總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇一

在工程部的近半年時間里,，我盡心盡力地做好本職工作,。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1,、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放,、回收、借閱,、傳閱工作,。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善,，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳,，無資料積壓情況,。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2,、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還,。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種),。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢,，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了,，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔,。

3,、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文,、工程養(yǎng)護申請表,、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單,、工程養(yǎng)護廢料交接表,、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄,，每個盒子都貼有明確的案卷脊背,，方便查找。

二,、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理,，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,，每一個標段又分收文,、發(fā)文、變更,、計量,、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,，分柜陳列,。

三、江門段資料的整理情況

江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現(xiàn)象,，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復印件,，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的,，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有,，文件都不齊全,，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,，而且發(fā)文的文號排序有些混亂,，有重復文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學習,，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了__企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時,、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤,。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負的重任、為了公司的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

4、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,，強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度,，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。

5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以守法,、誠信,、公正、科學的準則執(zhí)業(yè),。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導,，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點,，學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，

我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例,，達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點,、嚴要求,，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學習,，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應盡快趕上。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高,，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費,、不服務,，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),，對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場,，憑相當然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任,。

最后,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇四

20xx年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識，為公司的未來添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天,。

在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,，我仍需要不斷的學習和進步,，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足,，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一,、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

20xx年,，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排,，先后擔任

1,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

2,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;

3,、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;

4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程)的總監(jiān),。

在這四個項目建設(shè)過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》,，各個分部的《評估報告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,，使得項目都能順利開展,，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。

在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導安排,，認真履行崗位職責,，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。在期間,，本人根據(jù)公司的安排,，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書,。

在施工過程中,，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視,、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料,，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,，指導監(jiān)理人員到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報,，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二,、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，對待工作態(tài)度更應嚴謹,，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展宏圖,，更上一層樓,，祝公司的所有員工快樂!

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇五

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，認真學習馬克思主義,、*思想。堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持解放思想,、實事求是、大膽開拓,。遵守各項規(guī)章制度,，積極參與各項政治活動，辦事公道正派,，能顧全大局,，服務意識強，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務工作都取得了一些的成績。

一,、提高認識,，充實自已,。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作,。當前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,，對業(yè)務不熟悉,，一切要從頭學起，對我來真是難上加難,。我開始思想不通,，但經(jīng)過領(lǐng)導的耐用解釋和幫助，我終于認識到,，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷,。我深知責任重大,，也是領(lǐng)導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望,。帶著這個理想,，我一方面搜集有關(guān)資料，購買書籍,，學習建筑相關(guān)知識,。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

二,、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二：三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收,，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程,。

四,、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套,。

六月尾,，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張,，因時間緊,，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設(shè)備,，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改,。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務,。開放給老干部活動,。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動,。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項工作比較好，受到了老干部的好評,。

五,、戒驕戒躁，面向未來,。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識,。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,，研究新情況，解決新問題,，多問老干部,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇六

20xx年以來，根據(jù)公司工作安排,，我擔任工程的總監(jiān)工作,。一年來，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,，我認真履行工作職責,，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時,，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神,，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作。

作為總監(jiān),，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求;認真為業(yè)主服務，認真做好監(jiān)理工作,，認真完成合同目標,，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,，工期比較緊,、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,，對監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境,，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi),。

在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,，但是，只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,，精心組織,，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理,，做好總,、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),，完成合同工期目標應該蠻有希望,。

工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長,，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多(共有14各單體),，所有單體工程基本上同時開工，同時進行,，并且,，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大,。

但是，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真,、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務,。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進度基本上都達到合同約定的目標,。

工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,，工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務。

項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,，首先,，離不開公司領(lǐng)導班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導,、檢查項目監(jiān)理部，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助,，積極配合,，認真工作。

xx項目監(jiān)理部總監(jiān)代表工作經(jīng)驗豐富,，業(yè)務水平高,，工作認真，管理嚴格,，同時,，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,，并積極與建設(shè)單位溝通,、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設(shè)單位的表揚和認可,。年輕有為,，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下,，還承擔監(jiān)理資料的編寫,、收集、整理工作,。

工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理經(jīng)驗豐富,，業(yè)務精，專業(yè)水平高,，工作認真,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說,、敢做,、敢于承擔責任， 協(xié)調(diào)能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚,，同時，讓我向公司傳達建設(shè)單位對表揚,。工作積極努力,，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好,，也得到建設(shè)單位的認可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,，應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務,，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意,。

在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。

1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置,。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務,。進行嚴格監(jiān)理,、熱情服務。其中,，熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務,。要想做好服務工作，必須做到積極主動,，認真行事,，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3,、服務是一個比較復雜的概念,，要想做好服務工作,，不僅需要業(yè)務能力強，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好,，同時，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強的學問,。

作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師,，應該在工程進度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務工作,。

4、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題,，不能敷衍了事,。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,，必須要掌握原則,。

5、熱愛自己的本職工作,。

對自己的工作要有一個強烈的責任感,。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起,，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。

中國有句話國家興亡、匹夫有責,，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此,，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作,。

6,、要有良好的團隊精神。

總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,，是這個項目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜,，總監(jiān)不應該把事情情緒化,，不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用,，團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7、在力所能及的條件下,，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況,。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心，增進相互之間的友誼和信任,。同時,，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為,，在適當?shù)臅r間，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為,。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。

比如：監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認，檢驗批,、隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會議紀要,、監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時,，舉一反三,，結(jié)合經(jīng)驗和教訓，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝,、新技術(shù),，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ),。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況,，掌握第一手資料,。

做為總監(jiān)，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了,，任務已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,，就沒事了,，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了,，就聽取匯報可以了,。這樣下去就危險了，總監(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部,，甲方及施工方的動態(tài),。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),。

目前,，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低，施工單位投標壓價競爭,，中標之后管理水平越來越跟不上,，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,，一時疏忽,、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任,。

因此，作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說,、該管的管,、該停的停、該報的報,，做好獨立的監(jiān)理工作,，最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

11,、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應沉著,、果敢、獨立,、公正的判斷和解決問題,。

12、作為總監(jiān)針對每天,、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13,、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通，提出監(jiān)理的意見,、想法,、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定。同時,，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。

在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點,。

一年來,，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距,，應該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學化的管理做出進一步的努力。

企業(yè)要生存,，員工要生活,，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此,，作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流,，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作,，盡量節(jié)省項目部的成本,，做好成本計劃。同時,，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

明年擺在我面前的任務又艱巨,、又緊迫,。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團隊精神,，提高工作效率,，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學習，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務,。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

一、擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,，熱情服務”的宗旨。

嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī),，標準，規(guī)范,。嚴格的遵守公正,，誠信，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個人得失,。

不管烈日炎炎，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

二、項目監(jiān)理資料管理良好

過程資料及時,、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

三,、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定

本人月出勤不少于95%天,， 在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤,。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負的重任,、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

四,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理

依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

五,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度,。

隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

六,、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。

在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法,、誠信,、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè),。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作,，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新 ,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇八

今年在xx縣轄區(qū)擔任項目總監(jiān)一職，負責xx項目,。一年來,，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導下,，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,，本人以“科學,、公正、公平,、誠信”為原則,，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，監(jiān)理部的工作成效日新月異,。

“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤，遵紀守法,，注重團結(jié)。

在工作上,，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習多的情況下,，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員學習監(jiān)理規(guī)范,，加強提高監(jiān)理業(yè)務工作水平。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件,，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度,、質(zhì)量、安全,。

一,、在質(zhì)量控制方面

1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

6，在進度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊,。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,，基本保證了各項工程的按期完成,。xx村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進展。

三,、投資控制方面

一年中,，自己深入各個工地,，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。

四、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

五、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實踐中，總結(jié)應用了“一個核心”,、 “三項措施”,，取得較好的成效。

1,、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

2,、貫徹三項措施

⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收;⑵定期開展學習交流,。

在監(jiān)理實踐中,，認為通過“一個核心、三項措施”,，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于明確監(jiān)理人員職責,、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ),。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇九

隨著時間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助.過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,，我認真堅持預控，規(guī)范,，科學,，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面是我對20__年的總結(jié)：

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄.因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善;

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十

在公司黨委的領(lǐng)導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實,、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作,，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交*作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理,，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改,，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理,，首先明確了其特點：①,、信息量大，關(guān)系復雜;②,、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格，避免疏漏,。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位,、承包商,、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文記錄，按照專業(yè),、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,，我已督促應及時移交,，但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十一

xx公司x小區(qū),，小區(qū)建筑面積約x平方米,，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓,、多層6～24#樓及地下室a,、b和水泵房工程,。有毛石排水溝、毛石擋土墻,、護坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設(shè)集團有限公司,。

自xx年8月1日正式開工以來,，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標準,、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,，對項目施工質(zhì)量、安全,、進度,、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,，并告知建設(shè)單位的安全責任,，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,，審查了總承包,、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證,，以及相互間的安全協(xié)議,。對施工單位的主要負責人、項目負責人,、專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查,，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,，同時認真做好有關(guān)交底會議紀要,。

在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則,。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,，并配備必要的安全防護用品；

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標,、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備,，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,，包括電焊機、起重機械等,，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,，才進場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,，以及不定期的施工安全專題例會制度,，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,，以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),，檢查、督促落實,。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,，針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制,、安全管理,，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主,。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,、落實整改的具體要求和完成情況,，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理,。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,，同時對整改完成情況進行復查確認,。情況嚴重的,，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告,。

在巡視檢查和旁站過程中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，事故隱患，及時指令解決,，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上,、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理,。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十二

回首過去,，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于x年6月加入武漢工程監(jiān)理有限公司,，于x年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,，熱愛祖國,、熱愛集體,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，盡職盡責,，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,，一同克服困難,。生活中，團結(jié)同志,，積極虛心的向前輩們學習,。

在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量、進度,、投資和安全”方面來控制,，主要強調(diào)事前控制，預防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查,，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,，上報總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工,、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中，進行旁站,。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度,，向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故,。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報表,，做到不超驗，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認,。

在工作中，我堅持廉潔自律,，恪盡職守,，從不對施工企業(yè)吃、拿,、卡,、要，擺正自己的位置,，公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務精練,，目的明確、作風嚴謹,、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,，才能更好的服務于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多,、也學到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護神,，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

20xx年即將到來，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十三

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。

對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十四

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務,、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1,、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓,，以增強專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十五

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一,、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,，由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元,。

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場,，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務。

三,、監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制，嚴把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進行了審查,，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4,、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*,。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收,。

在此，對平武古城中學,、成都大陸設(shè)計研究院,、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十六

隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助.過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,，我認真堅持預控，規(guī)范,，科學,，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢；

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄.因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計進行明確,；

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作.對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十七

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務,、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1,、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去,，在突飛猛進,，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中,；不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學習,，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算，從未超標準為個人享受,，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1.擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時,、規(guī)范、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認真負責,，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤,。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負的重任,、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

4.為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,，強化驗收；完善手段,；過程控制的指導方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。

5.認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,，以守法、誠信,、公正,、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力,。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十九

20xx年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司，后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作,。工作六年多以來,，在公司領(lǐng)導、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導和幫助下,，我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程,、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作,。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè),、不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和很強的工作責任心,，認真負責的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監(jiān)理工作,，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,，得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設(shè)項目建設(shè)單位的好評。現(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié)：

一,、監(jiān)理工作情況

在公司的安排下,，我先后從事過水利工程、市政工程,、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作，雖然各種工程專業(yè)不相同,，但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務是大同小異,，都是根據(jù)建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程項目進行監(jiān)督管理,，達到建設(shè)單位對工程的預定目標,，而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進度控制,、投資控制,、施工安全控制;信息管理,、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,，通過以上“四控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,，使建設(shè)工程的總體目標得以實現(xiàn),，這就是工程監(jiān)理的基本工作任務,。監(jiān)理人員就是通過不斷地學習各種專業(yè)技術(shù)知識，以自己的專業(yè)技術(shù)知識為工程、為建設(shè)單位提供智力服務。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理人員也只有不斷地去學習，去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說,，監(jiān)理工作的各項任務就更加具體,、更加明確了，因為在“四控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成,，去控制。為此,，要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場,，出現(xiàn)在工地的每一個角落，認真細致地工作,，才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題,，解決問題，以達到監(jiān)督,、管理的目的,。

1、工程質(zhì)量控制方面

對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說,，工程質(zhì)量控制是最日常,、最基本的工作任務，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它,，去控制它,，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制要采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，做到監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，防治結(jié)合,。首先要對施工單位的質(zhì)量保證體系進行檢查,，檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設(shè)的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進行審查,，并提出監(jiān)理意見,。工程進行中要從以下幾個方面進行質(zhì)量控制：

(1)要把好原材料關(guān)，確保施工單位用于工程中的所有原材料,、中間產(chǎn)品都是合格的,。材料進場時要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料,，如鋼筋,、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢,，做到材料到場先檢后用,，檢測合格后才允許用于工程中,。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量,，確保材料合格。

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理,、巡視,、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等,，對于重點部位、隱蔽工程,、關(guān)鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理,，對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質(zhì)量控制,。

(3)對于那些施工工藝比較復雜,、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或一出現(xiàn)質(zhì)量問題后果比較嚴重的分部、分項工程,，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質(zhì)量保證措施,，報監(jiān)理審批后實施，在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,，這樣才能更好地控制重點分部,、分項工程的工程質(zhì)量。

(4)嚴格工序驗收制度,，在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,，在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時要求施工單位進行整改，整改結(jié)果合格后才能進行隱蔽,，并結(jié)整改過程和整改結(jié)果有詳細的記錄,。

2、工程施工進度控制方面

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度計劃》進行控制,，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,，檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符時，則要求施工單位及時采取糾偏措施,，確保工程施工進度按計劃實施,。同時要檢查業(yè)主方面的原因，如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況,，當發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主,，減少因業(yè)主的原因?qū)M度的影響。

3,、工程投資控制方面

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領(lǐng)會施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款,，依據(jù)合同約定做好工程價款的結(jié)算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,，以減少工程變更帶來投資的增加,。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事，減少施工單位的索賠機會,。

4,、工程施工安全控制方面

“安全責任重于泰山”，施工安全關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全,，必須引起我們每個建設(shè)工作者的重視,?！栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手：首先是檢查施工單位報上的《施工組織設(shè)計》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等,。其次是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,，有無各種安全隱患，有無施工人員違規(guī)操作等,。對于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,，避免安全事故的發(fā)生。

二,、求知進取,、遵紀守法

1、由于我在校的學歷比較低,，所學到的專業(yè)知識很有限,，以至于在工作中常常感覺到知識不夠用，于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習,，廣覽群書,，拓寬自己的知識面。于xx年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程,，取得了大專學歷,。在工作中多向同事和領(lǐng)導請教、學習,，做到多問,、多思考。實踐證明,，經(jīng)過自己不斷地努力,，自己的工作能力也不斷地得到提高，能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務,。

2,、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度，遵守工作紀律,。在生活上做到自約自律,，和同事及周圍的人關(guān)系和睦友好。

通過本次工作總結(jié),，從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足,，對自己也是一種鞭策，有利于提高自己的綜合素質(zhì),，以后我會更加地努力工作,，在實踐中不斷地煅燒自己，使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié) 監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇二十

在公司黨委的領(lǐng)導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏,，圓滿完成了14年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項目部的正確領(lǐng)導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務實、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作,，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交*作業(yè)復雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理,，首先明確了其特點：①,、信息量大，關(guān)系復雜;②,、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格，避免疏漏,。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位,、承包商,、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜,。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,，然后填寫收文記錄,，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,，我已督促應及時移交,，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀要,，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻,。