總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

投資審計人員工作總結(jié)篇一

一,、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績。

我縣固定投資審計工作始于20__年,，以前由審計中心和社會中介機構(gòu)進(jìn)行審計,，審計中心收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進(jìn)行審定,，更多的是停留在服務(wù)上,。從20__年開始，局機關(guān)設(shè)立了基建審計組,，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計,，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題,。三年來,，審計項目62個，審計金額32000余萬元,，審減金額3542萬元,，收繳財政277萬元。

二,、實踐中取得的工作體會

我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果,，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：

(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

20__年初,，我們由局長親自帶隊，到邵東,、隆回,、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進(jìn)經(jīng)驗,，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目,，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政,。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性,，三年來,，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元,。_年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[_]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》,，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序,、內(nèi)容和職責(zé),。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的,，全額追回并收繳財政,。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳,。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

(二)堅持依法審計，客觀公正,，切實保證審計質(zhì)量,。依法審計是審計工作的原則,，客觀公正是審計工作的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)堅持全面審計,、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,。

三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路,，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性,、合法性、效益性進(jìn)行了審計,，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,，提高了資金使用效果。

如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費,、規(guī)避招標(biāo)等問題,。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題,。農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)范,，專款不專用的問題,。在水利病險水庫資金審計中,，揭示了地方配套資金不到位的問題。

(四)堅持服務(wù)與監(jiān)督并重,，拓寬審計思路,，采取靈活機動的審計方法。

固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長,、投資大,、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點,，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機的結(jié)合起來,，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識,，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè),、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法,，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法,，取得了很好的效果,。

(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過去事后竣工決算審計,，向事前預(yù)防,、事中控制,、事后監(jiān)督”的工作方法。

針對建設(shè)項目的特點,，建設(shè)過程中的決策,、規(guī)劃、設(shè)計,、采購,、招標(biāo)、施工,、監(jiān)理等任一管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，都可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性,、效率性和效果性,。為防止工程建設(shè)過程的損失浪費，提高資金使用效果,，我們本著真實,、合法、有效的原則,，逐步推進(jìn)了對建設(shè)項目實行全過程,、全方位的審計監(jiān)督，將事前預(yù)防,、事中控制和事后監(jiān)督有機的結(jié)合起來,，使審計工作貫穿于工程實施的每一個階段，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，實現(xiàn)了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規(guī)操作,、于事后保證工程決

算和工程款結(jié)算的真實合法,，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端,，達(dá)到了“控制建設(shè)成本,、提高投資效益”的目的。

三,、存在的問題

經(jīng)過幾年來的不斷努力,，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績,，但目前仍存在一些問題和不足,，固定投資審計機構(gòu)不健全,，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出,，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等,，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。

我們相信,，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng),，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破,，再上新臺階。

_工作計劃：

建立健全審計復(fù)核制度_年,，為完善審計質(zhì)量控制體系,，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平,，審計局配備了總審計師,，并在7月初出臺了《__縣審計局審計復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度,，有效促進(jìn)審計人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強責(zé)任意識和質(zhì)量意識,。

推進(jìn)財政審計一體化工作_年,，__縣審計局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實際,，審計局于10月份出臺《__縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實施意見》,，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定,。

推進(jìn)審計回訪制度_年,，__縣審計局為全面落實審計署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動,，提高審計工作質(zhì)量,，審計局于_年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定,、審計意見和建議的采納落實情況,、審計人員的工作態(tài)度,、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求,。以維護(hù)審計權(quán)威，提高審計質(zhì)量,，樹立審計人員廉潔從審意識,，同時促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,。

投資審計人員工作總結(jié)篇二

20xx年，我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作在縣委縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市審計局的悉心指導(dǎo)下,，圍繞中心,、服務(wù)大局，科學(xué)統(tǒng)籌,、創(chuàng)新舉措,、精心組織、集中力量,，在組織部,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的共同參與下，在被審計對象及其單位的積極配合下,，圓滿完成了經(jīng)濟責(zé)任審計各項工作任務(wù),。

一、建立長效機制,，加強經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督

(一)建立經(jīng)濟責(zé)任輪審工作機制,。今年我縣把80個縣級一級預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共計110名干部納入審計對象,，并在三年內(nèi)全部輪審一遍,，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋，實現(xiàn)

“一次審三年,、三年審一遍”的總體目標(biāo),。縣委縣政府印發(fā)了《縣科局級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計暨財政財務(wù)審計規(guī)劃(20xx-20xx》,，將審計范圍,、內(nèi)容、重點,、措施一一明確,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在履行經(jīng)濟責(zé)任時的自我約束力。在具體實施中,，堅持把握三個原則：堅持經(jīng)濟責(zé)任審計與財政財務(wù)審計相結(jié)合,，突出經(jīng)濟責(zé)任審計;堅持任中審計與離任審計相結(jié)合，以任中審計為主;堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計,。

(二)突出重要崗位和重點領(lǐng)域干部經(jīng)濟責(zé)任審計,。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法,、行政性收費,、項目投資大、專項資金多,、財政資金量大的單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計,，規(guī)劃中共有28名干部納入重點崗位和重點領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督范圍,。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責(zé)任審計，目前已對我縣涉及光明新城,、兩化互動,、新壩水庫、工業(yè)園區(qū)組團項目管理的干部共計11名,，納入重點審計監(jiān)督范圍,。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經(jīng)濟責(zé)任審計，目前已對社保資金,、民族地區(qū)十年行動發(fā)展資金,、學(xué)生營養(yǎng)改良計劃資金、保障性住房建設(shè),、農(nóng)村沼氣池建設(shè),、生豬養(yǎng)殖場建設(shè)等國家惠民資金管理使用的干部共計7名，納入重點審計監(jiān)督范圍,。

二,、剖析發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職

今年我縣安排了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和4個縣級單位的主要負(fù)責(zé)人共10個經(jīng)濟責(zé)任審計項目,。從審計情況看，領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任總體情況較好,，都能積極主動開展各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,，極大地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。但在審計中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任還存在以下問題：

(一)財經(jīng)法規(guī)知識欠缺,，財務(wù)管理能力有待加強,。我縣絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育都不是經(jīng)濟類專業(yè)，財經(jīng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,，加之各單位財務(wù)人員參謀助手作用發(fā)揮不夠,，沒有很好地把好第一道關(guān)口。在今年的經(jīng)濟責(zé)任審計中,，領(lǐng)導(dǎo)干部履行財政財務(wù)管理方面的問題涉及金額164萬元,，其中違反規(guī)定擴大開支范圍27萬元，違規(guī)收費15萬元,，擠占挪用滯留專項資金54萬元,，應(yīng)繳未繳財政收入26萬元，應(yīng)列未列固定資產(chǎn)29萬元,，其它問題資金13萬元,。

(二)經(jīng)濟規(guī)則把握不夠，經(jīng)濟管理水平有待提高。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，都是以一定的經(jīng)濟實務(wù)形態(tài)表現(xiàn)出來的，都附帶有一定的條件和約束,，都有相關(guān)法律法規(guī)和國家政策指導(dǎo)實施,，表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經(jīng)濟業(yè)務(wù)實施時間要求緊,、工作任務(wù)繁重,，領(lǐng)導(dǎo)干部注重抓工作的落實和效果，忽略了工作任務(wù)涉及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,，缺少科學(xué)論證和依法審查環(huán)節(jié),，導(dǎo)致管理不規(guī)范和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥,。

在今年的經(jīng)濟責(zé)任審計中,，領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理決策方面存在的主要問題有：一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元，就其原因沒有嚴(yán)格按照各項專項資金管理辦法規(guī)定管理使用和實施項目,，存在擠占挪用滯留等現(xiàn)象;二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元,，就其原因沒有嚴(yán)格按照《政府投資項目管理辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目立項、設(shè)計預(yù)算,、招投標(biāo),、工程施工、竣工驗收,、決算審計,、結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)等環(huán)節(jié)，部分項目實施過程中出現(xiàn)了程序不合法,、管理不規(guī)范的現(xiàn)象,。

(三)內(nèi)控制度不夠健全，監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強,。用制度管人,，按規(guī)則辦事，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提,。不僅要根據(jù)單位實際情況制定科學(xué)可行的規(guī)章制度,，更要抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，單位領(lǐng)導(dǎo)不僅要抓好執(zhí)行,，更要帶頭遵守作表率,。從審計情況看，絕大多數(shù)單位都制定有財務(wù)制度,、會議制度,、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規(guī)章管理制度,，也能較好地執(zhí)行各項制度,。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強,，執(zhí)行力不足,，監(jiān)督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量,。

三,、強化結(jié)果運用，注重經(jīng)濟責(zé)任審計實效

(一)制定結(jié)果運用辦法,。今年我縣為加強干部日常管理監(jiān)督,，制定了《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用試行辦法》，辦法要求整合紀(jì)檢監(jiān)察,、組織,、財政、審計,、被審計單位等五個部門力量,，加強對經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用，并明確規(guī)定了五個部門的在運用經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的職責(zé)分工,。

(二)強化“五方”結(jié)果運用,。審計機關(guān)實施審計后，要及時按規(guī)定向縣委,、政府及組織,、紀(jì)檢監(jiān)察、財政等部門提交領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告,，并按各自職責(zé)分工作好審計結(jié)果運用：縣委縣政府著重了解領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的總體情況;組織部門側(cè)重了解領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和履行經(jīng)濟責(zé)任的能力水平;紀(jì)檢監(jiān)察部門重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和違規(guī)違紀(jì)問題;財政部門側(cè)重于財政財務(wù)收支管理監(jiān)督;審計部門根據(jù)審計查處問題,，提出審計建議。

(三)注重審計成果轉(zhuǎn)化,。今年開展經(jīng)濟責(zé)任審計的10名干部中,，審計發(fā)現(xiàn)問題28個，審計處理資金152萬元,、處罰資金15萬元;提出審計建議35條(其中向被審計單位建議31條,，向結(jié)果運用部門建議4條)，建議采納35條,，被審計單位修改和完善制度13個;撰寫審計要情5期,，審計信息8條，調(diào)研文章5篇,，領(lǐng)導(dǎo)批示5件,，共性問題得到高度重視,，并將在下一步的體制機制建設(shè)中予以采納運用。

投資審計人員工作總結(jié)篇三

20--年集團審計室在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,、在各企業(yè)的相互配合下,，嚴(yán)格按照“獨立、客觀,、公正,、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則，認(rèn)真地處理每一項審計工作,，基本完成了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度的審計工作做如下簡要總結(jié)：

一,、規(guī)范流程,、規(guī)避風(fēng)險

通過各項審計，規(guī)范物資流程管理,，規(guī)避企業(yè)各類風(fēng)險,，履行好審計監(jiān)督與審計服務(wù)的雙重職能。

上半年審計室針對流程規(guī)范進(jìn)行了重點審計,，特別對集團公司各類物資操作流程規(guī)范進(jìn)行全面檢查,，從此次專項流程檢查的情況分析，各企業(yè)還是存在較多問題和隱患,?？傮w上講，新建企業(yè)問題多,，老企業(yè)問題少;細(xì)節(jié)方面問題多,，宏觀方面問題少，各類倉庫則是流程問題的多發(fā)地帶,。同時,，各企業(yè)間出現(xiàn)了不少通病，比如產(chǎn)品調(diào)換過程不規(guī)范,、外發(fā)零備件維修的定價問題等等,。

下半年審計室再次進(jìn)行復(fù)查，各分公司雖就部分問題和隱患進(jìn)行了整改,，但還是發(fā)現(xiàn)不少問題沒有完全整改到位,。這說明我們的日常工作中，特別是在流程方面要經(jīng)常性,、全方位地進(jìn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計,，督促被審單位舉一反三進(jìn)行整改，真正體現(xiàn)審計監(jiān)督的價值和意義,，實現(xiàn)管理的有效和長效,。

二,、強化控制、督促落實

內(nèi)部審計另一個非常重要的作用就是強化領(lǐng)導(dǎo)采取的各項措施,，督促這些措施及條例的有效實施,。

審計室對下發(fā)的各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行與實施情況進(jìn)行檢查并督促各成員企業(yè)落實到位，除對管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督促實施,，并對相關(guān)條款進(jìn)行重申外,，還重點物資使用及報廢情況等各項規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，確保相關(guān)制度得到有效貫徹,。

三,、親密合作、有效溝通

這一年來,，審計室堅持以現(xiàn)場審計為主,，審計來源全部進(jìn)行現(xiàn)場核實，杜絕審計依據(jù)的虛假性,，并且不斷與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、各崗位員工及外來客戶進(jìn)行溝通交流，盡可能全面掌握各方面的信息,，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，從而更好地全面開展審計工作。

四,、防險增值,、實時監(jiān)控

內(nèi)部審計主要是以防為主，改善企業(yè)經(jīng)營管理水平,、降低企業(yè)成本費用,，提

高企業(yè)經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。審計室日常主要工作分為常規(guī)審計和專項審計,。

(一)常規(guī)審計

審計室在常規(guī)審計中一絲不茍，除對兩大倉庫進(jìn)行經(jīng)常性盤點和監(jiān)督外,，還對各個企業(yè)資金進(jìn)行不定期月度核查使資金運轉(zhuǎn)情況得到有效監(jiān)控,，對應(yīng)收款情況及帳齡進(jìn)行分析使應(yīng)收款回收情況保持在集團規(guī)定的正常范圍內(nèi)等等。

(二)專項審計

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及督促下,，在20--年度審計室主要進(jìn)行了五十幾項大大小小的專項審計,，包括資金使用，工程決算,，工程招標(biāo),，應(yīng)收帳款，投入產(chǎn)出等等,，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,。

五,、內(nèi)部審計工作存在的主要問題

回顧一年來的工作，公司的審計工作仍然存在一些問題和不足：

一是工作做得不夠到位,，造成部分單位及個人對審計工作認(rèn)識不足,，對“審計”存在恐懼感，抵觸感,。沒能讓公司上下形成共識,，認(rèn)為：內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動,，是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,，公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié);

二是審計人員的數(shù)量和素質(zhì)尚未能完全適應(yīng)公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全的需要，審計人員知識結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善,、審計水平有待提高;

三是審計工作質(zhì)量保證體系尚未完全建立,，有效的審計監(jiān)督的約束機制尚未形成;

四是內(nèi)控審計工作的開展亟待加強。