計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計(jì)劃,，發(fā)揮助手和參謀作用,。

2、定期上路上線和上點(diǎn),，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況,，糾正違章，做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的記錄和保管工作,。

3,、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車輛檢測(cè),、審驗(yàn)工作,。

4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競(jìng)賽活動(dòng),，做好安全行車宣傳教育工作,，及時(shí)總結(jié),、推廣和報(bào)道安全行車方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡。

5,、參與各類道路交通事故的出來(lái),，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析，查找原因,，總結(jié)教訓(xùn),，對(duì)肇事駕駛員提出處理意見。

6,、做好各類資料的收集,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊(duì)的工作,。

7,、負(fù)責(zé)做好車輛安全機(jī)件的檢查工作，把好安全關(guān),，確保車輛安全運(yùn)行,。

8、根據(jù)車輛保養(yǎng)計(jì)劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作,。

9、掌握車輛的使用情況,，辦理車輛的銜接,、分配和調(diào)撥事宜。組織車輛參加季度檢驗(yàn),、年度檢驗(yàn)和定級(jí)檢測(cè)。檢查辦理車輛報(bào)停,、報(bào)廢等工作,。

10、掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作,。

11、進(jìn)廠檢查車輛安全運(yùn)行情況,，確保機(jī)務(wù)設(shè)備無(wú)事故,，認(rèn)真做好檢查記錄。

12,、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故,，必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)分析事故原因,，提出整改措施和方案,。

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

在新學(xué)期里,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng),。

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際，主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。

1,、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,；對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來(lái)人來(lái)車登記,，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù),；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,，在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的"多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬"方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。

7,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠,；期初及時(shí)做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,。

8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批、收交,、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢,；堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

9,、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,，完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容,，并增加教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容,；收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),，供其他教師借鑒研究,；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說(shuō),，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,，學(xué)校的安全工作計(jì)劃是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng)，學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更好?/p>

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20某年是某公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20某年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20某年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20某年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20某年有一定的提高。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20某年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

二,、20某年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20某年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照公司20某年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之，20某年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

xx年后勤工作的`基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

（2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

（4）對(duì)公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

（1）澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源,。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

（4） 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開展等,，及時(shí)查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

成“人人有事做,，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

2,、采購(gòu)用品：辦公用品定期購(gòu)入補(bǔ)給

3,、環(huán)境衛(wèi)生：辦公室環(huán)境維護(hù)及每月衛(wèi)生值日安排

4、發(fā)票管理：每月按時(shí)配合財(cái)務(wù)提供房租發(fā)票,、電話費(fèi)發(fā)票,、停車票等

5、備用金：行政備用金費(fèi)用支付及報(bào)銷

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

作為一名行政后勤人員,，在過(guò)去一年的工作中,，我努力的完成自己的任務(wù)，對(duì)工作盡心盡責(zé),，在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī),。但是反觀過(guò)去的.一年，我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤,。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,，重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展。

現(xiàn)在,，在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,，我對(duì)自己未來(lái)的工作做出了規(guī)劃，在此對(duì)其做出匯總,，記錄為20xx年工作計(jì)劃如下：

過(guò)去一年的工作,，很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,，我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求,。

首先，針對(duì)自己個(gè)人,，我要改變自己在工作中的散漫心理,，提高自己在工作中的責(zé)任心！對(duì)工作更加的上心,，改變自己對(duì)工作的態(tài)度,，提升自己的責(zé)任意識(shí)。

其次,，要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,，作為行政后勤，我的工作職責(zé)非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作，我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,，提升個(gè)人能力,，提高自己在工作中的效率。

最后,，針對(duì)自己上一年的不足,，自己要慢慢的強(qiáng)化并改正，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,，調(diào)整自己,，并好好的保持自己的狀態(tài)。

首先,，在全新的工作來(lái)臨前,，我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,，在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷，對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),，也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。

其次，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,，對(duì)于資料的收集和整理工作,，在今年，我希望自己能有更高的效率,，對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,，我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求，在其他的基礎(chǔ)工作中,，我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,，以此慢慢的提升自己的能力。

再次,，我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,，對(duì)打印機(jī)，投影儀,，等器材要更加熟練的使用,，對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作，并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。

最后,，根據(jù)公司的發(fā)展方向，在這一年中也會(huì)有很多的變化,，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,，讓自己在這一年里更好的提升自己。

一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好！20xx年,，我也要努力,！

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

在新學(xué)期里，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng)。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際,，主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。

1、加大對(duì)小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來(lái)人來(lái)車登記,，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革，在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的"多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬"方面加以探討,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

7,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,。

8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

9,、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版,，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師,、家長(zhǎng),、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來(lái)制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說(shuō)，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全工作計(jì)劃是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),，學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅(jiān)信,，只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí),，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說(shuō),，找到的人是不是合乎這個(gè)要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時(shí)定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣,，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng),、輪崗,。

c、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個(gè)企業(yè)沒有文化,，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營(yíng)造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的,、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù),。

七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作,。

公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,，我們最需要的對(duì)公司

規(guī)章制度

八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔、管理工作。

2,、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢。

3,、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

一,、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

二,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件

應(yīng)急預(yù)案

總之,，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

一,、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二、工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三,、主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各

崗位職責(zé)

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過(guò)程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。

(五)、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議。

3,、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過(guò)探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì),、講環(huán)境,、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房,、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全,、兒童安全,、商鋪安全、食品安全,、水暖電氣安全,、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，避免各類事故的發(fā)生。

三,、常抓不懈,，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行,，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心。接下來(lái),，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選，使績(jī)效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對(duì)于重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí),，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。

四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過(guò)去，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過(guò)各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場(chǎng)地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對(duì)前面的成績(jī)，我們更清楚接下來(lái)的工作,，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長(zhǎng)久性,、有效性。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制,、體制、服務(wù)

過(guò)去,，我們?cè)诤笄隗w制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化,、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，對(duì)內(nèi)有償服務(wù),，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場(chǎng),。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人,、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20xx年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間,，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年,，公司取得了一定的成績(jī),，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工。

1,、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計(jì)劃,，發(fā)揮助手和參謀作用。

2,、定期上路上線和上點(diǎn),，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況，糾正違章,，做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的記錄和保管工作,。

3、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署,，負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車輛檢測(cè),、審驗(yàn)工作。

4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競(jìng)賽活動(dòng),，做好安全行車宣傳教育工作，及時(shí)總結(jié),、推廣和報(bào)道安全行車方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡,。

5、參與各類道路交通事故的出來(lái),，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析,，查找原因，總結(jié)教訓(xùn),，對(duì)肇事駕駛員提出處理意見,。

6、做好各類資料的收集,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊(duì)的工作,。

7、負(fù)責(zé)做好車輛安全機(jī)件的檢查工作,，把好安全關(guān),，確保車輛安全運(yùn)行。

8,、根據(jù)車輛保養(yǎng)計(jì)劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作。

9,、掌握車輛的使用情況,，辦理車輛的銜接、分配和調(diào)撥事宜,。組織車輛參加季度檢驗(yàn),、年度檢驗(yàn)和定級(jí)檢測(cè)。檢查辦理車輛報(bào)停,、報(bào)廢等工作,。

10、掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作,。

11、進(jìn)廠檢查車輛安全運(yùn)行情況,，確保機(jī)務(wù)設(shè)備無(wú)事故,，認(rèn)真做好檢查記錄。

12,、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故,，必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)分析事故原因,，提出整改措施和方案,。

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

作為一名行政后勤人員，在過(guò)去一年的工作中,，我努力的完成自己的任務(wù),，對(duì)工作盡心盡責(zé)，在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī),。但是反觀過(guò)去的`一年,，我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,，重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展,。

現(xiàn)在，在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,，我對(duì)自己未來(lái)的工作做出了規(guī)劃,，在此對(duì)其做出匯總，記錄為20xx年工作計(jì)劃如下：

過(guò)去一年的工作,，很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題，我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求,。

首先,，針對(duì)自己個(gè)人，我要改變自己在工作中的散漫心理,，提高自己在工作中的責(zé)任心,！對(duì)工作更加的上心，改變自己對(duì)工作的態(tài)度,，提升自己的責(zé)任意識(shí),。

其次，要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,，作為行政后勤,，我的工作職責(zé)非常的繁雜，為了更好的完成自己的工作,，我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,，提升個(gè)人能力，提高自己在工作中的效率,。

最后,，針對(duì)自己上一年的不足，自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,，調(diào)整自己，并好好的保持自己的狀態(tài),。

首先,，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,，在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷,，對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù)，也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作，對(duì)于資料的收集和整理工作,，在今年,，我希望自己能有更高的效率，對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,，我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,，在其他的基礎(chǔ)工作中,，我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,，我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理，對(duì)打印機(jī),，投影儀,，等器材要更加熟練的使用，對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,，并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。

最后，根據(jù)公司的發(fā)展方向,，在這一年中也會(huì)有很多的變化,，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃，讓自己在這一年里更好的提升自己,。

一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好,！20xx年,，我也要努力！

公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

在新學(xué)期里,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng),。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際，主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。

1,、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,；對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠,、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來(lái)人來(lái)車登記,，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,，在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的"多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬"方面加以探討,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。

7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠,；期初及時(shí)做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,。

8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢,；堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

9,、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,，完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容,，并增加教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容,；收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù)，供其他教師借鑒研究,；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說(shuō)，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全工作計(jì)劃是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng)，學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更好?/p>

?