做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
有助理個人工作計劃的軟件篇一
一,、政治思想方面
“老老實實為人,，本本分做事”是一個立足社會的根本，也是我時刻銘記的一句話,。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,，能夠忠于自己的單位，將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合,。勇于創(chuàng)新,，善于開創(chuàng)，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,，注重合作,，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學習方面
在工作過程中,，我不斷的學習與反思,，在學習中進步，在反思中成長,，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。工作目的明確，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù),，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),，團結(jié)同事,，虛心求教，遵守勞動紀律,。參加單位組織的各種活動,，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起,。助理工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,，安全第一”的必然性。
三,、工作方面
工作期間,，通過與各位領(lǐng)導、同事的談心與交流,，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷學習各類規(guī)章制度,、專業(yè)讀本,，同時也從最初對工作的自卑、擔憂,，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判?、不斷培養(yǎng)了自我工作的熱情和主動性。
在運行期間,，我跟隨機房同事首先從如何開機關(guān)機開始學習,，在開機關(guān)機過程中要注意哪些事項及如何控制機器，在同事們的帶領(lǐng)下,，我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作,，在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理,，在每次運行值守期間,，同事們都要對我提出問題,，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,，一定要做好事故預想,，一定要掌握當前設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視,。
入職一年的點點滴滴,，讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性。完成交流,，彌補不足,，提高能力，完善自我,，努力使自己成長為一名合格的,、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來,，所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié),，通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,，我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),，在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，進一步做好自己的本職工作,。
有助理個人工作計劃的軟件篇二
20xx年上半年以來,，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心,、支持下,，以和“三個代表”重要思想為指導，以人才資源開發(fā)為重點,，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點,，進一步解放思想，更新觀念,，開拓創(chuàng)新,，突出重點，扎實工作,，取得了一定的成績,，下半年工作計劃如下：
一、加強學習研究,，提升能力素質(zhì)
作為一名人事干部,，沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,，努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,，用科學的發(fā)展觀指導工作,。切實增強實踐“三個代表”的自覺性，增強政治意識,、大局意識和責任意識,，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時,，人事工作涉及面廣,，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務(wù)知識,，增強自己的業(yè)務(wù)水平,，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定,，才能更好地服務(wù)于別人,，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,，能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策,、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,，做到一個不錯,，一個不漏。同時,，對有人提出疑問的或不太清楚的,，能耐心解釋，做到對人人負責,。另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,，認真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓,，培訓、及格率均達100%,，使他們增強了依法行政的能力,。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了,，發(fā)展的壓力增強了。
二,、改進工作作風,，增強服務(wù)本領(lǐng)
為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率,，本人經(jīng)常深入企業(yè),，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時,、準確的人才服務(wù),。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流,。同時,，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作,，通過對企業(yè)的調(diào)查,、摸底，了解人才需求信息,，積極動員他們參加人才集市,，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報的都能及時申報,。另外,，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人,。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎(chǔ)上,，對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢，同時還認真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作,，此外,，還認真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時,，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況,，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險,。另外,，及時做好干部年報、工資年報,、編制年報以及黨員年報工作,，按時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三,、服從組織分工,，完成中心工作
在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委,、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項任務(wù)。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,，在分房安置,、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動,，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物,，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓工作,、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,，四是積極做好分工定村工作,，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗,。同時,，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。
四,、做到嚴于律己，樹立良好形象
平時能認真學習黨紀,、黨規(guī),，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習,，酚對黨的紀律有了更深了解,，時刻做到自重、自省,、自警,、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握好自己,。作為一名入事干部,，更應(yīng)該做到對黨負責，對事業(yè)負責,，對個人前途負責,，對家庭負責，嚴格要求自已,，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念,。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。二是要約束,、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義,，不義之財,，斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,，在工作圈,、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,，一身正氣,，從而提高自已的拒腐防變的能力。
有助理個人工作計劃的軟件篇三
時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一,、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。
三,、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。
2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作
主動研究稅收政策，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。
六,、加強與公司其他部門之間的溝通，做好參謀工作
下半年，為完成集團公司本年度指標任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險,。
2,、領(lǐng)導帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。
4,、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。
最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。
有助理個人工作計劃的軟件篇四
一、月初安排(每月1日-10日)
1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。
2.進行上月工資核算,。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。
二,、月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。
2、原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。
3、上月工資的發(fā)放,。
三,、月末安排(每月20-30日)
1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行
原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2,、進行本月工資的計提,。
3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。
6,、配合相關(guān)部門做好工作。
1,、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;
5,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
6、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù),。
日工作流程:
司：財務(wù)報表說明、利潤表,、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表、補充資料表,、部門費用表,、其他應(yīng)收款明細表、應(yīng)收賬款明細表,、其他應(yīng)付款明細表,、應(yīng)付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表。
2,、4-10日,，
(1)處理涉稅事務(wù)，納稅申報,，及時把繳款書交給出納,，辦理稅款交付。
(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異,，指導其作相應(yīng)調(diào)整。
月中
1,、11日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。
2,、11-16日
(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異，指導其作相應(yīng)調(diào)整,。
(2)審核工資表,，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款,。3,、17-20日
審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表，若有差異,，詢問其原因,，并指導其作相應(yīng)處理。
月末
1,、21日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。
2,、21-29日
(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,，若有差異，詢問原因,，指導其作相應(yīng)的調(diào)整,。
(2)對應(yīng)收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應(yīng)收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。
3,、30日
(1)做好月末結(jié)賬前的準備。
(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。
1,、執(zhí)行公司財務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
2,、依據(jù)公司財務(wù)規(guī)定，進行日常財務(wù)核算,，帳務(wù)處理工作,，科學設(shè)置帳戶，嚴格審核和合理編制憑證,，確保每筆業(yè)務(wù)正確性,，各項費用支付合理性，帳戶處理科學性,。
3,、進行財務(wù)成本控制核算，單位工程分配結(jié)算和審核,，包括各種往來帳務(wù)核對,、核查、清算處理,，確保帳帳相符,，帳證相符,，帳表相符。
4,、及時,、正確提供和合理反映各部門財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，完成各主管部門報表上報和稅費上交工作,。
5,、提供各項有關(guān)年審、年檢資料,，完成各項年審工作,。
6、促進和督導倉庫管理工作,，做好季度,、年度倉庫盤查工作。
7,、協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)內(nèi)部檢查,、監(jiān)督、審計工作,，提供正確有效數(shù)據(jù),，提出建議,，進行分析,，及時向上級領(lǐng)導匯報反映財務(wù)動態(tài)和狀況。
8,、依據(jù)稅法規(guī)定,，做好稅務(wù)匯算清交工作，力求正確無誤,，避免遭受無謂損失和罰款,。
9、財務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會計報告,、報表的編制,。
10、公司固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)的計價,、入帳管理;
11、往來帳,、應(yīng)收,、應(yīng)付款的管理。12,、具體執(zhí)行資金預算及控制預算內(nèi)的經(jīng)費支出,。
13,、會計憑證的核簽、編制及會計檔案的整理保管,。
14,、完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
有助理個人工作計劃的軟件篇五
日月如梭,，時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝,。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,，我既體會到了,，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態(tài)度,，為初聘助理工程師而不懈努力,。
作為一名“雙新”設(shè)計師，既新參加工作,，又恰逢院里新近改革,，剛出校門又進設(shè)計院，環(huán)境雖有較大變化,，但仍以學習為主,。在這短暫的一年里，我既興奮又激動,。在各位領(lǐng)導和老總的熱心支持和幫助下,，我認真做好設(shè)計工作，積極完成所里布置的各項任務(wù),。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有很多的思考和感受,，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的總結(jié)：
一、政治思想方面
在這一年多的設(shè)計工作中,，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,，從設(shè)計方案到竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠,。在設(shè)計過程中,，我不斷的學習與反思，在學習中進步,，在反思中成長,，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。
設(shè)計目的明確,，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),，團結(jié)同事,，虛心求教，遵守勞動紀律,。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動,，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,，從自身做起,。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性,。
二,、業(yè)務(wù)能力方面
工作間隙，通過與幾位老工程師的談心與交流,，在較短的時間內(nèi)對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的了解,，其次，在老總的帶領(lǐng)下,，我們學習了xx年的新版規(guī)范,，同時也對我們進行設(shè)計方法的指導和安全意識的心理輔導，針對一些剛畢業(yè)學生由于只能設(shè)計附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑,、擔憂,、失望等心理進行心理指導，激發(fā)了我們的自信心,、培養(yǎng)了我們的設(shè)計的熱情和主動性,。
所長激發(fā)了我當家作主的意識，逐步培養(yǎng)了我大膽承擔項目負責的能力,，使我們這一批剛畢業(yè)的學生增強了在所里工作的責任感和主動參與管理的意識,，形成了一支團結(jié)、肯干,、工作負責的設(shè)計隊伍，帶動了所里成員的共同進步,。此外,，所長也教導了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行,，行必果”,，以人為本，誠信第一,。
認真設(shè)計,，虛心求教。作為一名年輕的設(shè)計師,，為了把自己的設(shè)計水平提高,，我堅持經(jīng)?？唇ㄖ矫娴囊?guī)范圖集，經(jīng)常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設(shè)計施工圖潛心學習,。平時我認真虛心的請教經(jīng)驗豐富的老總,，學習他們的經(jīng)驗以及那種對工程認真負責的態(tài)度，不斷的提高自己的設(shè)計水平,，領(lǐng)悟其中的設(shè)計藝術(shù),。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特?！蔽乙f,，一千位設(shè)計師，就會有一千種設(shè)計風格,，每一種風格,，都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面，而我,，愿自己是只辛勤的蜜蜂,，能夠博采眾長，努力設(shè)計出優(yōu)秀的作品!
三,、今后努力的方向
今后,，我將進一步加強技術(shù)學習，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長,，為院里作出更多的貢獻。設(shè)計經(jīng)驗是一點一滴的累積,。每天進步一點點,，是一個不斷完善的過程,。沒有，只有更好。欲速則不達,，一定要步進式推進，持續(xù)改進,。
①提高自身設(shè)計水平,，多聽、多思,、多做,、多交流，再接再厲,，努力工作;
②經(jīng)常向老工程師學習,，能在師傅身上學到更多的知識，能夠獨擋一面;
③經(jīng)常看規(guī)范圖集,，在實踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗與技能;
④提高自己的設(shè)計素質(zhì)和職業(yè)道德;
⑤積極努力備考：注冊結(jié)構(gòu)工程師,、二級注冊建筑工程師、一級建造師,、注冊造價工程師,、注冊監(jiān)理工程師，主攻前三項,。
設(shè)計工作,，是一項常做常新、永無止境的工作,。一份春華,，一份秋實，讓我把一份矢志設(shè)計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火,，將自己最珍貴的愛奉獻給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵,。
這一年,，是我快速的成長用汗水換來的充實的一年。但這只是一個開始,，“路漫漫其修遠兮,，吾將上下求索”。
有助理個人工作計劃的軟件篇六
一是加大回款力度,，提高資金使用效率,，減少流動資金占用。我們將加大回款力度,，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量,、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識,，加大質(zhì)量管理力度,，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益",，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題,。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識,，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減,。
四是加大市場開發(fā),，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理,，積極開發(fā)新客戶,，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型,、覆膜砂,、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶,，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間,。
五是加強“四好班子”建設(shè),，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,，抓好廉政建設(shè),、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開,、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設(shè),，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作,。
有助理個人工作計劃的軟件篇七
20__年工作計劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是某年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國 家財務(wù)部最新發(fā)布公告：某年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準 則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。
第二,、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理，做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做 好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開 支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位 責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。
第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化,，核算規(guī)范化,，費用 控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革 契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20__年,，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。
有助理個人工作計劃的軟件篇八
一,、加強機關(guān)自身建設(shè)
1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,，組織各科室和全體機關(guān)人員認真學習,，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查,，確保各項工作規(guī)則落到實處,，對不按工作規(guī)則運行的，不予受理或辦理,，進一步推動機關(guān)工作規(guī)范化,、制度化、科學化,。
2,、加強公務(wù)車輛管理。堅持車輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度，進一步加強對車輛外出的管理,，進行合理統(tǒng)籌與科學安排,，確保車輛運行安全,、節(jié)約。
3,、嚴格接待管理,。認真落實公務(wù)接待書面請示審批制度，嚴格接待標準和范圍,，努力減少支出,。
4、加強辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴格執(zhí)行辦公用品申請,、審批、采購,、登記,、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購和使用,。在機關(guān)倡導一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品使用效益,，減少浪費,。
5、完善科室講壇制度,。擴大科室講壇主講人范圍,，將范圍擴大到局機關(guān)工作人員、市直學校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,，各科室合理安排工作,，無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動。
6,、嚴格考勤,。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?，會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤。
7,、加強科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,，從學習調(diào)研、考勤,、工作紀律,、工作落實、改革創(chuàng)新,、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強檢查指導,。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,，結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8、抓好檢查評比驗收項目的管理,。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,，提交局長辦公會議研究，通過的以文件形式下發(fā),，既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用,，又努力減輕基層負擔。
二,、加強工作督查
1,、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,，每季度末對全局重點工作組織專項督查,，調(diào)度各重點工作進度情況，并形成內(nèi)部通報,。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。
2、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責任、撰寫答復材料,、征求代表委員意見,、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作,。
3,、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導安排的重要工作的落實,。加強調(diào)度督查,，確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實,。
三、加強信息宣傳工作
1,、加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè),。督促指導區(qū)縣和基層學校落實教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,，盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構(gòu)設(shè)置,，配齊配強工作人員。
2,、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程,、中等職業(yè)學?；A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程,、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,，以及落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,、深入實施新教育實驗、實施城區(qū)初中教育綜合改革,、實施職業(yè)教育管理體制改革,、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,，主動策劃，定期組織新聞發(fā)布會或?qū)ｎ}采訪,，使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進行全方位展示,，形成強大的宣傳聲勢。
3,、加強政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法，在各級教育部門和學校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制,，確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解,、研究、處置,、掌控,，引導走向。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺，利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,，第一時間發(fā)布和進行解讀,，主動回應(yīng)社會關(guān)切。
4,、抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法，組織各區(qū)縣教育局,、市直各學校全面開通官方微博，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,，密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,，進一步提升市教育局官方微博運營水平,。
5、加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,，適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性,、權(quán)威性。
四,、加強機關(guān)文秘工作
1,、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學習,，通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求,、工作實際的有機結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制,，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快,。
2,、做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件,，做好從登記,、批辦、批示,、復印,、辦理、督查,、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文,，在格式,、文字、政策等方面進行認真審核把關(guān),，保證公文的高質(zhì)量,。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,，發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞，指導基層進一步做好保密工作,，確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng)。
五,、做好迎查創(chuàng)建工作
1,、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實行督導責任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料,，著力進行打造,，努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎,。
2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,，制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃，加強督促檢查,，推動有關(guān)科室認真落實考核標準,，積極豐富各類檔案資料，加強硬件設(shè)施建設(shè),，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,，確保年度目標績效考核取得理想成績，順利通過省級文明單位復查,。
六,、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,，周密安排,，明確分工，落實責任,，逐項抓細抓實,，確保會議和活動順利進行。
(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導內(nèi)務(wù),、印刷復印、接聽電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,，力求為局領(lǐng)導和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。
(三)進一步加強教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研，深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴格工作程序,，全面規(guī)范教育外事工作。
(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,，進一步完善教師資格考試行政審批程序,，確保符合規(guī)定要求。
有助理個人工作計劃的軟件篇九
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3. 增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使某年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二、品牌推廣
1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，某年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。
三、客戶接待
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四,、內(nèi)部管理
1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。
有助理個人工作計劃的軟件篇十
回顧過去,，展望未來,，*房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一,、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān),，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把嚴格借支，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二,、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。
三,、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，范文內(nèi)容地圖出納一個端口,，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運作,。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十一
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。
一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任,。
2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3. 增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。
5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二,、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。
三,、客戶接待
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十二
不知不覺已經(jīng)擔任輔導員助理一年了，在工作的一年中,，發(fā)現(xiàn)了不少的問題,，特做了以下的總結(jié)：
1、七點鐘的班會,，有的同學會出現(xiàn)遲到的情況;
2,、在紀檢委員點到的時候，下面不安靜(可能是由于兩個班的紀檢委員一起點到的原因,，建議過改換方式,，未施行);
3、輔導員湯老師講事情的時候,，下面同樣很吵鬧(提醒過,，效果甚小);
4、同學們在班會結(jié)束后都急于離開,，問他們是否存在疑問時,，無人回應(yīng);
5,、班委很少與我聯(lián)系，自己也不知道他們需要什么幫助;
6,、早自習和上課的出勤上,，還有少數(shù)同學不按時到。
除此之外,，自己也還存在問題：
1,、前期積極參加班會，到后期因為自己也比較忙所以很少關(guān)注;
2,、沒有積極主動與老師,、班委取得聯(lián)系，導致自己信息閉塞,，無法很好的了解班級情況,，很多時候都是等到班委來找我。
3,、對班集體的組織文化建設(shè)了解很少,，基本沒有參加該班的活動。
不過總的來說在擔任助理期間尤其是前期還是與該班同學交流過,，尤其是專業(yè)問題,，自考等問題上，把自己了解的內(nèi)容向同學們解釋,，不清楚的問題不胡亂說話,，而且該班的建設(shè)在班委與老師的帶領(lǐng)下還是很好的發(fā)展到現(xiàn)在，在系評比中也多此獲得好評,。
對于以后該班的建設(shè)以及以后的助理有一下建議：
首先,，要與老師和同學保持一定的聯(lián)系，要主動了解班上的情況;
其次,，班委也要主動與助理聯(lián)系,，在一些比較難處理的問題上可以尋求幫助，不了解的問題也可以多多咨詢;
最后希望班集體要注重紀律方面的建設(shè),。
希望在新的一年里,，有新的發(fā)展，在工作中能揚長避短,，把工作做得更好,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十三
一、 后勤工作
銷售部正式成立一個月,，很多流程還沒有走順,，在前進中摸索，成立一套完整的銷售流程,，為銷售部提高工作效率,，統(tǒng)一思想,，做好銷售員的后盾力量。
2. 制定年度和月培訓計劃,，培訓內(nèi)容以公司的企業(yè)文化,、紙箱的基本知識、團隊的合作精神,、團隊的戰(zhàn)斗氣勢,、個人素質(zhì)，責任心,，愛心,，個人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導,。通過培訓,，不斷的學習，讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,，打造一個精英團隊,，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益,，同時收益的是我們自己。
3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,，公司注重家庭化,，學校化,，軍事化管理,，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個銷售部活動方案,，每個月組織兩次活動,，大家聚在一起，工作生活多做溝通,，讓生活和工作和諧雙豐收,。銷售部以組織的形式建立一個班委，負責銷售部日常工作,，主要包括：衛(wèi)生,，銷售部成員的情緒變化，關(guān)系協(xié)調(diào),，銷售部活動組織等,。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。
二,、 自身的改變，學習,，提升
認清自己,，處事有原則。找準工作的立足點,、切入點,、著力點。不該管的不管,，不該說的不說,，不該聽的不聽，把握好工作分寸,，工作要到位,。
2. 耳聰目明，協(xié)助領(lǐng)導帶領(lǐng)好這個團隊,。在維護好與每個人關(guān)系的同時,，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則,，以情感安撫人心,。必須牢記不該說的不說，不該做的不做,。
3. 高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。溝通好與各部門之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實,，雷厲風行,，領(lǐng)導安排的事情必須及時完成。所做文件,，內(nèi)容清晰,，格式正確。
4. 不斷提升個人素質(zhì),，靠德,、識、學,、才開展工作,，學會尊重、學會理解,、學會給予,。
5. 注意自身形象，起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,，作為助理首先要加強自身修養(yǎng),，注重自我形象塑造，同時,，要引導銷售成員強化形象意識,，形成塑造形象的共識。工作中,，要重視外在形象的“包裝”,，全心全意地、熱情細致地待人接物,，為人處事,。要經(jīng)常并善于“換位思考”。
在領(lǐng)導提供給我的平臺上,，我相信某年我自身會得到更大的提升!
有助理個人工作計劃的軟件篇十四
隨著人民群眾對健康的需求,，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,，為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一,、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論
在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認真做到全方位的服務(wù)。
工作目標：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，保持體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導,、落實情況
協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。
三,、掌握全中心工作動態(tài)
進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四、提高工作效率
進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行,。
五、樹立體檢中心形象
發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程，并負責落實,、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦,。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作
根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂
對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。
八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜
九,、做好示范,， 凡要求別人做的，自己要先做好
平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴,，不留余地,。個人私生活，不管;個人習慣,，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責備，不管小節(jié);中心雖小,，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱,，目標宏偉，北京體檢中心取得更大的成績,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十五
自20xx年xx月被評為助理工程師以來,，本人在政治上積極要求進步，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作,，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中,，狠抓工程質(zhì)量管理,，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平,。
在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,，工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查，進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領(lǐng)導解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
通過以上幾個項目的實踐鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,，下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作計劃,。
一,、從工程剛開工，我首先認真熟悉施工圖紙,，同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位一起進行圖紙會審,，并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。
二、加強項目監(jiān)理資料的管理,，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關(guān)重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時,、有效,、可追溯，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).
三、加強與各有關(guān)單位的聯(lián)系,，提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計單位,、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,，為了搞好監(jiān)理工作,，必須處理好各方面的關(guān)系，在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通,，得到了各方的支持，同時也提高的我個人的處事能力,。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，近年來我積極參加各類學習和培訓，如監(jiān)理工程師培訓,，總監(jiān)理工程師培訓,，見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓，考核優(yōu)良,，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉，我從各方面嚴格要求自己,，虛心學習,、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
有助理個人工作計劃的軟件篇十六
20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧過去的半年,，我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。下半年年，我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以上半年年工作情況為基礎(chǔ),，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,，本著主人翁精神全面開展下半年的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門責權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,，真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展
二,、協(xié)助領(lǐng)導做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。
1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：
a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。
b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗。
c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三,、薪酬福利的自我考核
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃
盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。
五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六,、充分發(fā)揮工作職能
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。
七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴于律人,。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便
1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔、管理工作,。
2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢,。
3,、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。
九,、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十七
我是人力行政部，這是我20xx年下半年工作計劃,，具體內(nèi)容如下：
一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔
二,、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制;
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用,。
三,、會議與活動
1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等,。
四,、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新;
3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。
對外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照、合同申辦資料的準備及提交,，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
五,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)
1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,，并負責監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
2.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,，還有很多不完善的地方,，我會慢慢改進目前為止，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：
①公司里沒有員入職培訓，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員,，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓,，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
③除了辦公室人員,，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史,。
④福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響,。
⑤崗位職責不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十八
時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一,、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。
三,、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。
2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作
主動研究稅收政策，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。
六,、加強與公司其他部門之間的溝通，做好參謀工作
下半年,，為完成集團公司本年度指標任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險,。
2,、領(lǐng)導帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。
4,、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。
有助理個人工作計劃的軟件篇十九
一、人力資源
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息,。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。
5、協(xié)助各部門實施招聘,。
6,、建立招聘檔案。
(三)培訓
1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3、制作一份新進員工培訓教材,。
4,、建立培訓檔案。
5,、邀請__市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等,。
(四)績效考核
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1,、退休
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的'退休流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。
2,、辭職
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二、行政事務(wù),。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。
2,、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作,。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則
1、按時收取郵件;
2,、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件,。
(六)部門預算,。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。
(七) 宿舍管理
1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。
2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。
三,、對外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。
(二) 政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。
四、其他臨時交辦事項,。
四點原則
(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任,，征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導交辦事項,，本人請示主任,，同意后再辦理。
有助理個人工作計劃的軟件篇二十
關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下：
一,、了解部門工作目標,、范圍、職責
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。
2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。
二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責
1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1、了解公司的組織架構(gòu),。
2,、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。
3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。
4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。
四,、階段性日常工作安排
1、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展。
3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4,、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。
5,、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力,。
6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
五,、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。
4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。
5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。
7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。
有助理個人工作計劃的軟件篇二十一
作為一位助理,，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務(wù)意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。
作為一位助理，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為助理組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二,、制訂。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
以上,，是我對20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。
