(kāi)展有針對(duì)性的`專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與事故隱患,,要及時(shí)提出整改意見(jiàn),,并詳細(xì)做好記錄,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改,。

6,、按照“四不放過(guò)”的原則,參與事故調(diào)查分析,,并做好事故的調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

7,、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,,負(fù)責(zé)線路通道管理工作,做好交通,、防火,、防盜等安全工作。

8,、負(fù)責(zé)全所人員的安全培訓(xùn),、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,按時(shí),、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表,。

9、定期組織開(kāi)展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng),,做好安全用電知識(shí)的普及和宣傳工作,。

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年,、季,、月度計(jì)劃,并做好相應(yīng)工作總結(jié),,制訂安全管理的組織措施,、技術(shù)措施和宣傳措施。

2,、負(fù)責(zé)制定本所年,、季度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并分解至全所月度工作計(jì)劃中認(rèn)真組織實(shí)施,確保每季至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn),,每年至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試,。

3、協(xié)助所長(zhǎng)每月召開(kāi)安全例會(huì),,分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,制定切實(shí)可行的對(duì)策,提出下階段安全工作重點(diǎn)和意見(jiàn),。

4,、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組開(kāi)展好每周一次的安全日活動(dòng),每月對(duì)班組的安全工作進(jìn)行一次檢查與考核指導(dǎo),,將考核結(jié)果及時(shí)整理歸檔,,作為年終考評(píng)的依據(jù)。

5,、負(fù)責(zé)編制上報(bào)本所年,、季度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)反事故措施計(jì)劃的制定和落實(shí),。

6、配合做好大修工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案,、措施的編制審定工作,,對(duì)其安全措施的可行性負(fù)責(zé),并具體組織落實(shí),。

7,、在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,,按月審核,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)“兩票”,兩票合格率達(dá)100%,。

8,、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章違紀(jì)人員,,有效杜絕違章現(xiàn)象,。

9、對(duì)發(fā)生的人身,、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,并將調(diào)查處理情況及時(shí)上報(bào),。

10,、每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,,分類(lèi)匯總,,制定整改計(jì)劃,并協(xié)助所長(zhǎng)組織實(shí)施,。

11,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行管理、定期檢查,、測(cè)試工作,,確保安裝率、投運(yùn)率,、動(dòng)作率均達(dá)到上級(jí)考核要求,。對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的總保護(hù)每月至少測(cè)試一次。

12,、協(xié)助所長(zhǎng)組織開(kāi)展好季節(jié)性安全大檢查活動(dòng),,結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展好有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),,安全檢查活動(dòng)要做到有計(jì)劃,、有布置、有總結(jié),,對(duì)查出的問(wèn)題要制定整改措施,,并督促落實(shí)。

13,、負(fù)責(zé)做好本所勞動(dòng)安全防護(hù)用品,、安全工器具和施工工器具的管理,確保符合勞動(dòng)保護(hù)和滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工作要求,。

14,、負(fù)責(zé)制定本所年、季度安全用電宣傳教育計(jì)劃,,并認(rèn)真組織實(shí)施,,定期組織開(kāi)展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患,,不斷提高農(nóng)村安全用電意識(shí),。

15、負(fù)責(zé)搞好安全管理臺(tái)帳,,按時(shí)完成安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等,。

16,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇九

一年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫忙下,,以年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,,以抓用電管理為重點(diǎn),,多經(jīng)收入為保證,透過(guò)全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào),。

1、供電量完成12153.825kwh,,超年控計(jì)劃115kwh,,與去年同期增加18.2。

2,、售電量完成9011.582kwh,,超年控計(jì)劃1011.582kwh,,與去年同期上升2,。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,,與年控計(jì)劃9.7,,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.2,,下降了1.22百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率8,與年控計(jì)劃6,,上升31.2,,與去年同期5上升4百分點(diǎn)。

4,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí),。

5,、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約101,,其中重新核比52,,平均每月合理增收約元,為公司追回?fù)p失約元,。

6,、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.元。

7,、電費(fèi)回收10,。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)用心參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,,此刻讀員工其中脫產(chǎn),,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣,,以年初高嚴(yán)事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,理想信念教育,,透過(guò)教育,,幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合潛力的培養(yǎng),,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,,競(jìng)能比武,基層單位中,,綜合評(píng)分排行第,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,,落實(shí)安全職責(zé)制,,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,,電壓合格率均達(dá)公司要求,,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)2%,,我們的具體做法是:

1,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、群眾面授每月不少一次,。

2,、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

3、每季開(kāi)展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患8起,,即時(shí)處理的有5 起,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén),。

4,、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理,。

5,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè),、保管、從新配備,、完善,。

6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶(hù)較多,,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),,需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,,制度了整改方案,。

7、有計(jì)劃的'完成“兩措”計(jì)劃,。

自年初開(kāi)始,,推行了組包線,人包變的管理模式,,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,,職責(zé)到人,線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤,,有獎(jiǎng)有罰,,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,,嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的狀況發(fā)生,,并對(duì)全所共1940用電客戶(hù)及1居委會(huì)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù),,追回?fù)p失9044.8,,查出表計(jì)燒壞31,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約168(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),,對(duì)懷疑不正常的表計(jì),,事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn),。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,,每個(gè)臺(tái)為每月不少于的負(fù)荷測(cè)試,,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測(cè)度,,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,,透過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jī),,綜合線損比年控計(jì)劃低了0.3百分點(diǎn),,比去年同期低1.2百分點(diǎn)。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,,因本所有員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,請(qǐng)了長(zhǎng)假,參加了函授,,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,,有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),,我所每一天至少派員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查狀況及時(shí)輸入電腦,,更正電價(jià)比例,,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路,、解放路計(jì)戶(hù)進(jìn)行用電普查,,查出高價(jià)低接52,追回電費(fèi)約xx元,,每月合理增收約xx元,。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,規(guī)范服務(wù)資料,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措,。

1,、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,,舉止的禮貌,,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),,每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6,,良好率達(dá)8,,合格率10,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2,、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,,做到了企業(yè)與客戶(hù)應(yīng)對(duì)面的交談,心與心的溝通,。

3,、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶(hù),,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企,。

4,、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)狀況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶(hù),外商企業(yè)。

5,、定期走訪五保戶(hù),,全年累計(jì)共走訪。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。

7,、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),,共計(jì)xxx,。

經(jīng)過(guò)全員共同努,,本所服務(wù)意識(shí),,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量,,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本狀況,,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),,相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,,穩(wěn)步上升,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十

針對(duì)近期公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)觸安全生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的安全形勢(shì),,分析事故發(fā)生的原因,,須引起各供電所所長(zhǎng)及員工的高度重視,,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農(nóng)觸事故的再次發(fā)生,,結(jié)合供電所實(shí)際情況,,就如何夯實(shí)供電所安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保員工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行與可靠供電,我作為公司的安全員,對(duì)公司安全管理有以下幾點(diǎn)思路和打算;

電網(wǎng)安全穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn)管理工作正是這一生命線的保壘。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō),處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理工作決定著整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理(敬請(qǐng)期待好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級(jí)供電企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),,一個(gè)新的課題。

根據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實(shí)“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新”,把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來(lái),,強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認(rèn)真開(kāi)展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭,。

目前,,供電所的一線員工大都是半路出家,,沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育,,只有實(shí)踐工作中積累的少量安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,對(duì)不同電壓等級(jí)對(duì)人體的安全距離,,不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)理論知識(shí)知之甚少。因此,,除了進(jìn)行常規(guī)的《電力安全操作規(guī)程》,、《兩票三制》、《安全生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)外,,還要制定,、完善符合基層供電所人員培訓(xùn)的相關(guān)計(jì)劃,調(diào)查了解一線員工安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié),,結(jié)合農(nóng)村線路維護(hù)管理工作,開(kāi)展相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。特別是要有針對(duì)性開(kāi)展不同工種、不同崗位的安全知識(shí)培訓(xùn),,比如跑外線的,,就要培訓(xùn)巡線的方法,,應(yīng)急事故的處理,、安全檢查要領(lǐng),觸電急救方法等,;變電運(yùn)行的就要培訓(xùn)倒閘操作的基本方法,安全措施的落實(shí),消防器材的使用等,,工作票“三種人”(工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人,工作票簽發(fā)人)則要培訓(xùn)安全措施的布臵,、工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,、各種工作票、操作票的正常使用等,,使他們學(xué)有所用,。

培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓(xùn)文件下來(lái)了,,以沒(méi)有時(shí)間等不是理由的理由草草敷衍,,擬個(gè)報(bào)告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事,,工作時(shí)大家照樣按照平時(shí)的所謂經(jīng)驗(yàn)主意進(jìn)行,,也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫,,萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故,。要真正搞安全培訓(xùn)工作,,就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn),把培訓(xùn)工作作為考核項(xiàng)目,,上級(jí)主管部門(mén)要對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,,考核。促使供電所認(rèn)真去開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,,以此提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)他們與電力“三大敵人”(違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任)作斗爭(zhēng)的本領(lǐng),,進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定,。

安全培訓(xùn)工作是打造電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,一個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,一次工器具的使用不當(dāng),,都可能造成設(shè)備損壞乃至人員的傷亡,。沒(méi)有充沛的安全知識(shí)基礎(chǔ),何談“四不傷害”,。所以作為工作在一線的電力員工,,非要對(duì)他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn),考核,,使他們改變“要我安全”的依賴(lài)思想,,形成“我要安全”的工作氛圍,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展的保障,,供電所要落實(shí)好這一工作,必須圍繞“安全生產(chǎn),,以人為本”這一目標(biāo),,結(jié)合“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營(yíng)型,、服務(wù)型,、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺(tái)上,,結(jié)合供電所實(shí)際工作需要,,建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,分解到人,、落實(shí)到人,,層層簽定,做到事事有人管,。

光有一紙安全責(zé)任書(shū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,據(jù)了解,在多數(shù)供電所,,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的編制完全按照上級(jí)的照班照抄,,簽定時(shí),一些員工根本看都不看內(nèi)容,,懵懵懂懂就簽了字,,到后來(lái)一問(wèn)三不知,在工作中根本就不曉得自己要承擔(dān)的安全責(zé)任是什么,,重不重要等,,待到出了事故追究起責(zé)任來(lái),條條款款過(guò)于宏觀,,不符實(shí)際,,查去查來(lái)全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。實(shí)際上就沒(méi)有真正的得到落實(shí),。要想真正做安全責(zé)任到人人明白,,那么整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制書(shū)的起草、編寫(xiě),,就要通過(guò)以討論,,收集等多渠道采集,然后圍繞實(shí)際工作統(tǒng)一收編整理,,再以會(huì)議形式公開(kāi),,討論通過(guò)后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的了解,,同時(shí)使他們明白應(yīng)該怎樣去承擔(dān)自己的責(zé)任,,怎樣把安全生產(chǎn)工作做好、做細(xì),。

有責(zé)任就要有考核,,安全生產(chǎn)一刻也不能松懈,必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),、獎(jiǎng)懲,繃緊員工心中的安全之弦,,不能姑且習(xí)慣性違章,,“安全”口頭上重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要等不安全行為,,作為供電所安全第一責(zé)任人,,處罰違章行為時(shí)不能就事論事,非要小題大作,,把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個(gè)工作區(qū)域,,畢竟安全工作只有滿(mǎn)分和零分,沒(méi)有及格與不及格,。

安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的.重要保證,,通過(guò)宣傳,不但加強(qiáng)了用戶(hù)的安全意識(shí),,同時(shí)也使企業(yè)員工自身的安全知識(shí)得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新,,要發(fā)展多樣化的宣傳方式,,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,我們除了以發(fā)放《電力法》,、《電力設(shè)施設(shè)施保護(hù)條例》等資料,、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳方式上進(jìn)行宣傳外,還要不斷總結(jié),,不斷創(chuàng)新,。在開(kāi)展一次宣傳活動(dòng)前,先考慮到宣傳對(duì)像是誰(shuí),,調(diào)查一下各片區(qū)用戶(hù)現(xiàn)在需要哪方面的知識(shí),充分準(zhǔn)備后再去進(jìn)行,,這樣做起來(lái)才能收到事半功倍的效果,。

創(chuàng)新,是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創(chuàng)新,?就要結(jié)合供電所的工作實(shí)際,,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,許多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭,然而農(nóng)村的許多中老年人對(duì)此很是陌生,,不懂得安全使用方法,。他們不正是缺這方面的知識(shí)嗎?如果我們對(duì)癥下藥,,宣傳工作自然會(huì)取得良好的效果,。其實(shí),供電所專(zhuān)門(mén)設(shè)立安全用電咨詢(xún)服務(wù)電話(huà),,上門(mén)宣傳,,在電費(fèi)發(fā)票上和電費(fèi)通知單上印安全用電宣傳標(biāo)語(yǔ)等都是一種創(chuàng)新。除此之外,,利用報(bào)刊,、媒體、放送電影等進(jìn)行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式,。宣傳方式五花八門(mén),,但中心思想只有一個(gè),那就是讓用戶(hù)明白怎樣安全用電,,怎樣保護(hù)電力設(shè)施,。

安全檢查工作是“一切事故都可預(yù)防”的輔佐功能,只要安全檢查工作做好了,,“一切事故都可以預(yù)防”才能得到實(shí)現(xiàn),。

供電所安全檢查工作,要緊緊圍繞“安全性評(píng)價(jià)”工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自糾自查,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理,。因?yàn)檗r(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及公路旁,低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g,,分布零散,,違章建筑現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,線路巡視困難重重,,所以不能只是靠抄表員平時(shí)每月一次抄表的時(shí)候順便進(jìn)行檢查,,還要成立、培訓(xùn)一支專(zhuān)門(mén)的巡視檢修隊(duì)伍,。有計(jì)劃的對(duì)線路,、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,,登記造冊(cè)歸檔,及時(shí)的進(jìn)行消缺,。提高供電所駕馭農(nóng)村電網(wǎng)的能力,,為農(nóng)村提供可靠的電力保障。

在實(shí)際工作中,,電力行業(yè)春季有春季安全大檢查,,夏季有防汛安全大檢查,秋,、冬季也有安全大檢查,。作為基層供電所,只要認(rèn)真的去對(duì)待安全檢查工作,,做好安全生產(chǎn)工器具的檢查校驗(yàn),,正確的使用安全工器具,做好設(shè)備缺陷的消缺工作等,,年度事故“零”的突破不是不可能的,。不要只按文件編幾個(gè)隱患,弄一篇總結(jié)就完事,,上級(jí)來(lái)人檢查了,胡亂敷衍,,做點(diǎn)表面文章,。等事故發(fā)生了,再來(lái)寫(xiě)份報(bào)告“因線路老化,、設(shè)備過(guò)期”要求相關(guān)部門(mén)予以解決”等等,,試問(wèn),線路是三兩天就能老化掉,,設(shè)備十幾天就能過(guò)期的嗎,?反之,如果按照檢查要求認(rèn)真檢查,,及時(shí)整改更換,,事故又從何而來(lái)呢!當(dāng)然初人力不可抗拒的自然災(zāi)害事故另當(dāng)別論,。因此,,安全檢查工作要?dú)ⅰ盎伛R槍”才能使安全檢查工作得以落到實(shí)處,也就是說(shuō),,供電所領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)主管部門(mén)要定期或不定期的進(jìn)行抽查,,對(duì)敷衍了事的員工,班組要加以懲處,,方能讓員工認(rèn)真對(duì)等安全檢查工作,,知道安全檢查工作的重要性。

對(duì)于供電所來(lái)說(shuō),安全活動(dòng)的內(nèi)容無(wú)外乎是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,;針對(duì)近期工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分,、對(duì)本周每班的安全情況進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)等,??菰锏眠B領(lǐng)導(dǎo)都不愿意參加。因此激活供電所安全活動(dòng)是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措,。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,,嚴(yán)格要求,。

一、要有明確的規(guī)定,,

二,、要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開(kāi)展安全活動(dòng),;

三,、必須發(fā)揮好班組的管理班長(zhǎng)的作用,在安全活動(dòng)的開(kāi)展上,,要求所長(zhǎng),、安全員必須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密的組織,開(kāi)展多樣化的安全生產(chǎn)活動(dòng),,對(duì)員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解,,并能總結(jié)得好,講得清楚,,使員工通過(guò)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì),,掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚地知道哪些該做,,哪些不該做,,從而提高自身的安全意識(shí)。

其次,,在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)講話(huà)的傳統(tǒng)模式,,因?yàn)榛顒?dòng)不是開(kāi)會(huì),這一點(diǎn)作為所長(zhǎng)和安全員要搞清楚,?;顒?dòng)就相當(dāng)于一個(gè)茶話(huà)會(huì),是大家發(fā)言,、討論的平臺(tái),。因此,,像安全生產(chǎn)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)這類(lèi)的活動(dòng),可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,,讓他們扮演不同角色,,然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)演,讓事先

沒(méi)拿到資料的員工糾錯(cuò),,并對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,最后再來(lái)展開(kāi)討論。這樣不但激發(fā)員工參加活動(dòng)的熱情,,而且加深了員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固,,使他們遇到此類(lèi)事情時(shí),能得心應(yīng)手的處理,。

立足供電所,,我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定,,職工安全的共同發(fā)展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細(xì)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,,所以,,細(xì)節(jié)管理抓重點(diǎn),需要的精細(xì)入微,、專(zhuān)心致志,,并且兩者應(yīng)該相互交融,實(shí)施各種細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié),,全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理,。最后達(dá)到杜絕違章、消除安全隱患,,綜合治理,,保障平安。

在供電所的施工現(xiàn)場(chǎng)中,,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)源,,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,,盲目施工,。有時(shí)工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng),,電話(huà)遙控指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,,我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察,監(jiān)管,、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,,因此,我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作,,并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施,,確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全,,才能有效地避免事故發(fā)生,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十一

20xx年,是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,,進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源,、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年,同時(shí)也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局“十二五”發(fā)展,、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”,推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年,。

一年來(lái),,我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,,順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

一年來(lái),,我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,,積極配合上級(jí)部門(mén),完成了如下工作:

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面:

1,、按計(jì)劃順利完成了小向善,、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù),。

2,、分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

3,、配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè),。

4、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,,對(duì)年產(chǎn)量60(含90)萬(wàn)噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5,、配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面:是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次,,累計(jì)召開(kāi)五十三次;安全,、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次,累計(jì)召開(kāi)十二次,。是每月對(duì)三條10kv主干,、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視,。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨20xx年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神,,使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據(jù)實(shí)際需求,,對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室,、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,,對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),,確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),首先成立了以所長(zhǎng),、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,,不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任,。2月23日,,組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參加考試人員27人,,考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū), 并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū),。

3,、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,,于1月份,、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn),。共測(cè)試腳扣26付、安全帶26條,、安全帽26頂,、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付,、低壓接地線9組、拉閘桿7付,。經(jīng)過(guò)測(cè)試,,對(duì)不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,,同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充,。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,,做到了責(zé)任明確,,達(dá)到了無(wú)損失、損壞責(zé)任事故,。為檢修,、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障,。

4,、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議,。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次,達(dá)到每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,,平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次。

5,、杜絕無(wú)票工作,。一年一度的春檢工作開(kāi)始后,根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神,,結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,,研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施,、安全措施,、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求,,積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),,對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過(guò)程中,,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張,。合格率均達(dá)百分之百,。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施,杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十二

本營(yíng)業(yè)廳,,擔(dān)負(fù)著xxx區(qū)xx平方公里內(nèi)所有電力客戶(hù)的用電咨詢(xún),、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修,、售電購(gòu)電等業(yè)務(wù),,并且營(yíng)業(yè)廳是xxxx區(qū)對(duì)外的唯一窗口。而且,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,,營(yíng)銷(xiāo)工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),于xx年和xx年分別榮獲沈陽(yáng)市人民滿(mǎn)意窗口和糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵班組的稱(chēng)號(hào),。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,,也是因?yàn)榇蟛糠侄际悄贻p人,,所以對(duì)工作充滿(mǎn)著朝氣和活力,。 因此,這是一支充滿(mǎn)活力和激情,,勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

作為公司唯一指定銷(xiāo)售點(diǎn)的營(yíng)業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,,離居民區(qū)較遠(yuǎn),,最遠(yuǎn)的居民區(qū)距離營(yíng)業(yè)廳近xx公里,客戶(hù)繳費(fèi)十分困難,。為此,,居民班多次開(kāi)展了走訪社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)xxx區(qū),、xxx社區(qū),、xxx等社區(qū)進(jìn)行了走訪及上門(mén)服務(wù)。而正是通過(guò)這次感動(dòng)式服務(wù)進(jìn)社區(qū),,營(yíng)業(yè)廳 利用休息時(shí)間,,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價(jià)政策,,宣傳用電常識(shí)和節(jié)電常識(shí)等電力普及知識(shí),,得到了廣大用戶(hù)們的認(rèn)可和支持。

營(yíng)業(yè)廳以了解客戶(hù)心聲,,解決客戶(hù)難題為出發(fā)點(diǎn),,以“微笑服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,,對(duì)各個(gè)年齡層,,各個(gè)階級(jí)的人們,

都秉承著微笑服務(wù)的宗旨,, 更是為老幼病殘?jiān)虚_(kāi)設(shè)快速交費(fèi)通道提供特殊服務(wù)的方式,,讓大家感受到我們的真心實(shí)意。

為適應(yīng)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)的需求,,營(yíng)業(yè)廳根據(jù)上級(jí)的指示,,積極完善班組信息化工作平臺(tái)的內(nèi)容,利用工作平臺(tái)將人員信息,、工作計(jì)劃,、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、班組培訓(xùn)等相關(guān)信息進(jìn)行梳理歸納,,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動(dòng)態(tài),及時(shí)將最新工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)表,,為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,,也實(shí)現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。

營(yíng)業(yè)廳作為xxx地區(qū)對(duì)外的唯一窗口,,營(yíng)業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對(duì)外整體形象,,這就要求我們時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)格遵守員工規(guī)范,,熟讀員工懲戒條例,,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶(hù)。介于平時(shí)的'加強(qiáng)管理,,和自我完善意識(shí)的增強(qiáng),,在xx年,我班真正的實(shí)現(xiàn)了“零投訴”的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,這對(duì)于身為電力人的我們,,既完成了工作目標(biāo),又起到了表率的作用,,也是對(duì)我們工作的肯定,。

在收費(fèi)方面,為提高居民交費(fèi)離柜率,,營(yíng)業(yè)廳大力宣傳并引導(dǎo)居民客戶(hù)使用自助繳費(fèi)機(jī)進(jìn)行交費(fèi),,和查詢(xún)用電情況明細(xì),避免居民客戶(hù)在繳費(fèi)高峰時(shí)期的長(zhǎng)久等候,。而且,,為了實(shí)現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,營(yíng)業(yè)廳還安裝了便民支付點(diǎn),,不僅可以繳納電

費(fèi),,連水費(fèi)、煤氣費(fèi),、話(huà)費(fèi)都能夠全權(quán)代理繳納,,徹底的實(shí)現(xiàn)一體化的繳費(fèi)功能,既方便了客戶(hù),,又能彰顯出我們的特色繳費(fèi)模式設(shè)施,。

為了規(guī)范服務(wù)工作的軟、硬環(huán)境,,營(yíng)業(yè)廳按照公司營(yíng)銷(xiāo)部制定的統(tǒng)一規(guī)范,,完善了營(yíng)業(yè)廳各種設(shè)施,增設(shè)了綠色植物,,規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),,提升了服務(wù)檔次,打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,,使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶(hù)的高度認(rèn)可,。而且在全運(yùn)期間,營(yíng)業(yè)廳懸掛宣傳海報(bào),,推廣全運(yùn)期間的知識(shí)刊物,讓客戶(hù)感受到我們對(duì)全運(yùn)會(huì)的重視和支持,。

以全運(yùn)會(huì)為契機(jī),,營(yíng)業(yè)廳開(kāi)創(chuàng)了“雙語(yǔ)服務(wù),雙語(yǔ)匯報(bào)”的'先河,。在越來(lái)越國(guó)際化發(fā)展的影響下,,國(guó)內(nèi)的外來(lái)人口開(kāi)始增多,而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,在業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理窗口,,特設(shè)立“雙語(yǔ)服務(wù)”的標(biāo)志和人員,并在匯報(bào)詞中將這一特點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái),,實(shí)現(xiàn)可行性?xún)r(jià)值的體現(xiàn),。

天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來(lái)豐碩的成果,。然而,,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,能力方可代表將來(lái),。在以后的工作中,,營(yíng)業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,,要以“責(zé)任,、奉獻(xiàn)、無(wú)私”的

企業(yè)精神,,實(shí)現(xiàn)“工作范圍無(wú)死角,,業(yè)務(wù)辦理零差錯(cuò),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)零投訴”的工作目標(biāo),,樹(shù)立起良好的形象,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十三

為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,我所根據(jù)上級(jí)指示精神,,始終堅(jiān)持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,,圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開(kāi)展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),,所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。根據(jù)上級(jí)指示精神,,結(jié)合自身特點(diǎn),,在元月初召開(kāi)各類(lèi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,,制定了《20xx年安全工作計(jì)劃》,,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳,,使我所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,,并使得在本次安全月活動(dòng)中本所無(wú)任何大小安全事故發(fā)生。

任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,通過(guò)安全宣傳條幅及各種會(huì)議,、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào),,從而形成人人關(guān)心,、人人參與的生動(dòng)局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,,讓員工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想,,把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),。在安全月活動(dòng)中,利用各種形式,,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,。全所人員開(kāi)展集中教育培訓(xùn)活動(dòng),參加安全教育培訓(xùn)3次,。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣,、用水知識(shí)以及防火,、防盜、防爆,、防食物中毒等,,通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),,讓“責(zé)任銘記心中,,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。

為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,,所長(zhǎng)經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時(shí)給予指導(dǎo),、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中,本所堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式,。

除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查:元月初,,所長(zhǎng)組織專(zhuān)人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電,、用戶(hù)專(zhuān)變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改,?;顒?dòng)期間,,所長(zhǎng)帶隊(duì)安全檢查7次,共查出隱患2項(xiàng),,已全部進(jìn)行整改,,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,,有力地推動(dòng)了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的'穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,,確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn),。

通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展,在全所上下取到了良好的效果,,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書(shū),,形成了個(gè)人保班組、班組保部門(mén),、部門(mén)保全局的責(zé)任劃分,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),,經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場(chǎng),,努力抓好安全生產(chǎn)工作,,達(dá)到以月促季,以季促年,,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),,平安、順利地完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十四

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,,我局通過(guò)實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,達(dá)到全員安全培訓(xùn),、“人人過(guò)關(guān)”的目的,。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。7月份組織各單位部門(mén)管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開(kāi)展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn),,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄,。8月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過(guò)觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

今年的安全月期間,,我們還組織開(kāi)展了形式多樣的.活動(dòng),。組織開(kāi)展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),,營(yíng)造“人人講安全”的氛圍。組織班組事故案例學(xué)習(xí),,送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),,現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問(wèn),,提高員工事故防范意識(shí),。統(tǒng)一開(kāi)展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開(kāi)展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),,共辦班50多期,全局有100多人通過(guò)了培訓(xùn),。

在管理層面,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,,每周制定到崗到位計(jì)劃,嚴(yán)格考核管理,,確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位,、組織到位、措施到位,。在生產(chǎn)一線,,全面開(kāi)展變電檢修、變電運(yùn)行,、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化宣貫,、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過(guò)省公司驗(yàn)收。通過(guò)落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,,管理水平得到了全面提高,。

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性評(píng)估工作,,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),,結(jié)合隱患排查治理工作,積極開(kāi)展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,,通過(guò)流程化管控,,積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的務(wù)實(shí),全面保障了全社會(huì)安全可靠用電,。

認(rèn)真開(kāi)展了輸變電設(shè)備專(zhuān)業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,,全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè),、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),,完成了250余公里輸電線路直升機(jī)巡線,。加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng),。專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查,、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查,。完成白沙變及逍林變主變10kv開(kāi)關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。

在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬(wàn)千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,,今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十五

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》,,實(shí)施供電所基礎(chǔ)管理規(guī)范化,、工作過(guò)程流程化、作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化,,實(shí)現(xiàn)供電所各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,進(jìn)一步提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我所按公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)要求,精心組織,明確責(zé)任分工,制定了本所的創(chuàng)建計(jì)劃,,落實(shí)了工作措施,,現(xiàn)將郭莊供電所創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

(一)組織開(kāi)展了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)省公司供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)江市供電公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,包含組織機(jī)構(gòu),、基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理,、流程管理,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)化管理,、安全生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等九大項(xiàng)目88個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),明確了供電所設(shè)置原則,、功能區(qū)域構(gòu)成,、各功能區(qū)的設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等要求。

(二)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化排查摸底,,規(guī)范檔案資料

郭莊供電所始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作作為本所今年的中心工作來(lái)抓,,明確了所長(zhǎng)為第一責(zé)任人,副所長(zhǎng),、各專(zhuān)職,、班長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建小組,結(jié)合反違章排查整治活動(dòng),,身體力行,,深入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,。倡導(dǎo)從所長(zhǎng)、創(chuàng)建小組做起,,滿(mǎn)腔熱忱地投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

(三)完善了供電所考核體系

年初,我們制定了郭莊供電所年度目標(biāo)計(jì)劃,,各項(xiàng)考核指標(biāo),,將供電所的安全管理、生產(chǎn)管理,、營(yíng)銷(xiāo)管理,、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)等分別納入考核體系,,按月對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核,,并與薪酬、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,按班組落實(shí)了員工的管理責(zé)任和壓力,。

(一)供電所作業(yè)組織實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化

按照省公司的要求,,市公司制定了供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則,形成“所長(zhǎng),、四大員,、三班組”的管理模式,郭莊供電所共設(shè)立所長(zhǎng),、副所長(zhǎng)各1名,,負(fù)責(zé)全面管理工作;專(zhuān)職5名,;營(yíng)銷(xiāo)員負(fù)責(zé)全所用電,、抄表、收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,;技術(shù)員負(fù)責(zé)全所設(shè)備運(yùn)行,、檢修等工作;安全員負(fù)責(zé)全所安全監(jiān)督,、檢查,、教育、安全保衛(wèi)等工作,;核算員負(fù)責(zé)全所財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、核算,、綜合事務(wù)等工作,。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)與推進(jìn)

08年以來(lái),句容供電公司對(duì)供電所進(jìn)行了整合,,按專(zhuān)業(yè)設(shè)立“營(yíng)業(yè),、運(yùn)行、抄表”三個(gè)班組模式,,組建成立了運(yùn)行維護(hù)班,、營(yíng)業(yè)班、抄表班,,一改過(guò)去農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法,對(duì)本所農(nóng)電工管理,、設(shè)備管理,、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作進(jìn)行了全面調(diào)整。對(duì)照供電所標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求,,完成了班組工作手冊(cè)的制定,,班級(jí)自我評(píng)價(jià)以及臺(tái)帳資料的規(guī)范整理,以安全、配網(wǎng),、營(yíng)銷(xiāo),、5s管理為重點(diǎn),實(shí)施班組管理,,針對(duì)各班組的相互配合銜接進(jìn)行了細(xì)化分工,。即:

1、營(yíng)業(yè)班(共7人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、電費(fèi)繳納,、電費(fèi)電價(jià)管理、供用電合同的簽訂,、業(yè)擴(kuò)報(bào)修,、表計(jì)巡視和故障表計(jì)輪換安裝、供用電合同簽訂,、客戶(hù)需求側(cè)管理,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理等營(yíng)銷(xiāo)管理方面專(zhuān)業(yè)化管理。

2,、抄表班(共17人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)所有臺(tái)區(qū)管理,,電量電費(fèi)的抄核收工作,高低壓線損管理工作,,對(duì)接戶(hù)線以下計(jì)量裝置,、受電裝置的巡視檢查工作,處理故障表計(jì)客戶(hù)報(bào)修,、表計(jì)輪換安裝,、

電能計(jì)量、用電檢查,、電費(fèi)的催收,,停復(fù)電工作,營(yíng)銷(xiāo)資料現(xiàn)場(chǎng)核查工作,。

3,、運(yùn)行維護(hù)班(共13人含班長(zhǎng))在技術(shù)專(zhuān)職和安全專(zhuān)職的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部值班,、搶修,、10千伏,、400伏線路及配電設(shè)備的巡視,、消缺及小業(yè)擴(kuò)工程安裝、負(fù)荷測(cè)試,、技改方案的編制,、對(duì)線路和設(shè)備的各類(lèi)故障及時(shí)排除,確保電網(wǎng)及設(shè)備正常運(yùn)行

(一)供電所現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有序開(kāi)展

以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所為契機(jī),將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)組織,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步明確職責(zé),,橫向到邊,縱向到底,,做到無(wú)縫閉環(huán)管理,,實(shí)施“兩票三制”同等檢查,同等考核,,堅(jiān)持“安全可靠,、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則,,不斷完善提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初步體現(xiàn)

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面提高了作業(yè)人員的作業(yè)技能、安全和質(zhì)量意識(shí),,幫助提高作業(yè)人員和班組正確處理好安全,、質(zhì)量和進(jìn)度三者間的關(guān)系,促進(jìn)安全,、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者的和諧統(tǒng)一,,做到“六個(gè)明確”(即工作任務(wù)明確、工作范圍明確,、安全措施明確,、工作程序明確、工作方法明確和人員職責(zé)明確),,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,有效減少違章行為的發(fā)生,違章情況逐步大幅減少,,使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序更加井然,,精細(xì)化管理得到了具體落實(shí),從而大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平,。

(一)強(qiáng)化安全管理,,確保安全供電

認(rèn)真開(kāi)展了反違章安全檢查活動(dòng),,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全管理等方面中發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,。定期對(duì)“兩票三制”和“三措”的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,杜絕了無(wú)“票”作業(yè)行為,。加強(qiáng)對(duì)工器具的管理,。對(duì)安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理,、統(tǒng)一存放”,,嚴(yán)格履行工器具進(jìn)出庫(kù)手續(xù),以工作票和派工單為領(lǐng)取依據(jù),,杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取,。規(guī)范班組安全活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)時(shí)間,、監(jiān)督檢查等提出了明確要求,以促使班組安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,。

(二)抓好設(shè)備管理,,提高電網(wǎng)質(zhì)量

1、健全了設(shè)備檔案,,及時(shí)更新各種臺(tái)帳,、圖紙、資料,,對(duì)所有配變,、設(shè)備進(jìn)行了拍照存檔管理,方便的了解和掌握設(shè)備的各種信息,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備巡視與維護(hù),組織對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行了全面徹底的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄和處理各類(lèi)缺陷。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),加強(qiáng)線損管理,,制訂了供電所線損考核辦法,,實(shí)行分線路、分臺(tái)區(qū)管理,,10千伏線路線損考核到班,,臺(tái)區(qū)及低壓線路線損考核到人,使線損管理更加科學(xué)規(guī)范,,確保線損指標(biāo)穩(wěn)中有降,。

2、實(shí)行了抄核收分離,,由抄表班負(fù)責(zé)低壓用戶(hù)抄表,,各責(zé)任人負(fù)責(zé)回收電費(fèi);營(yíng)業(yè)班負(fù)責(zé)關(guān)口表計(jì)抄表,,有效的堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

3,、建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,,按照《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從制度建設(shè),、業(yè)務(wù)辦理,、環(huán)境建設(shè)等諸多方面突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心位置和需要,重點(diǎn)狠抓了客戶(hù)關(guān)心的事故報(bào)修,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作,,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1,、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展,,嚴(yán)格規(guī)范的控制了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),安全意識(shí)深入人心,,“兩票三制”和“三措”的正確執(zhí)行率100%,,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行到位,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控,、能控、在控,。

2,、提高了經(jīng)濟(jì)效益,我所20xx年度共完成供電量5386萬(wàn)千瓦時(shí),、售電量5047千萬(wàn)千瓦時(shí),;高壓線損率5.16%、低壓線損率7.08%,,電費(fèi)回收100%,。20xx年1-11月份共完成供電量5422萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5135千萬(wàn)千瓦時(shí),;高壓線損率5.29%,、低壓線損率率6.78%,,電費(fèi)回收100%。

3,、提高了管理水平,,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向計(jì)劃管理方式的轉(zhuǎn)變,改變了以往由于工作安排盲目,、隨意,、不全面而導(dǎo)致的'被動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作的主動(dòng)控制,,從思想上由“要我標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變成了“我要標(biāo)準(zhǔn)”,,都自覺(jué)把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提,使標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工認(rèn)真遵守的工作準(zhǔn)則,。

1,、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作雖已認(rèn)真全面開(kāi)展,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立,,但在日常工作基礎(chǔ)管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),,還有許多不到之處,與上級(jí)部門(mén)的要求和先進(jìn)同行的對(duì)比還有距離,。

2,、供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問(wèn)題,部分職工不能跟上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展的節(jié)奏,,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高,,這些在創(chuàng)建工作的不利因素都有待我們?nèi)タ朔鉀Q。

3,、創(chuàng)建工作涉及到很多實(shí)際工作,,如人員結(jié)構(gòu)老年化,掌握的信息技術(shù)水平有限,,創(chuàng)建工作時(shí)間緊,、任務(wù)重,這就影響了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作整體質(zhì)量,。

加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,全面提高農(nóng)電管理水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市公司的決策部署,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,,加大考核,,以實(shí)用、實(shí)效為著力點(diǎn),,以管理提升,、設(shè)備治理為核心內(nèi)容,,堅(jiān)定不移的推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展,為我市的農(nóng)電管理水平再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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