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2022年派出所教導(dǎo)員匯報(bào)隊(duì)伍管理履職情況(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:53:37
2022年派出所教導(dǎo)員匯報(bào)隊(duì)伍管理履職情況(三篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:53:37     小編:admin

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

派出所教導(dǎo)員匯報(bào)隊(duì)伍管理履職情況篇1

今年以來,,__縣稅務(wù)局從落實(shí)崗位責(zé)任入手,突出績效管理,,做到崗位,、責(zé)任、能力,、利益的有機(jī)結(jié)合,,調(diào)動(dòng)了稅務(wù)干部履職盡責(zé)的積極性,有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實(shí),,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,。

 

 一、實(shí)施崗責(zé)績效管理的背景

長期以來,,職責(zé)不清,、責(zé)任不明、管理不到位,、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題,。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)開展以來,,該局通過開展崗責(zé)自查活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清,、責(zé)任落實(shí)不到位,工作任務(wù)不落實(shí),,甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé),,工作中拈輕怕重,不愿多做工作,,而部分同志工作量過于集中,,責(zé)任大扣分多,,考核獎(jiǎng)吃大鍋飯,,挫傷了大家的工作積極性,現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮,。

針對這些問題,,該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研,認(rèn)真分析深層次原因,,研究解決問題的辦法和措施,。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全,其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ),,績效管理是關(guān)鍵,,只有做到二者的有機(jī)結(jié)合,才能較好地解決以上問題,。該局從問題較為突出的基層分局抓起,,梳理工作事項(xiàng),設(shè)立工作崗位,,明確崗位職責(zé),,完善管理辦法,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),,切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理,,促進(jìn)工作積極性的提高。

二,、主要做法

(一)深入調(diào)研,,科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,,一是梳理工作事項(xiàng),,按照自上而下的原則,首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理,。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近,、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況,進(jìn)行歸類,,設(shè)置了工作崗位,。二是制定崗位職責(zé),。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容,進(jìn)行概念化處理,,形成各崗位的工作職責(zé),。三是明確日常工作,對經(jīng)常性,、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確,,逐條列明完成時(shí)限,進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核,。在設(shè)崗環(huán)節(jié),,區(qū)分分局不同情況,共設(shè)置了三個(gè)系列的崗位,。其中工作任務(wù)繁重,、人員較多的__分局、__分局設(shè)置主崗6個(gè),,輔崗10個(gè);其它分局設(shè)置主崗6個(gè),,輔崗6個(gè);稽查局設(shè)置主崗14個(gè),輔崗12個(gè),。明確日常工作119項(xiàng),。

(二)落實(shí)績效,制定管理辦法,。按照崗位職責(zé),、崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作難易程度,、崗位待遇相匹配的原則,,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責(zé)績效管理辦法,。一是明確崗位分值,。每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值,。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分,,輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定,。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為稅務(wù)干部崗位績效考核分值,。二是設(shè)置崗位績效獎(jiǎng)金,按人均固定數(shù)額核定到各單位,。各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi),。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額,,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度,、工作量大小進(jìn)行合理確定,,原則上控制在30元-150元之間。

(三)對號(hào)入座,,組織定崗定責(zé),。每名稅務(wù)干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個(gè)崗位作為主崗,在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個(gè)輔崗作為兼崗,。一是確定主崗,。每名稅務(wù)干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗,作為基本工作崗位,,主崗采取稅務(wù)干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定,。二是確定兼崗。在確定主崗的同時(shí),,稅務(wù)干部可根據(jù)個(gè)人素質(zhì),、工作能力等因素選擇若干輔崗,。輔崗采取競崗方式,,在分局公開競爭,輔崗報(bào)名人員只有1人,,由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定,。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書,,以示明確崗位和責(zé)任,。四是崗位公示。崗位確定后,,分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況,,接受監(jiān)督。

(四)嚴(yán)密組織,,實(shí)施崗責(zé)考核,。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果,由分局落實(shí)到個(gè)人,。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果,上報(bào)縣局考核部門,。三是縣局考核部門及時(shí)匯總考核情況計(jì)算每人應(yīng)得績效考核獎(jiǎng),,并按月將績效考核獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情況傳遞財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)。四是按月公示考核結(jié)果,。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄,,每月一公示,廣泛接受監(jiān)督,。

 

 三,、取得的初步成效

(一)增強(qiáng)了崗責(zé)意識(shí),。通過重新設(shè)立崗位,明確崗責(zé),,使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么,,職責(zé)有哪些,具體日常工作有哪些等,,從而更好地盡職履責(zé),,提高了履責(zé)的能力和水平。

(二)提高了履責(zé)積極性,,激發(fā)了工作動(dòng)力,。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法,每增加一個(gè)崗位,,就會(huì)得到一個(gè)崗位相應(yīng)的待遇,,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。一個(gè)單位內(nèi)部崗位之間獎(jiǎng)金差距達(dá)_元,,徹底改變了過去干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的局面,,激發(fā)了工作動(dòng)力,,調(diào)動(dòng)了工作積極性。

(三)樹立了正確的用人導(dǎo)向,。崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益,、政治待遇掛鉤,通過設(shè)崗定責(zé),,真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,,使那些素質(zhì)高、有能力,、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,,并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇,通過考核考出了正氣,,營造了干事

創(chuàng)業(yè)

的良好氛圍,。

(四)推動(dòng)了工作開展。通過落實(shí)崗責(zé)并嚴(yán)格考核,,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,,暢通了履行崗責(zé)的渠道,在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé),,盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎(jiǎng),,失職受懲處”的共識(shí),稅務(wù)干部積極履職盡責(zé),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順暢開展,。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名,。1-7月份,累計(jì)完成收入_萬元,,同比增長_%,,增收_萬元。

派出所教導(dǎo)員匯報(bào)隊(duì)伍管理履職情況篇1

根據(jù)___市人民政府辦公廳下發(fā)的《___市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)___市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(_政辦綜[20__]17號(hào))要求,,市政府研究室開展了認(rèn)真的自查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本做法

我們制定了《___市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查方案》,,成立了以室黨組書記,、主任____為組長、副主任____為副組長,,黨總支,、秘書處、監(jiān)察室共同參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),。

在自檢自查工作中,秘書處按照編制職數(shù),,對各處室在崗在編人員情況進(jìn)行檢查,,并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》,,嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況,。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,,通過召開座談會(huì),、個(gè)別談話、問卷調(diào)查,、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式,,對各處室履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查。

二,、隊(duì)伍狀況

我室能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī),,現(xiàn)有編制31人,在編為人數(shù)24人,,空編7人,,在崗人數(shù)為21人,有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,,沒有編制外工作人員,,沒有在編在崗長期休假或不上班人員,堅(jiān)持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn),。目前,,我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量,,處于缺員狀態(tài),無違規(guī)進(jìn)人問題,,沒有“吃空餉”現(xiàn)象,。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情況,。

經(jīng)過自查,,市政府研究室全體公務(wù)人員,基本能夠做到,,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,愛崗敬業(yè),,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,能夠堅(jiān)持用黨性原則,、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點(diǎn)出發(fā),甘于清貧,,甘于寂寞,,正確處理榮譽(yù)、金錢,、地位之間的關(guān)系,,認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研,勤勤懇懇爬格子,,老老實(shí)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,,較好地履行了自身職責(zé),,得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評(píng)。我室無放任,、隱瞞,、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。

 

 三,、存在問題及原因

一是理論水平需要進(jìn)一步提升,。整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計(jì)劃地安排,,存在一定的隨意性,,學(xué)習(xí)不夠全面深入,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠,滿足于學(xué)過了,、知道了,,沒有深鉆細(xì)研。

二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神,。工作思路不夠開闊,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點(diǎn),、工作要求上開展工作,,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩,,創(chuàng)造性開展工作較少,,高質(zhì)量的精品文稿較少。

三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。深入實(shí)際,、深入基層調(diào)查研究少,對于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目,、交任務(wù),,有針對性地開展工作不夠,一些制約全局發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)課題的研究還不夠深入,,淺層議論的多,,真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少;做簡單數(shù)據(jù)匯總多,,做深層次的分析研究少,,被上級(jí)決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。

四是自醒自律意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng),。不同程度地存在“清水衙門”意識(shí),,認(rèn)為單位小,人少事少,,工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,,沒有形成有效的工作合力,。同時(shí),在一定程度上存在機(jī)關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題,。

四、整改措施

經(jīng)黨組研究,,我室的整改工作由室黨組書記,、主任____負(fù)總責(zé),室黨總支牽頭,,秘書處配合,。同時(shí),,納入20__年研究室機(jī)關(guān)干部考核體系,確保整改工作取得實(shí)效,。

(一)開展主題實(shí)踐活動(dòng),,切實(shí)加強(qiáng)整改

通過提高黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,努力從根本上解決問題。室黨組將20__年確定為“自身建設(shè)年”,,深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量,,調(diào)查研究有效果,信息反饋有實(shí)情”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng),,通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部中存在的突出問題,,全面提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),,形成干事業(yè)、抓落實(shí),、促發(fā)展的合力,。具體措施如下:

1、開展綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng),。業(yè)務(wù)處室處長或負(fù)責(zé)人,,結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實(shí)際或本人學(xué)習(xí)心得,為機(jī)關(guān)干部做綜合文稿講評(píng)或相關(guān)理論輔導(dǎo),,綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)由各業(yè)務(wù)處長輪流進(jìn)行,根據(jù)工作實(shí)際,,原則上每二個(gè)月一次。

2,、開展即時(shí)性調(diào)研工作,。由機(jī)關(guān)干部根據(jù)自己工作實(shí)際,,根據(jù)不同時(shí)期的工作中心,、工作

熱點(diǎn)

,以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,,自主確定調(diào)研課題,開展調(diào)查研究,,以便及時(shí)反映情況,,提出意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。同時(shí),,盡快掌握第一手資料,推動(dòng)政務(wù)文稿起草,。

3,、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,,結(jié)合處室工作分工,,在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,,包括領(lǐng)導(dǎo)講話,、前沿理論、外地動(dòng)態(tài),、基層信息等內(nèi)容,。并將信息及時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)黨總支,,由機(jī)關(guān)黨總支在“oa”平臺(tái)上設(shè)專欄發(fā)布,,同時(shí),由大課題辦以《參閱件》的形式報(bào)市領(lǐng)導(dǎo),,信息上報(bào)原則上至少每月一期,。

4、開展“月讀一書”活動(dòng),。機(jī)關(guān)干部自己確定閱讀書籍,,每月初將閱讀書目報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,閱讀結(jié)束后,,由本人將

學(xué)習(xí)

心得在“oa”平臺(tái)《公共論壇》上發(fā)布,,適當(dāng)時(shí)間由機(jī)關(guān)黨總支集中組織

學(xué)習(xí)

交流。

(二)整合資源,,形成合力

在工作分工上,,將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線,在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào),,根據(jù)工作需要,打破處室界限,,集中人員,,整體作戰(zhàn),以形成工作合力,提高工作效率,、工作質(zhì)量,。

派出所教導(dǎo)員匯報(bào)隊(duì)伍管理履職情況篇3

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺,,于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場學(xué)習(xí),,鐵路工務(wù)段辦公室個(gè)人

述職報(bào)告

,。平時(shí),只要工作不忙,,我就翻看《維規(guī)》,、《安規(guī)》、《行規(guī)》,、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志,。遇到線上重點(diǎn)施工,如我段****年開展的水害復(fù)舊施工,、平改立施工,、軌道衡施工等,我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),,并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識(shí)?!肮Ψ虿桓队行娜恕?,通過長期堅(jiān)持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高,。

 

 二,、做好信息上傳下達(dá)工作

三年的**工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到**工作的重要性。所以,,我時(shí)刻要求自己:不能出一點(diǎn)差錯(cuò),,不能漏報(bào)一條信息,不能漏通知一件事情,。為了將工作干好,,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,,無論是交班會(huì)議上的要求,電話通知,、匯報(bào)的各種信息,,我都堅(jiān)持條條筆錄。在收集沿線各單位上報(bào)的信息時(shí),,注意信息的完整性,,不做簡單記錄,還要問明白,、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時(shí),,我要求自己不能只做一只傳話筒,,要?jiǎng)幽X筋、想問題,,對于沿線上報(bào)的信息,,我要進(jìn)行分析、綜合,,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,,不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策,。一年來,我從未發(fā)生過漏報(bào)信息等情況,。

三,、積極聯(lián)系,為段各項(xiàng)施工爭取時(shí)間

****年,,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取的時(shí)間,、更大的空間,。為此,我堅(jiān)持每晚,、每早與****部門加強(qiáng)聯(lián)系,,了解近期車流狀況,提早提報(bào)施工計(jì)劃,,并根據(jù)近期車流狀況,,不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時(shí)間,。今年,,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工,、平改立施工,、和靜換軌,、收軌施工等等,由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,,為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

 

 四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

***年,,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)***會(huì)議精神,,積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我段實(shí)際,,進(jìn)行創(chuàng)新,,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理,。一方面,,將各方面的信息分門別類進(jìn)行儲(chǔ)存,以備查,;一方面,,主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔,、收集,。

 

 五、存在的問題:

雖然在工作中取得了一定的成績,,但是距一個(gè)優(yōu)秀的****還有一定的差距,,我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高,。

以上就是對本人****年工作的簡要述職,,在今后的工作中,對于成績,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,對于缺點(diǎn),我會(huì)對癥下藥,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)行整改,以期在工作上取得更大成績,,在自身素質(zhì)上有更大的提高,。

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