時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

娛樂(lè)行業(yè)行政計(jì)劃篇一

1,、完善制度，狠抓落實(shí),。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)。

2,、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1,、加強(qiáng)部門(mén)考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度,。

娛樂(lè)行業(yè)行政計(jì)劃篇二

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

第二部分完善公司組織架構(gòu)

一,、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

二、具體實(shí)施方案：

1,、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2,、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3,、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū),、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門(mén),、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制,、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

娛樂(lè)行業(yè)行政計(jì)劃篇三

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》,、《湖南省行政程序規(guī)定》和《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》，根據(jù)桃江縣人民政府________年度依法行政考核辦法,，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定________年度桃江縣林業(yè)局依法行政工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以合理行政、合法行政,、程序正當(dāng),、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信,、權(quán)責(zé)一致為原則,堅(jiān)持態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,，以森林植被為主體，用材林相結(jié)合,，建設(shè)生態(tài)桃江為前提,，大力保護(hù)、培育和合理利用森林資源,，加強(qiáng)我局依法行政規(guī)范化建設(shè),，推動(dòng)我局依法行政水平再上新臺(tái)階，為建設(shè)生態(tài)桃江提供法制保障,。

二,、工作目標(biāo)

緊緊圍繞《中華人民共和國(guó)森林法》、《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》,、《林業(yè)行政處罰程序規(guī)定》,、《湖南省行政程序規(guī)定》和《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》的要求，強(qiáng)化行政處罰,、行政許可,、行政征收等執(zhí)法工作,，同時(shí)兼顧行政決策、政務(wù)公開(kāi)等內(nèi)部管理,，做到既突出重點(diǎn),，又強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生。在制度建設(shè)層面務(wù)求完善全面,，突出可操作性,，在制度創(chuàng)新層面務(wù)求突出新意，形成品牌效應(yīng),，在制度執(zhí)行層面務(wù)求規(guī)范到位,。

三、主要任務(wù)

<一> 強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)法水平,。

①全系統(tǒng)的行政執(zhí)法人員都需參加國(guó)家林業(yè)局與省、

市,、縣組織的“六五”普法學(xué)習(xí)與執(zhí)法人員考試,，參考率、合格率必須達(dá)到100%,。

②組織行政執(zhí)法人員對(duì)新頒布的《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》,、《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

③組織林政,、資源,、政務(wù)中心的執(zhí)法人員、辦證人員重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸證,、采伐證、竹木經(jīng)營(yíng)加工許可證的辦理及程序進(jìn)行學(xué)習(xí),，考核優(yōu)秀率須達(dá)100%,。

<二> 建立科學(xué)民主決策機(jī)制。

①進(jìn)一步規(guī)范完善行政機(jī)制和程序,，建立健全公眾參與與專(zhuān)家論證和集體決策相結(jié)合的行政決策機(jī)制,。

②認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開(kāi)條例》，建立健全政務(wù)公開(kāi)制度,，將我局的決策事項(xiàng),、依據(jù)和結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，促進(jìn)政府管理的公開(kāi),、廉潔,、規(guī)范、便民,。

③建立健全決策后評(píng)估機(jī)制,，對(duì)決策機(jī)制情況進(jìn)行跟蹤反饋,，由行政相對(duì)人和有關(guān)專(zhuān)家對(duì)決策實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，按程序修改完善相關(guān)政策措施,。

<三>加強(qiáng)規(guī)范性文件的管理,，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。

①依法,、科學(xué),、合理地結(jié)合單位實(shí)際制定年度規(guī)范性文件制定計(jì)劃，并積極開(kāi)展調(diào)研工作,，主動(dòng)向社會(huì)征集規(guī)范性文件立項(xiàng)的意見(jiàn)和建議,。

②建立健全規(guī)范性文件專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度，完善規(guī)范性文件的制定程序,，提高規(guī)范性文件透明度,。進(jìn)一步改革規(guī)范性文件起草工作，對(duì)重大或者關(guān)系人民群眾切身利益的規(guī)范性文件草案,，應(yīng)當(dāng)組織論證,，廣泛聽(tīng)取、吸納社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,。

③規(guī)范性文件下發(fā)后,，及時(shí)采取各種方式向社會(huì)予以公布。

<四>加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,。

①認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法主體，嚴(yán)格按照公布的行政執(zhí)法依據(jù),，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員管理,，嚴(yán)格持證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)執(zhí)法證人員上崗從事林業(yè)行政執(zhí)法活動(dòng),。

②認(rèn)真執(zhí)行《行政處罰法》,、《林業(yè)行政處罰程序規(guī)定》，所有執(zhí)法人員必須持證上崗,、亮證執(zhí)法,，在開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守法定程序行使權(quán)力,，執(zhí)法行為必須做到事實(shí)清楚,、證據(jù)充分、運(yùn)用法律正確,、程序合法,。

③規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序。在作出行政處理決定前,，必須告知當(dāng)事人,，享有陳述、申辯,、申請(qǐng)復(fù)議,、提起訴訟、申請(qǐng)回避,、申請(qǐng)聽(tīng)證的權(quán)力,，合理行使本局制定的《林業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》。

④森林公安局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要加大對(duì)森林資源的管護(hù)和對(duì)無(wú)證濫伐林木的打擊力度,，特別是加大對(duì)非法占用林地的打擊力度。

⑤加強(qiáng)案卷評(píng)查工作,，建立健全局內(nèi)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度,。辦結(jié)的行政處罰案件案卷、行政許可案件案卷,、行政強(qiáng)制案件案卷應(yīng)當(dāng)立卷歸檔,。制定行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，實(shí)行年度案卷評(píng)查,，評(píng)查情況納入行政執(zhí)法責(zé)任制考核內(nèi)容,。

四、全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制

1,、進(jìn)一步推行和完善行政執(zhí)法責(zé)任制,。建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制?？茖W(xué)設(shè)定執(zhí)法崗位,，規(guī)范執(zhí)法程序。建立以局領(lǐng)導(dǎo)為核心的執(zhí)法責(zé)任體系,明確執(zhí)法責(zé)任范圍,、任務(wù)、權(quán)限和執(zhí)法目標(biāo),。把執(zhí)法責(zé)任分解到每一個(gè)行政執(zhí)法人員,，切實(shí)做到工作環(huán)節(jié)到位，工作任務(wù)落實(shí)到位,，責(zé)任明確到位,。

2、建立公開(kāi)、公平,、公正的執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核制度和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,，加強(qiáng)評(píng)議考核，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,。積極探索本單位行政執(zhí)法績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲辦法,，建立健全執(zhí)法過(guò)錯(cuò)(錯(cuò)案)責(zé)任追究制、行政訴訟案件敗訴責(zé)任追究制,、國(guó)家賠償案件責(zé)任追究制,。完善聽(tīng)證、協(xié)商制度,，保障公民,、法人和其他組織依法維護(hù)自身權(quán)益。

3,、規(guī)范執(zhí)法行為,，嚴(yán)格執(zhí)法程序。在開(kāi)展行政執(zhí)法活動(dòng)中,，必須嚴(yán)格遵守法定程序行使權(quán)力,。執(zhí)法活動(dòng)必須做到執(zhí)法主體公開(kāi)、執(zhí)法人員身份公開(kāi),、依據(jù)公開(kāi),、程序正當(dāng)和說(shuō)明理由。合理行使行政自由裁量權(quán),，減少執(zhí)法的隨意性,，避免執(zhí)法擾民。

五,、加強(qiáng)行政復(fù)議和應(yīng)訴工作

加強(qiáng)我局行政復(fù)議能力和訴訟建設(shè),，力爭(zhēng)不發(fā)生行政復(fù)議、訴訟案件和經(jīng)行政復(fù)議,、訴訟被撤銷(xiāo)案件,。加大宣傳力度，強(qiáng)化便民措施,，暢通復(fù)議,、訴訟渠道，依法積極辦理涉及我局的行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,，對(duì)上級(jí)受理的行政復(fù)議案件和法院受理的行政案件,，積極參加答辯或出庭應(yīng)訴，按照法定期限提供全部證據(jù),，并自覺(jué)履行上級(jí)的行政復(fù)議決定或法院的判決和裁定,。

六,、提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力

1、加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,。局領(lǐng)導(dǎo)和干部要帶頭學(xué)習(xí)和掌握憲法,、行政法及有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的法規(guī)、規(guī)章,，全面落實(shí)年初制訂的學(xué)法計(jì)劃,。增強(qiáng)憲法和行政法律意識(shí)，不斷提高與依法行政和履行職務(wù)相適應(yīng)的法律素質(zhì)和能力,。

2,、廣泛宣傳依法行政知識(shí)，營(yíng)造依法行政的良好環(huán)境,。采取各種形式,，宣傳林業(yè)法律法規(guī)，加強(qiáng)林業(yè)法律法規(guī)的普及教育,，增強(qiáng)全社會(huì)了解,、遵守有關(guān)林業(yè)法律、法規(guī)的觀念和意識(shí),，形成與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的良好社會(huì)氛圍,。

七、工作要求

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。全局干部職工要充分認(rèn)識(shí)制度建設(shè)在推進(jìn)依法行政中的重要作用,，要從構(gòu)建和諧社會(huì),、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的高度出發(fā),，積極投入到依法行政“制度建設(shè)”中來(lái),，努力推動(dòng)林業(yè)依法行政工作再上新臺(tái)階