時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇一

作為一名“雙新”設(shè)計(jì)師,，既新參加工作,，又恰逢院里新近改革,，剛出校門又進(jìn)設(shè)計(jì)院，環(huán)境雖有較大變化,，但仍以學(xué)習(xí)為主,。在這短暫的一年里，我既興奮又激動(dòng),。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下,，我認(rèn)真做好設(shè)計(jì)工作，積極完成所里布置的各項(xiàng)任務(wù),。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)工作有很多的思考和感受,，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的總結(jié)：

一、政治思想方面

在這一年多的設(shè)計(jì)工作中,，我深深地體會(huì)到了工程師工作的瑣碎與繁重,，從設(shè)計(jì)方案到竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠,。在設(shè)計(jì)過程中,，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，在反思中成長,，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。

設(shè)計(jì)目的明確,，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦,。熱愛自己的事業(yè),，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動(dòng)，增進(jìn)了全院職工的集體主義精神,。加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本,，安全第一的必然性,。

二、業(yè)務(wù)能力方面

工作間隙,，通過與幾位老工程師的談心與交流,，在較短的時(shí)間內(nèi)對建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了初步的了解，其次,，在老總的帶領(lǐng)下,，我們學(xué)習(xí)了xx年的新版規(guī)范,，同時(shí)也對我們進(jìn)行設(shè)計(jì)方法的指導(dǎo)和安全意識的心理輔導(dǎo)，針對一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設(shè)計(jì)附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑,、擔(dān)憂,、失望等心理進(jìn)行心理指導(dǎo)，激發(fā)了我們的自信心,、培養(yǎng)了我們的設(shè)計(jì)的熱情和主動(dòng)性,。

所長激發(fā)了我當(dāng)家作主的意識，逐步培養(yǎng)了我大膽承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的能力,，使我們這一批剛畢業(yè)的學(xué)生增強(qiáng)了在所里工作的責(zé)任感和主動(dòng)參與管理的意識,，形成了一支團(tuán)結(jié)、肯干,、工作負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，帶動(dòng)了所里成員的共同進(jìn)步。此外,，所長也教導(dǎo)了我們,，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”,，以人為本，誠信第一,。

認(rèn)真設(shè)計(jì),，虛心求教。作為一名年輕的設(shè)計(jì)師,，為了把自己的設(shè)計(jì)水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)常看建筑方面的規(guī)范圖集,，經(jīng)常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)施工圖潛心學(xué)習(xí),。平時(shí)我認(rèn)真虛心的請教經(jīng)驗(yàn)豐富的老總，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)以及那種對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不斷的提高自己的設(shè)計(jì)水平,，領(lǐng)悟其中的設(shè)計(jì)藝術(shù)。魯迅說過：“一千個(gè)讀者中就有一千個(gè)哈姆萊特,?！蔽乙f，一千位設(shè)計(jì)師,，就會(huì)有一千種設(shè)計(jì)風(fēng)格,，每一種風(fēng)格，都有著它獨(dú)特而富有魅力的閃光的一面,，而我,，愿自己是只辛勤的蜜蜂,，能夠博采眾長，努力設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品!

三,、今后努力的方向

今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長,，為院里作出更多的貢獻(xiàn)。設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴的累積,。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，是一個(gè)不斷完善的過程。沒有,，只有更好,。欲速則不達(dá)，一定要步進(jìn)式推進(jìn),，持續(xù)改進(jìn),。

①提高自身設(shè)計(jì)水平，多聽,、多思,、多做、多交流,，再接再厲,，努力工作;

②經(jīng)常向老工程師學(xué)習(xí)，能在師傅身上學(xué)到更多的知識,，能夠獨(dú)擋一面;

③經(jīng)?？匆?guī)范圖集，在實(shí)踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗(yàn)與技能;

④提高自己的設(shè)計(jì)素質(zhì)和職業(yè)道德;

⑤積極努力備考：注冊結(jié)構(gòu)工程師,、二級注冊建筑工程師,、一級建造師、注冊造價(jià)工程師,、注冊監(jiān)理工程師,，主攻前三項(xiàng)。

設(shè)計(jì)工作,，是一項(xiàng)常做常新,、永無止境的工作。一份春華,，一份秋實(shí),，讓我把一份矢志設(shè)計(jì)的心愿化為對建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，相信今日我心中含苞欲放的花蕾,，明日一定能盛開絢麗的花朵,。

這一年，是我快速的成長用汗水換來的充實(shí)的一年,。但這只是一個(gè)開始,，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索”,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇二

一,、月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表,，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放。

三,、月末安排(每月20-30日)

1,、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作,。

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

5、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

6,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

日工作流程:

司：財(cái)務(wù)報(bào)表說明,、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表,、補(bǔ)充資料表、部門費(fèi)用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點(diǎn)確認(rèn)表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表,。

2,、4-10日，

(1)處理涉稅事務(wù),，納稅申報(bào),，及時(shí)把繳款書交給出納，辦理稅款交付,。

(2)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

月中

1,、11日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報(bào)表》,，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財(cái)務(wù),。

2、11-16日

(1)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異,，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

(2)審核工資表，作出“付款傳票”,，并督促出納扣減員工欠款,。3、17-20日

審核往來帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī),、配件盤點(diǎn)表,，若有差異，詢問其原因,，并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。

月末

1、21日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報(bào)表》,，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財(cái)務(wù),。

2、21-29日

(1)審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表,，若有差異,，詢問原因，指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整,。

(2)對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,，對零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對和監(jiān)督。

3,、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

1,、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

2,、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定,，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，帳務(wù)處理工作,，科學(xué)設(shè)置帳戶,，嚴(yán)格審核和合理編制憑證，確保每筆業(yè)務(wù)正確性,，各項(xiàng)費(fèi)用支付合理性,，帳戶處理科學(xué)性。

3,、進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算,，單位工程分配結(jié)算和審核,，包括各種往來帳務(wù)核對、核查,、清算處理,，確保帳帳相符，帳證相符,，帳表相符,。

4、及時(shí),、正確提供和合理反映各部門財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果,，完成各主管部門報(bào)表上報(bào)和稅費(fèi)上交工作。

5,、提供各項(xiàng)有關(guān)年審,、年檢資料，完成各項(xiàng)年審工作,。

6,、促進(jìn)和督導(dǎo)倉庫管理工作，做好季度,、年度倉庫盤查工作,。

7、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查,、監(jiān)督,、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù),，提出建議,，進(jìn)行分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況,。

8,、依據(jù)稅法規(guī)定，做好稅務(wù)匯算清交工作,，力求正確無誤,，避免遭受無謂損失和罰款。

9,、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會(huì)計(jì)報(bào)告,、報(bào)表的編制。

10,、公司固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、入帳管理;

11,、往來帳、應(yīng)收、應(yīng)付款的管理,。12,、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出。

13,、會(huì)計(jì)憑證的核簽,、編制及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。

14,、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝，在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

“老老實(shí)實(shí)為人，本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本，也是我時(shí)刻銘記的一句話,。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位,，將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合,。勇于創(chuàng)新，善于開創(chuàng),，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力,。

二,、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

在工作過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。工作目的明確,，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù),，勤奮刻苦,。熱愛自己的事業(yè),，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。參加單位組織的各種活動(dòng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,，從自身做起,。助理工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性,。

三,、工作方面

工作期間，通過與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的談心與交流,，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，不斷學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度,、專業(yè)讀本，同時(shí)也從最初對工作的自卑,、擔(dān)憂,，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判摹⒉粩嗯囵B(yǎng)了自我工作的熱情和主動(dòng)性,。

在運(yùn)行期間,，我跟隨機(jī)房同事首先從如何開機(jī)關(guān)機(jī)開始學(xué)習(xí)，在開機(jī)關(guān)機(jī)過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何控制機(jī)器,，在同事們的帶領(lǐng)下,，我慢慢地開始學(xué)習(xí)倒換信號等一些簡單的操作，在倒換信號過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象,、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機(jī)故障及故障處理,，在每次運(yùn)行值守期間，同事們都要對我提出問題,，爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡單的操作,。值班期間，一定要做好事故預(yù)想,，一定要掌握當(dāng)前設(shè)備的狀況,，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

入職一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性,。完成交流，彌補(bǔ)不足,，提高能力,，完善自我,，努力使自己成長為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員,。

以上是我工作以來,，所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)，通過理論結(jié)合實(shí)踐,，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步做好自己的本職工作,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

主動(dòng)研究稅收政策,，合法避稅增加效益。在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,，做好參謀工作

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心,、支持下，以和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn),，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績，下半年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,，提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,，沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì),。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識和責(zé)任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時(shí),，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng),，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策,、規(guī)定,，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局,。在調(diào)資過程中,，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏,。同時(shí),，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋,，做到對人人負(fù)責(zé),。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%,，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力,。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了,。

二,、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,，提高服務(wù)效率,，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息,，為他們提供及時(shí),、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流,。同時(shí)，還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底,，了解人才需求信息,，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào),。另外,，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理,。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,，對18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,，此外，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時(shí),，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),。另外，及時(shí)做好干部年報(bào),、工資年報(bào),、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三、服從組織分工,，完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí),，緊密圍繞黨委、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,，在分房安置,、裝修,、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物,，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作,、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作,，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,，出力流汗。同時(shí),，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四,、做到嚴(yán)于律己,，樹立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，生活上不追求享樂，特別是對兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，酚對黨的紀(jì)律有了更深了解,，時(shí)刻做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己,。作為一名入事干部,，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé),，對個(gè)人前途負(fù)責(zé),，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已,，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念,。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。二是要約束,、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義,，不義之財(cái),，斷不可取,。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，在工作圈、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,，一身正氣,，從而提高自已的拒腐防變的能力。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇六

不知不覺已經(jīng)擔(dān)任輔導(dǎo)員助理一年了,，在工作的一年中,，發(fā)現(xiàn)了不少的問題，特做了以下的總結(jié)：

1,、七點(diǎn)鐘的班會(huì),，有的同學(xué)會(huì)出現(xiàn)遲到的情況;

2、在紀(jì)檢委員點(diǎn)到的時(shí)候,，下面不安靜(可能是由于兩個(gè)班的紀(jì)檢委員一起點(diǎn)到的原因,，建議過改換方式，未施行);

3,、輔導(dǎo)員湯老師講事情的時(shí)候,，下面同樣很吵鬧(提醒過，效果甚小);

4,、同學(xué)們在班會(huì)結(jié)束后都急于離開,，問他們是否存在疑問時(shí)，無人回應(yīng);

5,、班委很少與我聯(lián)系,，自己也不知道他們需要什么幫助;

6、早自習(xí)和上課的出勤上,，還有少數(shù)同學(xué)不按時(shí)到,。

除此之外，自己也還存在問題：

1,、前期積極參加班會(huì),，到后期因?yàn)樽约阂脖容^忙所以很少關(guān)注;

2、沒有積極主動(dòng)與老師,、班委取得聯(lián)系,，導(dǎo)致自己信息閉塞，無法很好的了解班級情況,，很多時(shí)候都是等到班委來找我,。

3、對班集體的組織文化建設(shè)了解很少,，基本沒有參加該班的活動(dòng),。

不過總的來說在擔(dān)任助理期間尤其是前期還是與該班同學(xué)交流過，尤其是專業(yè)問題,，自考等問題上,，把自己了解的內(nèi)容向同學(xué)們解釋，不清楚的問題不胡亂說話,，而且該班的建設(shè)在班委與老師的帶領(lǐng)下還是很好的發(fā)展到現(xiàn)在,，在系評比中也多此獲得好評,。

對于以后該班的建設(shè)以及以后的助理有一下建議：

首先，要與老師和同學(xué)保持一定的聯(lián)系,，要主動(dòng)了解班上的情況;

其次,，班委也要主動(dòng)與助理聯(lián)系，在一些比較難處理的問題上可以尋求幫助,，不了解的問題也可以多多咨詢;

最后希望班集體要注重紀(jì)律方面的建設(shè),。

希望在新的一年里，有新的發(fā)展,，在工作中能揚(yáng)長避短,，把工作做得更好。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使某年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，某年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

三,、客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四,、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開展本部門的各項(xiàng)工作管理,，努力提高管理水平,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇八

一,、 后勤工作

銷售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒有走順,，在前進(jìn)中摸索,，成立一套完整的銷售流程，為銷售部提高工作效率,，統(tǒng)一思想,，做好銷售員的后盾力量。

2. 制定年度和月培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化,、紙箱的基本知識、團(tuán)隊(duì)的合作精神,、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氣勢,、個(gè)人素質(zhì)，責(zé)任心,，愛心,，個(gè)人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo),。通過培訓(xùn),，不斷的學(xué)習(xí)，讓我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)在磨練中快速成長,，打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益,，同時(shí)收益的是我們自己,。

3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境，公司注重家庭化,，學(xué)?；娛禄芾恚瑯游覀冧N售部也一樣要有家的感覺,，策劃一個(gè)銷售部活動(dòng)方案,，每個(gè)月組織兩次活動(dòng)，大家聚在一起,，工作生活多做溝通,，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個(gè)班委,，負(fù)責(zé)銷售部日常工作,，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的情緒變化,，關(guān)系協(xié)調(diào),，銷售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境。

二,、 自身的改變,，學(xué)習(xí)，提升

認(rèn)清自己,，處事有原則,。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),。不該管的不管，不該說的不說,，不該聽的不聽,，把握好工作分寸，工作要到位,。

2. 耳聰目明,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在維護(hù)好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí),，要嚴(yán)格要求所以人員,，前提要以身作則，以情感安撫人心,。必須牢記不該說的不說,，不該做的不做。

3. 高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。溝通好與各部門之間的關(guān)系,，工作求真務(wù)實(shí),，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時(shí)完成,。所做文件,，內(nèi)容清晰，格式正確,。

4. 不斷提升個(gè)人素質(zhì),，靠德、識,、學(xué),、才開展工作，學(xué)會(huì)尊重,、學(xué)會(huì)理解,、學(xué)會(huì)給予。

5. 注意自身形象,，起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動(dòng)都代表著公司的形象,，作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),，注重自我形象塑造，同時(shí),，要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識,，形成塑造形象的共識,。工作中,，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地,、熱情細(xì)致地待人接物,，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,。

在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺上,，我相信某年我自身會(huì)得到更大的提升!

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇九

自20xx年xx月被評為助理工程師以來，本人在政治上積極要求進(jìn)步,，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,，特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,，工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作計(jì)劃。

一,、從工程剛開工,，我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙，同建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問題,，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關(guān)重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時(shí),、有效,、可追溯，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).

三,、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,，提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位,，為了搞好監(jiān)理工作,，必須處理好各方面的關(guān)系，在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,，得到了各方的支持，同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事能力,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，如監(jiān)理工程師培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師培訓(xùn),，見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),，考核優(yōu)良，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí),、奮力拼搏,，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十

20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧過去的半年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。下半年年，我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以上半年年工作情況為基礎(chǔ),，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展下半年的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí),，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個(gè)要求,，才能保證招聘的效果,。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng),、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化,，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會(huì)喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù),。

七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣,。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人,。

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔、管理工作。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

本人自20xx年x月參加工作以來，擔(dān)任助理工程師一職,，認(rèn)真工作,，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,，已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,，現(xiàn)就將一年工作總結(jié)如下：

一、態(tài)度端正,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心工作,，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作,，而“一子錯(cuò),，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。

二,、小心推敲,、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題,。在編制資料及預(yù)算之前,，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來,。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,，確保萬無一失,。

在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告,。過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

三,、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中,，考慮問題一定要嚴(yán)密,、周到，對設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是圖紙審核工作的簡單敘述：

在收到圖紙后,，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作,。如圖紙較多，可進(jìn)行分工,，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高,，專人復(fù)查坐標(biāo),，做到明確分工，而且又有交叉,，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位,。

審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

(1)對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差,、層厚,、縱坡、橫坡,、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符,。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符,。

(2)對工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況,。

四、內(nèi)業(yè)整理

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性,、真實(shí)性和及時(shí)性,，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主,、監(jiān)理的其他特別要求,。比如：

①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對每天的班前安全活動(dòng),、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好,。

②有的工程由于各種原因,，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料,，如照片、圖片,、工程洽商記錄,、現(xiàn)場測量,、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙,、變更圖紙等一定要整理齊全,。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,，不得缺少,，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。

五,、預(yù)(結(jié))算

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,，才能做出最合理的預(yù)算來。比如：

①有的工程,，甲方指定了某種材料或設(shè)備,，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng),。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,，對本公司是自采材料，成本較低的,，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),，反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測費(fèi)用,。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn),，甲方又不予補(bǔ)償。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,，有的工程以總包計(jì)算,，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算,。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行,，特別是有變更工程時(shí)，要注意資料的完整,，如變更依據(jù),、現(xiàn)場簽證、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙,、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收,、中間計(jì)量等。

六,、 結(jié)束語

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就要被淘汰,。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野,，經(jīng)常與監(jiān)理,、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，增加自身的技術(shù)能力,，跟上時(shí)代的步伐。

以上是我從事助理工程師一年的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

主動(dòng)研究稅收政策,，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,，做好參謀工作

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

作為一位助理，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一位助理，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為助理組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

20__年工作計(jì)劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是某年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國 家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：某年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn) 則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范 現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做 好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開 支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位 責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用 控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會(huì)借改革 契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20__年,，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階,。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

我是人力行政部，這是我20xx年下半年工作計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔

二,、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;

3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用,。

三,、會(huì)議與活動(dòng)

1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等,。

四,、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。

對外事務(wù)

1.來訪人員的接待

2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五,、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃,，還有很多不完善的地方,，我會(huì)慢慢改進(jìn)目前為止，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn),，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員,，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

③除了辦公室人員,，平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史,。

④福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,，過于個(gè)人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母,，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷,，對公司也有更好的影響。

⑤崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善,，工作沒有激情等。

有助理個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

一,、人力資源

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請__市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的'退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務(wù)。

(一) 車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點(diǎn)原則

1,、按時(shí)收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,，按要求提交每月預(yù)算,。

(七) 宿舍管理

1、及時(shí)收取,、交納每月宿舍費(fèi)用,。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務(wù)

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào),。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等,。

四,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則

(一)主任交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任),。

(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任,，同意后再辦理,。