光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作設(shè)想篇一

科技部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的部門,，也是一個(gè)事情比較繁瑣的部門。因此在每一個(gè)活動(dòng)中都少不了我們的身影,，在活動(dòng)中葉缺少不了我們,。在新的一學(xué)期中，我們迎來了一批強(qiáng)大的新生力量,，在這股力量之下，我們要繼續(xù)秉承“自我服務(wù),、自我管理、自我教育”的宗旨,。努力完成每一份工作,，在工作的同時(shí)強(qiáng)化自己，提升自己,。

二,、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展我們經(jīng)管部學(xué)生會(huì)的工作。在輔助其他部門的基礎(chǔ)上,，積極舉辦屬于我們自己部門的活動(dòng),，提高我們部門的知名度，并將我們的工作及部門公開化,，以及抬上臺(tái)面,。

三、考核制度

（一）對(duì)科技部成員的要求

1,、對(duì)學(xué)長,、學(xué)姐要有禮貌，不得在公共場合污言穢語,，損壞本部形象,；

2、積極參加本部活動(dòng)和例會(huì),，認(rèn)真完成每一份屬于自己的工作,；

3、積極參加各類活動(dòng),、比賽等,，為本部爭取榮譽(yù)；

4,、在工作和活動(dòng)中,，不僅要團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要相互競爭,，形成一種人人上進(jìn),，集體進(jìn)步的氛圍；

5,、在工作中,，不要老套俗氣，要勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)立屬于自己的新特色,；

6、平時(shí)與其他部門的成員多加聯(lián)系與交流，學(xué)習(xí)其他部門可取的地方為己用

（二）考核方法

本次實(shí)行獎(jiǎng)懲加減星的方法,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異,，工作努力的成員加,對(duì)表現(xiàn)不佳，犯錯(cuò)者加,。（間可相互抵消）

（三）考核細(xì)則

（1）加星標(biāo)準(zhǔn)

長期積極參加例會(huì)（不遲到,、不早退），積極完成任務(wù),，并在學(xué)長,、學(xué)姐間有良好印象者加一星

積極參加學(xué)校的各類活動(dòng)，并獲得榮譽(yù),，為本部爭光者加一星

被評(píng)為月優(yōu)秀干事者加一星,，被推選為部年優(yōu)秀干事候選人者加兩星，競選為學(xué)生會(huì)年優(yōu)秀干事者加四星

④學(xué)期末進(jìn)行民主評(píng)選,，被列為優(yōu)者加兩星

（2）減星標(biāo)準(zhǔn)

多次不參加例會(huì)者減兩星,，長期例會(huì)不能準(zhǔn)時(shí)或早退者減一星

出言頂撞上級(jí)者減兩星，不服從上級(jí)命令者減一星

任務(wù)下達(dá)不能準(zhǔn)時(shí)完成者減一星,，若對(duì)本部造成影響的減兩星

④公共場合污言穢語,，不講文明，辱罵他人者減兩星

⑤毀壞本部形象,、對(duì)本部造成不良影響者減三星

⑥自私自立,，僅顧自己利益者減一星,，若損壞了他人利益者或影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)者減兩星

⑦犯重大錯(cuò)誤著,，嚴(yán)重影響科技部形象者減七星

四、工作任務(wù)

1,、堅(jiān)持一周一次的例會(huì)制度,，及時(shí)總結(jié)一周的工作，改善不足的地方,。并且及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)的指示和意思,，讓下級(jí)及時(shí)或提早準(zhǔn)備。本學(xué)期的例會(huì)仍定為每周四12點(diǎn)主教樓108,，每次例會(huì)若無特殊情況不得遲到,、早退，有特殊情況者應(yīng)提前向部長或副部,、委員請(qǐng)假,，否則視為缺席。

2,、適時(shí)的開展一些娛樂性的活動(dòng),，既能更快的讓新干事相互熟悉，又能讓大家團(tuán)結(jié)在一起，增進(jìn)相互之間的友誼,，提高今后的工作效率,。

3、積極培養(yǎng)新一批的干事,，讓他們更早,、更快的學(xué)會(huì)技術(shù)，更快的投入工作中來,，以應(yīng)對(duì)我部長期以來人員不足的情況,。

4、積極配合其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,，在配合其他部門時(shí),，認(rèn)真做好屬于自己的事，提升我部形象,，并積極為我部贏取公開化的機(jī)會(huì),，讓人人都熟知我們科技部。

5,、舉辦屬于我們部門自己的活動(dòng)（附件為我自己的見解,，今后仍需改正）

學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作設(shè)想篇二

一、部門現(xiàn)狀

通過分析,，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：

1,、開發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;

2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;

3,、缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,。

二、部門建設(shè)

部門建設(shè)分為兩個(gè)主要部分：

擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā),、實(shí)施能力的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

1,、擴(kuò)大部門規(guī)模

擴(kuò)大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作,。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管,、ui/ai設(shè)計(jì)師,。

2、部門結(jié)構(gòu)

由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對(duì)從業(yè)人員要求較高,，為了維持部門人員的穩(wěn)定,、加快新進(jìn)人員對(duì)項(xiàng)目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下

三,、部門管理方向

1,、崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

2,、計(jì)劃的監(jiān)管和督辦,。

3、上游資源整合的合理利用,。

4,、項(xiàng)目實(shí)施、交付,、善后等工作的組織和落實(shí),。

5、客戶檔案的建立,，維護(hù),。

學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)技術(shù)部工作設(shè)想篇三

新的一學(xué)期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開,。對(duì)于新學(xué)期的工作,，我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下計(jì)劃逐步開展。

（一）部門例會(huì)管理計(jì)劃

（1）我們科技部定時(shí)在每周五下午學(xué)辦進(jìn)行例會(huì),，固定例會(huì)時(shí)間,，促使我們部員養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念。

（2）強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席,。遲到者須說明理由,，例會(huì)每次須到，多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級(jí)匯報(bào),。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假,，經(jīng)同意后方可。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度,。每次例會(huì)由部長,，副部長輪流主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律,。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄,，討論時(shí)發(fā)言踴躍,，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

（二）部員培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì),，多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動(dòng)科技部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,，深入了解和發(fā)揮科技部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對(duì)科技部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)科技部成員能力的提高,，以共同進(jìn)步帶動(dòng)科技部的發(fā)展,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng),，各盡其責(zé),，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)科技部工作的新局面

（2）在每次例會(huì)中,，我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán),，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給副部，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點(diǎn),，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng),。

（3）安排部員每月上交工作總結(jié),，并對(duì)科技部提出建議。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部員,，要求各有關(guān)部員,，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié),。

（5）加強(qiáng)與部員的溝通和了解，關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部員間的關(guān)系,。

（三）科技部工作管理計(jì)劃

（1）加強(qiáng)科技部與各部門保持緊密的聯(lián)系,，確保各部門之間活動(dòng)的順利開展。

（2）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)科技部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流,。

（3）協(xié)助兄弟部室開展工作,，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（4）加強(qiáng)與各部門干事,，副部長交流,，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

（5）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的,、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（6）與好兄弟部室做好團(tuán)學(xué)活動(dòng),，尤其是需要燈光,，音響的晚會(huì)活動(dòng)，發(fā)揮科技部的優(yōu)勢,，為美術(shù)系老師同學(xué)服務(wù),。

（7）憑借我們科技部的優(yōu)勢,，我們科技部將在本學(xué)習(xí)辦好本部的各種科技比賽的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。