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派出所教導(dǎo)員匯報隊伍管理履職情況篇1

今年以來,，__縣稅務(wù)局從落實崗位責(zé)任入手，突出績效管理,，做到崗位,、責(zé)任、能力,、利益的有機(jī)結(jié)合,，調(diào)動了稅務(wù)干部履職盡責(zé)的積極性，有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實,，推動了各項工作的開展,。

　一、實施崗責(zé)績效管理的背景

長期以來,，職責(zé)不清,、責(zé)任不明、管理不到位,、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題,。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動開展以來,，該局通過開展崗責(zé)自查活動,，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實不到位,，工作任務(wù)不落實,，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé),，工作中拈輕怕重，不愿多做工作,，而部分同志工作量過于集中,，責(zé)任大扣分多,，考核獎吃大鍋飯,，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮,。

針對這些問題,，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研,，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施,。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全,，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵,，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合,，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起,，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位,，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法,，狠抓各項措施的落實,，切實強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高,。

二,、主要做法

(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位,。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則,，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進(jìn)行梳理,。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況,，進(jìn)行歸類,，設(shè)置了工作崗位,。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容,，進(jìn)行概念化處理,，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作,，對經(jīng)常性,、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨明確，逐條列明完成時限,，進(jìn)行重點管理和考核,。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況,，共設(shè)置了三個系列的崗位,。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的__分局,、__分局設(shè)置主崗6個,，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個,，輔崗12個,。明確日常工作119項,。

(二)落實績效,，制定管理辦法,。按照崗位職責(zé),、崗位風(fēng)險,、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,，制定了崗責(zé)績效管理辦法,。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度,、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分,，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間,，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為稅務(wù)干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金,，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度,、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間,。

(三)對號入座,，組織定崗定責(zé),。每名稅務(wù)干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗,。每名稅務(wù)干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗,，作為基本工作崗位，主崗采取稅務(wù)干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗,。在確定主崗的同時,，稅務(wù)干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗,。輔崗采取競崗方式,，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人,，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定,。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書,，以示明確崗位和責(zé)任,。四是崗位公示。崗位確定后,，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況,，接受監(jiān)督。

(四)嚴(yán)密組織,，實施崗責(zé)考核,。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果，由分局落實到個人,。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核,，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門,。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應(yīng)得績效考核獎,，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果,。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄,，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督,。

　三,、取得的初步成效

(一)增強(qiáng)了崗責(zé)意識。通過重新設(shè)立崗位,，明確崗責(zé),，使每個同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些,，具體日常工作有哪些等,，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平,。

(二)提高了履責(zé)積極性,，激發(fā)了工作動力,。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位,，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇,，實現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá)_元,，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面,，激發(fā)了工作動力,，調(diào)動了工作積極性。

(三)樹立了正確的用人導(dǎo)向,。崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟(jì)利益,、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責(zé),，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,，使那些素質(zhì)高、有能力,、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,，并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣,，營造了干事

創(chuàng)業(yè)

(四)推動了工作開展。通過落實崗責(zé)并嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé),，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎,，失職受懲處”的共識，稅務(wù)干部積極履職盡責(zé),，促進(jìn)了各項工作的順暢開展,。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1-7月份,，累計完成收入_萬元，同比增長_%,，增收_萬元,。

派出所教導(dǎo)員匯報隊伍管理履職情況篇1

根據(jù)___市人民政府辦公廳下發(fā)的《___市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)___市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍履職盡責(zé)情況專項檢查工作方案的通知》(_政辦綜[20__]17號)要求，市政府研究室開展了認(rèn)真的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、基本做法

我們制定了《___市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情況專項檢查方案》,，成立了以室黨組書記、主任____為組長,、副主任____為副組長,，黨總支、秘書處,、監(jiān)察室共同參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

在自檢自查工作中,，秘書處按照編制職數(shù),，對各處室在崗在編人員情況進(jìn)行檢查，并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》,，嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況,。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,，通過召開座談會,、個別談話、問卷調(diào)查,、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式,，對各處室履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查。

二,、隊伍狀況

我室能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī),，現(xiàn)有編制31人，在編為人數(shù)24人,，空編7人,，在崗人數(shù)為21人，有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,，沒有編制外工作人員,，沒有在編在崗長期休假或不上班人員，堅持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn),。目前,，我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量，處于缺員狀態(tài),，無違規(guī)進(jìn)人問題,，沒有“吃空餉”現(xiàn)象。不存在超職數(shù),、超規(guī)格配備干部的情況,。

經(jīng)過自查，市政府研究室全體公務(wù)人員,，基本能夠做到,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，愛崗敬業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，能夠堅持用黨性原則,、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，落實到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點出發(fā)，甘于清貧,，甘于寂寞,，正確處理榮譽(yù)、金錢,、地位之間的關(guān)系,，認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研，勤勤懇懇爬格子,，老老實實做人,，踏踏實實干事，兢兢業(yè)業(yè)工作,，較好地履行了自身職責(zé),，得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評。我室無放任,、隱瞞,、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。

　三,、存在問題及原因

一是理論水平需要進(jìn)一步提升,。整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計劃地安排,，存在一定的隨意性,，學(xué)習(xí)不夠全面深入，理論聯(lián)系實際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠,，滿足于學(xué)過了,、知道了，沒有深鉆細(xì)研,。

二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神,。工作思路不夠開闊，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點,、工作要求上開展工作，習(xí)慣于按部就班,、循規(guī)蹈矩,，創(chuàng)造性開展工作較少，高質(zhì)量的精品文稿較少,。

三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。深入實際、深入基層調(diào)查研究少,，對于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目,、交任務(wù)，有針對性地開展工作不夠,，一些制約全局發(fā)展的重點難點課題的研究還不夠深入,，淺層議論的多，真正沉下去解剖麻雀,、摸索規(guī)律的少;做簡單數(shù)據(jù)匯總多,，做深層次的分析研究少，被上級決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多,。

四是自醒自律意識需要進(jìn)一步增強(qiáng),。不同程度地存在“清水衙門”意識，認(rèn)為單位小,，人少事少,，工作性質(zhì)單一，降低了自律要求,，沒有形成有效的工作合力,。同時，在一定程度上存在機(jī)關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題,。

四、整改措施

經(jīng)黨組研究,，我室的整改工作由室黨組書記,、主任____負(fù)總責(zé)，室黨總支牽頭,，秘書處配合,。同時，納入20__年研究室機(jī)關(guān)干部考核體系,，確保整改工作取得實效,。

(一)開展主題實踐活動，切實加強(qiáng)整改

通過提高黨員干部素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力從根本上解決問題,。室黨組將20__年確定為“自身建設(shè)年”,，深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量,，調(diào)查研究有效果，信息反饋有實情”為目標(biāo)的主題實踐活動,，通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),、實踐鍛煉等活動，進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部中存在的突出問題,，全面提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),，形成干事業(yè)、抓落實,、促發(fā)展的合力,。具體措施如下：

1、開展綜合文稿講評交流活動,。業(yè)務(wù)處室處長或負(fù)責(zé)人,，結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實際或本人學(xué)習(xí)心得，為機(jī)關(guān)干部做綜合文稿講評或相關(guān)理論輔導(dǎo),，綜合文稿講評交流活動由各業(yè)務(wù)處長輪流進(jìn)行,根據(jù)工作實際,，原則上每二個月一次。

2,、開展即時性調(diào)研工作,。由機(jī)關(guān)干部根據(jù)自己工作實際，根據(jù)不同時期的工作中心,、工作

熱點

3、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作,。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,，結(jié)合處室工作分工，在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,，包括領(lǐng)導(dǎo)講話,、前沿理論、外地動態(tài)、基層信息等內(nèi)容,。并將信息及時報送機(jī)關(guān)黨總支,，由機(jī)關(guān)黨總支在“oa”平臺上設(shè)專欄發(fā)布，同時,，由大課題辦以《參閱件》的形式報市領(lǐng)導(dǎo),，信息上報原則上至少每月一期。

4,、開展“月讀一書”活動。機(jī)關(guān)干部自己確定閱讀書籍,，每月初將閱讀書目報機(jī)關(guān)黨總支,，閱讀結(jié)束后，由本人將

學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)

(二)整合資源，形成合力

在工作分工上,，將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線,，在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào)，根據(jù)工作需要,，打破處室界限,，集中人員，整體作戰(zhàn),，以形成工作合力,，提高工作效率、工作質(zhì)量,。

派出所教導(dǎo)員匯報隊伍管理履職情況篇3

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,，我深知自己業(yè)務(wù)技能差,，現(xiàn)場經(jīng)驗缺，于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，主動利休班時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，鐵路工務(wù)段辦公室個人

述職報告

　二、做好信息上傳下達(dá)工作

三年的＊＊工作經(jīng)驗使我深刻認(rèn)識到＊＊工作的重要性,。所以,，我時刻要求自己：不能出一點差錯，不能漏報一條信息,，不能漏通知一件事情,。為了將工作干好，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,，無論是交班會議上的要求,，電話通知、匯報的各種信息,，我都堅持條條筆錄,。在收集沿線各單位上報的信息時，注意信息的完整性,，不做簡單記錄,，還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。在處理信息時，我要求自己不能只做一只傳話筒,，要動腦筋,、想問題，對于沿線上報的信息,，我要進(jìn)行分析,、綜合,，能處理的及時進(jìn)行處理，不能處理的再向上級上報信息,，并適時提出自己的想法和建議,，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來,，我從未發(fā)生過漏報信息等情況,。

三、積極聯(lián)系,，為段各項施工爭取時間

＊＊＊＊年,，我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,，積極為線上施工爭取的時間,、更大的空間。為此,，我堅持每晚、每早與＊＊＊＊部門加強(qiáng)聯(lián)系,，了解近期車流狀況,，提早提報施工計劃，并根據(jù)近期車流狀況,，不失時機(jī)地提出自己的建議,，努力爭取更長的“天窗”時間。今年,，我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工,、平改立施工、和靜換軌,、收軌施工等等,，由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合，為每一項施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

　四,、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

＊＊＊年，我認(rèn)真領(lǐng)會＊＊＊會議精神,，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,，結(jié)合我段實際，進(jìn)行創(chuàng)新,，規(guī)范,、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,，將各方面的信息分門別類進(jìn)行儲存,，以備查；一方面，主動學(xué)習(xí)電腦知識,，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔,、收集。

　五,、存在的問題：

雖然在工作中取得了一定的成績,，但是距一個優(yōu)秀的＊＊＊＊還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點和不足,，例如,，我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，導(dǎo)致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,，語言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高,。

以上就是對本人＊＊＊＊年工作的簡要述職，在今后的工作中,，對于成績,，我會繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點,，我會對癥下藥,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行整改,，以期在工作上取得更大成績,，在自身素質(zhì)上有更大的提高。