做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇一

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè)、服務(wù),、教育,、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo),。

二,、具體目標(biāo)

1、努力實現(xiàn)學(xué)生,、家長,、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%,。

2、主動宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作,。

3、嚴(yán)格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強物業(yè)排查,，建立定期排查制度。

5,、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

三,、工作措施

(一)加強培訓(xùn)，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進市場。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責(zé)任,、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣,，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人,，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,，工作上切實到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細(xì)節(jié),，重視過程

1,、主動工作，加強溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié),，堅持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度,，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核,。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃,、考核方案;組織管理與考核,。

2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會議記錄,、電話接聽及記錄、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四、主要工作安排

八月份：

1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：1,、開學(xué)接待日工作。

2,、餐管會學(xué)生競選,。

3、就餐,、就寢,、晨練、乘車考核評比工作全面展開,。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會,。

2,、日常考核工作,。

十二月份：1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動,。

2,、行政后勤工作總結(jié)。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作,。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇二

20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強能力,、細(xì)服務(wù),、盯安全、抓落實,。深入細(xì)抓職工思想動態(tài),，鼓勵職工熱愛集體，主動服務(wù),。在堅持全年不發(fā)生安全問題,、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年工作

一,、監(jiān)管工作 取得進步

20xx年,，后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行提升，將x公司作為一個班組進行管理,，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效,。

二、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,，收取抵押金，并派人全程對工程進行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場吸煙,、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況,。特別在x期間,，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo),，每天有人定時巡視，盡到了職責(zé),。

三,、各種維修 保證運營

由于場區(qū)面積大、部門多,、設(shè)備老化,，日常的維修項目雜、工作量大，管道漏水,、暖氣跑水,、換燈泡、換空開,、修門鎖,、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器,、頂板,、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈,、換電門,、手盆、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報修當(dāng)天完成,，同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護,。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等，受到好評,。

四,、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作，做到了天天講,、時時抓,，處處盯和經(jīng)常查，特別是每逢重大節(jié)日,，后勤部都下發(fā)加強安全的通知,，節(jié)假日不放松，并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度,。對消防安全,、車輛安全,、食品安全、人身安全作為重中之重,。由于空房較多,，后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù),。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對車輛堅持三檢制度，定點定時?？?，對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,，特意整理出一期安全板報,，提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全。

五,、雜項工作 應(yīng)對自如

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強了和各部門的溝通，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持,。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,，從不馬虎，都是早早的準(zhǔn)備好車位,、現(xiàn)場留人維護秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評,。

九,、深入職工，保持團結(jié)

堅持依靠職工,，教育職工,，引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想,，才能提高認(rèn)識，才能轉(zhuǎn)變觀念,，才能做好工作,。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長都成為能說,、能寫,、能講的管理者。 對黨組織建設(shè)，從不放松,，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,，定期談話，幫助其進步,。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,，并自發(fā)組建微信群交流技能。

20xx年工作計劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,，重點抓好安全和運行,，做好后勤的各項服務(wù)工作，實現(xiàn)創(chuàng)新,。

一,、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精,、執(zhí)行再細(xì),。20xx年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫,，變廢為寶,，盡量少花錢，多辦事,。同時加強對設(shè)備的巡檢,，小毛病及時修復(fù)，避免更換大的零件,。針對設(shè)備老化問題,，20xx年加強對設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,，避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用,、統(tǒng)計結(jié)算準(zhǔn)確及時,，同時做好主要費用的分析工作，找出差距,，完善措施,，為企業(yè)節(jié)約開支。

二,、狠抓安全

首要工作就是安全,，確保一方平安。20xx年在安全工作上,，將注重日常對職工的宣傳教育,，定期開展安全大檢查活動,，重點排查排水管道，排水泵站,、照明線路,、動力線路、電閘等重點部位,。完善安全制度,，及時排查安全隱患，在消防安全上,，對消防故障點及時上報,。對車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng),，不開帶病車,。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全,。

三,、狠抓設(shè)備維護

按時維保，按時維護,，保證設(shè)備的穩(wěn)定,。更換滅火器、電梯檢測,、同時做好設(shè)備,、消防、年檢工作,。

四,、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢，做工作提高層面,，摒棄小腦思維,，加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù),，和職工多溝通思想,，不斷完善管理機制，提高工作水平,。

五,、狠抓執(zhí)行

20xx年加強執(zhí)行力，做到迅速行動,，堅決執(zhí)行,。第一時間傳達、第一時間落實,、第一時間跟蹤,、第一時間解決,。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,，關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間,，每月進行維修的分析工作,，把影響維修速度的因素找出來,，解決好。同時對待各項臨時性工作,，都設(shè)置時限要求,。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,，做到工作具體化,、時間化、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容,，具體的時間要求，具體的責(zé)任落實,，提高工作的執(zhí)行力,。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對各項服務(wù)要主動出擊,，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機制,，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實,。

七,、狠抓制度

進一步理順管理機制和工作職責(zé)。要進一步規(guī)范工作程序,，做到按制度辦事,、靠制度管人，做到事有人辦,，事有人管,，切實提高工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化水平,。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),，在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求,、愛好和健康的生活方式,，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,，不斷充實,、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng),。做好新老人員的交替工作,，實現(xiàn)“傳、幫,、帶”的順利過渡,。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心,、平常心,、進取心，敢作為,、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九,、發(fā)揚團結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實干作風(fēng)，以想干事,、肯干事,、能干事、干成事為實干標(biāo)準(zhǔn),，善于通盤考慮,、統(tǒng)籌安排，抓要事大事,、抓重點難點,，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗,，勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng),，不推諉,，不回避，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計劃,。將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，在20xx年按照上級總體部署，做好新年開局,、打好新的保持良好態(tài)勢,，真抓實干，做好各項工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇三

一,、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以*理論,、"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號,，和諧,、主動,、熱情、廉政,、高效的工作方針,，外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益的工作理念,，切實加強后勤管理處的思想建設(shè),、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實的行動和扎實有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,、迎接學(xué)校第十次黨代會的勝利召開,。

二、工作要點

(一)基本建設(shè)工作

1,、完成獨墅湖校區(qū)一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計工作,。

2、完善獨墅湖校區(qū)一期三批項目(材料大樓,、學(xué)生食堂,、宿舍等)的開工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項開工申報,、審批手續(xù),。

3、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實老校區(qū)基建項目設(shè)計,、招標(biāo)、開工(物理電子樓盡快開工)等,。

4,、加強在建工程的安全,、文明施工管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進度,。

(二)后勤管理工作

5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟契約的要求，與人事處,、財務(wù)處等職能部門會商,，對教服公司等相關(guān)單位的工作進行巡視督察和考核。

6,、加強對全校水,、電、氣,、訊等規(guī)范管理,，完善水、電,、氣,、訊等后勤保障體系。

7,、認(rèn)真落實"五節(jié)"制度(節(jié)水,、節(jié)地、節(jié)支,、節(jié)能,、節(jié)材)，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開展切實有效的工作,，積極申報江蘇省節(jié)水型高校。

8,、加強學(xué)校綠化管理,。按計劃、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實施,、維護,、保養(yǎng)。

9,、進一步加強對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理，確保師生員工的用餐安全,。

10,、規(guī)范收發(fā)室日常管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

(三)資產(chǎn)管理工作

11,、根據(jù)上級要求,，加強全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理,，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷、對帳等,，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作,。

12、加強學(xué)校各類公用房的管理,，做好辦公用房調(diào)整工作,。

13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批,、發(fā)放工作,。

14、做好20xx年新進校教工的住宿及學(xué)校引進人員過渡房,、家屬房的管理工作,。

15,、做好學(xué)校新增地塊(原輕機廠,、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院,、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。

17,、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報學(xué)校批準(zhǔn),，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計劃并落實到位,。

19,、加強日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進度,。

20,、認(rèn)真做好各項維修工程的驗收、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全,。

21、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修計劃,。

(五)學(xué)生宿舍管理工作

22,、加強學(xué)生宿舍制度建設(shè)，充分利用好學(xué)校的資源,，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23、進一步推廣現(xiàn)代管理手段,，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率。

24,、積極開展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平。

25,、進一步加強學(xué)生宿舍日常管理,。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查;及時解決學(xué)生宿舍的零維修,。

26,、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。

(六)醫(yī)保與計劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實國家計劃生育政策法律,，做好學(xué)校計劃生育政策的執(zhí)行、實施,、協(xié)調(diào),、解釋工作。

28,、做好計劃生育經(jīng)費的審核和使用,。

29、做好全校師生日常醫(yī)療費(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作,。

30,、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢,。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè),，積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計劃,，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí),，提高理論水平,，增強服務(wù)意識。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高全處人員的整體素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量。

32,、落實廉政建設(shè)責(zé)任制,，做好廉政建設(shè)工作。

33,、認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制,，加強工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪,。

34,、加強和改進我處黨支部建設(shè)，做好離退休工作和工會小組工作,。

(九)及時完成上級交辦的其他工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇四

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實推進群團組織建設(shè),，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作,。

(一)公文收發(fā),。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達到位。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。

(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲,，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署、早落實,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作,，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

(一)檔案管理,。進一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電(2019年學(xué)生處工作計劃)來文和公司文件的上傳下達,，及時回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購,、維修,，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄，以備查驗,。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理,。加強車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實,，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì),，強化服務(wù)意識,，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進步,，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動,。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時，積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力,。

(三)加大宣傳報道力度,。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會知名度。

(一)積極開展黨的組織生活,。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責(zé)、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時，做好黨費收繳,、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作,。

(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反工作機制,。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時,，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點,、提醒教育為補充的教育機制,。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會,、共青團,、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機制,。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動,，開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇五

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴(yán)防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇六

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強化服務(wù)意識,，提高保障能力,，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點,，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進，服務(wù)求到位,、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

三,、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生。

2,、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理,。期初，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3,、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出，確保學(xué)生進校園的安全,。強化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強凈化、綠化工作,，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實行班級、個人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出,，限期糾正,。要協(xié)同各部門、利用晨會,、黑板報,、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園,、愛護公物的教育,。

5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng)。

6,、根據(jù)各部門,、教師的報修，及時安排維修,，提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

7,、樹立節(jié)約意識,、成本意識，加強對用水,、用電,、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費,。

8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),，統(tǒng)一思想,、落實任務(wù)、明確責(zé)任,，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻,、團結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,，納入周工作,，具體安排，及時完成)

二月份：

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。落實各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿本,、教具,、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求,。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護制度。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、配合大隊部做好迎“六一”活動,。

六月份：

1.慶“六一”，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計劃,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇七

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

5,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14,、認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理,，重點加強醫(yī)技,、藥房、財務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點,、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

16、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備;做到責(zé)任到人,、時間明確(3月份前),、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯,。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

19、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動、康復(fù)活動安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流,、比賽等,。

21、加強出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機干預(yù)工作;加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護理、飲食等方面的意見,，及時加以改進,。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案,、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

24,、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確,、及時,、完整，通過省級驗收,。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;加強電腦使用,、維護管理,，實現(xiàn)效益最大化,。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅持科技興院戰(zhàn)略,，加強基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29,、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務(wù),、執(zhí)法操作,、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認(rèn)真實施;立足崗位堅持全員練兵,，練思想,、練技能、練體能,，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療,、康復(fù)和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力),。

30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院,、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動,，提高學(xué)術(shù)水平,。

31、以科技強院為支撐,，達到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù),、新項目2項以上,。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32、積極吸收和引進精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療,、康復(fù)的先進經(jīng)驗和先進技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務(wù)。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審,。三個重點?？仆ㄟ^市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會。

33,、對專業(yè)人員實行分級目標(biāo)管理,。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文;無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動16人次以上,。

(七)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

35、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36,、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明,。

37、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高,。

38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),。掌握工作標(biāo)準(zhǔn),、要求，規(guī)范工作程序,，保證質(zhì)量,、嚴(yán)格控制費用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

39、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務(wù)實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

40,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢,，機制使其不能”的管理氛圍,。

42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求),，增強各種規(guī)范的針對性,、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質(zhì),。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)先進,、趕先進的濃厚氛圍。

44,、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進一步提高民警職工的福利待遇,。

四、要求

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理;確保“四個零”目標(biāo)實現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇八

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，圍繞安全,、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二,、工作目標(biāo)

(一)制定并實施工作計劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，努力做到勤儉節(jié)約,。

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修,，及時解決存在問題。

5,、做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調(diào)配方案,。

(二)加強隊伍和制度建設(shè)

1、加強隊伍建設(shè),。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學(xué)習(xí)活動,，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實。

2,、加強制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實，及時總結(jié),，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

三、具體工作

1,、抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強師生的自我保護意識,，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強乘車學(xué)生的道路安全,、自護自救的教育。

(5)加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記,，無關(guān)人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日巡查工作,，關(guān)鎖好門窗,，關(guān)好水、電,，責(zé)任明確,，值班到位。

2,、抓實校舍,、校產(chǎn)管理工作。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護,，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進行清點登記,，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實加強倉庫的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強用電、用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購,、審批,、報銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化行政管理。

3,、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入,。

完善報帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作,，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為,，確保該收的要收,，并做好收費管理工作，實行收費公示,，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督,，堅決制止亂收費。

4,、加強學(xué)校衛(wèi)生管理,。

加強學(xué)校衛(wèi)生管理，促進學(xué)生身心健康發(fā)展,，對新增設(shè)備及時登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干,，責(zé)任到班、室,、人,。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

四,、工作安排：

三月份工作

1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

2,、分發(fā)調(diào)劑各類用書。

3,、清潔校園環(huán)境,。

4、開展校舍安全檢查,。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時檢查各班課桌椅配備情況;

3,、配合體育教師做好春季達標(biāo)運動會的準(zhǔn)備及實施工作;

4、安排“五一”節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1,、開展期中安全工作檢查;

2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作,。 六月份工作安排

1、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作,。 七月份主要工作安排

1、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班,、各室財產(chǎn)保管使用情況;

3、完善校產(chǎn)登記核實工作;

4,、做好后勤工作總結(jié)

5,、做好假期值班安排工作。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2,、進行假期安全檢查工作

3,、

九月份主要工作安排

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3,、做好開學(xué)各項安全檢查工作。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇九

1 食堂工作人員個人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,，勤洗手,，勤剪指甲，勤洗澡,，勤洗換工作服,。不得留長指甲、染指甲,，工作時不戴戒指,、手躅、耳環(huán)等,。

3 工作時要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用,。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,，及時清理衛(wèi)生死角,，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十

一、工作思路

__年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。 總結(jié)過去,，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識,、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團隊、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞,，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人,，保證客源,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十一

一、深化績效考核成果

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強學(xué)習(xí)

在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己,、提高自己。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十二

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)科各項工作,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻比貢獻創(chuàng)一流業(yè)績,、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng),、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),，為認(rèn)真貫徹落實《重點工作藍皮書》精神,，進一步加強和改進總務(wù)工作，切實提高四個能力,、兩個水平,、五個落實，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進總務(wù)工作規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動總務(wù)工作上一個新臺階,，特制訂本工作計劃。

二,、工作思路

xx年是深化醫(yī)改的攻堅之年,，是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期，也是我院的關(guān)鍵之年,、基礎(chǔ)建設(shè)年,。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個目標(biāo),，完善二項機制,，抓好三大工作，搞好四個建設(shè),，實現(xiàn)五個提升,。具體到總務(wù)科工作實際,，工作思路如下：

1.明確一個目標(biāo)：明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力,、促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),。

2.完善二項機制：內(nèi)部運行機制調(diào)整、績效考核獎勵機制調(diào)整,。

3.抓好綜合治理安全管理工作,。

4.搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè),。

5.實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升,。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心，搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三,、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上,。

2.加強總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

3.為維護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法,，不參與群體性事件,，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于 4月開展了綜治平安知識競賽,，做好了政策宣傳,，擴大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo),，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

4.安全生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重,，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際,，制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃,、消防工作計劃,，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,，五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查,，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度,，計劃選派1-2名人員參加消防,、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結(jié),、完善,，進一步加強四個能力建設(shè)，排除安全生產(chǎn)隱患,。

5.加強醫(yī)院物資,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出制度,。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

6.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)加強能源管理,，制定考核制度，下達各科室用量指標(biāo),，節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

7.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8.完成醫(yī)院的一些臨時性工作,。 四、要求

1,、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事。

2,、增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理,。

3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點,、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十三

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以06年工作情況為基礎(chǔ),，本著多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實,，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護,。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十四

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地,。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計劃,，才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門,。

1、自身條件：

我借馬云提出的唐僧團隊的概念,，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，所以歸屬行政部門,。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊,、招聘加盟商及公司人員的補充,。根據(jù)需求，前期工作則為招聘,。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程,。

(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),，招聘費用的申請,，交納。

(3)招聘現(xiàn)場工作,。

(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根,，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序,。招聘費用收據(jù)報出納處,。

二、目標(biāo)

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求,，做好行政工作。

1,、從個人目標(biāo)來說,，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說,，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,，共同打造世界。

三,、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點,，定位職責(zé)為三點：

(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務(wù),、文化)的補充;

(2)繼續(xù)日常行政工作,，培訓(xùn)前臺接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個運程：

1、日?？记?/p>

2,、接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護

5,、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料,、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電,、信函，辦公室的照明,、植物,、家具、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8,、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。

四,、權(quán)利

擁有對公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項的全面監(jiān)督。

五,、方法

行政人員本著多做事,，勤做事，做實事,，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動,。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力,，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中,，我只能說,，自己的不善表達和遇不到伯樂，之恩那個感嘆命運的不濟了,。不過我相信是金子總會發(fā)光,，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十五

一,、工作思路

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

三、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

1)嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十六

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4,、按時運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，,。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭,，期末進行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學(xué)校,，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人,、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

四,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,。

3,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十七

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江“三個代表”的講話精神,，堅持黨的基本路線、方針政策,，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實際,，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,，充分調(diào)動后勤職工的積極性

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名www..，租用太倉電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進行改版,，充實內(nèi)容，并增加教師,、家長,、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

6、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟,、實惠、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9、利用暑期對校舍進行維護,，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進行 ,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十八

今年6月底，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子,。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

1,、通過多種招聘途徑,，進行人員招聘，滿足公司實際需要

根據(jù)公司崗位人員實際需要,，通過智聯(lián)招聘,、前程無憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,，自8月份起進行了4次招聘,，為公司招聘人員13名。其中：財務(wù)人員1名,，業(yè)務(wù)人員3名,，電工1名，駕駛員2名,，倉儲人員1名,，傳達人員2名,，保潔人員1名，廚師2名,。此外,，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟學(xué)院,、山東財政學(xué)院邀請了20名大學(xué)生來公司座談,，定于明年春節(jié)過后來公司實習(xí)。

2,、制定新員工培訓(xùn)計劃,，并組織實施

為使新員工了解、熟悉公司,，盡快進入工作狀態(tài),，針對新員工特點，制定《新員工培訓(xùn)計劃》,，并負(fù)責(zé)組織實施2次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識等。

3,、按時核算工資,、獎金，及時繳納社會保險,，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?/p>

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達室管理工作,，保障新辦公樓的安全

① 9月底，新辦公樓正式使用,，為加強新辦公樓的管理,，招入2名傳達人員，實行24小時值班制,。

② 設(shè)計了《外來人員登記表》,、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格,，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。

2,、努力做好食堂工作,，滿足員工就餐需求

① 公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。

② 為改善用餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù),，10月份-11月份對午餐模式進行改革,，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷,，并組織調(diào)查活動，通過匯總,、分析調(diào)查意見,，針對員工反映的問題，采取了積極,、有效的改進措施，取得了良好效果,，獲得了廣大員工的一致好評,。

③ 對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期,、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生、安全就餐,。

④ 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,，實行精確管理。

3,、負(fù)責(zé)編寫公司運行簡報

自7月份起,，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài),，方便員工為公司發(fā)展獻言建策,，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù),，公司進行了月報總結(jié)工作,，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總,、分析,，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報5期,。

4,、負(fù)責(zé)考勤機的管理，匯總員工出差,、請假等信息,，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù),。

5,、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳,。

6、負(fù)責(zé)電梯運行管理,，做到每日8點前打開電梯,，下班時關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點成績,，但我知道,，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專業(yè)知識不足,，有時不能滿足工作的實際需要,。

2、處理個別工作或問題時,，考慮的不夠全面,、細(xì)致。

3,、溝通,、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二,、xx年工作計劃

在新的一年里,，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1,、加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平,，為做好人力資源工作打下堅實的基礎(chǔ),。

2,、進一步熟悉公司情況，加強溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作,。

4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十九

xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第一年。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和xx年醫(yī)院工作計劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo)，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二,、工作目標(biāo)

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

三、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

1、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務(wù)實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

四,、要求

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作。