時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

后勤部人員工作計劃篇一

一,、加強員工隊伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化途徑。

1,、建立員工個人工作檔案,，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況,，工作考核狀況等,。

2、繼續(xù)加強員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣,，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2,、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，做好經(jīng)費審計,，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。

3,、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費,。

4、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進行資產(chǎn)的清理核對工作,。

三、加強衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作,。

3,、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用。

5,、繼續(xù)加強對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。

6,、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,，強化安全責(zé)任,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作,。

四,、繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作,。

本學(xué)期,，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動,、科研匯報活動、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。

主要工作及措施

(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。

1,、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本,、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時發(fā)放,。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對不好的設(shè)施進行及時的更換,，保證教學(xué)工作正常開展。

3,、做好食堂的有序,、安全、健康的運行,。

4,、繼續(xù)落實各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動。

6,、加強校園建設(shè),，美化校園環(huán)境，營造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(二)保質(zhì)做好幾項重點工作

1、校外小店的招標(biāo)工作,。

2,、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團購工作,。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作,。

后勤部人員工作計劃篇二

我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨,。以下是我幼兒園后勤工作計劃：

一、做好幼兒園財務(wù)工作計劃

1,、堅持勤儉辦園,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事,，辦好事,。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財務(wù)制度,，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4,、會計堅持每月上報結(jié)算報表,，使園長能掌握資金情況，合理安排資金,。

二,、事務(wù)工作方面

1、及時做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具，消除不安全因素,，對幼兒園的'門窗,、玻璃、自來水等及時維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,。

三、搞好園舍建設(shè)

1,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長期,，要保護好草坪，讓其生長好,，同時要加強施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內(nèi)外分工到人,，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草,。

后勤部人員工作計劃篇三

20--年又是一個新的起點，我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點,，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),，加強安全工作,，加強學(xué)校的財、物管理,，規(guī)范后勤管理,，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,。具體工作計劃安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

遵循學(xué)校總體工作思路,，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，加強安全工作，加強學(xué)校的財,、物管理,，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校,，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,。

二、工作重點

1、完善后勤制度建設(shè),，提高后勤服務(wù)意識,。

2、抓好后勤常規(guī)管理,，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3,、提高安全防患意識,，做好后勤安全工作,。

4,、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推進校園環(huán)境建設(shè),。

三,、工作措施

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》,，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,，涉及到校產(chǎn),、校舍管理制度,、財務(wù)制度,、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度,、維修制度等等,，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化提供了堅實的保障,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，請假要履行請假制度,，上班期間不能做私活，不能看電視,，不能脫崗,，不能替班。我們實行巡查制度,，做到一日三巡,，查門衛(wèi)值班記錄,、查公物、查安全,，做好巡查記錄,，及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé),，我們科學(xué)制定了一日工作流程,，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度,。

1,、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀,。

通過人心管理來激發(fā)人的潛能,，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務(wù)意識,，變后勤為先行,，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué),，服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2,、強化人文服務(wù)意識,，倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。

在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢,、報銷款項要熱情接待，耐心解釋,，使教師對自己的收入情況心明眼亮,。校車司機要增強服務(wù)意識，保持良好車況,，給領(lǐng)導(dǎo),、師生出車都要做到及時,，主動,，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情,，及時,，讓老師滿意。

四,、加大安全督查力度,，確保校園安全穩(wěn)定

1,、強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全,。

門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度,、外來人員管理制度,、保安工作職責(zé)，平時大小門管好把嚴(yán),，確保除本校職工外,，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進入校園,，在校時間學(xué)生出校門,，要做到門衛(wèi)、學(xué)生,、班主任,、家長四見面，嚴(yán)禁機動車輛進入校園,。

2,、加強夜間值班，值班人員按時到崗,，不能替班,，不能脫崗，加強巡視,，有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,。

校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍,、用電線路、排水系統(tǒng),、體育設(shè)施等進行徹底清查,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄,。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對飲水機重點檢查一次,，定期加鹽除垢,，強化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全,。

5,、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀,。

五,、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失及時落實整改,。明確階段性任務(wù),，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù),，使后勤工作不拖,、不推、保質(zhì)保量完成各項工作,。

1,、嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金,。

3,、維修及時，認(rèn)真做好后勤保障工作,。

4,、節(jié)能減排，降低后勤保障運行成本,。

5,、凈化綠化美化，營造優(yōu)美校園環(huán)境,。

6,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及完成臨時的應(yīng)急工作,。

六,、加快硬件建設(shè)，實施校園維修工程

為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,，我們將積極向上級部門溝通,，加快硬件建設(shè)，實施校園維修工程,。根據(jù)計劃,，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程：

1、南小二樓的維修工程

2,、線路老化更換,、校園粉刷，欄桿加固,，門窗更換,。

3、廁所拆除重建,。

4,、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。

后勤部人員工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),，以校長提出的：增進服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性,、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項工作,，使其更加主動和方便的服務(wù)于教育,、教學(xué);進一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時,、主動、優(yōu)質(zhì),、高效;各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作;確保財物安全，關(guān)心教職工生活,，極力開源節(jié)支,，開拓一流的工作水平。

2,、積極,、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意,。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化,。

三、工作重點：

1,、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無私奉獻的精神,，定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,，努力提高工作效率,。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、提高認(rèn)識,、健全制度、加強管理,、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機,，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責(zé)任制,，加強和改進服務(wù)態(tài)度,，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪,、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時保養(yǎng),、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進一步加強對財產(chǎn),、財物的管理力度、完善各種管理,、使用,、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查，消除一切隱患,，確保學(xué)校全面安全,。

6、修舊利廢,，努力開源節(jié)支,，做好節(jié)約水、電工作,。

7,、加強打印、醫(yī)務(wù),、圖書,、電教、檔案等工作的管理,。

8,、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約,、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動,。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

四,、工作措施：

(一)財產(chǎn)財物工作：

財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn),、物品的建帳,、登記、使用,、管理,、維修、報廢處理等工作,。處理好“保管,、使用、維修”三者的關(guān)系,，增強管理開源,、管理增效的意識,，為此，要做好以下幾點：

1,、利用多種形式(如：櫥窗,、板報、廣播,、國旗下講話等),，對學(xué)生進行愛護公物的宣傳教育，增強學(xué)生的愛校意識,、節(jié)約意識,，逐步形成愛護學(xué)校財產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍,。

2,、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,，入庫,、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目,。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實、責(zé)任到位,、管理有序,、措施有效、檢查及時,，進一步加大管理力度,。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,，要每月核對一次帳目,，做到帳、物相符,。

4,、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取,、登記,、保管、借用,、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計，對購進,、發(fā)放,、庫存進行核實),。

5、加強修舊利廢工作,，盡努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6、主動及時的做好各種收費,、退費,、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作,。

(二)供水,、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識,，做到節(jié)約用水,，從點滴做起,。

2、加強對用水設(shè)施的管理,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象出現(xiàn),。

3、強化全員管電意識,，加大節(jié)電力度,，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,，檢修及時,、有效，保證用電安全,。

4,、進行節(jié)紙行動，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,，試卷必須正反兩面使用,。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟,、不怕累,、吃苦耐勞、任勞任怨,，積極,、主動的做好本職工作,，力爭做到：

1、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物,。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,，廁所,、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1,、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強事業(yè)心和責(zé)任感,，加強對學(xué)校多媒體教室,、食堂、實驗室,、辦公室,、財務(wù)室、電教室,、計算機房,、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施,，確保學(xué)校全面安全,。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,，認(rèn)真落實工作制度,，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范,、態(tài)度熱情,、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象,。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度,，保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊,。進一步強化外來人員的管理,，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi),。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈,、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全,。

5,、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查，增強防范意識,，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進行。

(五)電教,、衛(wèi)生,、打字、圖書及檔案等工作：

1,、完善使用和管理制度,，及時檢查,、統(tǒng)計,、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,，提高使用價值和利用率,。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì),，積極、主動,、熱情地為教育,、教學(xué)服務(wù)。

(六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學(xué)條件的實施,，在實施前作出計劃和方案,。

本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作，加強和改進工作態(tài)度,，深入實際,，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議，不斷改進工作;同時,，全體人員工作要積極主動,，服務(wù)熱情,，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量;加強學(xué)習(xí),，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。

后勤部人員工作計劃篇五

后勤處堅持為集團服務(wù)的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責(zé)任清楚,、共同提高,、真抓實干、求實創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平。

1,、在新的一年里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團為中心,，認(rèn)真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團財物的利用率,。

2、關(guān)心愛護全體集團職工,，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,，增強他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強集團管理，營造一個“以美促德,，以美益智”的環(huán)境,。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園,、鳥語花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的浪費和流失,。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理,，對大批物品的采購,、工程、實行招標(biāo)制度,。

后勤部人員工作計劃篇六

一,、績效管理

沒有考核，就等于沒有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20__年作為公司的l績效考核年,，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1,、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。(元旦至春節(jié)期間)

2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進,。

二、培訓(xùn)交流

人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的'績效考核年,，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點,。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,，人力資源部介入績效管理的不同階段,，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn),。

由人力資源部牽頭,，公司管理人員參與。每雙周一次,，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討,。

三、薪酬體系

按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,，20__年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整,。

四、員工溝通

1,、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次,。

2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處,。

__年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次,。所有溝通均形成書面記錄,，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,，將新同事入職,、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日,、合同續(xù)簽作為輔助溝通點,。

五、營造氛圍

1,、歡迎新同事加盟;

2,、心靈啟示;

3、輕松一刻,，周末愉快;

4,、生日祝福;

5、中高層管理交流會,。

六,、下屬培養(yǎng)

通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容,。

七,、管理制度

對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20__年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版,。

八、工作分析

平均每周提交工作分析一份,，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

九、提煉企業(yè)文化

形成公司文化手冊,。

后勤部人員工作計劃篇七

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

5,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內(nèi)容詳細,、準(zhǔn)確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

（三）加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14,、認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理,，重點加強醫(yī)技,、藥房、財務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點,、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)先進,、趕先進的濃厚氛圍。

44,、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進一步提高民警職工的福利待遇。

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理;確保“四個零”目標(biāo)實現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作,。

后勤部人員工作計劃篇八

本期圍繞學(xué)校中心工作,，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，搞好環(huán)境建設(shè),，服務(wù)育人,，特擬定以下工作要點。

八月：作好開學(xué)的籌備工作,。

(1),、準(zhǔn)備好收費收據(jù)。

(2).公示收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費地點,。并安排領(lǐng)書,、分書、發(fā)書,。

(3).財務(wù)做好財務(wù)帳目,，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放,。代扣,、代繳(4),、安排住校生的住宿，打掃衛(wèi)生,。并加強學(xué)生住宿管理,。(5)、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作,。(6),、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門,。(7),、管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水,、修剪,。(8)、檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除,。配備好各班的課桌凳,。(9)、加強伙食團的管理并簽定合同,。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,，禁止食物中毒。(10),、保正水電暢通,、物品的發(fā)放和資料的印刷九月：

(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。

(2)、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。(3)、檢查學(xué)校有無不安全隱患,，即時排除,，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃,。(4),、做好普九檢查驗收資料的準(zhǔn)備工作。(5)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理,。檢查所購物品的發(fā)票,、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒,。(6),、加強住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理工作,。(7),、保正水電暢通,，物品的發(fā)放。十月：(1),、財務(wù)做好報表,，水電查抄，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。(2),、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染并疾病的預(yù)防和宣傳,。(3),、協(xié)助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供給,。(4),、加強伙食團的管理，禁止食物中毒,。(5),、加強住管員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理。(6),、保正水電暢通,，物品發(fā)放。

十一月：(1),、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。(2)、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

(3)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票,、出入庫記載情況,。禁止食物中毒。

(4),、加強住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。(5)、保正水電暢通,，物品的發(fā)放,。十二月：(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。(2)、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。(3)、加強安全教育,，注意用火安全,，加強衛(wèi)生管理。(4),、加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生、單價的管理,。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒。(5),、加強住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。(6)、保正水電暢通,，結(jié)算物品發(fā)放情況,。元月：

(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作。(3),、加強安全教育,，注意用火安全，加強衛(wèi)生管理,。(4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫的記載,。禁止食物中毒。(5),、協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作(6),、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生,、公物使用情況,。(7)、保正水電暢通,，檢查各班財產(chǎn)使用情況,。并作好記載,。(8)、安排假期值班人員,。

后勤部人員工作計劃篇九

在xx年即將過去,，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

一、工作目標(biāo)

1. 增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

4. 加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 、工作計劃

增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。實行全員參與,、全面落實防范措施，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

后勤部人員工作計劃篇十

一,、安全管理工作

公司的安全管理需要再加強一些,，在上一階段的工作里，公司人員對安全并不是很注重,，因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉，而是繼續(xù)插著,，再有就是公司大門也沒有鎖好,，這一危險到大家的安全，二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全,。所以下一階段的工作,，安全管理要嚴(yán)格,，每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源，并落實公司負(fù)責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度,，讓大家都對安全真正的重視起來,。然后就是抓好員工的飲食安全，公司是有食堂的,，那么對于食堂的飲食安全就要管理好,，所有的食材都必須新鮮，必須安全,，然后就是需要員工注意自己過敏的食物,，提前跟公司報備好，引起生命健康的重視,。

二,、節(jié)省能源，降低損失

公司內(nèi)的電源和資源,，不允許浪費,，所有的資源消耗，都要有一個細致的記錄,，把用的比較多的資源給記下來,，努力尋找節(jié)能的方法，讓大家配合起來,，在電,、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省，不要去造成公司能源的浪費,，也不要去浪費公司的資源,，在需要從公司拿東西之前，一定要先想好用在哪里,，能夠用多久,，用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,，但是也是在為大家節(jié)省資源,，為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。

三,、衛(wèi)生工作

經(jīng)過前面的教訓(xùn),，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體,，而有的員工，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,，這是極不對的一個行為,。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,，但是也不是時時都在打掃的，那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,，就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生,。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生，是必須要去做好的,。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境，將實行獎懲制度,，只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,，就進行處分。對于主動承擔(dān)起維護衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,，就對其進行獎勵,，鼓勵大家注重衛(wèi)生。

后勤部人員工作計劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力,、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達到用制度管理人的目標(biāo)。

2、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出,。

三,、工作要點

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

(二)創(chuàng)建平安校園

1,、落實安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進入校內(nèi)，同意進入,，填寫好“會客單”,，出門時注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

(四)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗、窗拉手,、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

(五)開元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費，不外流,。

后勤部人員工作計劃篇十二

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力,、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工

食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2,、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進入校內(nèi),，同意進入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手,、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費,，不外流。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

后勤部人員工作計劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

樹立后勤為教育教學(xué),、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進學(xué)校后勤規(guī)范化管理進程,，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)

通過制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn),、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：維修好學(xué)校的門窗課桌,。

(二)進一步抓好學(xué)校的綠化,、美化工作。實現(xiàn)校園的美化,、文化,、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到,、一流的服務(wù),。

(四)進一步加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常,。

三、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度,，加強隊伍建設(shè)。

樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門,，堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度,，維護校園及周邊秩序。

(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,，做好教師,、辦公服務(wù)等工作。

2,、加強校園文化建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校園環(huán)境,、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,，因此學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),，為學(xué)生提供優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟、亂,、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除,，定期對校園進行沖洗、消毒,，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,。做到：

①門窗、地面無灰塵,。

②地面無口痰,、無紙屑。

③墻上,、花臺無腳印,。

④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角,。

(2)搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位,。設(shè)計不同的櫥窗、板報,，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求

遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛財務(wù)工作,，努力鉆研自己的業(yè)務(wù),，不斷獲取新的知識，規(guī)范財務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

建立固定資產(chǎn)賬，對固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失,、誰負(fù)責(zé)，并追究一切責(zé)任,。

后勤部人員工作計劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)，后勤部工作計劃3篇,。努力實現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出。

三,、工作要點

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2,、加強門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進入校內(nèi)，同意進入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,，工作計劃《后勤部工作計劃3篇》。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費,，不外流,。

后勤部人員工作計劃篇十五

一、指導(dǎo)思想

《國務(wù)院關(guān)于推進國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平,。后勤集團緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“突出服務(wù),，兼顧經(jīng)營,，規(guī)范管理，樹立品牌”的基本原則,，不斷增強滿足學(xué)校,、滿足師生，滿足員工要求的能力,，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

二、指導(dǎo)原則

(一)堅持服務(wù)宗旨

后勤集團凡事從維護學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,，凡事以師生為關(guān)注焦點,，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團和員工的自覺行為,，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

(二)堅持以人為本

后勤集團的管理、服務(wù)和經(jīng)營活動,，要堅持以人為本的原則,，服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生,、服務(wù)于員工,。

(三)堅持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理、服務(wù),、經(jīng)營的關(guān)系,，當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系,，集團內(nèi)部的關(guān)系,。

(四)堅持持續(xù)改進

與時俱進，努力創(chuàng)新,，不斷提高后勤集團滿足管理服務(wù)要求的能力,。

三、計劃目標(biāo)

(一)安全穩(wěn)定目標(biāo)

抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理,，保證后勤集團安全穩(wěn)定,，促進學(xué)校穩(wěn)定大局。

(二)隊伍建設(shè)目標(biāo)

完善保障制度,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，造就一支愛崗敬業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定,，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊伍,。

(三)管理規(guī)范目標(biāo)

健全規(guī)章制度，實現(xiàn)后勤集團的規(guī)范管理,。

(四)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

持續(xù)改進后勤集團iso質(zhì)量管理體系,，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行專業(yè)化服務(wù),，不斷提高服務(wù)水平,。

(五)收入水平目標(biāo)

校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。

四,、分類實施

(一)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

按照專業(yè)功能,、管理效率,、經(jīng)濟效益的原則，檢驗,、調(diào)整和規(guī)范中心級機構(gòu)的設(shè)置,，明確機構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置,，要明確職責(zé),、崗位、費用,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、要求,。

(二)規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水平,，按照工作滿負(fù)荷的要求，規(guī)劃崗位,，定崗定編,，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi),。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,，集團今后一般不對外招聘員工。

為切實開展黨團群工和綜合治理活動,，加強集團文化建設(shè),，促進后勤集團整體提升，集團設(shè)置黨支部專職書記,。

(三)改進工資分配制度

實行員工級別工資制度,，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，在基本保障的前提下,，加大績效工資比例,，激勵員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)提級提薪的愿望,，以最現(xiàn)實最有效的分配手段促進良性競爭,。鼓勵員工承諾項目管理，通過努力提高項目經(jīng)濟效益,，增加收入,。建立員工住房公積金制度。實現(xiàn)集團提高員工收入水平的承諾,。

(四)建章立制,，規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對原有規(guī)章制度的修訂。近期,，要推出關(guān)于工資,、人事,、財務(wù)、物業(yè),、飲食,、經(jīng)營、工程等幾個關(guān)系到集團全局規(guī)范管理的規(guī)章制度,。

持續(xù)改進集團iso質(zhì)量管理體系，20xx年進行質(zhì)量手冊改版,，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂,。

質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過程和重要細節(jié),。要正確處理集團iso9001質(zhì)量管理體系和集團管理規(guī)章制度的關(guān)系,，iso9001質(zhì)量管理體系是集團整體管理的組成部分，不能代替集團的管理規(guī)章制度,，兩者互為補充,。

20xx年引進食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團食品安全管理體系,。

(五)提升物業(yè)管理服務(wù)水平

采取切實措施,，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理活動,，不斷提升住宅區(qū),、學(xué)生公寓、教學(xué)樓,、校園物業(yè)管理服務(wù)水平,。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進教工住宅區(qū)物業(yè)管理,。增建生態(tài)停車位,，規(guī)放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費收入,。開展親民活動,，宣傳物業(yè)管理。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式,。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng),。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng)，防止使用違章電器,。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),，加強安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品,。

建設(shè)學(xué)生公寓文化,。爭取學(xué)校對學(xué)生公寓家具更換,、土建維修、安全防范的投入,。促進職能部門對學(xué)生公寓管理齊抓共管,。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓,、紫荊公寓項目管理方案,。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式。對現(xiàn)有教室,、公共照明用電設(shè)施進行逐步更新,，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支,。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,，確保5#教學(xué)樓移交后各項管理服務(wù)工作正常進行。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾,。有計劃更換行道樹木,。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種,。建設(shè)和養(yǎng)護校園園林小景,。

維修維護好水溝蓋板、路牙,、園椅,、提示牌、路障,、果皮箱,、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長效機制,，加強環(huán)境綜合治理和流行疫情防控,。改進和規(guī)范垃圾清運、綠化養(yǎng)護,、維護維修幾個物業(yè)項目管理,。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目，爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,。

(六)提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食經(jīng)營效益

開展飲食差異化經(jīng)營，滿足不同區(qū)域不同消費能力師生的飲食要求,，不斷提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食營業(yè)額，實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。進一步規(guī)范自營項目,、合作項目和租賃項目的管理,，做好教工食堂和省府機關(guān)食堂的經(jīng)營管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度,。

20xx年建設(shè)食品安全檢測室,，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品安全事件的發(fā)生,。引進食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立飲食安全質(zhì)量體系。重點崗位人員要全部持證上崗,。廚師,、面點師中級職稱人員達到12人左右。中級,、技術(shù)職工達到60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級員工,。

(七)提升水電管理服務(wù)水平

測量各物業(yè)服務(wù)項目水電成本,。規(guī)范水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規(guī)范商業(yè)水電,、工程水電,、水電維修有償服務(wù)等各項管理規(guī)章制度，提升服務(wù)質(zhì)量,。研究4#,、5#、6#,、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費收費系統(tǒng),。研究制定道路、公寓宿舍,、辦公樓,、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會化項目,。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè),。配備水電技術(shù)技工和計算機專業(yè)員工。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平,，確保省級示范幼兒園資格,。保證入園率，加強成本管理,，實現(xiàn)項目經(jīng)濟目標(biāo),。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師，強化幼兒特色教學(xué),，注意汲收前沿教育理念,，提高幼教水平,。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè)，爭取接管橋西區(qū)幼兒園,。

(九)提高后勤經(jīng)營效益,，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟基礎(chǔ)

1.進一步規(guī)范經(jīng)營部門經(jīng)營項目的經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理，爭取經(jīng)營收入比上年有所增長,。

2.做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，擴大網(wǎng)絡(luò)用戶，提高網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)營收入,。

3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資源,，并整合學(xué)校文印資源。分析學(xué)校書籍出版印刷市場需求,，論證申請印刷經(jīng)營資格資質(zhì),，發(fā)展文印業(yè)務(wù)。

4.開發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍,，爭取經(jīng)營收入,。

5.對工程、物業(yè),、幼兒園企事業(yè)法人,，采取切實措施，規(guī)范財務(wù)管理,。

6.加強財務(wù)管理,，明確財務(wù)責(zé)任，規(guī)范收支活動,，實現(xiàn)開源節(jié)流,。開展成本管理，加強成本核算,，利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性,。

7.推進商業(yè)城項目立項目工作，適應(yīng)“211”大學(xué)要求,。

8.適應(yīng)旅游島和學(xué)校需求,，挖掘集團力所能及的經(jīng)營項目。

(十)研究xx校區(qū)后勤管理體制和運行機制

適應(yīng)學(xué)校組建分校的計劃,，加強xx校區(qū)后勤建設(shè),，為分校的教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障。

(十一)安全生產(chǎn),，節(jié)能減排

實行安全責(zé)任制,，抓好綜合治理，確保安全生產(chǎn)和集團穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù),，促進節(jié)能減排,。

(十二)發(fā)揮黨團群工作用，促進集團持續(xù)穩(wěn)定

設(shè)置專職黨支部書記,，切實加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo),，開展黨團群工活動，加強精神文明建設(shè),，培育集團后勤文化,，建立目標(biāo)一致、信息對稱,、友好互動,、公開透明的檢查監(jiān)督機制,，促進后勤集團的整體提升,。

五、落實措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

實現(xiàn)集團三年計劃是一項系統(tǒng)管理工程,，各項計劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用,，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點上的精細,，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,，既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識也要有外部的良好協(xié)調(diào),，要加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。

集團班子要加強學(xué)習(xí),，樹立事業(yè)信心,，提高工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，真抓實干,，起模范帶頭作用。

(二)制定計劃,，推進工作

各個中心,、各個項目要根據(jù)集團三年計劃，結(jié)合本中心,、本項目的實際,，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃,，也要有目前工作安排,，有步驟有計劃地推進各項工作。要責(zé)任到人，保證落實,。

(三)發(fā)動員工,，全體參與

員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關(guān),，要向員工宣傳,，讓員工了解計劃，了解目標(biāo),，主動參與,，發(fā)揮聰明才干，將計劃化為自覺行動,。

(四)全面推行項目管理

落實到管理,、服務(wù)、經(jīng)營的各種項目,，全面推行,，不斷規(guī)范。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)造項目業(yè)績,，從而整體提高集團業(yè)績。

(五)開展成本管理

要建立成本管理制度,，加強成本核算,，嚴(yán)格成本控制。設(shè)置成本管理崗位,，配置成本管理人員,，制定成本管理規(guī)章制度，利用計算機手段提高成本管理效率和可控性,。

三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖,。計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)將是一個艱巨的過程，任重而道遠,，通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,，我們的目標(biāo)理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

后勤部人員工作計劃篇十六

一,、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,，進一步明確學(xué)校工作"教書育人,、管理育人、服務(wù)育人"的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)"勤快,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺階。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力,，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制,，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度,，細化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流，爭取資金,，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,，深刻領(lǐng)會,，全面貫徹"工作意見"的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進一步完善后勤工作各項制度,，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé),、工作量化考核,。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理,，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請,，進出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3,、加強食堂,、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開展檢查活動,，征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核,。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力,、物力,。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。小學(xué)后勤工作計劃本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位,、各部門用水用電的管理,。

后勤部人員工作計劃篇十七

在領(lǐng)導(dǎo)的正確、嚴(yán)格指導(dǎo)下,，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,，更加明確了各自的崗位職責(zé)、工作流程,，同時,，通過會議平臺，大大的提高了工作效率,，為今后更好,、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過這一個月以來的工作，現(xiàn)對部門工作進行如下總結(jié)：

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細化至各項工作落實時間,、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成,、如未完成,，原因是什么、何時能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào)、基地均需進行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本,?？记诘攸c設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

6,、要求各部門進一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計劃：

1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進行心得傳授,，共同進步。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序,。

3、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”,、“滿眼春意,，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿,、圖片等資料,，辦公室審核后上板，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進行細化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

后勤部人員工作計劃篇十八

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20xx年各項工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責(zé)任,、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施,，明確責(zé)任，強化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎懲嚴(yán)明。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),，即“無雜物、無異味,、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實現(xiàn)星級管理;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播,、標(biāo)語、板報,、簡訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃，定指標(biāo),，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實現(xiàn)最大限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責(zé)任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎懲嚴(yán)明,。

3,、深入實際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進方法。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤部人員工作計劃篇十九

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，,。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實到人頭，期末進行復(fù)查,，并讓學(xué)生,、班主任、室長簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護自己的學(xué)校,，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者,，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費,、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,，做好了清退工作,。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé),，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2,、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。經(jīng)費管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

后勤部人員工作計劃篇二十

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo)。

1,、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長,、教師和各級領(lǐng)導(dǎo),、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%,。

2,、主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作,。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

(一)加強培訓(xùn),，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長,、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進市場。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責(zé)任,、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣,，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,，工作上切實到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節(jié),，重視過程

1,、主動工作，加強溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細節(jié),，堅持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度,，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理、細致檢查的前提下，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核,。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃,、考核方案;組織管理與考核。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4,、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3,、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5,、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

九月份：

1,、開學(xué)接待日工作,。

2、餐管會學(xué)生競選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評比工作全面展開。

4,、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：

1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會,。

2、日?？己斯ぷ?。

元月份：

1、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

2,、行政后勤工作總結(jié),。

3、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

后勤部人員工作計劃篇二十一

20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點,，以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵，以深化改革為動力,，進一步加強安全穩(wěn)定工作,，全面增強后勤保障能力，努力構(gòu)建平安校園,、*校園和節(jié)約型校園,。

一、加強安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護學(xué)校穩(wěn)定安全,。

2、堅持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,，加強安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學(xué)樓要實行周小檢，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度,。

3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動,、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結(jié)。

4,、加強維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生,。

5,、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進貨關(guān),、儲存關(guān),、加工關(guān)，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全,。堅持對食堂職工進行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進行及時消毒，并做好消毒記錄,。

6,、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細化程序,，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時有效的控制,。

7,、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人,，科長是本科室第一責(zé)任人，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項工作的始終,，創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實,、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機制,，努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,，本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2,、在檢查,、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見，建立和落實獎懲制度,。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4,、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。

5、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點,、出發(fā)點和落腳點，改進服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上,。

1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進一步完善落實各類規(guī)章制度,，狠抓制度的執(zhí)行和落實，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置),，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進攤位的經(jīng)營,、管理工作,，規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,，打造各餐廳的亮點工程,，實施餐廳的服務(wù)評比工作,。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,，建立學(xué)生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議,。適度調(diào)整科室運營模式，實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保20xx年新生的入住,。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動,。做好學(xué)生公寓樓的制度框,、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級,、班級和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進樓推銷行行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報告,。關(guān)心愛護學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理,，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進行更新,，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,，加強對所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護，特別是加強課余時間,、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護、維修工作,，盡量避免課間出故障,，讓設(shè)備達到良好的運行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展,。同時,，要加大對星海藝術(shù)樓、體育場,、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境,。

4、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度,，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ),。人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大,，要常抓不懈。一要摸清信息,，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量,，使育齡人群生殖保健意識不斷增強,。

5、加強校醫(yī)院工作,，進一步健全完善規(guī)章制度,，加強以制度管人、制度管事,，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，達到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強工作計劃性，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求。定期進行車輛安全檢查,，確保運行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù),。

6,、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，加強日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進一步規(guī)范綠化管理,，堅持植樹種花，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強愛綠,、護綠和衛(wèi)生意識,，有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

四、加強內(nèi)部管理

1,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí),、個人自學(xué),、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進行專題輔導(dǎo)等方式，加強職工職業(yè)道德教育，增強主動服務(wù)意識,，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn),、技能比武、等級考核,、參觀學(xué)習(xí)等活動,，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,。

2,、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障,。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，使大家了解制度,、掌握制度，并落到實處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度，真正實現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范,。要進一步完善安全管理、安全運行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,，強化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,，切實做到時時講安全，處處抓安全,。

3,、加強職工考核。堅持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度，進一步修訂完善后勤管理處考核制度,，通過日登記,、月考評、季考核,、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,，嚴(yán)格加強內(nèi)部管理,。

4、加強隊伍建設(shè),。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,，是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者，是保障后勤各項工作順利進行,，維護學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量,。首先，要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊伍的整體素質(zhì),。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化,、職業(yè)化新要求,，重點對園林綠化、食品烹制,、公寓管理,、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次，要進一步加強臨時用工的管理工作,，加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,，調(diào)動工作積極性,，充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三，要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強職工的服務(wù)意識,、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5,、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動，探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團隊,。

五、做好節(jié)能減排工作

加強節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護環(huán)境的良好習(xí)慣，對于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義,。

1、本年度,，結(jié)合我處實際,，要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理,、教室管理、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理,、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2,、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能項目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。

3,、要加大對“水,、電、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,，強化師生節(jié)能環(huán)保意識，營造節(jié)能文化,，樹立節(jié)能意識,，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。