無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
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第一條 薪酬釋義:
薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,,同時(shí)體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)、員工工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等,。
第二條 適用范圍:
本管理制度適用于XXXXXXX信息技術(shù)有限公司全體員工(臨時(shí)員工除外),。
第三條 目的:
適應(yīng)公司變革性管理的需求,進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制,,提高員工工作效率,,增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的短,、中,、長(zhǎng)期收益。
建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制,,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,,以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的,。
第四條 基本原則:
(一)貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
(二)以崗定薪,,按績(jī)?nèi)〕?。在職位分類、評(píng)估和績(jī)效管理基礎(chǔ)上,,根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力,、績(jī)效表現(xiàn)支付薪酬。
第五條 確立依據(jù):
(一)依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià),,確定崗位級(jí)別;
(二)依據(jù)個(gè)人知識(shí),、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次;
(三)依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人績(jī)效工資;
(四)依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況、社會(huì)平均工資增長(zhǎng)率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等,,確定公司員工總體工資水平,。
第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)
第六條 公司的薪酬制度為崗位績(jī)效工資制。
第七條 薪酬結(jié)構(gòu):
員工工資由固定工資,、浮動(dòng)工資兩部門組成,。
固定工資包括:崗位工資、工齡工資,、崗位津貼,。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。
浮動(dòng)工資包括:效益工資,、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等,。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,,每月調(diào)整一次,。
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