體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇一

在旁人看來,，前臺的工作很簡單,，事實上，這工作的程序復雜繁多,，在這說長不長說短不短的幾個月里,，我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作，心態(tài)必須調整好,，無論工作是繁重還是清閑,，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當你犯錯的時候,，要想盡一切辦法去彌補你的過失,，而不是逃避。

現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,，也就是說,，入住的客人多，自己的工資也高,，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在,。作為一個初出茅廬的新人,，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經理和同事也沒有很責怪,，還給我安慰和鼓勵,，這讓我非常感動。

感謝一位年長的同事告訴我,，不管在哪種環(huán)境,，都要要記住三點：

一、勤快,。

二,、忍耐,。

三、不恥下問,。

我會一直牢記在心的,。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇二

時至今日，我在xx酒店工作剛好半年,，作為酒店的客房服務人員,，我在自己的工作崗位上，一直都是非常用心的,，備受顧客的好評,。我認為一個人在做一份工作的時候，不能永遠都是一成不變的,，要學會在工作當中尋找自己可以加強的地方,，要有非常細致的感悟，以及一顆想向上的人,，以下就是我在酒店半年工作的心得體會：

我相信現(xiàn)在有很多人,，在自己工作的時候，有人監(jiān)督跟沒人監(jiān)督是兩個完全不同的狀態(tài),，這就跟在學校上自習課的學生們一樣,，教室里有老師安安分分，一點聲音都沒有,，一旦老師不在,，就變得肆無忌憚。在酒店的工作也是如此,，我身為酒店的客房服務人員,，一般都是自己監(jiān)督自己工作，工作的要求我們心里都明白,，但是因為我們知道,，我們的工作成效是沒人進行檢查的，所有很多人就選擇敷衍行事,，只要不被顧客投訴即可,。但是我的觀念不同，在我看來只有學會自我管理,，才能更好的進步,，我不會要把工作做好，我還要做到極致,。

1,、顧客退房后，立馬進行清掃整理，房間里的任何擺設都要回歸原位,，床單被罩一定要換新的,，保證客房內部的干凈整潔，然后對房間內顧客使用過的東西,，全部進行清洗并且還有消毒,。

2、給足顧客周到的服務,，在適宜的地方進行等候,，顧客上樓的時候，我會做到,，幫助顧客拿全部的行李,，然后引導顧客入住房間，然后詢問是否對房間還滿意,，等到顧客說沒問題的時候，我才會退下,。

3,、對自己負責的區(qū)域內部進行嚴格的檢查，保證區(qū)域內的所有設備能夠正常的使用,，比如說聲控燈,、地毯的干凈程度、電梯等等,。還得保證所有客房的門都是關閉的,，防止發(fā)生偷盜事件。

我現(xiàn)在作為一個已經來到酒店工作有過一段時候的工作人員,，難免會迎來領導臨時安排的任務,，千萬不能有任何的抵觸心理,，不要覺得這不在自己的工作范圍之內,，就覺得不應該是自己來做。反而要覺得這是領導在考驗自己的工作能力，畢竟這里是自己工作的地方,，要用心的為這里做貢獻,，這才是領導喜歡的員工。

對于我們這樣的大型酒店來說，員工的技能增長一定要隨著現(xiàn)在的發(fā)展進步的,，如果一直都是一個樣子不變，那么我們這些員工的,，就是對不起領導的栽培,，對不起自己的這份工作，但凡酒店有工作人員的培訓,，是務必要參加的,，這種能增加自己個人能力的活動，沒有任何的理由不參加,，工作不僅僅的為了賺錢養(yǎng)家,，更是要自己能在工作中，慢慢的成長,。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇三

管理者是酒店的總調度師”,、“管理者是酒店的掌舵人”這些評價是經常聽到的，而筆者把管理者比做醫(yī)生,。筆者認為酒店就像人,，由各個器官組成，只有各個器官運行正常時,，人才能正常地活動,。一旦某個器官發(fā)生病變，人就需要就醫(yī),。酒店也是如此,。如果想讓一個酒店正常運轉，管理者就要充當醫(yī)生的職責,，在適當?shù)臅r候給員工打一針,，刺激一下員工，使他們隨時都在一種積極的狀態(tài)下工作,。比如在酒店就餐高峰期,，前廳的員工會很忙，這時管理者就應該放下架子,，加入到員工中,，幫助員工收拾餐具或者引領客人。管理者的“舉手之勞”會使員工提高工作的積極性和主動性,，“領導都這樣做了,，我們還抱怨什么呢?！边@是員工普遍的反映,。但這并不是說管理者做任何事情都要親歷親為，因為如果管理者事事親歷親為會讓員工產生不被信任的感覺。

培養(yǎng)fans

酒店顧客盈門就是生意好?其實不然,，如果所有的客人都是新客人,，酒店當天的生意再好也不是真的好，因為這些新客人都是一些“不穩(wěn)定因素”,，他們今天在這里吃飯,，明天就可能坐在另一家酒店里就餐。所以覺得一個真正成功的酒店在客源上應該是2/3的老客人+1/3的新客人,。只有做到這一點酒店才會真的生意興隆,、顧客盈門。這就像娛樂圈里明星和fans(粉絲)的關系,，只有支持自己的fans多了,，明星才會有人氣。所以,，在培訓員工時讓員工記住每一位到酒店就餐的客人名字,，并利用酒店有歌舞表演等節(jié)目的特色，盡可能多地獲取顧客資料,，保證酒店2/3的固定客源,。

管理者要學會做“橋梁”

以前講顧客是上帝，現(xiàn)在提倡以人為本,，員工和顧客一樣都是上帝,。我覺得酒店應該有四個上帝：員工、客人,、政府職能部門和供應商,，四者缺一不可。所以,，管理者要學會做“橋梁”,，擔負起酒店和上帝之間溝通的重任。酒店要想生存,，和工商,、稅務等政府職能部門打交道就不可避免，如果不和這些“左鄰右舍”處好關系,，酒店就很難生意興隆,，甚至會使經營陷入被動。為此,，酒店常利用節(jié)假日等重要節(jié)日拜訪他們,，一方面加強與他們的聯(lián)系，另一方面也為酒店擴大了客源;很多酒店把供應商放在可有可無的位置,，覺得酒店是買家,，供應商要想和酒店合作必須先“討好”酒店,。其實在某些方面，供應商決定著酒店的生存和發(fā)展,。因為供應商提供原料的好壞直接影響著酒店菜品的質量。正是認識到這一點,，所以經常把供應商的員工請到酒店里聚餐,，這不僅讓供應商感覺到很有面子，還加強了與供應商間的私人感情,。此外,，酒店即使遇到資金緊張的情況也會按時支付供應商的貨款。人都是有感情的,，這樣供應商才會全心全意地為酒店著想,，提供優(yōu)質的原材料。

水的標準

水具有很大的包容性,，不管是方形,、長形、三角形還是不規(guī)則圖形的石塊,，水都能以極大的胸懷包容它們,，并把它們變得光潔可人。酒店的員工就像水中的石頭,，性格各異,。管理者要想把這些性格各異的員工融合在一個大集體中，就要有水的胸懷和韌性,，把自己當作次體,，在與員工、客人發(fā)生摩擦時必須先適應員工,，先適應客人,，學會退讓，用最大的包容,，以柔克剛與其融為一體,，消除摩擦。

物質和精神雙重肯定

任何人都希望自己的工作得到別人的認可和肯定,，這樣才能保持積極向上的工作態(tài)度,。酒店更是如此，只有讓員工看到未來,，看到自己發(fā)展的潛力,，他們才會安心在這里工作。所以在工作中,，管理者要善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點和潛力,，并且要經常給予表揚,，讓每個員工知道“自己是最棒的，最好的”,。對于批評,，實行“密令制”。每個月發(fā)工資時,，財務會把每位員工的工資密封在工資袋里,，并附一封主管領導對本人當月工作的評價。一般,，主管領導對員工的評價要先交酒店經理審查,。這樣做既保全了員工的面子，還有利于員工改正不足,，發(fā)揚優(yōu)點,。

學無止境，當好酒店管理者

酒店是勞動密集型行業(yè),，服務工作要靠人來完成,。我經常說：“一線服務靠的是員工的即席表現(xiàn)?！背霈F(xiàn)問題,，最大的責任在管理者，從領班到總經理都不同程度的承擔著責任,。面對責任,，酒店的管理者責無旁貸。如何當好酒店的管理者?我談幾點看法：

一,、 態(tài)度影響結果

有人說：態(tài)度決定一切,。這一點我沒有異議，但是我認為態(tài)度的好壞直接影響做事的結果,。領班是一個基層的管理崗位,，正常情況下，酒店的管理者都是從領班級起步,。有些人在抱怨我做了那么久領班仍然沒有提升呢?為什么別人就可以脫穎而出呢?原因很簡單：態(tài)度不一樣,。

這是工作的態(tài)度、敬業(yè)的態(tài)度,。我觸動最深的一次干部任命：十來年前剛參加工作有一段時間,，當時在做門童經常跟其他崗位的領班在一起喝酒閑聊，不慎愜意,。也習慣了他們酒后的一些抱怨,，基本上我一笑而過。然而在一次任命中,，出乎意料的一個pa領班成為主管,。這時,，我才發(fā)現(xiàn)他從來沒有和我們在一起過，對他印象最深的是他永遠都在帶著人一起工作,。

我也在不斷的去了解他,，得到的評價是：工作細心、敬業(yè)愛崗?，F(xiàn)在想想,，確實應該對他進行提拔，就憑他工作的態(tài)度,。這種態(tài)度不是一時的，無論你做到什么職位都要貫穿始終,。

二,、 修煉個人專業(yè)

“聞道有先后，術業(yè)有專攻”,。酒店的管理者要把酒店的專業(yè)知識學精,、學透。每一級管理者都帶領的有員工,，所以我們要為員工負責,。曾經在一次宴請中，和幾位酒店的總經理在一起溝通,。席間專門講到了：敬業(yè)與專業(yè)的問題,。兩者都很重要，敬業(yè)是做好事的前提,，專業(yè)是做好事的基礎,。其中，談到了廚師靠的是自身的廚藝才能做成美味佳肴,，但是如果只有敬業(yè),，專業(yè)技能不過關，整個接待就做不好,。

做哪一級的管理者都要把相關的專業(yè)知識學好,、做扎實。這是一種積累,，通過這些積累來修煉自身的專業(yè),。提升個人的專業(yè)能力，不管是對員工負責,，也是對企業(yè)負責,。投資人將企業(yè)托付給我們，用的就是我們的敬業(yè)與專業(yè),，一個企業(yè)或許涵蓋了投資人畢生的心血,，所以管理者敬業(yè)與專業(yè)必不可少,。

三、 學會總結得失

酒店的發(fā)展步伐是迅速的,，古語講“逆水行舟,，不進則退”，我們要學會在日常工作中去進行總結提煉,，否則勢必跟不上發(fā)展的步伐,。講一個大家都熟知的公式：100-1=0。這一公式最早是監(jiān)獄看守的紀律,，后來被引入服務行業(yè)與品牌營銷中去,。體現(xiàn)的是當客人在酒店消費過程中有一個環(huán)節(jié)不滿意，那么此次客人的接待是失敗的,，前期做的工作會因為這一個環(huán)節(jié)的失誤全部歸零,。后來有人提出了疑問：客人不滿意會產生連鎖反應，并對此酒店印象定位,，他會告知他身邊的朋友,，因此客人的不滿并非是在他離店時結束，一個新的公式又誕生了100-1≤0,。這不僅僅是增加了一個符號而已,，而是多少服務行業(yè)的專家總結出來的寶貴經驗。管理者要學會總結,，我們每天會做很多事,，有沒有在做完事后進行總結，這一點很重要,?？偨Y能夠讓你獲得經驗，總結能夠讓你做的更好,。

四,、 注重培養(yǎng)下屬

判斷酒店管理者是否優(yōu)秀，并不是看你個人的能力有多強,，而是看你團隊的創(chuàng)造力有多大,。工作的完成靠的是團隊的協(xié)作，因此培養(yǎng)下屬也是管理者的責任之一,。

培養(yǎng)下屬是因人而異,，方式多樣的。一成不變的培訓就是在復制,，效果不好,。管理者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的特長，幫助他去放大,。我聽到過這樣的抱怨：我在這一職位上做的時間不短了,，為什么還沒有得到提升?是不是領導對我有意見,，是不是種種的猜測隨之而來。其實,，最主要的是要反思自己對下屬的培養(yǎng),。如果很多事都要靠你親自去盯、親自布置那么下屬永遠就得不到鍛煉,，你每天現(xiàn)在事務堆中無法自拔,，領導怎么能夠去提拔你呢?注重對下屬的培養(yǎng)我認為有兩大益處：1、提高員工的工作能力,，妥善處理遇到的問題,。2、完善人才梯隊,，有利于個人的職場發(fā)展,。因此，管理者注重培養(yǎng)下屬無論是對企業(yè)還是對個人都是一種負責,。

五、 在學習中進步

酒店管理是一門學問：管理是其中的一項,，經營也是其中的一項,。不同的職位側重點不同，領班,、主管更多的是在管理工作中去下功夫,。然而，部門經理以上不僅要考慮管理還要考慮經營,。管理者的職位越高,，所承擔的責任越大。只有不斷的去學習,，多聽,、多看、多總結,。我不贊成這樣的想法：反正我現(xiàn)在級別不夠,，等我當上了我在學也不晚。這種心態(tài)是錯誤的,，你的職位可以不到,，但是你的學習力不能降低，沒有人規(guī)定知識必須與職位相匹配,。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇四

我感到非常榮幸能夠成為酒店新進員工的一員,。為了讓我們更快地適應工作，酒店為我們進行了短期的工作培訓,。培訓主要強調服務的重要性,，一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，能否成為品牌企業(yè),，菜品,、服務、環(huán)境三方面缺一不可,。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力,、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化,，如今人們越來越重視酒店的服務水平,，要做到高水平的服務，平時必須要注意修養(yǎng),，務必做到服飾整齊,、儀容端莊、態(tài)度和藹,、親切待人,、認真負責、迅速合作,、誠實不欺,、禮貌周到等要求，讓客人感覺賓至如歸,。以下為服務員的各項服務要求：

服務人員務必要服飾整齊,、儀態(tài)端莊，使顧客深信酒店的服務是專業(yè)優(yōu)秀的,。男性服務生必須常刮胡子,，衣服整齊，雙手及指甲要清潔,，并注意口臭及體臭,。女性服務生頭發(fā)要梳理整齊，并帶上規(guī)定的發(fā)罩,。除了結婚戒指及手表外,，不能佩戴任何裝飾品，不能使用艷色指甲油,，指甲要修剪整齊,；穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪，給客人留下端莊的印象,。工作時服務人員不能抽煙,、嚼口香糖。禮貌、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感,。餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹。如發(fā)生意外事件時,，切記要忍耐,，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端，一切以“顧客至上”為原則,。

工作人員一定要做到認真負責,，迅速合作，這樣才能使工作更順利,。服務員不但要勝任自己的工作,，而且還要及時了解同事們的困難，提供相應的協(xié)助,。這種合作的精神有助于工作的順利開展,。

同事之間一定要相互尊重，互相幫助,，禮貌,、親切、助人為樂的態(tài)度才能增加服務生的美感,。

以上就是我在這次培訓中的心得體會,。無論是在酒店的那個部門都要做到最好，深刻理解服務的重要性,。要好好的學習,，不辜負領導對我們的期望,。讓酒店越來越好,，更上一層樓。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇五

我掌管我們酒店餐廳,，需要做的是讓我們餐廳的服務和酒菜符合客戶的要求,，讓客戶多我們有更好的體驗感，能夠讓客戶高興就好,。

為了讓客戶知道我們餐廳的服務優(yōu)勢,，我們每個服務人員都必須經歷一個月的各種酒店服務禮儀培訓才能夠正式入崗工作，這是讓所有的員工都能夠跟上我們的節(jié)奏,，都能夠做到對客戶禮貌能夠服從調配,，讓更多的客戶加入我們。這就是服務的意義,，同時也是為了大響我們酒店餐廳的名氣,。而且我們酒店服務的對象是上流有身份的人事，對于服務當然要做到面面俱到，禮儀服飾都不能有紕漏,，同樣的我們也會讓客戶給服務員打分,，看看客戶對服務員的評價，能夠獲得多少全靠客戶的滿意多,，可以說在我們餐廳這里客戶就是上帝,，我們做的一切都是圍繞客戶。

所以為了讓更多的員工知道客戶的重要,，我們在培訓前就會給每個服務員傳遞關于客戶至上的道理,，讓更多的人明白，一個酒店的根本在哪里,，那就是客戶,，有客戶我們酒店才能夠有更好的發(fā)展沒有客戶我們的酒店就缺少了存在的必要。我們的太度做的好,，當然也收到了很多好評讓我們酒店有了極大的提升,。

任何時候我們都不會忘記投入更多的精力和資金來研發(fā)新產品，菜是一種高技術活,，想要獲得更多的好產品我們需要的就是不斷的增加更多的優(yōu)質產品來吸引客戶,，畢竟也的經常做一些調解，不然簡單單一的菜品很容易讓客戶感到不滿,，而且我們酒店餐廳,，經常會去引進一些更加優(yōu)質的菜，比如一些有著濃濃的民族特色的菜品,，當然在這一切中,，我們也注意到菜的安全，一切都要保證客戶的安全,，我們才會愿意去做這樣的實驗,。盡管如此但是取得的好成績并不多，需要的是每個廚師都能夠有自己的獨立思想,，和豐厚的工作經歷,，這讓我們酒店更加注重餐廳廚師的素質。

雖然我們酒店各個部門負責的工作各有不同,，但是也必須要建立統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)線,，我們的發(fā)展目標就是提高酒店的發(fā)展經濟，讓更多的員工和部門都為了酒店的發(fā)展而努力,，當然在這之中也要注重對酒店的忠誠度的培養(yǎng),，很多時候我們選擇的方式就是合作，這樣來推進彼此部門之間的提升讓更多的部門都明白我們?yōu)榱耸裁春献?，如何合作,，比如我們餐廳,，與客房部，與人事等等各個部門的配合,，當我能需要應盡新人員時需要與人事合作,，當我們要為客戶準備餐飲的時候也需要與客房部合作，這樣的合作極大的提高了我們酒店的發(fā)展速度,。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇六

作為一名服務中心的工作人員,，雖然與客人的接觸是通過聲音，但是卻是最直接的,。往往我們的一句話就可以影響客人對酒店的整體印象,，甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,，聽得開心,，是作為一名服務中心工作人員所必須要學習的課程。當然,，溝通不僅限于與客人之間,，還存在于同事之間，甚至是對上級,。人不免不會有情緒上的波動,，然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài),，用最好的心態(tài)去面對客人,，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個最好的笑容,，是我每一天都要認真思考的問題,。在這次實習中，我不但在溝通能力上得到了提高,，還學會了如何調整自我的心態(tài),。

在服務中心工作，每天都必須作好作戰(zhàn)的準備,。因為作為一名服務中心的工作人員,，每天都要接聽不同客人的電話,，面對不同的事件,。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人，甚至會對工作人員口出惡言,。面對這樣的清況,，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護酒店的利益與自身的安全,，對于我來說又是另外一個考驗,。

通過這次實習，我深切的了解到，必須學會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養(yǎng)自身的獨立能力，才能在工作上得到進步,。在工作上,，有問題，有不懂應該大膽請教同事,，而不是不懂裝懂。獨立工作，積累經驗,，最后得到的才是最適合自己的東西。

作為一名服務中心的工作人員,，作為一名酒店的員工,，時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,，還是走在路上,，只要穿著酒店的制服就應該時刻都有為客人提供最好服務的意識。要時刻提醒自己的職責所在,。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇七

今年酒店最重要的工作是裝修工作,，自接到通知上班后，為了使客房早一天投入使用,，我和大家克服了重重困難,，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，每天在完成自己本職工作的基礎上,，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期，中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,，確保了酒店客房的裝修和及時出租,，為酒店增加收入做出了我們的貢獻。

為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),，在開張以來，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉,、不規(guī)范、現(xiàn)象,，我在同事中,、在負責酒店的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,，進行留精去粗，而后吸收為已用,，做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,，好東西貴在堅持,，貴在溫故而知新,，我將對此加學習，應用的力度,。服務員工作要求掌握的信息量大,，如各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間，所到重要場所,，重要單位,，酒店所處地理位置等,。還有處理事情的靈活應變能力,，對客服務需求的解決能力,。

這一點在前臺工作的不長時間內我本人做了本部的調查和廣泛搜集資料，力爭擴大自已的知識面,，以便更好的為客人提供服務,。前臺工作盡管時間不長，也努力不少,，學到很多在平時酒店服務中同樣能用的知識,，可謂受益非淺。酒店主營收入來自客房,，從事客房工作,，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，我嚴格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查：衛(wèi)生制度,，它包括房間衛(wèi)生,、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,，為了切實提高客房質量合格率,，即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,，力爭將疏漏降到最低,，并且還增加了床鋪被子有角度，家具擦示有亮度,，工作過程有速度的“三度”要求,。使客房工作有秩序、有速度,，保質量的完成,。

為了做好酒店的衛(wèi)生和服務工作，我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,，對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐,。通過學習踐，我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,，第一部分,，兩人負責清理房房間衛(wèi)生。從床鋪開始做床單被的更換,、平鋪,，拉展。其次掃地更換垃圾袋,，擦拭室內家具,，最后拖地；一人負責專門清理衛(wèi)生間,。先清洗防墊,、垃圾桶和室內煙灰盒茶杯等,。其次清洗面盆坐便，然后擦拭水攏頭,，面盆,，壁等最后拖地；如果程序顛倒就會導致工作重復,，從而延誤時間,。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,，針對存在的問題,，我跟向領班和其他工作人員問技巧，問方法和所要求達到的效果,，對存在的問題加以分析,，對我的操作成果加以比較，糾正我的不良操作習慣,。

取得了一定的成效,，房間衛(wèi)生質量提高了，查房超時現(xiàn)象少了,，查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了,。往前看，隨著我店客源結構的不斷擴展,，也許會有一些境外團體,，個人，入住我酒店,，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題,。為了與時俱進，我利用閑暇時間復習點英語日常用語,，一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值,，另一方面，增長了員工的知識面,，豐富了個人的業(yè)余生活家是溫馨的港灣,，家能給人以快樂、舒適的感覺,，讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它,。我不僅有一個生我養(yǎng)我的小家，而且還有一個團結進取的大家———那就是酒店,。我們都來自五湖四海,，相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話，正因為有緣，讓我們相識,、相聚在這里一起組成了一個和諧,、美好、團結的大家庭,。

每天在到酒店上班的路上,，我總有說不出的歡喜,，因為快樂的音符一直在心中跳動,。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽，我想家,，想那個父母經常在我聲旁噓寒問暖的小家,。我想家，想這個每天都在奔波忙碌,、奮斗,、上進的大家。正所謂“在家靠父母,，出門靠朋友”,，在這里有許多的兄弟姐妹，長輩領導朋友,。他們用春天般的溫暖,，夏天般的熱情來關愛、幫助我們,。從他們身上我學到生活的樂趣,，也懂了工作的樂趣。我在這里學習,、工作,，抓住每一個機會鍛煉自己，不斷的發(fā)展完善自己,，我經常向往明天：一個嶄新的自我,，成熟的自我，能夠出現(xiàn)在大家的面前,。工作之余,，我常想些快樂的事，想起生活給我的種種考驗,。

人的一生經歷些考驗是好事,，“不經歷風雨，怎么見彩虹”,。我覺得工作生活教會了我很多,，回想到酒店的這一年多來，回憶,，就如同是一個感應式的抽屜,，輕輕一觸,，一下子就跳出來。瞢然回首,，眾志成城的清潔衛(wèi)生的情形,，雖然辛苦但卻快樂著，讓人難以忘懷的晚會及每月的員工生日party,、讓我們在工作之余得以盡情放松,、以及正在如火如涂進行中運動會，充滿了競爭又將各部門的凝聚力,、向心力以及團隊意識發(fā)揮的淋漓盡至,，向上、充滿激情,，而又飽含溫情,，是我在酒店工作中最大的感受，這些儼然在我們的腦海中將會形成永不褪色的回憶,。酒店是一個大家庭,，工作中有歡笑，也有淚水,，生活中有爭吵更有友誼,，我們始終是一個團結的團隊，敬業(yè),、樂業(yè),、高效團結、精城協(xié)作,。酒店為我們做了很多,，如開展職業(yè)培訓、舉行各項活動,，進行技能大賽以及現(xiàn)在正在舉行的主題演講等等,，在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質。我們應懷抱感恩的心積極回報酒店,，樹立“酒店是我家,，一草一木都愛它”的主人翁思想，發(fā)揮主人翁的精神,，把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,，成為酒店的主人。

一個新的酒店在發(fā)展的過程當中,，必然會遇到許多異想不到的困難,，他如同襁褓中的嬰兒，需要大家共同關愛、呵護,，才能茁壯成長,。生命告訴我們要堅持執(zhí)著，堅持于對美好事物的追求,，堅持于對未來憧憬的執(zhí)著,，堅持于對未知生活的執(zhí)著挑戰(zhàn)。前途是光明的,、道路是曲折的,。讓我們“同身心，共進退”,，為酒店創(chuàng)造財富,，體現(xiàn)自身價值,，為酒店美好明天而不懈奮斗,，使酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗,。同時也希望這個大家庭能越來越強大,。我常常想，酒店服務員這一職業(yè),，因它的多面性,、不規(guī)律性、危險性等諸多工作特性,，所以決定了想要做好它,，確實不容易。

它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,，更要有一顆追求完美的心?，F(xiàn)在，當我們終于實現(xiàn)了當初的夢想,?？晌覀冇肿龅迷趺礃樱抗ぷ鲬袘猩⑸?，妝容馬馬虎虎,，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬,。其實在生活中,，我們每一個人隨時隨地都面對著別人審視的目光，你能過關么,？就好象我們的客人,，其實他們就是你每天都要面對的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎？你做到和藹可親了嗎,？你做到高貴典雅,、端莊大方、聰明伶俐,、沉著冷靜,、機智果斷了嗎？你做到無可挑剔了嗎,？你做到了多少,？你做到了多少,，也就意味著“考官”能給你打多少印象分,，也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你，是尊重,？是信任,？抑或是冷漠，甚至輕視,？人與人之間其實就是相互的,，別人對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子,，不要總去挑剔鏡子的不好,，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進,。

具體到我們的實際工作中,，也就是要求當你負責內務工作的時候，你是不是一個很好的“內應”,，工作得很“漂亮”：動作麻利,，收拾得很干凈，東西永遠準備在別人需要之前,，做一個堅實的后盾,，保障著外部工作的順利進行；當你身處外部工作時,，你有沒有化身成一位美麗的“天使”,，帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑，以無限的愛心和耐心去面對“上帝”們,，愛常人之所不能愛,，忍常人之所不能忍；當你是一位領班時,，你能不能協(xié)調和組織好每一個崗位,，既著眼于大局,，又注重細微，既關注客人感受,，又關愛年輕人員的成長,，幫助她們盡快地進入工作角色。當有不正常的事情發(fā)生時,，你還能沉著,、機智、果斷的.面對,，拿出“兵來將擋”的氣魄,。如果說，服務工作是一種很辛苦的職業(yè),，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,，“玉不琢不成器”，終有一天,，你會發(fā)現(xiàn),，它已使我們變得更堅韌，讓我們更寬容,，更豐富,，同時也更美麗,！

生活處處有舞臺,，相信在這個平臺上每個人都會發(fā)光發(fā)亮，相信企業(yè)利潤最大化的同時我們的人生價值也會得到最大體現(xiàn),。

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇八

“提高服務品質”一直是服務行業(yè)重中之重的要求,。做為一名餐廳服務員，有些心得和體會,。從我自身理解的角度來看,，我覺得就是六個字“滿意、驚喜,、感動”,。核心內容是：“想客人之所想，急客人之所急”,。

那我們如何能做到讓客人“滿意”呢,？俗話說餐飲無小事，首先我們要保證我們的硬件設施完好和正常運轉（如：空調,、電器,、廚房廚具、餐具衛(wèi)生,、產品質量等）,。例如,，在去年夏天時，客人到餐廳用餐,，酒店空調開放時間的問題,，總有客人投訴我們酒店的空調，那么我想他是不滿意的,。再如：客人餐廳用餐時準備喝酒,，看到杯子上有破損，哪怕我們的菜味道很好,，服務很周到,，最后還是會有讓客人不滿意的地方。所以我們的硬件設施是非常重要的,；其次我們也要保證我們的軟件服務（如：上崗前規(guī)范儀容儀表,、熱情的微笑、親和的語言,、快速周到的服務等）,，例如：我們開餐期間，服務人員的手指甲太長,，上菜時把指甲弄到菜里面,，客人看到還會有食欲嗎？ 還有客人到餐廳用餐,，確沒有服務員問好,，估計客人就會想：唉！“這酒店的服務太差”,？如此類似的例子還有很多很多,，只要在我們工作中換位思考，常常以客人的角度來檢查我們的一切,，你會發(fā)現(xiàn)在工作中我們還做得不夠好,。所以我認為，提高服務品質就是從我做起,、從小事做起,，從細節(jié)做起，我們所做的一切工作就是以客人“滿意”為前提,。

“驚喜,、感動”：如果在服務中給客人一個驚喜，那么你就是一名合格優(yōu)秀的服務人員,。其實在我們身邊驚喜無處不在,。在餐飲企業(yè)中有一個很好的例子，就是海底撈,。他將服務已經升華到驚喜和感動：他的一名員工在一次服務中,，接待了兩位客人,，是一對情侶,。在用餐的過程中該員工發(fā)現(xiàn)他們在爭吵著什么。該員工立刻出去買了一束玫瑰花,，在客人相互爭吵停歇的時候,，該員工送上玫瑰花，客人詫異的望向該員工,，該員工微笑著說“相信彼此,、珍惜對方，祝你們永遠幸?！薄＿@就是給客人驚喜和感動,，也讓客人從驚喜感動中得到了滿意。這對情侶沒過多久就結婚了,，而且成了海底撈的鐵桿客戶,。

如果我們對所有在e園結婚的客人，在一年后的那天給他們發(fā)送信息“某年某月某日是您和某女士/某先生的結婚一周年紀念日,，e園酒店祝您們幸?！薄Ｋ宰尶腿恕皾M意”是基本要求,，而“驚喜,、感動”是提高服務品質的升華。

其實我們工作中有很多瑣碎的事情,，但只要你調整好心態(tài)，把這些瑣碎的事情,，盡量做到讓客人滿意,。你會覺得特別有成就感。如果還在努力中,，腦中還有用之不竭的靈感答案,。那就起身動手吧！有一天你會欣慰當初自己做的決定,，只要有可能就全力以赴去實現(xiàn)它,，那么讓我們一起為e園美好明天共同努力吧！

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇九

20xx年10月份通過入職考試,，我被分配到xx酒店做一名服務員,。入職前曾于大學畢業(yè)之后有幸涉獵酒店行業(yè),，輾轉于房務部與前廳部，而對于餐飲部的工作深感無措,，是一個全新的工作,。一個月的培訓時間盡管很短但卻對我的服務能力奠定了夯實的基礎。

飯店客來客往,，每天的工作很辛苦但卻感覺很充實,，直到此刻才明白三百六十行，行行出狀元,，任何一個行業(yè)中都有一套自己的行為規(guī)范和行事準則,，服務也是一項技能。

20xx年12月10日,，順應領導安排被調遣到xx酒店南中環(huán)店,。初到時，酒店內部錯落著滿地的雜物,，空氣里和著濃濃的塵土味,，施工工具到處可見，工人正在認真的施工,，在大廳的一角感覺到沒有空調的冷空氣,，我的內心五味雜陳。此時的我才知道原來面對的這酒店和接下來的工作任務是為準備開業(yè)的金闕酒店排除雜物,，將大件物品歸整歸位,，迎新客。到來當天,，馬總笑呵呵的詢問:”見到此情此景,，姑娘們有什么心情”,我的回答是很忐忑，也有人說科幻,，也有人說迷茫,。第二天，馬總與諸位領導給我們開了誓師大會,，頓時讓我們從迷霧中見到了一絲曙光,，也使我們干勁十足。我們一個個穿著自己的衣服灰里來,土里去,，衣服漿洗的一盆盆污水見證了我們?yōu)榇烁冻龅男量?。看著從最初的雜亂無章,、塵土飛揚的舊貌到如今的井井有條,、澄澈明亮的環(huán)境，內心突然迸發(fā)出一種欣慰的喜悅感,。竟然不禁想起家中剛足一歲的孩子,，他的成長就像我們清掃雜亂無章的當初模樣到如今改變到優(yōu)雅環(huán)境明亮新顏的過程,。孩子從出生開始，作為一個母親

的角色的轉換,，我經歷了人生的蛻變,，曾有的青澀和無知慢慢退卻，一個新生命的來臨轉瞬讓我成熟,，讓我懂得了生命的責任和擔當,，再臟的活我也毫無顧忌的為他做著。初入酒店工作曾喜憂參半,，不足一歲的他尚不能理解為何媽媽要離開他去工作,，在我工作期間迎來了他第一個周歲生日，看到他從嗷嗷待哺到已經能夠蹣跚學步,，心里也有著欣慰的喜悅,。唯一遺憾的是因為工作的原因，離的孩子太遠,，實在分身乏術,，每次休息滿心迫不及待往家趕，錯過了很多次他成長的變化,，父母只好用手機錄下來用彩信或微信的方式發(fā)過來與我分享,，但知足常樂，我已甚感欣慰,。

舊貌變新顏,，金闕婚禮主題酒店如今已井然有序的即將開業(yè)大吉，舒適,、輕松,、優(yōu)雅匯聚而又別具一格。

大家受到環(huán)境的影響,，也一個個將自己拾掇的精神抖擻,。喜慶的大廳頗有張燈結彩的節(jié)日氣氛，這里將見證一對對幸福的璧人的完美瞬間,。極具歐式風格的時尚中華廳也準備有序,，環(huán)境優(yōu)雅。

領導經常會利用空閑時間為大家培訓服務員所需要具備的一些專業(yè)素養(yǎng)和技能,，使我們得到很大提升。領導也會在工作之余給予我們充分的休息時間,，使得我們勞逸結合,，倍感溫暖。

在這短短的時間里我有以下幾點心得：

1.顧客至上

從事酒店服務行業(yè)的人都會遵循“顧客至上”的理念,，將客人待如家人,，就會得到同等的尊重,。

2.親和力

親和力是服務行業(yè)的素養(yǎng)，無論是空姐還是動車服務員或是酒店服務員,，若是能展現(xiàn)自己的親和力,，顧客則會對這個人乃至這個行業(yè)有足夠的信任和認可。

3.觀察能力

能夠善于看懂客人的明示需求和潛在需求,，是服務行業(yè)更深層次的體現(xiàn),，也會更加將服務能力提升到更上一層樓。

4.應變能力

服務中的突發(fā)事件屢見不鮮,，善于站在客人立場,，同時又不損害個人安全和酒店利益的情況下及時補救和應變。

5.銷售能力

在工作中達到銷售目的,，增加企業(yè)利潤,，則可稱為不僅僅是合格而是優(yōu)秀的xx人。

生活處處有舞臺,，相信在這個平臺上每個人都會發(fā)光發(fā)亮,，相信企業(yè)利潤最大化的同時我們的人生價值也會得到最大體現(xiàn)。

20xx年12月26日 xx

酒店工作心得體會感悟 酒店工作心得體會感悟300字篇十

自從來到xx酒店我學會了很多,，尤其是每月的員工大會,，x總用他的經驗、經歷告訴了我們許多人生做人做事的道理,，更用他的成功證實了他所說的話,。做人要誠實，做事要踏實,，話多不靈,，言多必失，善吹者未必是人才,，因為不管做任何一件事都必須用實際行動證明的,，x總講話時說到設定職業(yè)規(guī)劃，我覺得我們職業(yè)如果規(guī)劃的好,，那么我們的人生就會有很好的定位,，我們每一個人都應當對自己有一個正確的估價，既不能好高騖遠,，也不能妄自菲薄,，真正意識到自己的自身價值，踏踏實實的通過自身努力去實現(xiàn)自己的目標,。

在我們這里有許多員工總是說酒店這里有問題,，那里有問題，那么他們有沒有想過什么地方沒有問題呢？我覺得只要有人的地方就會有問題,，一個企業(yè)本來就是在不斷解決問題的過程中來完善的,，我們只要敢正視問題、解決問題,，就一定會前進和進步的,，我們更要相信，只要有問題才會有存活的希望,。還有的人說這里的人不行,，是真的是員工不行嗎？為了這樣就打辭職的,，那么你有沒有想過離開了這里走到別處就會找到全部都是好人呢,？如果不行，再走,，那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生,、孤獨一生，因為你總覺得自己是最完美的,，別人都應像你一樣,，人和社會本身就是形形色色的，我們要學會適應別人,，主動與別人相處,，那么我們才不會被動，這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持,，才有機會相互了解,、相互適應。

還有的人說我們這里的規(guī)章制度太嚴,，那么是真的嚴嗎,？還是自己做得不夠好。只要規(guī)章制度是合理的,，就沒有嚴與不嚴,，主要是看人遵不遵守，是否嚴于律己,，如果每個人都做的是最完美的,，那么酒店就不會有規(guī)章制度，甚至國家連法律都不需要了,，但是太多的人沒有那么高素質的,，所以有些時候規(guī)章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,，因為自己的做的不夠,。也有太多的堅持下來了，但是我們也要留一份警醒給自己,，不要被一時的喝彩,、短暫的掌聲沖昏了頭腦，在我們不斷奮斗的過程中,，會有一些成功,，但是我們要相信人外有人天外有天，只有虛心,，不斷學習,，才會達到我們最終目標，到老才不會遺憾終生,。

人的一生不管什么事情都要先學會做人,，“做人，做人”人是做出來了,，只有常做好事,，才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的第一次員工大會,，記得x總首先向我們闡述了這次會議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個人職業(yè)規(guī)劃”,。首先，x總現(xiàn)場提問上次培訓的主要內容,，因為我未參加過企業(yè)內部培訓,，所以我特別注意留心做了記憶，企業(yè)培訓的主干內容大致是這樣的：要搞好內部團結,，協(xié)調好內部人員調配機制,，做到人崗匹配，團結的力量是偉大的,，這是經過實踐證明恒久不變的真理,。再就是要學會感恩，學會感恩父母,，感恩師長,，感恩一切關心愛護你的人。

其次,，是有關于企業(yè)現(xiàn)狀,，要加強協(xié)調，指出要建設打造一支團結,、熱情,、富有激情與活力的高效率、高質量的企業(yè)團隊,，擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團隊是一個企業(yè)不斷進步與發(fā)展的源泉,，通過不斷優(yōu)化資源配置，擴大規(guī)模，實現(xiàn)個人與企業(yè)利益的協(xié)調統(tǒng)一,。由于事物是不斷發(fā)展的,，要用發(fā)展的眼光看問題，量變引起質變,，構成事物的成份在結構和排列次序上發(fā)生轉變亦會引發(fā)質變,，所以協(xié)調好企業(yè)內部成員的關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。再次,，就是要讓員工明白自己工作的目的,，實質與發(fā)展方向，自身職業(yè)潛能,，不斷挖掘職工個人潛能,，讓其工作擁有不竭的動力，要完善企業(yè)成員的生活需求,，適當調整崗位,，做到人崗匹配，調動成員的服務積極性,。