在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿萬能篇篇1

各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：

大家晚上好！首先借此機(jī)會向大家拜年了,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、雞年吉祥,！我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20__年嶄新的一頁,。下面，我將利用一點(diǎn)時間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)20__年積累的經(jīng)驗(yàn)：在過去的一年里,，從設(shè)備的安裝調(diào)試,，到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn),，客服了種種困難。20__年,，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20__年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善,。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),，讓每個人實(shí)現(xiàn)自我價值。在新的一年里,，我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo),，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對任何困難,，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力,。

各位員工，我相信20__年只要我們上下一心,，群策群力,，一定能夠圓滿完成20__年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,，統(tǒng)一思想、堅定信心,，為實(shí)現(xiàn)自我價值而努力,，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力,。最后，再一次祝愿大家新春愉快,，身體健康，闔家歡樂,。謝謝大家,！

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿萬能篇篇2

各位來賓、各位同仁們：

在20__年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯的成績,。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績,，這是全體__公司員工共同努力的成果,。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對更多的困難與風(fēng)險,，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,，20__年市場前景比較樂觀,，公司的接單形勢也將喜人,，并且__也即將在20__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),，同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,，挖掘資源，整合資源,，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸,，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,，我對我們__人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時,，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。__作為一個在__行業(yè)的企業(yè),，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之,，我相信20__年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，__一定會以開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章!

最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿萬能篇篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

在這秋高氣爽,，碩果飄香的金秋時節(jié),，在這舉國歡騰,，共迎“十一”的喜慶時刻，我們__紙品有限公司迎來了公司周年慶典,，可以說是好事成雙，可喜可賀,。

在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,，向兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝,！

回首過去的一年，我們感慨萬千,。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏,、資金緊張,、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順,、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代,，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可,、社會好評如潮,、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,，成績有目共睹,，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果,，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照,，也必將載入__公司發(fā)展的歷史,。

面對當(dāng)前的形勢,，我們喜憂參半。目前,，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持,，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,，指導(dǎo)工作,。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理,、信貸資金,、土地使用,、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務(wù),，給予了全力扶持,。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多,，合作客戶越來越廣,，市場份額越來越大，社會聲譽(yù)也越來越好,?？梢哉f,，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明,。但是,，在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,，不論是管理經(jīng)驗(yàn),，還是市場開拓,；不論是制度建設(shè)，還是人員管理,，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣,，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難,，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德,，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng),。

展望公司的未來,，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn),，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),，頭腦是清醒的,，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的,。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿,，始終心存憂患意識,，始終在反省不足,；我們對服從管理,，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持,。也對那些玩忽職守,，調(diào)皮搗亂的人決不客氣,，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心,、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),，從勝利走向勝利,。在此，我也希望在座的各位,，進(jìn)一步振奮精神,，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),，為把__公司建成一流企業(yè),，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力,，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,，我們的崗位才有保障,，收入才會提高,，生活才會更加美好。

最后,，預(yù)祝__公司周年慶典取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿萬能篇篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

自去年以來,，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下,，抓住重點(diǎn),，打牢基礎(chǔ),，努力超越，爭創(chuàng)一流,，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果,。今天,，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會,，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,，不斷深化對標(biāo)工作,，進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，狠抓落實(shí),，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一,、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度,。

今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入,，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大,，前進(jìn)步伐不斷加快,，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱,，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足,，責(zé)任感,、緊迫感不強(qiáng),，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”,，重排名,、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以,，我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段,，加大工作力度,，把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上,，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上,，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。

二,、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高,。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈,，持之以恒,。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比,，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上,、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì),。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上,，放在落實(shí)改進(jìn)措施上,。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo),，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比,，更要注重管理手段,、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距,，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改,，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”,，不斷提升公司綜合實(shí)力,。

三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核,。

指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù),。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集,、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性,、真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和及時性,，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解,，做到部門工作有指標(biāo),，人人身上有任務(wù),。各部室、各單位要不斷完善本部門,、本單位指標(biāo)體系,，按照標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn),、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo),，全力推進(jìn)大指標(biāo),，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn),。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室,、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報,，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高,。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,，強(qiáng)化部門之間的溝通,、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力,，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢,，確保政令暢通,，措施到位，責(zé)任落實(shí),。

四、深化內(nèi)部對標(biāo),，不斷擴(kuò)展對標(biāo)領(lǐng)域,。

圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施,，把用指標(biāo)評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間,、班組和崗位,。逐步建立部門、車間,、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間,、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作

五,、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核,。

績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致,。績效管理強(qiáng)調(diào)員工,、績效和溝通,，同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo),、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績效指標(biāo),、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程,、提高績效水平開展工作,。通過全面推行績效管理,，建立工作績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn),、提高企業(yè)管理水平,，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在,。要建立健全“指標(biāo)分解,、責(zé)任到人，定期檢查,，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位,、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè),，用業(yè)績考核工作。

同志們,，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作,。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕,，形勢逼人,，不進(jìn)則退,。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路,，落實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn),，確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿萬能篇篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天是20__年總結(jié)表彰大會,，是一個快樂的日子,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此,，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年,！敬祝各位新年好！在20__年身體健康,、萬事順利！

首先我回顧20__年我公司的重大事件：

1,、我公司于20__年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議,；

2、20__年9月啟動項(xiàng)目拆遷安置工作至20__年12月拆遷工作順利完成,，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴,、零上訪。

3,、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,，20__年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4,、施工已進(jìn)入地基開挖,。

5,、20__年2月5日，通過政府對方案的綜合評審,，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán),。

我們公司將總投資1.3億元,，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財富中心，有大型超市,、電影院,、品牌購物街、美食廣場,、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑,、銘記各位的辛勞,。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持，我做為招商引資對象,，在此和大家分享以下感受：

1,、真情招商：

在20__年7月,，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后,，碰到了許多難題,，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào),、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,，讓我樹立了信心,，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確,，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商,，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力,。

2、準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估,、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作,。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委,、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確,。

3、組織嚴(yán)密,、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,，安排了四個工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作,，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，根據(jù)每個階段又及時開會布置,；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶,，鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石,。

4,、制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價值原則、超收益原則的工作原則,；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,，以示決心,！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū),、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷,。

在我公司年會之際,，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委,，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持,。我們要以感恩的心,，全力支持政府的相關(guān)工作,，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1,、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè),。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興,、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司,。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m,？的地下停車庫,，這不同于項(xiàng)目公司,，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,，我們才能放棄短期利益，讓利于民,，把大量的利潤,、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè),，沉淀了幾千萬的資金。目前,，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1,。3億元的兆順財富中心,，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2,、快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總,，黃總，普總,，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用,，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理,，制度化的培訓(xùn),，涌現(xiàn)出一批為公司,，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材,。如今天表彰的歐亞東,，武發(fā)益,，王麗華等。

3、“以人為本,、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,，立足舊城

改造的開發(fā)模式,。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸,；在三角地拆遷中,，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益,，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房,，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷,。

4,、信任,、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài),，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障,。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后,，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境,。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢,，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),，是楚雄的俊發(fā),。相信自己，相信未來,，共創(chuàng)奇跡,。

最后,，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂！