報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

娛樂行業(yè)消防工作報告篇一

一,、牢固樹立“安全第一”意識

今年上半年,，我們多次對娛樂場所消防安全工作進行研究，大會小會，逢會必講安全工作,，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦,。今年初，我局制定下發(fā)了《文化娛樂場所安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,，對全市娛樂場所專項治理的組織領導,、工作目標：整治重點、主要措施,、實施步驟,、經(jīng)費保障、責任追究都作了具體明確的規(guī)定,。3月份,，市文化局分管領導與各縣(區(qū))廣電文化局分管領導簽訂了娛樂場所消防安全工作責任狀。

二,、從源頭抓起,，堅持預防為主

在娛樂場所審批和年檢時，堅持消防安全一票否決制,，必須以其場所消安全合格為前置,，否則，對新辦的娛樂場所不予審核發(fā)證,，對有證的娛樂場所不予年檢,。從*年下半年開始到*年上半年結束的“網(wǎng)吧”專項治理暨重新審核登記工作，全市上報到省文化廳重新審核的184分家“網(wǎng)吧”,，其場所全部經(jīng)消防部門驗收合格,，受到省文化廳的好評。我們在核準大型演出活動時,，也以場所消防安全合格為前置,。為確保該項工作落到實處，全市演出場所的核準與年審,、歌舞廳的申辦,、大型演出活動的核準,，一律由市文化局扎口管理,。

三、加強日常巡查,，注重隱患整改

春節(jié)前,，市文化局召開專題會議，對全市娛樂場所消防安全檢查進行了具體部署,，同時派出由分管局長帶隊的督查組,，到各縣(區(qū))督查。從督查情況看，各縣(區(qū))廣電文化局對此項工作均高度重視,，都成立了領導小組,，抽調(diào)專人、專門車輛,、安排專項經(jīng)費,，對娛樂場所進行了排查，發(fā)現(xiàn)的隱患,，基本整改到位,。各縣(區(qū))廣文局都建立了相應臺帳。上半年,，市文化局共對各縣(區(qū))及市直娛樂場所進行了6次消防安全檢查,，由局長和分管局長分別帶隊。在日常巡查和執(zhí)法檢查中,，文化市場執(zhí)法人員把娛樂場所消防安全作為一項重要內(nèi)容來抓,，依法查處了一批夜間關閉門窗、超時經(jīng)營的“網(wǎng)吧”,，取締卜批無證游戲室,、錄室“網(wǎng)吧”和歌舞廳。

四,、大力加強宣傳教育,，不斷提高經(jīng)營戶安全意識

4月初，市文化局與市安監(jiān)局,、市公安局聯(lián)手,，對全市絲旦旦l衛(wèi)生坐l良§復筍嚴&場所負責^進行消防安女知識和有關法規(guī)培訓。上半年還舉辦了3廣場宣傳咨詢活動,，通過掛橫幅,、發(fā)傳單和現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳娛樂場所消防安全有關法規(guī)和要求,。市文化局派出專人到各地對“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進行培訓,，把消防安全作為培訓和測試的重要內(nèi)容。在查處“非典”防控期間“網(wǎng)吧”關閉門窗私自營業(yè)和夜間關閉門窗超時經(jīng)營案件,，以及取締無證娛場所時,，均通過市電視臺公開曝光，收到了良好的威懾和教育作用,。

今年上半年,，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,，在市安委辦,、市安監(jiān)局的正確指導下，娛樂場所消防安全專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處,，與先進單位相比,，也還有一定差距。同時,，我們也面臨一些實際困難和問題,，如市文化局在機構改革后人員一直未得到補充，人力常緊張;各縣(區(qū))均面臨缺乏車輛和經(jīng)費等實際問題;未經(jīng)消防部門驗收合格的無證娛樂場所不時地冒出來,。今后,，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅“預防為主,，安全第一”,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

下半年,，我們將著重抓好以下幾項工作：

一是加強對各縣(區(qū))的指導和督查，確保娛樂場所消防安全專項整治取得明顯成效,。

二是在娛樂場所的審批和年檢過程中,，繼續(xù)堅持消防安全一票否決權。

三是積極與消防支隊和宿豫縣配合,，完成宿遷劇場和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作,。

四是加強夜間巡查，依法查處“網(wǎng)吧”夜間關閉門窗,、塑垃經(jīng)營問題,。五是與有關部門聯(lián)合,，取締無證經(jīng)營娛樂場所,。

娛樂行業(yè)消防工作報告篇二

20xx年我司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求,。落實消防安全主體責任,，并對火災隱患排查治理工作進行全面檢查。跟蹤,，真正達到“預防為主,，防消結合”的目的，在此基礎上,，我司還建立健全長效消防安全管理機制在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境提高全體員工的消防安全意識,，為公司各項經(jīng)營管理活動,，提供了有效的安全保證?，F(xiàn)就我司消防安全工作總結如下：

一、年度工作目標

本年度我司消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度,，普及消防知識,，落實消防安全管理制度，力爭做到全年無消防安全事故,。

二,、 主要工作措施

(1) 加強組織領導，提高消防安全意識

為全面貫徹落實：“預防為主,，防消結合”的方針,，我司在政

府統(tǒng)一領導、行業(yè)部門依法監(jiān)督,、單位全面負責,。員工集體參與的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平,，公司把消防安全作為各項工作的重中之重來抓,，成立了消防應急領導小組，由總經(jīng)理親自掛帥,，督促消防安全工作的落實,。并將消防安全工作責任分解，專人負責,，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，健全獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與

消防安全工作的熱情,，切實抓好消防安全工作管理,，為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作的專題會議,，不斷深化公司管理層對消防安全工作的認識,，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用,。

(2) 強化消防管理,，落實消防工作安全責任制

在消防安全管理中，我司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,，查漏補缺消除人為因素帶來的安全隱患,，為此，我們主要從以下幾個方面入手：

(一)是以身作則,，當好榜樣

檢查落實過程中要求檢察人員必須先以身作則,，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭,，落到實處營照出一種人人講安全的氛圍,，促進公司員工自覺遵守各項安全管理制度

(二)落實制度,，完善機制

建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,，繼續(xù)強化電氣焊動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,，落實每日巡查制度，通過專人管理的方法對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤,、整改,、不符合要求決不準施工、安全措施不到位不準開工,，有效避免老問題不改,，新問題不斷的現(xiàn)象;在此基礎上，公司完善火災隱患月排查制度,。通過定期對小區(qū)現(xiàn)狀進行分析總結,，排摸火災隱患，采取針對性的火災預防應急措施,，加強預防控制,。同時，公司定期組織相關崗位工作人員對近年來各類火災案例進行學習,、總結,。明確消防安全管理制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識,，加強落實消

防安全管理的主動性,。

三、主動聯(lián)系政府部門,，引進科學管理理念

公司在消防安全管理中,，拒絕“閉門造車”，主動與相關部門,、企業(yè)聯(lián)系,，學習先進的消防安全理念。我司于今年x月x日會同福田區(qū)保安服務公司進行20xx年度消防安全大型實操演練,，我司主要領導,、管理處全體員工和保安服務公司主要人員針對消防現(xiàn)場救護、安全疏散人員,、人員現(xiàn)場部署做了詳細的分工和演練,。

(消防知識講解)

(人員緊急集合)

四、加大宣傳力度,，營造濃厚的消防安全氛圍

我司物業(yè)管理項目多為建筑施工企業(yè)辦公,、生產(chǎn)、生活基地,，近年來在市政府的關懷下,，南山建工村保障性住房改造項目也在如火如荼的進行,，現(xiàn)場施工范圍大、點多,、面廣、復雜性高,，臨時建筑生產(chǎn)施工安全工作一直以來都是我司各項工作的重中之重,。每年定期進行消防演練、定期對駐村各建筑企業(yè)進行安全檢查,、普及消防安全常識是我司的常抓不懈的工作,，今年x月x日我司全體人員和福田保安公司進行消防滅火安全演練。

(消防滅火現(xiàn)場講解)

(實操)

(管理人員進行實操演練)

通過學習,、演練我們深深理解消防安全工作的重要性,，在上級主管部門和公司領導的大力支持下，在公司各職能部門的積極配合下,，在每一名員工的思想意識里牢牢樹立消防安全的工作責任心,，才能促進公司又好又快的發(fā)展。

深圳市昌河物業(yè)管理有限公司 20xx年x月x日

娛樂行業(yè)消防工作報告篇三

xx年,，對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年,。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐，在公司領導的正確指引下,，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下,，我本著誠信、熱情,、耐心,、細致的服務理念，較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、 抓效益、重服務

企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益,。在物業(yè)公司創(chuàng)建初期,，我便把其定位在樹品牌效應，積極開拓新領域,，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,。本年度，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,，明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費93085.2元,，收繳垃圾清運費31620元，其它費用293358元,，共計418063.2元,。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點,，在股份公司領導的積極努力下，物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務項目,。該項目預計收入19萬元,，加上出租庫房的收入1萬元，共計20萬元,。此項目的接管,，為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎，同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。 物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成,，密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行,。反之,，則不然。本年度,，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住,，物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),，本著為業(yè)主服務的

宗旨,，也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度，我強抓服務管理,，提高服務質(zhì)量,，使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表現(xiàn)在：1,、熱情,、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄,，有答復,，有回訪，有反饋,。2,、報修及時，維修到位,。3,、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣,，不可以說不管,，辦事不拖拉。一年來,，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑,、不信任、對立的情緒,，轉為對我們工作的理解與支持,，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務的回報,，也是對我們工作給與的肯定,。

二、 抓管理,、重培訓

做為一個部門的領導,，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外,，更重要的體現(xiàn)在管理的方式,、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中,，我們的員工大都是年輕的男性,，在管理上，我注重因材施教,，個性化的管理,。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同,。1,、積極宣傳股份公司的用人機制，樹立能者上,，庸者下的思想,，充分調(diào)動員工們的積極性。使員工各盡其能,，各盡其才,，充分發(fā)揮他們的才智。2,、制定嚴格的工作制度,、獎懲制度，約束部分員工遲到,、早退,、懶散的工作作風，做到獎懲分明,。用制度約束取代人的約束,，起到了良好的效果。

做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理有限公司,，在管理中即缺乏理論指導,，又缺乏實踐經(jīng)驗,。這就需要我們不斷地學習相關的物業(yè)管理知

識，充實到工作中來加以實踐,。一年來,，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》，部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》,，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學習氛圍,。此外，我積極利用每周三下午的時間,，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習,、討論，使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關的法律,、法規(guī)和政策,，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依,，有案可徇,，這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時,，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領導崗位奠定了基礎,。

在物業(yè)管理中，保安,、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,，所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個小時的時間,，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站,、立、走軍事化的訓練,，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導,。經(jīng)過努力，保安,、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚,。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用。

三,、 抓創(chuàng)新,、重實效

鄧提出“發(fā)展才是硬道理”這句話，時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來,，開拓創(chuàng)新的步伐,。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，更應適應市場的競爭,，在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領一席之地,。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物

業(yè)管理項目的實施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領域,，國家《物業(yè)管理條例》的出臺,，進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境,。當然,，在市場的競爭中，我應當考慮的是,，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),，不好高騖遠，不刻意強求,，按市場運行機制做事,，注重實效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應,。

回望過去,，展望未來,，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,，我還應該揚長避短,，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展,，求創(chuàng)新,，帶領物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。