時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)生會技術(shù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

完善技術(shù)管理工作,，建立一套規(guī)范的體系,。

1.制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2.制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間,，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求,。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄

編制各分項(xiàng)記錄檢查方法，督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。

二,、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣,。具體工作如下：

1.推廣綠色建筑,，在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”,。

2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查,，及時掌握執(zhí)行情況,。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗(yàn)收交工,。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,。

五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1,、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),，并明確各個崗位職責(zé),，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責(zé),，便于推進(jìn)工作的開展,。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率

3,、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

學(xué)生會技術(shù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一,、工作思想

科技部是一個技術(shù)性很強(qiáng)的部門,，也是一個事情比較繁瑣的部門。因此在每一個活動中都少不了我們的身影,，在活動中葉缺少不了我們,。在新的一學(xué)期中，我們迎來了一批強(qiáng)大的新生力量,，在這股力量之下,，我們要繼續(xù)秉承“自我服務(wù)、自我管理,、自我教育”的宗旨,。努力完成每一份工作，在工作的同時強(qiáng)化自己,，提升自己,。

二、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展我們經(jīng)管部學(xué)生會的工作,。在輔助其他部門的基礎(chǔ)上,，積極舉辦屬于我們自己部門的活動，提高我們部門的知名度,，并將我們的工作及部門公開化,，以及抬上臺面,。

三,、考核制度

（一）對科技部成員的要求

1、對學(xué)長,、學(xué)姐要有禮貌,，不得在公共場合污言穢語，損壞本部形象,；

2,、積極參加本部活動和例會，認(rèn)真完成每一份屬于自己的工作,；

3,、積極參加各類活動、比賽等,，為本部爭取榮譽(yù),；

4、在工作和活動中,，不僅要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，還要相互競爭,，形成一種人人上進(jìn)，集體進(jìn)步的氛圍,；

5,、在工作中，不要老套俗氣,，要勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)立屬于自己的新特色；

6,、平時與其他部門的成員多加聯(lián)系與交流,，學(xué)習(xí)其他部門可取的地方為己用

（二）考核方法

本次實(shí)行獎懲加減星的方法，對表現(xiàn)優(yōu)異,，工作努力的成員加,對表現(xiàn)不佳,，犯錯者加。（間可相互抵消）

（三）考核細(xì)則

（1）加星標(biāo)準(zhǔn)

長期積極參加例會（不遲到,、不早退）,，積極完成任務(wù)，并在學(xué)長,、學(xué)姐間有良好印象者加一星

積極參加學(xué)校的各類活動,，并獲得榮譽(yù)，為本部爭光者加一星

被評為月優(yōu)秀干事者加一星,，被推選為部年優(yōu)秀干事候選人者加兩星,，競選為學(xué)生會年優(yōu)秀干事者加四星

④學(xué)期末進(jìn)行民主評選，被列為優(yōu)者加兩星

（2）減星標(biāo)準(zhǔn)

多次不參加例會者減兩星,，長期例會不能準(zhǔn)時或早退者減一星

出言頂撞上級者減兩星,，不服從上級命令者減一星

任務(wù)下達(dá)不能準(zhǔn)時完成者減一星，若對本部造成影響的減兩星

④公共場合污言穢語,，不講文明,，辱罵他人者減兩星

⑤毀壞本部形象、對本部造成不良影響者減三星

⑥自私自立,，僅顧自己利益者減一星,，若損壞了他人利益者或影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)者減兩星

⑦犯重大錯誤著，嚴(yán)重影響科技部形象者減七星

四,、工作任務(wù)

1,、堅(jiān)持一周一次的例會制度，及時總結(jié)一周的工作,，改善不足的地方,。并且及時的傳達(dá)上級的指示和意思，讓下級及時或提早準(zhǔn)備,。本學(xué)期的例會仍定為每周四12點(diǎn)主教樓108,，每次例會若無特殊情況不得遲到,、早退，有特殊情況者應(yīng)提前向部長或副部,、委員請假,，否則視為缺席。

2,、適時的開展一些娛樂性的活動,，既能更快的讓新干事相互熟悉，又能讓大家團(tuán)結(jié)在一起,，增進(jìn)相互之間的友誼,，提高今后的工作效率。

3,、積極培養(yǎng)新一批的干事,，讓他們更早、更快的學(xué)會技術(shù),，更快的投入工作中來,，以應(yīng)對我部長期以來人員不足的情況。

4,、積極配合其他部門的各項(xiàng)活動和工作,，在配合其他部門時，認(rèn)真做好屬于自己的事,，提升我部形象,，并積極為我部贏取公開化的機(jī)會，讓人人都熟知我們科技部,。

5,、舉辦屬于我們部門自己的活動（附件為我自己的見解，今后仍需改正）

學(xué)生會技術(shù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

新的一學(xué)期的工作又開始了,，新一輪的工作有即將展開,。對于新學(xué)期的工作,，我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下計(jì)劃逐步開展,。

（一）部門例會管理計(jì)劃

（1）我們科技部定時在每周五下午學(xué)辦進(jìn)行例會，固定例會時間,，促使我們部員養(yǎng)成良好的時間觀念,。

（2）強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時出席。遲到者須說明理由,，例會每次須到,，多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,，經(jīng)同意后方可,。

（3）例會實(shí)行輪流主持制度,。每次例會由部長，副部長輪流主持,。

（4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律,。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄,，討論時發(fā)言踴躍,，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

（二）部員培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì),，多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動科技部所有成員積極性和主觀能動性,，深入了解和發(fā)揮科技部成員每個人的能力和特長，以及他們對科技部的發(fā)展和建議,，加強(qiáng)科技部成員能力的提高,，以共同進(jìn)步帶動科技部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，熱情活動,，各盡其責(zé)，落實(shí)工作,，努力開創(chuàng)科技部工作的新局面

（2）在每次例會中,，我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給副部,，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力,，再加以培養(yǎng),。

（3）安排部員每月上交工作總結(jié)，并對科技部提出建議,。

（4）每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部員,，要求各有關(guān)部員，工作到位,?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。

（5）加強(qiáng)與部員的溝通和了解,，關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部員間的關(guān)系,。

（三）科技部工作管理計(jì)劃

（1）加強(qiáng)科技部與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動的順利開展,。

（2）加強(qiáng)學(xué)生會科技部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流,。

（3）協(xié)助兄弟部室開展工作,，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。

（4）加強(qiáng)與各部門干事,，副部長交流,，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

（5）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的,、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（6）與好兄弟部室做好團(tuán)學(xué)活動,，尤其是需要燈光,，音響的晚會活動，發(fā)揮科技部的優(yōu)勢,，為美術(shù)系老師同學(xué)服務(wù),。

（7）憑借我們科技部的優(yōu)勢，我們科技部將在本學(xué)習(xí)辦好本部的各種科技比賽的團(tuán)學(xué)活動,。