做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇一

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論,、交流;定期召開總務(wù)后勤會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育,、熱愛學(xué)生,、服務(wù)學(xué)生的思想,，主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,，形成講政治,、講正氣,、講大局,、講業(yè)績(jī)的氛圍,。

2、健全各類崗位職責(zé),，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度,，每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng),，考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤,。

3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),，同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書》，征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi),，實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng),、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作,。

4,、不斷學(xué)習(xí),，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,，堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi),，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符;對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,，做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視,、檢查，做好學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好,。

6、加快校安工程建設(shè),，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,，保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目,。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督,，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成,。

7、通過有關(guān)渠道向教師,、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約,、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)***進(jìn)行培訓(xùn),，并定期檢查,，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

8、加強(qiáng)校園安全管理,，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記,，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施,、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,。

9,、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園,，努力做好校園綠化工作,，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。

10,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)飲水,、食堂管理,。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn)，提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度,。在衛(wèi)生,、安全的前提下,，努力提高飯菜的質(zhì)量,，不但讓師生吃得放心,，而且吃得滿意,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二

一,、深化績(jī)效考核成果

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出,，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇三

一,、工作計(jì)劃：

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

2,、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

3,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚力,。

5,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

6,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

7,、弘揚(yáng)公司文化,，用優(yōu)秀的文化感染他人;

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇四

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作）,，做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)）,，抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)）,，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書材料,、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦），推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng),、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理）,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意,。

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī)，抓好常規(guī)性工作的同時(shí),，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé),。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),；二是加強(qiáng)小草教育,，增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識(shí)積累,、經(jīng)驗(yàn)積累,，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊(duì)伍,。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情、講實(shí)話,、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精,、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求,。快，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速,，雷厲風(fēng)行,；精，就是對(duì)工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴},，結(jié)合實(shí)際提出建議,；細(xì),，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍,，盡職盡責(zé),，不出紕漏；嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序,，確保制度落到實(shí)處,；苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。

（四）進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷,、快速,、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管小草理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（物）管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程,。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

（五）進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力,。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍，明確接待對(duì)象,，采取批量購(gòu)進(jìn),，專人保管，登記領(lǐng)用,，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,；二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù),，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則,，不搞大吃大喝,，講排場(chǎng),，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),；三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核,，做好文印核算,，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備,，制定目標(biāo)責(zé)任,，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室,，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用,。四是加強(qiáng)庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評(píng)比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力,。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時(shí)間深入基層,，通過信訪接待,、群眾座談,、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項(xiàng)工作計(jì)劃掌握第一手材料,，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開思考,，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃,，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時(shí)工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

以上是我20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,，在工作過程中會(huì)有些不足,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇五

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論,、交流;定期召開總務(wù)后勤會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育,、熱愛學(xué)生,、服務(wù)學(xué)生的思想,，主動(dòng),、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,，形成講政治,、講正氣、講大局,、講業(yè)績(jī)的氛圍。

2、健全各類崗位職責(zé),，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度,，每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤,。

3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),，同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,，征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi)，實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng),、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作。

4、不斷學(xué)習(xí),，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,，堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,，執(zhí)行好學(xué)校xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi)，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符;對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,，做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視,、檢查，做好學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好,。

6,、加快校安工程建設(shè),，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,，保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目,?？倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,，保證工期和工程保質(zhì)保量的.按時(shí)完成,。

7,、通過有關(guān)渠道向教師,、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約,、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育,。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例,，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

8,、加強(qiáng)校園安全管理,，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，外來人員不僅要作好登記,，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇六

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，圍繞安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

(一)制定并實(shí)施工作計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品,，努力做到勤儉節(jié)約,。

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修,，及時(shí)解決存在問題。

5,、,、做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實(shí),。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí),、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人、評(píng)價(jià)人,。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),，及時(shí)總結(jié),，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,。

(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

1,、抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路安全,、自護(hù)自救的教育,。

(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要進(jìn)行登記,，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,，關(guān)鎖好門窗,，關(guān)好水,、電,，責(zé)任明確,，值班到位,。

2,、抓實(shí)校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排;維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政管理,。

3,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,，保證教育教學(xué)的有效投入,。

完善報(bào)帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費(fèi)行為，確保該收的要收,，并做好收費(fèi)管理工作,，實(shí)行收費(fèi)公示,，接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi),。

4,、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,，對(duì)新增設(shè)備及時(shí)登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用,，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求,。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,，綠化保潔區(qū)分片包干,，責(zé)任到班、室,、人,。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

三月份工作

1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。

2,、分發(fā)調(diào)劑各類用書。

3,、清潔校園環(huán)境。

4,、開展校舍安全檢查,。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;

3、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;

4,、安排五一節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。 六月份工作安排

1,、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排

1,、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;

3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

4,、做好后勤工作總結(jié)

5,、做好假期值班安排工作。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2,、進(jìn)行假期安全檢查工作

九月份主要工作安排

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3,、做好開學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇七

計(jì)劃一：歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,，面對(duì)新形勢(shì),，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作.

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價(jià)值觀,，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,，通過宣傳,，教育，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡(jiǎn)介,。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng),。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,，員工技術(shù)比武等活動(dòng),。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍,，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。

4,、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強(qiáng)食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作,，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的`人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位,、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

1,、公司形象教育培訓(xùn)。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

4,、安全教育培訓(xùn)。

計(jì)劃二：20xx年,，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,，以“管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé),，突出一個(gè)“早”字,；積極主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)“快”字,；勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)“好”字,。具體計(jì)劃如下：

一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度,、首問負(fù)責(zé)制,、請(qǐng)銷假等制度,，以及各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理制度,，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,。要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié),、黨的生日,、中秋,、國(guó)慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動(dòng),，營(yíng)造良好的科室文化氛圍,，增強(qiáng)科室的凝聚力,，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和

大局觀念,；加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚,，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài),，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么、想什么,、需要什么，思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動(dòng)的組織,、實(shí)施、服務(wù)保障工作,。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo),，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)；在員工的住宿安排,、安全保障、氛圍營(yíng)造,、活動(dòng)組織、會(huì)議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮,，周密安排,，逐項(xiàng)落實(shí),，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象,?？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,；在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五,、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),，努力拓展市場(chǎng),，做好服務(wù)，提高效益,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒，半年即將過去,，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)半年之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

回顧上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

20xx年上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇九

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣光榮而艱巨的任務(wù),，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見，抓住為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上,、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌,。

1,、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要,。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作,。通過學(xué)習(xí)、思想工作,，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè),，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓大家都要有一種“范中是我家”的觀念;其次，要有積極肯干,、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，要自覺,、勤奮，要雷厲風(fēng)行;第三,，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化,，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,，才能適應(yīng)新情況的需要,，做到在行,、在崗、在狀態(tài)中;第四,，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,，做到心往一處想，勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮,，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有利于團(tuán)結(jié)的話多說,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。

財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作,。平時(shí)費(fèi)用,，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人,、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷,。認(rèn)真做到賬目清楚,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支,，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。

一要教育全體后勤人員要管好,、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的,，做到少花錢多辦事,，花小錢辦大事，不花錢也辦事,。學(xué)期一開始就下大力氣,，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過登記造冊(cè),，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù),，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率,。

4,、努力辦好食堂。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此,，我們努力做到：

⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié),，以新鮮、價(jià)廉物美為原則學(xué)?？倓?wù)處工作,。

⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳,。

⑶對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,。檢查中如有不盡人意，要求立即整改到位,。

(4)食堂要確保師生吃好,、吃飽、吃暖,，要采取各種辦法調(diào)配花式,，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間,，堅(jiān)決制止炒菜,、湯菜冷冰冰。

(5)嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。

通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，讓師生高興到食堂用膳,。

5、做好基建維修工作

平日維修原則上做到隨報(bào)隨修,，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)采取措施解決。