每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇一

大家下午好!

“屈原忠憤存詞賦，千載龍舟競汨羅,?！苯裉欤魑徊晦o辛勞,，從全國各地趕赴汨羅,，出席紀(jì)念屈原誕辰2350周年詩聯(lián)大賽頒獎典禮暨書畫作品展開幕式,。在此,，我謹(jǐn)代表中共_市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)和65萬汨羅人民,，向各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

汨羅是屈原晚年居住創(chuàng)作和以身殉國之地,。20_多年來,汨羅江兩岸人民劃龍舟、吃粽子,，紀(jì)念屈原,，成就了汨羅端午源頭,、龍舟故里的地位,這是文化的傳承，這是文明的延續(xù),。因?yàn)榍?，汨羅江成為詩歌之江，端午節(jié)成為詩歌之節(jié),。歷史上,，無數(shù)文化名人前來汨羅憑吊屈原,，賈誼、司馬遷,、杜甫、韓愈,、柳宗元,、朱熹等文化名人，曾在這里留下名篇佳作,，豐富了端午文化內(nèi)涵,，增厚了汨羅江的歷史記憶。屈原的求索精神,，屈原的愛國情懷,，成為每一個(gè)中華兒女必不可少的精神素養(yǎng)，代代相傳,，生生不息,。

在紀(jì)念屈原誕辰2350周年的日子里，書畫名家競相作畫,，詩聯(lián)作者踴躍賦詩，創(chuàng)造精品力作,，極具藝術(shù)價(jià)值,。汨羅作為詩歌之鄉(xiāng),、龍舟故里,，將努力實(shí)施文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極推進(jìn)文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

最后,，祝書畫作品展圓滿成功!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇二

蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記 徐惠民

20__年底,，習(xí)近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業(yè)園區(qū)，要求園區(qū)在開放創(chuàng)新,、綜合改革方面發(fā)揮試驗(yàn)示范作用,。省委李強(qiáng)書記去年7月來園區(qū)調(diào)研時(shí)，對蘇州創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級提出明確要求,，指出要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅(qū)動”,、注重高端要素集聚與高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“相輔相成”、推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的“融合催生”,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”,。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關(guān)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性命題,，即 “創(chuàng)新四問”,，其中特別談到要建設(shè)一個(gè)良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。為此,，蘇州工業(yè)園區(qū)緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，推出了一系列體制機(jī)制創(chuàng)新舉措,，為加快建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，奮力走在全省“兩聚一高”最前列,，提供了有力的支持和保障,。我們重點(diǎn)做了下面四件事情：

一是構(gòu)建“五個(gè)一”轉(zhuǎn)機(jī)制。園區(qū)經(jīng)過23年開發(fā)建設(shè),，已經(jīng)成為一座現(xiàn)代化的新城區(qū)，高端制造,、高端商務(wù),、高端人才等各種生產(chǎn)生活要素高度集聚,，新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對政府管理體制提出了新的更高要求。對此,，我們實(shí)施了大部門制改革,，最大程度地解決職能交叉、政出多門,、多頭管理等問題,，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如,，我們設(shè)立了行政審批局,，推進(jìn)行政審批事項(xiàng)集中審批;整合市容市政、規(guī)劃建設(shè),、交通水利,、國土資源、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的執(zhí)法職能,，設(shè)立了綜合行政執(zhí)法局;整合工商,、物價(jià)、衛(wèi)生監(jiān)督,、旅游文化,、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等職能,，設(shè)立了市場監(jiān)督管理局,。改革后，園區(qū)初步構(gòu)建了大經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、大規(guī)劃建設(shè),、大文化管理、大行政執(zhí)法,、大市場監(jiān)管的大部門制工作格局,，形成了“一枚印章管審批、一支隊(duì)伍管執(zhí)法,、一個(gè)部門管市場,、一個(gè)平臺管信用、一張網(wǎng)絡(luò)管服務(wù)”的“五個(gè)一”基層政府治理架構(gòu),。過去,，需要專門開會研究協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，現(xiàn)在一個(gè)電話就能解決,。

二是再造審批流程提效率,。我們利用開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)的機(jī)會，實(shí)施審批流程再造，大力推進(jìn)簡政放權(quán),，最大程度釋放改革“紅利”,。我們將114項(xiàng)審批事項(xiàng)分批劃轉(zhuǎn)至行政審批局，全面取消非許可類審批事項(xiàng)42項(xiàng),，將原來涉及的近30個(gè)處室,、90多名審批人員、16枚審批印章,，精簡為3個(gè)業(yè)務(wù)處室,、30多名審批人員、1枚審批印章,，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)到施工許可承諾時(shí)間壓縮至39個(gè)工作日以內(nèi),，新設(shè)立企業(yè)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時(shí)間壓縮至3個(gè)工作日。近三年,，園區(qū)每年新增各類市場主體約1.5萬家,，有效激發(fā)了市場活力和動力。

三是用好“兩個(gè)平臺”管到位,。實(shí)行集中審批后,，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監(jiān)管脫節(jié)問題,，我們堅(jiān)持簡政放權(quán)與有效監(jiān)管緊密結(jié)合,，依托“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”,、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度,，確保放得下、管得了,，實(shí)現(xiàn)事前,、事中、事后的緊密銜接,、順暢對接,。例如，“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息”平臺,，匯集了工商,、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保,、稅務(wù),、安監(jiān)、人社,、海關(guān)等部門的信息,，目前已覆蓋園區(qū)5200多家企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行信息集成，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了數(shù)據(jù)支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯(lián)互通,、大數(shù)據(jù)的自動采集生成,，每個(gè)企業(yè)有90個(gè)維度的數(shù)據(jù)進(jìn)入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”,，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。

四是打造“城市大腦”優(yōu)服務(wù),。我們打破條塊分割,、信息不通的現(xiàn)狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”,，即：園區(qū)人口庫,、法人庫、地理信息庫和政務(wù)通,、居民通,、企業(yè)通，探索形成了“線上e站式,、線下一站式”,、虛實(shí)相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。同時(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo),，與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)向一站式大廳集中,，與自然人相關(guān)的業(yè)務(wù)向社區(qū)街道下沉，進(jìn)一步提升服務(wù)效能,。例如,，依托“城市大腦”的公共信息服務(wù)系統(tǒng)，園區(qū)一般項(xiàng)目審批不到現(xiàn)場踏勘即可做出行政決定,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證承諾時(shí)限,，由法定30個(gè)工作日壓縮到2個(gè)工作日;工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證承諾時(shí)限，由法定30個(gè)工作日壓縮到4個(gè)工作日,。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統(tǒng),，提供63項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦事入口，以及20項(xiàng)居民生活辦事指南,，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰?，每月自然人事?xiàng)辦件量超1.9萬件，業(yè)務(wù)平均辦結(jié)時(shí)限由30個(gè)工作日壓縮至15個(gè)工作日,。

在推進(jìn)“放管服”改革過程中,，我們有四點(diǎn)深刻體會：

一是必須堅(jiān)持“一把手”親自抓。體制機(jī)制改革涉及部門利益深度調(diào)整,，也是政府的一場自我革命,，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中,，我們始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,，定期研究、協(xié)調(diào)推進(jìn),，并出臺了績效考核,、履職保護(hù)、失職問責(zé),、創(chuàng)新激勵等四項(xiàng)制度,，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。

二是必須堅(jiān)持科學(xué)謀劃,、持續(xù)推進(jìn),。例如，我們在建設(shè)“城市大腦”時(shí),，注重整體規(guī)劃,、有序?qū)嵤扔邢到y(tǒng)謀劃,，又有重點(diǎn)推進(jìn),，通過階段性“小目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，來確保長遠(yuǎn)目標(biāo)的完成,。

三是必須建立自己的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團(tuán)隊(duì)的同時(shí),，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術(shù)隊(duì)伍，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷探索完善,、系統(tǒng)升級,，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平,。

四是必須要有大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)支撐。精準(zhǔn)高效的數(shù)據(jù)服務(wù),，可以大大提高行政審批的準(zhǔn)確性和效率。例如,，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統(tǒng),，目前已包含750個(gè)圖層,，完成了大到地塊,、小到路燈等城市部件的統(tǒng)一編碼工作，每個(gè)電線桿,、每個(gè)垃圾桶都有它的精確坐標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統(tǒng)可在線實(shí)時(shí)調(diào)控交通流量，有效解決了擁堵問題。

下一步,，我們將認(rèn)真落實(shí)省市部署要求，持之以恒、銳意改革,、不斷創(chuàng)新,，加快把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為政務(wù)服務(wù)最好,、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu),、營商環(huán)境最佳的“創(chuàng)新之城,、非凡園區(qū)”。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇三

扛起責(zé)任 走好新路

宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊,、落得實(shí)不實(shí),，群眾的感受最真切。

在去年一次企業(yè)家座談會上,，全國人大代表,、上?；靥煨虏牧嫌邢薰菊落h董事長講到，“只用2個(gè)小時(shí),，就辦好了企業(yè)變更的全部業(yè)務(wù),，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定,，也是更大的期待,，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐，落實(shí)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)走新路,、聚焦富民補(bǔ)短板,、改革創(chuàng)新增優(yōu)勢“三項(xiàng)任務(wù)”中,，如何通過改革添動力增活力?這里,，我匯報(bào)三點(diǎn)感受：

一是當(dāng)好“店小二”,，向改革要活力,。近年來,，我們以“簡權(quán)去利”為核心,，先后實(shí)施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準(zhǔn)入門檻不斷降低,，市場活力持續(xù)釋放,。去年是宿遷“營商環(huán)境建設(shè)提升年”，為了檢驗(yàn)改革成效,，我們以列省重大項(xiàng)目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本,，建立服務(wù)微信群，實(shí)時(shí)晾曬動態(tài),，全程跟蹤“解剖”,。在企業(yè)開辦注冊環(huán)節(jié)，得益于前期的“放管服”改革,，過去需要5個(gè)工作日才能辦完的業(yè)務(wù),，現(xiàn)在企業(yè)僅用1天時(shí)間就拿到了營業(yè)執(zhí)照,，在去年全省營商環(huán)境試評價(jià)中，我縣企業(yè)開辦事項(xiàng)得分在109個(gè)參評主體中排名第10位,，改革的成效不斷顯現(xiàn),，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個(gè)、同比增長25%,。在企業(yè)開工建設(shè)環(huán)節(jié),，我們發(fā)現(xiàn)，雖然項(xiàng)目注冊了,，但遲遲不見開工,。經(jīng)了解是在施工圖審查環(huán)節(jié)卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質(zhì),，無法審查跨度超過30米的廠房,，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進(jìn)行審核,，建設(shè)單位往往要帶著數(shù)百張圖紙,，輾轉(zhuǎn)多地、往返數(shù)次交換審查修改意見,，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書,。為此，我們瞄準(zhǔn)“盲點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，開發(fā)上線了施工圖網(wǎng)上審查系統(tǒng)，實(shí)行全程網(wǎng)上辦理,，審查材料由原來18項(xiàng)壓減為3項(xiàng),，審查辦結(jié)時(shí)間減少到10個(gè)工作日左右，真正讓企業(yè)省事省力省錢省心,。目前,，我們正圍繞“網(wǎng)上辦、不見面,、最簡便”目標(biāo),，高起點(diǎn)打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數(shù)據(jù)多跑路,，讓群眾少跑腿甚至不跑腿,。在企業(yè)稅收申繳環(huán)節(jié)，項(xiàng)目土建竣工后,，負(fù)責(zé)施工的建筑企業(yè)反映,，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便,。為此,，我們在全省率先建成標(biāo)準(zhǔn)化國地稅聯(lián)合辦稅廳，實(shí)現(xiàn)“一窗一人一屏雙系統(tǒng)”,，基本做到了涉稅業(yè)務(wù)全覆蓋,，“取一次號、到一個(gè)窗,、辦兩家事”,，成為企業(yè)和群眾最直觀的感受。目前,，我們縣政務(wù)服務(wù)中心正在探索建立1個(gè)接件代辦中心和5個(gè)審批功能區(qū)的“1+5”服務(wù)架構(gòu),，實(shí)行閉環(huán)運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié),，正式運(yùn)行后,，可實(shí)現(xiàn)群眾“只到一個(gè)窗、辦完所有事”,。我們體會,，改革的突破點(diǎn)還得從一線來，從解決一個(gè)個(gè)具體問題來,，必須聚焦企業(yè)和群眾的“痛點(diǎn)”,，用心提供精準(zhǔn)高效、及時(shí)周到的服務(wù),，企業(yè)和群眾才會有更多的獲得感,。

二是當(dāng)好“探索者”，用創(chuàng)新增動力,。一直以來,，“生態(tài)好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創(chuàng)新的辦法,，把生態(tài)建設(shè)作為最普惠的民生福祉加以推進(jìn),，去年順利通過了國家生態(tài)縣考核驗(yàn)收。在此過程中,，群眾也實(shí)實(shí)在在享受到了生態(tài)帶來的好處，就拿我們在成子湖實(shí)施的退圩還湖,、退漁還湖工程來講,，起初部分養(yǎng)殖戶有抵觸情緒，認(rèn)為自己養(yǎng)魚,、捕魚的飯碗沒了,。我們通過做思想工作，鼓勵和引導(dǎo)在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們紛紛辦起了農(nóng)家樂,、采摘園等,。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區(qū)就吸引了游客3萬多人次,。人來了,，消費(fèi)就來了，百姓收入就增加了,。群眾都講,，還是現(xiàn)在好，環(huán)境變美了,，收入變多了,，腰桿也變硬了。同時(shí),，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)過程中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,，上面千條線,、下面一根針,，在抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),，還要抓招商引資,、鎮(zhèn)村建設(shè)等等工作,，力量比較分散,，拳頭攥不緊,，不能充分聚焦到發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)上來,。為此,，我們在市委、市政府指導(dǎo)下,，立足問題實(shí)際,，著力做好“加減法”。一方面是考核導(dǎo)向的“減法”,，更加聚焦生態(tài)富民,、特色發(fā)展，不求面面俱到,，突出森林覆蓋率,、污水處理達(dá)標(biāo)率等共性生態(tài)指標(biāo)，以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、休閑旅游等個(gè)性發(fā)展指標(biāo),，讓考核導(dǎo)向引領(lǐng)發(fā)展方向。另一方面是人員整合的“加法”,，在不增加機(jī)構(gòu)和人員編制前提下,，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為田園綜合體、城市功能和生態(tài)涵養(yǎng)三大類，強(qiáng)化農(nóng)業(yè),、旅游,、環(huán)保等方面職能，整合現(xiàn)有力量,，打破部門,、身份和崗位限制，創(chuàng)新組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障,、生態(tài)保護(hù)與環(huán)境建設(shè),、綜合治理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四個(gè)辦公室”,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)劑,、分類管理，目前已在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn),。我們體會,，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路,，必須深入挖掘利用好自身特有的生態(tài)資源稟賦,，找準(zhǔn)在“江蘇生態(tài)大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的通道,，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和富民優(yōu)勢,。

三是當(dāng)好“實(shí)干家”，以擔(dān)當(dāng)聚合力,。首先是自我“叫板”,，打造“三不”機(jī)關(guān)。為了打破“玻璃門”,，破除“潛規(guī)則”,，我們堅(jiān)持“要來就來真的，要治就治難的”,，開展了辦事不求人,、不請客、不送禮“三不”政務(wù)機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,，出臺了政府部門“服務(wù)清單”,，從群眾找政府向政府找群眾轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了與群眾需求的精準(zhǔn)對接,。如今,，“門好進(jìn)、臉好看,、事好辦”在泗陽已逐步成為常態(tài),。其次是勇于“拍板”，探索容錯機(jī)制,。我們出臺了《支持黨員干部改革創(chuàng)新容錯免責(zé)實(shí)施辦法》,，明確“免責(zé)”清單，制定“糾錯”預(yù)案,，通過“決策痕跡”全程紀(jì)實(shí)管理,，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，真正為想干的人“開綠燈”,，為敢干的人“兜住底”,，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍,。再次是敢于“打板”,，推行專項(xiàng)督察。我們落實(shí)“三督三察”要求,，采取“一事一組建,、一次一授權(quán)”形式，率先建立了改革督察專員制度,，對全縣重難點(diǎn)改革事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督察,，確保“改革推進(jìn)到哪里,，督察就跟進(jìn)到哪里”,。

“發(fā)展路子的調(diào)整，是一場深刻的變革”,，使我們腦洞大開,。我們將堅(jiān)持走新路的歷史耐心，堅(jiān)持抓改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，主動作為,，敢闖敢試，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐中邁出堅(jiān)實(shí)步伐,。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇四

常州市新北區(qū)委書記 周斌

當(dāng)前,，各地改革正向縱深推進(jìn)，作為基層的縣區(qū)一級,，如何把深化改革從口號和文件落實(shí)到具體行動,，我們一直在認(rèn)真思考、積極實(shí)踐,。下面,，我就常州高新區(qū)在行政審批制度改革方面的做法體會向大家作一簡要匯報(bào)。

一,、突出問題導(dǎo)向,，抓痛點(diǎn),。中央和省里把握改革大方向，市縣層面則要把更多精力放到改革的落實(shí)上,。從我區(qū)的改革實(shí)踐看,，往往是當(dāng)好“點(diǎn)讀機(jī)”，“哪有問題點(diǎn)哪里”,。比如,，我們區(qū)搞企業(yè)登記全程電子化，其實(shí)就是基于企業(yè)登記時(shí)的幾句抱怨,。曾經(jīng)有企業(yè)經(jīng)辦人員辦照排隊(duì)時(shí)開玩笑說：“講起來是高新區(qū),，辦照方式還這么落后，什么時(shí)候你們登記注冊能夠像網(wǎng)上注冊qq號那么簡單就好了,?！币痪渫嫘Γ瑓s隱含著排隊(duì)時(shí)間長的不快,、反復(fù)補(bǔ)充手續(xù)的不便,、委托代理多付費(fèi)用的不爽。對此,，在省市工商部門的支持下,，我區(qū)積極爭取開展了全省全程電子化登記試點(diǎn)工作，老百姓足不出戶,，只要通過網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證,、電子簽名后提交電子申請材料，就可以在網(wǎng)上領(lǐng)到電子營業(yè)執(zhí)照,，全程低碳無紙化,，平均辦理時(shí)長從三天壓縮到了半天。實(shí)踐證明,，全程電子化登記省時(shí)省力,、省錢省事，即便是深更半夜也能受理申請,，即便是身在歐美也能夠異地辦照,，大大方便了企業(yè)群眾。目前,，我區(qū)已經(jīng)頒發(fā)電子營業(yè)執(zhí)照1.7萬張,，占全市總量的77%。我們將進(jìn)一步優(yōu)化簡化網(wǎng)上注冊流程,，努力實(shí)現(xiàn)“菜鳥式”辦照,，讓網(wǎng)上辦照更方便、更普及,。通過這個(gè)事例,，我也進(jìn)一步認(rèn)識到,，企業(yè)群眾的抱怨，雖然刺耳,，卻是我們改革的“富礦”;解決基層工作中的實(shí)際問題,，雖然瑣碎，卻是我們改革的動力源泉,，只要強(qiáng)化問題意識，把“要我改”變成“我要改”,，就能激發(fā)出基層改革的無限活力,。

二、注重化繁就簡,，通堵點(diǎn),。基層改革實(shí)踐中,，我們鼓勵各個(gè)部門多做減法和除法,，把一些看似形式正確的流程仔細(xì)分析，做到能簡則簡,，少一點(diǎn)“證明你媽是你媽”,。比如，常州高新區(qū)是常州各類眾創(chuàng)空間,、孵化器,、加速器和重大創(chuàng)新載體的集聚地，每個(gè)空間,、載體往往承載著上百家的小微,、初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)在注冊登記時(shí),，明明是同一住所,，但遞交住所登記材料各行其是，存在反復(fù)證明,、重復(fù)提交情況,，既增加了企業(yè)往返奔波出證明的麻煩，又增加了窗口人員的核對工作量,。對此,，我們在全省率先推出了《常州高新區(qū)關(guān)于簡化市場主體住所登記條件促進(jìn)登記便利化的實(shí)施意見》，同一眾創(chuàng)空間或者園區(qū),，只要統(tǒng)一作一次集中備案,，相關(guān)企業(yè)的住所登記條件大大簡化。新政實(shí)施后,，全區(qū)已有12個(gè)眾創(chuàng)空間或園區(qū)的500多家企業(yè)享受到了登記便利,，并迅速在全省各地得以推廣,。又比如，國務(wù)院決定從20__年10月1日起,，在全國范圍內(nèi)實(shí)施負(fù)面清單外的外資企業(yè)準(zhǔn)入審批改備案的重大改革,，但即使這樣，外企申請登記和備案還是需要分別向市場管理和商務(wù)兩個(gè)部門提交兩套申報(bào)材料,。對此,，我們立即把兩個(gè)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行了對接，在全省率先明確了一個(gè)窗口受理,、一張表格填報(bào),，即外企登記備案“一窗一表”制，對企業(yè)更簡便,、對部門也更省事,。目前，全區(qū)共有217家外資企業(yè)“審改備”登記,，辦結(jié)時(shí)限平均從20個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日,，充分體現(xiàn)了高新區(qū)辦事的高效率。由此我想到的是,，在改革攻堅(jiān)階段,，固然需要“用干部的辛苦指數(shù)來換取群眾的幸福指數(shù)”，但有的改革,，還是可以把干群雙方都解放出來的,。類似的減法在我區(qū)基層各個(gè)部門、各個(gè)工作環(huán)節(jié)如果還能再多做一些,，既能讓企業(yè)群眾少出一些多余證明,，也能讓我們的干部職工少付出一些無效勞動。

三,、堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,，攻難點(diǎn)。實(shí)踐證明,，很多改革,，并不是興之所至，畢其功于一役,，而是專注執(zhí)著,、久久為功，是傳承接力,、補(bǔ)充完善,。比如，在大走訪的過程中,，我們聽到不少企業(yè)反映,，基層投資建設(shè)審批手續(xù)多,、周期長，企業(yè)上新項(xiàng)目的積極性很受影響,。對此,，我們針對工業(yè)項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目，進(jìn)行了流程再造,，工業(yè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓縮30%以上,，政府投資項(xiàng)目壓縮時(shí)間近40%。在此基礎(chǔ)上,，今年我們區(qū)又主動爭取到全省行政許可權(quán)相對集中改革試點(diǎn),，先后到廣州、深圳,、南通等地進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，他們也很坦誠地跟我們介紹了經(jīng)驗(yàn)做法和問題矛盾,。我們覺得,，改革先行地區(qū)改革的遺憾和不足，就是我們新一輪改革試點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)的難點(diǎn)和重點(diǎn),。對于這項(xiàng)涉及面廣,、觸動利益多的工作，我作為區(qū)委“一把手”,，堅(jiān)持親自抓,、抓具體，哪怕改革得罪人,、年底個(gè)人測評失分,，也要攻下碉堡、取得突破,，力爭通過聚合審批部門,、整合審批流程、融合審批資源,，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)層級,、一個(gè)部門、一窗受理,、一站辦結(jié),、一網(wǎng)覆蓋、一章審批,。同時(shí),，對于改革之間的配套銜接，我們也高度關(guān)注,。審批集中的同時(shí),，也要花更多的精力來解決好集中后原審批部門事中,、事后如何監(jiān)管的問題，讓改革不留“后遺癥”,。再比如,，基層的、條線的改革和全省面上的改革怎么來更好地對接,。我們的全程電子化登記改革試點(diǎn),，在條上要進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化，從外資企業(yè),、外國自然人電子簽名,、電子檔案法律效力確認(rèn)等方面進(jìn)行深化完善，在面上要研究怎么納入全省的政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng),，讓這些條線的改革成果在全省的改革平臺上得以綜合展現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)改革中“1+1”大于2的綜合效應(yīng)。這些都需要我們進(jìn)一步認(rèn)真研究,，一步一個(gè)腳印地去實(shí)踐,、去探索。

我們將緊緊圍繞省市部署,，牢牢團(tuán)結(jié)一班人,，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn),，找準(zhǔn)基層改革的關(guān)鍵點(diǎn),、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，以釘釘子的精神,，久久為功,、善作善成，為江蘇“兩聚一高”新實(shí)踐貢獻(xiàn)來自基層的改革力量,。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇五

同志們,，父老鄉(xiāng)親們：

鮮艷的黨旗賦以七月壯麗的色彩，火紅的盛夏燃燒滿懷澎湃的激情,。正值全黨上下深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全區(qū)深入開展“解放思想,，提振精神，加快發(fā)展,，做人民好公仆”學(xué)習(xí)教育活動之際,，我們在這里隆重聚會，共同慶祝中國共產(chǎn)黨90周年華誕,。用我們火熱的激情唱響紅色旋律,，為黨獻(xiàn)上一份特殊的生日禮物!

今年以來，全鎮(zhèn)廣大干部群眾緊緊圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn),、花木富鎮(zhèn),、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干,，積極實(shí)施“農(nóng)旅一體”，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展,，努力把建成主城休閑避暑勝地,、重慶花木生產(chǎn)基地和城鄉(xiāng)一體發(fā)展示范鎮(zhèn)。上半年,，全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長,，超額完成序時(shí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了開門紅,。借此機(jī)會,，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向奮斗在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以崇高的敬意和最誠摯的問候!

紅色經(jīng)典歌曲真實(shí),、生動,、感人，反映了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民波瀾壯闊的革命,、建設(shè)和改革歷程,。紅歌,，在戰(zhàn)爭年代猶如銅墻鐵壁,，給人以力量和勇氣;在和平年代勢如沖鋒號角，給人以激勵和鼓舞!紅色的旋律,，鐫刻著中國共產(chǎn)黨艱辛的歷程;紅色的主題,，催生著祖國90年滄海變遷的力量。

今天,，我們滿懷深情,，用歌聲贊美我們黨90年的偉大成就。希望各參賽隊(duì)以飽滿的熱情,，唱響社會主義的主旋律,，唱出我們xx人敢為人先、爭創(chuàng)一流的精神面貌,，唱出我們xx人對黨和社會主義祖國無限熱愛的真摯感情,。

我相信，通過今天的紅歌比賽,，一定能凝聚人心,、鼓舞士氣，在全鎮(zhèn)營造昂揚(yáng)向上、同心同德,、創(chuàng)先爭優(yōu),、共謀發(fā)展的良好氛圍，從而推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展!

最后,，希望各參賽隊(duì)賽出風(fēng)格,、賽出水平、賽出成績!預(yù)祝今天的活動圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇六

老師們,、同學(xué)們：

下午好!

在這充滿著豐收的日子里,，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節(jié)最盛大的節(jié)目——田徑運(yùn)動會,。在此,，我謹(jǐn)代表學(xué)校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運(yùn)動員,、裁判員,、組委會成員表示誠摯的慰問。請?jiān)试S我向所有付出了辛勞的師生道一聲,，你們辛苦了!

老師們,、同學(xué)們，教育的宗旨就是以人為本,，全面提高人的基本素質(zhì),。因此，學(xué)校在改善辦學(xué)條件,，提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),，始終堅(jiān)持全面貫徹教育方針，特別注重提高學(xué)生的身體素質(zhì),。近幾年來,，我校在體育領(lǐng)域取得了可喜的成績：學(xué)校的男女排球隊(duì)多次獲得xx市比賽前三名，學(xué)校田徑隊(duì)在xx中學(xué)生運(yùn)動會上披金奪銀,，在每年的海門市體育中考測試中,，我校學(xué)子的測試成績均列前茅，向xx中學(xué)輸送了多名優(yōu)秀體育苗子,，得到了海門教育界的一致好評,。

學(xué)校舉辦運(yùn)動會既是一次對我校群眾性體育運(yùn)動水平的檢閱，又是一次校園精神,、師生風(fēng)貌和辦學(xué)成果的展示,，它既是一個(gè)任由我們抒發(fā)激情、展現(xiàn)雄姿,、創(chuàng)造佳績的舞臺,，又是一個(gè)檢驗(yàn)我們文明素質(zhì),、身心素質(zhì)、意志毅力的考常,。

我相信,，我們的運(yùn)動員同學(xué)一定能在這次運(yùn)動會上大顯身手，充分展示平時(shí)刻苦訓(xùn)練的成果,，賽出風(fēng)格,，賽出水平。

我也相信,，我們的全體裁判員,，一定能及時(shí)到位，客觀,、公正地履行裁判職責(zé),，對每一個(gè)運(yùn)動員的付出，進(jìn)行正確的評價(jià)和裁判;

我期待,，在整個(gè)運(yùn)動會中所有參與者都能嚴(yán)格遵守規(guī)定規(guī)程,，都為校運(yùn)會搖旗吶喊，為運(yùn)動員加油助威,，讓吶喊聲,、加油聲在整個(gè)校園響起來，讓每一張笑臉在“文明,、和-諧,、拼搏、進(jìn)缺下定格,，讓每一個(gè)眼神都在“更快,、更高、更強(qiáng)”的精神召喚下凝聚,。

最后,，祝運(yùn)動健兒取得優(yōu)異的成績,，預(yù)祝本次運(yùn)動會取得圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇七

無錫市江陰市委書記 陳金虎

20__年以來,，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)為契機(jī),，注重改革配套協(xié)同,，放大制度集成效應(yīng)，大力推動集中審批,、便捷服務(wù),、網(wǎng)格治理、綜合執(zhí)法,，積極構(gòu)建基層現(xiàn)代治理新模式,。

一是政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿,。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板,，4月份辦理工商登記時(shí)，不僅當(dāng)天領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照,，而且通過網(wǎng)上申報(bào),，第二天就拿到了戶外廣告設(shè)置許可證。過去分別要花5個(gè)和7個(gè)工作日,、到市里才能辦成的事,，現(xiàn)在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個(gè)“一窗式”政務(wù)服務(wù)大廳,，把江陰市級下放的228項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)字化，把原來26個(gè)專業(yè)窗口整合成14個(gè)綜合窗口,，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”,，通過前臺窗口統(tǒng)一受理、后臺科室分類處置,，做到“一窗通辦,、一章審批”。同時(shí),，開通網(wǎng)上辦事大廳,、政務(wù)服務(wù)app，187項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”,、105項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“不見面”,，真正做到了把方便帶給群眾、把復(fù)雜留給系統(tǒng),、把高效賦予政府,。

二是鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)，讓監(jiān)管無盲區(qū),、責(zé)任全覆蓋,。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻,，剛剛動工不到10分鐘,，就被網(wǎng)格信息員老于發(fā)現(xiàn)并拍照上報(bào)，不到2個(gè)小時(shí),，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除,。而在過去，類似的違建現(xiàn)象,，要么發(fā)現(xiàn)不了,，要么由于發(fā)現(xiàn)太晚導(dǎo)致群眾違規(guī)成本高,、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網(wǎng)格信息員,，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名,，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個(gè)一級網(wǎng)格和以自然村為單位的179個(gè)二級網(wǎng)格中,，和網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員、督查員,、聯(lián)絡(luò)員,、巡查員一起統(tǒng)稱“一長五員”，全面負(fù)責(zé)收集,、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保,、安監(jiān)、國土等14大類問題,，并嚴(yán)格定人,、定時(shí)、定崗,、定責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲,，同時(shí),，鼓勵群眾“隨手拍”，將發(fā)現(xiàn)的問題上傳手機(jī)客戶端,，從而調(diào)動了全社會力量,，形成了大聯(lián)動監(jiān)管，變“不告不理”為主動發(fā)現(xiàn),，變條線檢查為綜合巡查,，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”,，將民生事項(xiàng)解決在群眾需要之時(shí),，將社會問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來,，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%,。

三是綜合執(zhí)法一隊(duì)伍,，讓矛盾不推諉,、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大,、沒有執(zhí)法權(quán),，而且很多問題處置涉及多個(gè)部門,，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了,、管不好”的治理難題,。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊(duì)伍管執(zhí)法,，這些問題迎刃而解,。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局,，并根據(jù)“人員全能型,、執(zhí)法全天候”原則，按網(wǎng)格片區(qū),，將88名執(zhí)法隊(duì)員劃分為3個(gè)執(zhí)法中隊(duì),，統(tǒng)一行使城管、環(huán)保,、安監(jiān),、文化等13個(gè)部門的647項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，通過權(quán)力下放,、人員下沉,，既增強(qiáng)了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬,，根治了“多頭管理,、相互推諉”難題。同時(shí),，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,，大力推行“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員,、每一次執(zhí)法行為,，隨時(shí)定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保監(jiān)管不缺位,、執(zhí)法更規(guī)范。

四是日常管理一中心,，讓服務(wù)更智慧,、治理更現(xiàn)代。改革試點(diǎn)以來,，徐霞客鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由33個(gè)減少到9個(gè),，編制數(shù)從234個(gè)壓縮到202個(gè)，辦事效率卻提高了40%,，究其原因,，除辦事流程大幅壓縮近1/3外,，更重要的是，我們按照管理扁平化要求,，成立了依托大數(shù)據(jù),、云平臺的鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)指揮中心。目前,，中心已并入社保,、計(jì)生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警,、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個(gè)監(jiān)控點(diǎn),，集中黨建、綜治等38個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù),，并實(shí)時(shí)更新,、互聯(lián)互通。海量的大數(shù)據(jù),，有力促進(jìn)了各類民生需求和社會熱點(diǎn)問題的分析研判,、回應(yīng)處理;科學(xué)的云平臺，助推打造了“天上有云,、地上有格,、格中有人、人能管事,、管理有序,、序后評估、評后考核,、考核入檔,、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理,，讓行政服務(wù)更精細(xì)更高效,。

總結(jié)徐霞客鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的體會是：改革不能單兵突進(jìn),、零打碎敲,，而要系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn),。社會治理之難,、百姓民生所需，就是我們主動作為,、改革攻堅(jiān)的方向依循,，改革的方向定準(zhǔn)了，改革的手術(shù)刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放,。

下一步,，我們將市鎮(zhèn)聯(lián)動,，下好“先手棋”,，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復(fù)制徐霞客鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)做法,，開展以“六個(gè)大”為基礎(chǔ)的市級綜合改革試點(diǎn)：

一是編制權(quán)責(zé)大清單,。以468項(xiàng)省定賦權(quán)清單為基礎(chǔ)，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限,，做到能放即放,、應(yīng)放盡放。

二是構(gòu)建管理大網(wǎng)格,。市鎮(zhèn)村三級全面建網(wǎng),，把全市每寸土地、每個(gè)人員都納入網(wǎng)格之中,，并同步融入黨建,、群團(tuán)等職能，把支部建在網(wǎng)格上,。

三是打造政務(wù)大平臺,。組建市行政審批局，全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一窗受理,、全市通辦”,，加快實(shí)現(xiàn)辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內(nèi)、不動產(chǎn)權(quán)證4日以內(nèi),、施工許可40日以內(nèi)”的“2440”目標(biāo),。

四是推動綜合大執(zhí)法。組建市,、鎮(zhèn)(街)兩級綜合行政執(zhí)法局,，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權(quán)限,，全面實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”,。

五是實(shí)施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群,、所有企事業(yè)單位的信用信息體系,，健全“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,。

六是共享全市大數(shù)據(jù),。建設(shè)市大數(shù)據(jù)中心，建成統(tǒng)一的企業(yè)庫,、人員庫,、電子證照庫等多個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，打破信息“孤島”，全面開放共享,。以此為基礎(chǔ),，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制,、生態(tài)文明體制,、開發(fā)開放體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制,、社會事業(yè)體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,，以綜合改革之力，聚系統(tǒng)集成之效,，讓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有更強(qiáng)的“云”動能,，讓人民群眾有更多的獲得感。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇八

南京市江寧區(qū)委書記 李世貴

江寧區(qū)按照中央和省市全面深化改革的部署,，扭住行政審批制度改革這個(gè)“牛鼻子”,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出先行先試,，破除“繁文縟節(jié)”,，探索走出了“模擬審批—代辦服務(wù)—預(yù)審代辦”的審改“三部曲”。

第一部曲：開設(shè)模擬審批“直通車”,，讓項(xiàng)目落地更順暢,。過去，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)從土地摘牌到施工許可,，涉及13個(gè)部門,、20多個(gè)審批環(huán)節(jié)，全部辦好至少要200多天,，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻,，開工就會無限期延長，而癥結(jié)就在于審批事項(xiàng)互為前置,、相互制約,，投資創(chuàng)業(yè)熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此,，我們創(chuàng)新實(shí)施了基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法,，充分利用土地手續(xù)辦理的“時(shí)間窗口”，以模擬的形式和并聯(lián)的方式,，打破前置約束,，把后續(xù)審批流程提前走一遍，待土地手續(xù)完備后，迅速將模擬審批結(jié)果進(jìn)行正式轉(zhuǎn)換,，使項(xiàng)目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”,。近兩年，我區(qū)共受理重大項(xiàng)目模擬審批56個(gè),、總投資超過360億元,，項(xiàng)目開工平均提前了100多天。去年,，江寧模擬審批改革獲評中編辦創(chuàng)新獎,。對企業(yè)來說,，模擬審批擠出來的是時(shí)間,，節(jié)約下來的就是成本。例如,，首個(gè)實(shí)施模擬審批的萬宇汽車城項(xiàng)目,，拿到土地證后20天就動工建設(shè)，財(cái)務(wù)成本節(jié)省了1000多萬元,，全區(qū)模擬審批項(xiàng)目降本減負(fù)總額近2億元,。模擬審批直擊了企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，打通了政務(wù)服務(wù)的堵點(diǎn),，讓我們嘗到了機(jī)制創(chuàng)新的甜頭,，更為我們縱深抓審改打開了局面。

第二部曲：增設(shè)代辦服務(wù)“助推器”,，讓投資創(chuàng)業(yè)更便捷,。“少跑路,、不煩心,，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲,。這讓我們深深感到,，抓審改既要做好權(quán)力的“減法”，更要做好服務(wù)的“加法”,。去年省市黨代會后,，我們緊扣“兩聚一高”主題，認(rèn)真落實(shí)“政府要當(dāng)好‘店小二’”的要求,，在模擬審批基礎(chǔ)上,，推出了項(xiàng)目代辦服務(wù)，構(gòu)建了一張“區(qū),、部門,、園街”聯(lián)動的代辦網(wǎng)，建立了一支65人的“全科式”、專業(yè)化代辦員隊(duì)伍,，制定了一套精細(xì)化的項(xiàng)目服務(wù)方案,，推行了一項(xiàng)“內(nèi)考外評”的約束激勵機(jī)制，通過這“四個(gè)一”,，為項(xiàng)目建設(shè)提供“量身定制”的代辦服務(wù),，讓投資創(chuàng)業(yè)者從“一頭霧水”變?yōu)椤耙簧磔p松”。截至目前,，全區(qū)累計(jì)代辦項(xiàng)目98個(gè),、總投資642億元，其中,，正大天晴,、中船海洋、蘇豪康養(yǎng)等省級重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè),，華誼電影小鎮(zhèn),、未來網(wǎng)絡(luò)綜合體等項(xiàng)目即將開工。代辦服務(wù)不僅是項(xiàng)目建設(shè)的“助推器”,，也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”,。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶,、助發(fā)展促富民”大走訪活動中,，我區(qū)各級黨員干部深入到1500多個(gè)規(guī)模企業(yè)和在建項(xiàng)目，解決了一批企業(yè)反映的訴求和問題,。比如,，針對投資方提出“上汽大通項(xiàng)目就是要快”的需求，在市委,、市政府的直接推動下,，我們組建專門的團(tuán)隊(duì)貼心代辦，使這個(gè)總投資60億元的重點(diǎn)項(xiàng)目,，從簽約到動工用時(shí)不到50個(gè)工作日,。模擬審批“加”代辦服務(wù)，不僅“加”出了企業(yè)的獲得感,，更“加”出了發(fā)展的新活力,。今年一季度，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值,、一般公共預(yù)算收入分別增長了8.5%和21.8%,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們改革創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)自覺,。

第三部曲：架設(shè)預(yù)審代辦“高速路”,，讓審批服務(wù)更高效,。按照省委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求,，以及簡政放權(quán)省“18條”和市“20條”意見,，在中編辦和省編辦的指導(dǎo)下，今年,，我們依托“模擬+代辦”的有益探索,，按照“一網(wǎng)通辦、全程代辦,、預(yù)審聯(lián)辦,、集中批辦、不見就辦”的原則,，全面啟動了“預(yù)審代辦制”改革,，積極推動審改從機(jī)制創(chuàng)新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務(wù)的新路子,。

當(dāng)前,，我們正在四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上攻堅(jiān)：

一是打破信息壁壘,，將32個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng),，與區(qū)政務(wù)平臺互聯(lián)互通，推進(jìn)“應(yīng)上盡上,、全程在線”的網(wǎng)上辦,，讓百姓少跑腿、信息多跑路,。

二是延伸服務(wù)鏈條,，把不動產(chǎn)權(quán)證辦理等事項(xiàng)下沉街道，分類制定代辦清單,，推開普惠面更廣的代辦服務(wù),，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”,。

三是深化流程再造,，提前介入、平行推進(jìn)評估,、審圖,、論證等事項(xiàng)，接通“多評合一”的中介服務(wù)系統(tǒng),，建成聯(lián)合審圖中心,，變審批為服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者倍受尊重,。四是強(qiáng)化權(quán)力瘦身,，推進(jìn)市場準(zhǔn)入,、施工許可、權(quán)證辦理三個(gè)領(lǐng)域112項(xiàng)審批權(quán)相對集中,，努力打好預(yù)審代辦“組合拳”,，跑出審批服務(wù)“加速度”。

行政審批制度改革是一場沒有終點(diǎn)的“遠(yuǎn)征”,，我們將認(rèn)真貫徹省委李書記今天的講話精神,，沉到一線抓好落實(shí)，親力親為強(qiáng)化執(zhí)行,，把責(zé)任扛在肩上,，把任務(wù)抓在手中，把困難踩在腳下,，全力推進(jìn)審改由“碎片化”向“集成式”轉(zhuǎn)變,，不斷釋放改革發(fā)展新活力，奮力爭當(dāng)省市“兩聚一高”的排頭兵!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇九

鹽城市大豐區(qū)委書記 王榮

20__年9月,，我區(qū)被中央編辦和國務(wù)院法制辦確定為相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)單位,，我們以此為契機(jī)，圍繞打造“審批事項(xiàng)最少,、辦事效率最高,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)”區(qū)域目標(biāo)，大力度推進(jìn)行政審批制度改革,，努力用政府放權(quán)讓利的“失”和“痛”,，換取企業(yè)群眾的“得”和“爽”。

第一,，突破“痛點(diǎn)”,，以壯士斷腕的勇氣自我革命。大家都知道,，政務(wù)環(huán)境是營商環(huán)境的重要內(nèi)容,，也是區(qū)域發(fā)展競爭力的重要體現(xiàn)。但行政審批普遍存在“一長四多”問題,，就是時(shí)間長,、蓋章多、收費(fèi)多,、中介多,、材料多，讓不少企業(yè)和群眾苦不堪言,。而行政審批改革是一場部門利益的革命,，也是不少部門怕失權(quán)、失利,、失地位的“痛點(diǎn)”,。為此,，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力,，突破“痛點(diǎn)”,，推動政府和部門向自己“開刀”，堅(jiān)決切除部門利益,。一方面,，大力推行相對集中，收部門的權(quán),。在省市編辦的指導(dǎo)下,，迅速成立了大豐區(qū)行政審批局，劃轉(zhuǎn)了22個(gè)部門227個(gè)行政許可事項(xiàng),，審批科室由過去部門的69個(gè)減少到現(xiàn)在的3個(gè),，審批人員由318名減少到45名，審批環(huán)節(jié)從898個(gè)減少到565個(gè),，做到了授權(quán),、機(jī)構(gòu)、人員,、職能,、事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)“五個(gè)到位”，真正實(shí)現(xiàn)了一枚印章管審批,。另一方面,，全面實(shí)行“零收費(fèi)”，去部門的利,。在全省率先對企業(yè)投資工業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目的行政規(guī)費(fèi)實(shí)行“零收費(fèi)”,，取消了9個(gè)部門20個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目,，行政審批局成立以來，我區(qū)共減免相關(guān)行政規(guī)費(fèi)2100多萬元,，用真金白銀的讓利,，使企業(yè)和群眾增強(qiáng)了獲得感。

第二,，聚焦“難點(diǎn)”,，以簡政放權(quán)和創(chuàng)新為發(fā)展增添活力。在試點(diǎn)工作中,，我們感到收權(quán)去利還不夠,，“難點(diǎn)”在于簡政放權(quán)，在于集成創(chuàng)新和程序再造,。我區(qū)堅(jiān)持能簡則簡,、能放則放,，以行政權(quán)力的減法換取市場活力的加法。一是能放則放,，實(shí)行集成審批,。全區(qū)依法取消行政許可事項(xiàng)18項(xiàng)、合并37項(xiàng),，優(yōu)化審批流程18個(gè),，取消申請材料26個(gè)，行政許可80%的事項(xiàng)轉(zhuǎn)為即辦件,。在推行集中審批的基礎(chǔ)上實(shí)行集成審批,，變“物理組合”為“化學(xué)融合”，全流程集中受理,，按事項(xiàng)分類審批,，跨部門聯(lián)合服務(wù)，一個(gè)窗口統(tǒng)一出證,。通過實(shí)行聯(lián)合預(yù)審,、一車踏勘、多評合一,、并聯(lián)審查,，企業(yè)投資項(xiàng)目審批時(shí)限從原來的165天壓縮到50天內(nèi)，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限由8.5天壓縮到3.2天,。二是努力向“不再審批”目標(biāo)邁進(jìn),。對企業(yè)投資項(xiàng)目，除國家規(guī)定必須核準(zhǔn)的項(xiàng)目之外,，一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策,，政府不再審批。我們開發(fā)區(qū)新上的總投資1.2億元的海工新能源裝備項(xiàng)目,，通過網(wǎng)上申報(bào),、自主承諾，從在線備案到竣工投產(chǎn)僅用了一年時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年落戶,、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年達(dá)效,。今年以來,，我區(qū)新上的211個(gè)企業(yè)投資項(xiàng)目中，有158個(gè)不再審批,。三是加快構(gòu)筑“一張網(wǎng)”,。扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打造“一張網(wǎng)”服務(wù)平臺,，做到應(yīng)上盡上,、全程在線,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上批、不見面,、快遞送,，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿,。

第三,，扭住“根本點(diǎn)”，把群眾滿意作為我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，使改革更加符合群眾和企業(yè)的需求。一是推動行政許可標(biāo)準(zhǔn)化,。我區(qū)在全省首家推行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),，力求做到可復(fù)制、可推廣,。大幅度壓縮自由裁量空間,，做到審批公開透明無差別，編制“不見面”和“只見一次面”政務(wù)服務(wù)清單,，確保群眾只進(jìn)一個(gè)門,、辦成所有事，甚至不出門也能辦成事,。二是推行幫辦代辦制,。在基層走訪中我們了解到，有的企業(yè)和群眾,，由于各種原因,，對審批業(yè)務(wù)、資料準(zhǔn)備等不熟悉,，網(wǎng)上操作也不會,，我們就在每個(gè)鎮(zhèn)、園區(qū)各配備了2名項(xiàng)目代理員,，免費(fèi)提供代理服務(wù)，全程幫辦各項(xiàng)手續(xù),。今年已代理項(xiàng)目158個(gè),，幫助業(yè)主解決難題56個(gè)，受到了企業(yè)和群眾的普遍歡迎,。三是創(chuàng)建行政服務(wù)品牌,。推行預(yù)約服務(wù)、加班服務(wù),、上門服務(wù),、服務(wù)對象評價(jià)服務(wù),，創(chuàng)建的“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌倍受歡迎,，實(shí)行“背對背”評估,、第三方評估等手段，以評促改,，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,。我區(qū)行政審批局成立以來，累計(jì)辦理各類事項(xiàng)55893件,，辦結(jié)54468件,，按期辦結(jié)率100%，群眾滿意度達(dá)99.3%,。

我們深深感到,，相對集中行政許可權(quán)的改革，仍然任重道遠(yuǎn),。我們將圍繞“兩聚一高”主題，進(jìn)一步深化改革,，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，讓群眾更滿意，讓發(fā)展更有力,。謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十

尊敬的各位老師,、同學(xué)們：

在這梅花綻放，戰(zhàn)霜斗雪的季節(jié),，我們迎來了我校由一屆冬季運(yùn)動會,，在此，我代表學(xué)校黨支部,、校委會向?yàn)榇髸冻鲂燎趧趧拥娜w組委會工作人員表示衷心的感謝!

同學(xué)們,，積極開展體育運(yùn)動，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),，是學(xué)校工作中一個(gè)非常重要的方面,。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養(yǎng)優(yōu)良的意志品德和堅(jiān)強(qiáng)毅力的途徑,。通過參加體育鍛煉,，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神,，培養(yǎng)我們的愛國主義精神,，這對于我們世紀(jì)青少年有特別重要的意義。二十一世紀(jì)是知識的世紀(jì)，是技能的世紀(jì),，更是競爭的世紀(jì),。空有一技之長而沒有良好的心理素質(zhì),，優(yōu)秀的人格素質(zhì),、完善的體能素質(zhì)，就不能在社會上立有一席之地,。

我國體育健兒在奧運(yùn)會上的出色表現(xiàn),，是我們國家走向富強(qiáng)，中華民族走向振興的重要標(biāo)志;這對于我們每個(gè)人都是巨大的鼓舞,，他們的精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí),。

同學(xué)們，我們已經(jīng)成功地舉辦了多次運(yùn)動會,，在以往的運(yùn)動會上,，大家發(fā)揮吃苦耐勞的精神，頑強(qiáng)拼搏,，不怕困難,，堅(jiān)持到底，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的毅力和斗志,，并且創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績,，多次刷新學(xué)校記錄，為學(xué)校增添了無數(shù)榮譽(yù)和光彩,。

為了保證本次運(yùn)動會的順利進(jìn)行,，學(xué)校要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守大會紀(jì)律;要求各班在班主任帶領(lǐng)下，在指定地點(diǎn)觀看比賽;要求全體運(yùn)動員嚴(yán)格遵守運(yùn)動秩序,，嚴(yán)格服從裁判,，在努力爭取優(yōu)秀運(yùn)動成績的同時(shí)，講文明,、講團(tuán)結(jié),、講風(fēng)格;要求全體裁判人員，認(rèn)真負(fù)責(zé),，按照運(yùn)動規(guī)則,，公正裁判;同時(shí)要求全體保衛(wèi)、檢查人員堅(jiān)守崗位,，切實(shí)保證同學(xué)們的運(yùn)動安全,，保證運(yùn)動會的順利進(jìn)行。

老師們,、同學(xué)們，美麗的花環(huán)是用荊棘編成的,。讓我們秉著“公平,、公正”的準(zhǔn)則,，不怕苦累，不畏艱難,，堅(jiān)持不懈,，斗志激昂、群策群力,，以“友誼第一,，比賽第二”為原則，積極拼搏,，賽出成績,，賽出風(fēng)格，用蓬勃向上的精神面貌,，去迎接嶄新的未來!

最后,，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚(yáng)的激情,，預(yù)祝這次秋運(yùn)會圓滿成功!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十一

齊,，是一種力量的凝聚。

“黨的力量來自組織,，組織能使力量倍增,。”我們黨為什么具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?除了鐵一般的信仰,、鐵一般的紀(jì)律外,，還離不開廣大黨員的看齊意識。

看齊意識,，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大預(yù)備會議上說：“要知道,，一個(gè)隊(duì)伍經(jīng)常是不大整齊的,，所以就要常常喊看齊，向左看齊,，向右看齊,，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊,，向大會基準(zhǔn)看齊,。看齊是原則,，有偏差是實(shí)際生活,，有了偏差，就喊看齊?！泵珴蓶|同志這個(gè)論述昭示我們：有了看齊意識,，就會目標(biāo)一致，思想聚焦,，就會形成萬眾一心的巨大力量,。

時(shí)時(shí)看齊，做政治上的明白人,。要向黨中央看齊,，要向黨的理論和路線方針政策看齊，要向黨的和xx屆三中,、四中,、五中全會精神看齊，真正堅(jiān)定政治信念,、增強(qiáng)政治意識,、站穩(wěn)政治立場、嚴(yán)守政治紀(jì)律,，做到政治上堅(jiān)定自信,、思想上同心同向、行動上保持一致,。

處處看齊,，做百姓的當(dāng)家人。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),，共產(chǎn)黨人最大的愛就是愛人民,，最大的追求就是實(shí)現(xiàn)人民幸福。我們以百姓之心為心,，始終把全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，視百姓如親人，和百姓多親近,，真心實(shí)意為群眾解難事,、做好事、辦實(shí)事,，這樣我們的事業(yè)就能更上一層樓,。

事事看齊,，做改革的攻堅(jiān)者,。在全面深化改革的攻堅(jiān)期,，有無數(shù)險(xiǎn)灘要涉，有更多堅(jiān)冰要破,。這就決定了我們不僅要敢擔(dān)當(dāng),，而且要善擔(dān)當(dāng),，比以往態(tài)度更堅(jiān)決、思想更解放,、措施更得力,、步伐更迅捷、出手更果斷,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)難點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān),。

人人看齊，做創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家,。業(yè)績不是喊出來的,，而是干出來的。把各項(xiàng)宏偉的藍(lán)圖變成活生生的現(xiàn)實(shí),，唯有真抓實(shí)干,，別無他途。我們只有聚精會神抓落實(shí),，以釘釘子精神一項(xiàng)一項(xiàng)干到底,、做到位，才能不辜負(fù)黨和人民的期望,，才能不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代,。

“群力誰能御，齊心石可穿,?！泵鎸?fù)雜多變的環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)，我們要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)自覺看齊意識,、敢于看齊擔(dān)當(dāng)、善于看齊能力,，把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動的力量,，在全面落實(shí)“六大發(fā)展”、務(wù)實(shí)推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”的征程中不斷彰顯革命老區(qū)的英雄本色,。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十二

尊敬的主任,、各位副主任、各位委員：

根據(jù)組織安排,，擬讓我擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長職務(wù),。這是組織對我的信任和考驗(yàn)，如果縣人大常委會能予以我信任,，委以我重托,，我將自覺接受人大監(jiān)督,，恪盡職守、埋頭苦干,，扎扎實(shí)實(shí)做好工作,，不辜負(fù)組織重托和人民的厚望。下面供職如下：

一,、勤奮學(xué)習(xí),，樹立善管會干的形象

衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，肩負(fù)著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責(zé),，既是社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。面對新崗位,、新職務(wù),，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，要向理論學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),，刻苦鉆研市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代管理、法律法規(guī),、衛(wèi)生防疫等方面知識,，不斷充實(shí)、完善,、提高自己;增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì),，應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓,、善管理,、懂衛(wèi)生知識的行家里手。

二,、認(rèn)真履職,，樹立真抓實(shí)干的形象

抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要緊緊圍繞縣委,、縣政府衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門職能,，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。全力抓好農(nóng)村合作醫(yī)療,，傳染病的防治工作,，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護(hù)人民群眾的健康;嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序,，凈化醫(yī)療市場;端正行風(fēng),，改善服務(wù),，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，積極爭取上級衛(wèi)生部門支持和幫助,，努力開創(chuàng)有利于衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展的工作局面。

三,、從嚴(yán)治政,，樹立清正廉潔形象

清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德。在新的工作崗位上,，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi),，大力壓縮各項(xiàng)支出，切實(shí)降低工作成本,。要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政建設(shè)若干規(guī)定,，始終把自己置于法律制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權(quán)力,，不謀取私利,。努力建設(shè)一支醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)好,、醫(yī)務(wù)精的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,。努力營造積極向上、健康和諧的衛(wèi)生工作氛圍,。

四,、依法行政，樹立法制衛(wèi)生的形象

我將把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的實(shí)踐,，自覺依法辦事,、依法管理、依法行使職權(quán);自覺接受人大監(jiān)督,，堅(jiān)決貫徹縣人大及常委會通過的各項(xiàng)決議,、決定，定期向縣人大常委會報(bào)告工作,，重大問題及時(shí)向縣人大匯報(bào);及時(shí)請求縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、指導(dǎo)工作,，認(rèn)真辦理人大代表的議案,、建議和意見;采取聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員等形式，及時(shí)征求人大代表的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作,，推動衛(wèi)生事業(yè)在法制化軌道上穩(wěn)步前進(jìn),。

主任、各位副主任,、各位委員,，我將把這次任命作為新起點(diǎn)，接受新考驗(yàn),，我將不辱使命,，銳意進(jìn)取，勵精圖治,，恪盡職守;不辜負(fù)組織和人民的信任,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展和建設(shè)生態(tài)、開放,、幸福新×作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十三

南通市副市長、海安縣委書記 陸衛(wèi)東

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

改革是推動發(fā)展的源動力,。近年來，我們積極探索科技創(chuàng)新體制綜合改革,，推動行政審批制度改革,，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打造強(qiáng)大引擎。

我們重點(diǎn)圍繞五個(gè)“如何”做好縣域科技體制改革這篇大文章,。

一是如何打造區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢?海安是南通的西大門,，沒有港口、岸線,，區(qū)位資源稟賦并不突出,。但我們感到，在發(fā)展動能新舊轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下,，完全可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的區(qū)域競爭優(yōu)勢,。從20__年起，我們每年開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安”主題活動,，全力構(gòu)建“企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合”的創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新資源加速向海安聚集,，去年凈增工業(yè)開票銷售的41.6%來自近三年實(shí)施的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，在全國縣域經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)中居第5位,。工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億大關(guān),，規(guī)模企業(yè)數(shù)、億元企業(yè)數(shù)位居蘇中蘇北前列,。

二是如何把科技創(chuàng)新真正擺上重要位置?過去,，我們談起項(xiàng)目十分在行,，但很難把科技創(chuàng)新擺到與項(xiàng)目建設(shè)同等重要位置。近年來,，我們緊緊抓住科技體制改革試點(diǎn)這一契機(jī),，研究出臺“1+7”政策支撐體系，把科技創(chuàng)新與招商引資,、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作同部署,、同推進(jìn)、同考核;機(jī)關(guān)綜合考核中的“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”占到最大分值,。組建兩個(gè)正科級科創(chuàng)園,，建立科技局和科創(chuàng)園“雙向交叉兼職”機(jī)制，各區(qū)鎮(zhèn)均設(shè)立科技人才工作發(fā)展辦公室,，形成了領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,、上下聯(lián)動、全員參與的生動局面,。

三是如何使企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體,，并找到創(chuàng)新資源?企業(yè)家對科技創(chuàng)新存在幾種認(rèn)識：有的主動尋求創(chuàng)新發(fā)展;有的認(rèn)為產(chǎn)品不愁賣，沒必要創(chuàng)新;有的認(rèn)為科技投資周期長,、見效慢，創(chuàng)新得不償失;有的迫切需要創(chuàng)新,，但摸不到門路,，找不到資源。對此,，我想到了我們機(jī)關(guān)干部,，做思想工作是我們干部的強(qiáng)項(xiàng)。一個(gè)企業(yè)資源再多,，終究是個(gè)企業(yè);一個(gè)干部再普通,，他畢竟代表政府，擁有很多社會資源,。加上海安是教育之鄉(xiāng),，在高校專家學(xué)者多,，我們從20__年開始開展“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”活動，發(fā)動機(jī)關(guān)部門干部當(dāng)起服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的“店小二”,，掛鉤服務(wù)企業(yè)480多家，三年來全縣82%的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,，都是我們機(jī)關(guān)干部當(dāng)?shù)摹凹t娘”。 c919大飛機(jī)的登機(jī)門玻璃和舷窗玻璃,，就是我縣鐵錨集團(tuán)與相關(guān)院所共同研發(fā)的。

四是如何使科技創(chuàng)新政策真正落地生根?國家和省出臺了許多鼓勵科技創(chuàng)新的政策,，但像研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,、高新企業(yè)所得稅減免等政策有時(shí)還難以落地。對此,，我們建立了反向考核機(jī)制，將這些政策落實(shí)情況作為考核監(jiān)管主體部門的重點(diǎn),，同時(shí)納入科技部門考核,。近三年，全縣企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除累計(jì)達(dá)5.26億元,，年均增長57%;高新企業(yè)所得稅減免累計(jì)超3億元，年均增長45%,。

五是如何使科技創(chuàng)新更好地引領(lǐng)海安發(fā)展?我們深入落實(shí)省委“聚力創(chuàng)新”要求，一方面堅(jiān)持久久為功,，鞏固好已經(jīng)取得的產(chǎn)學(xué)研成果;另一方面，全面提升產(chǎn)學(xué)研合作層次,，引導(dǎo)企業(yè)與中科院以及985、211高校深入合作,，與這些重點(diǎn)高校院所的合作項(xiàng)目占到65%以上。借鑒深圳大疆無人機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn),，組建天使基金54家，吸引碳材料,、工程物理、機(jī)器人與智能控制等優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目加以孵化培育,，實(shí)現(xiàn)“無中生有”， 構(gòu)建起“高?？萍假Y源領(lǐng)銜、產(chǎn)業(yè)基金跟進(jìn),、企業(yè)主體落實(shí)”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育新體系。目前,，我們正圍繞“訪農(nóng)戶助增收、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展,、解難題增感情、兜底線共小康,、抓基層強(qiáng)堡壘”，開展“走幫服”大走訪活動,，把助推企業(yè)科技創(chuàng)新作為“進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”的重中之重。

在推進(jìn)縣域科技體制改革的同時(shí)，我們強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革,，創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)“五集中”機(jī)制。

一是集中審批,。組建行政審批局,，集中市場準(zhǔn)入,、投資建設(shè)兩大領(lǐng)域權(quán)力事項(xiàng)，實(shí)行證照聯(lián)辦,、聯(lián)合勘察，將與基層群眾密切相關(guān)的60多項(xiàng)縣級權(quán)力事項(xiàng)下放到園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由便民服務(wù)中心承接辦理,，逐步實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管到底,、集中審批在一線”,。二是集中審核。從20__年起探索“一審二核三建四供”的項(xiàng)目模擬審批機(jī)制,，所有項(xiàng)目在符合土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、環(huán)境保護(hù)等必備條件下，通過“預(yù)審批啟動,、先期介入服務(wù)、安全施工保障,、規(guī)范審批終結(jié)”，進(jìn)行多條線并進(jìn),、并聯(lián)式審批，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落戶時(shí)間最短,、開工時(shí)間最快，形成了項(xiàng)目審批的海安速度,。三是集中代理,。全縣建立了200多人的項(xiàng)目服務(wù)專業(yè)代理隊(duì)伍,，為企業(yè)提供注冊登記,、項(xiàng)目預(yù)審核準(zhǔn)等6個(gè)方面的全流程、接力式代理代辦服務(wù),，投資業(yè)主足不出戶就能辦好項(xiàng)目審批全部手續(xù)。四是集中審圖,。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目圖紙審核實(shí)現(xiàn)一表申請、統(tǒng)一受理、同臺辦理,、合并審圖、限期辦結(jié),，縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多圖聯(lián)審達(dá)到100%，審圖時(shí)間壓減60%以上,。五是集中區(qū)域評估。把全縣擬用建設(shè)用地分成80個(gè)區(qū)域,，實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性區(qū)域評估，替代單個(gè)項(xiàng)目分別評估,，成本壓縮90%，時(shí)間壓縮85%,。

此外，我們還積極探索生產(chǎn)要素配置改革,，開展土地利用“五化并進(jìn)”試點(diǎn)，在全面保障項(xiàng)目用地的同時(shí),，建設(shè)用地總規(guī)模兩年凈減少4626畝,，《國土資源報(bào)》頭版頭條予以報(bào)道。我縣推廣ppp模式和土地集約節(jié)約利用的做法得到國務(wù)院通報(bào)表揚(yáng),，成為獲獎較多的縣市之一。

下一步,，我們將進(jìn)一步抓緊抓實(shí)科技體制改革,，走出一條具有蘇中特點(diǎn)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路;抓緊抓實(shí)行政審批制度改革,，積極推進(jìn)“不見面審批”制度改革試點(diǎn)，努力讓廣大投資者“不推一扇門，辦成所有事”,。我們將全力以赴把改革創(chuàng)新推向深入，打造最佳的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境,，為海安持續(xù)健康快速發(fā)展提供動力源泉,。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十四

敬愛的老師,、裁判員,，親愛的同學(xué)們,、運(yùn)動員們：

大家好!

嚴(yán)寒擋不住沸騰的熱情,，北風(fēng)吹不走運(yùn)動的夢想，冬陽送來xx小學(xué)第三屆運(yùn)動會的隆重召開,。在此我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)中心學(xué)校，向?yàn)榇髸恼匍_精心準(zhǔn)備,、做出貢獻(xiàn)的老師、同學(xué)表示衷心的感謝!向本次大會的裁判員,、教練員、運(yùn)動員表示崇高的敬意和親切的慰問!!

親愛的同學(xué)們,，運(yùn)動帶來快樂，快樂帶來健康,。運(yùn)動使你們煥發(fā)青春的活力，迸發(fā)出火熱的激情,。運(yùn)動使你們的生活繽紛絢麗,，多姿多彩。同時(shí)也只有強(qiáng)身健體,，長大后才能更好地報(bào)效祖國。同學(xué)們,，今天運(yùn)動會就是你們展示精神風(fēng)貌和能力水平的精彩舞臺。

在此,，我希望全體參賽運(yùn)動員賽出水平，賽出風(fēng)格,。希望全體裁判員恪盡職守，公平,、公正。全體師生共同的努力定會讓整個(gè)賽場成為祥和歡樂激情的海洋,。

最后，我預(yù)祝運(yùn)動健兒們?nèi)〉脙?yōu)異成績,，預(yù)祝xx小學(xué)第三屆運(yùn)動會圓滿成功。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十五

江蘇省委書記 李強(qiáng)

(節(jié)選)

一是區(qū)域競爭,，本質(zhì)上是改革競爭。現(xiàn)在區(qū)域之間的競爭,，一定意義上已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭,。面對發(fā)展中存在的問題,，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”，要用改革來逢山開路,、遇水搭橋。

江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當(dāng)頭炮”,，各地各部門在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能方面已經(jīng)取得較好效果,，但我們對改革的成果還不能估計(jì)過高，距離審批事項(xiàng)最少,、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)“三個(gè)最”的改革目標(biāo)還有很長的路要走,。

要下大決心、大力氣繼續(xù)推進(jìn),，重點(diǎn)要突出三個(gè)方面，一是要更加徹底地“放”,、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則,、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去,，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例,，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能,，注重流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重組和隊(duì)伍整合;二是改革要向系統(tǒng)化,、集成化方向推進(jìn)，在改革推進(jìn)中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風(fēng)景”這兩種傾向,，通過改革舉措的系統(tǒng)集成，打通層級壁壘,、部門壁壘,，同步撬動其他各項(xiàng)改革,，帶動面上改革形成突破;三是加快構(gòu)建“不見面審批”的辦事模式，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要加快上線運(yùn)行,，按照一個(gè)平臺、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、一個(gè)渠道來報(bào)信息、用信息,，形成完整高效的信息網(wǎng)，真正做到網(wǎng)上辦,、集中批、聯(lián)合審,、區(qū)域評、代辦制,、不見面。

二是縣一級,，要當(dāng)好先鋒，要彎道超車,。縣一級一頭連著中央和省委的決策,，一頭直通最基層、直連老百姓,，要充分發(fā)揮縣一級落實(shí)改革任務(wù)、進(jìn)行改革探索的雙重作用,。

縣一級作用獨(dú)特，要當(dāng)好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗(yàn)田的作用,，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng),、銳意進(jìn)取的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“彎道超車”,。

縣一級空間很大，大有可為,，要沖破重重阻礙、克服種.種制約,，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神,，去爭取,、去創(chuàng)造改革的空間,。要乘勢而上,，打造亮點(diǎn),，改革亮點(diǎn)要從試點(diǎn)效應(yīng)的放大中來,，在改革上做足文章,，落實(shí)到具體的改革項(xiàng)目上,，形成鮮明的改革品牌;改革亮點(diǎn)要從特色優(yōu)勢的打造中來,，找到自己推動改革的著力點(diǎn)，進(jìn)而形成自己的改革亮點(diǎn);改革亮點(diǎn)要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來,，把老百姓和市場主體反映最強(qiáng)烈、最直接的問題作為改革的風(fēng)向標(biāo),，直奔問題而去,、直到問題解決,，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌,。

三是一把手要勇為改革擔(dān)當(dāng),、敢為改革拍板,、善為改革用人,。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用,。各地黨政主要負(fù)責(zé)同志,，各級機(jī)關(guān)部門,、各單位主要負(fù)責(zé)同志都要把改革作為“一把手工程”，負(fù)起主體責(zé)任，重大改革親自部署,，重大方案親自把關(guān),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),，落實(shí)情況親自督查,，推動改革落地見效。

“一把手”要勇為改革擔(dān)當(dāng),，從“避責(zé)思維”變成“負(fù)責(zé)思維”,。省委旗幟鮮明鼓勵改革,、支持干事創(chuàng)業(yè),，寬容包容改革探索中的失誤失敗,，對推進(jìn)改革不力,、延誤改革時(shí)機(jī)的要嚴(yán)肅問責(zé),。

“一把手”要敢為改革拍板,，在改革深入推進(jìn)遇到尖銳矛盾時(shí)要表明態(tài)度,、作出決斷,，在謀劃改革方案時(shí)要廣泛聽取意見，集中更多智慧,。

“一把手”要善為改革用人,，為改革用人、用改革的人,，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上,，讓有擔(dān)當(dāng)、善作為的干部挑起改革的大梁,，重用想改革、會改革,、改革有成果的干部，切實(shí)強(qiáng)化改革的正向激勵和反向鞭策,，形成競相抓改革的生動局面,。

痛點(diǎn)堵點(diǎn)和難點(diǎn) 就是改革的切入點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十六

的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家一致認(rèn)為,，就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，不僅是對中央政治局同志的嚴(yán)格要求,，也是對全體黨員干部的殷切期望,。每名基層黨員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要講話,，學(xué)深吃透講話精神本質(zhì),，自覺用“三嚴(yán)三實(shí)”要求對照自身言行，以實(shí)際行動不負(fù)人民重托,。

河南省封丘縣委書記李暉表示，學(xué)習(xí)重要講話精神,，最大的感受是時(shí)時(shí)在為全黨作出表率。作為一名縣委書記,，必須帶頭落實(shí)要求，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，更加嚴(yán)格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權(quán)力觀,，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能為民所用,，決不能假公濟(jì)私、更不能以權(quán)謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩,，時(shí)刻把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督下，強(qiáng)化黨性修養(yǎng),，嚴(yán)格自我約束,，樹立好人民公仆形象,。

“學(xué)習(xí)重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部,，我深受教育和鼓舞,，感受到中央對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’樹立了標(biāo)桿,、作出了示范?！北本┦谐枀^(qū)大屯街道工委書記寶月鳳說,，“我們基層黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和會議精神,，結(jié)合實(shí)際，向中央看齊,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，扎實(shí)開展‘查思想提精神,，著力解決作風(fēng)問題;查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)方式，著力解決攻堅(jiān)能力問題;查流程重精細(xì),，著力解決服務(wù)成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會,，帶動更多黨員走在前列，干在實(shí)處,。”

中央黨校教授辛鳴表示,，“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)是主基調(diào),，實(shí)是著力處。發(fā)揮表率作用,，核心要在嚴(yán)上努力，堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向和落實(shí)黨中央重大決策部署,，不能有分毫動搖,，不能變形走樣;發(fā)揮表率作用,，根本還看實(shí)事磨練，如果自己分管的沒管住,，甚至自己都沒管住，談何率人,、率下?要求的“四個(gè)自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關(guān)鍵點(diǎn)，為共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)立起了標(biāo)桿,，指明了方向,。

青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅(jiān)持民主生活會制度,，開展批評與自我批評是解決黨內(nèi)問題、鞏固黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的有效途徑,。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向上,，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞?wù)哂兴?、有所悟,、有所止、有所戒,，進(jìn)一步修正細(xì)節(jié)、矯正方向,，保持黨的政治定力和正確方向。

“學(xué)習(xí)了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話,，讓人倍感振奮,。”浙江省建德市基層干部程建全說,，“三嚴(yán)三實(shí)”是全體黨員干部修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循,。以中央政治局為標(biāo)桿，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，首先必須先從自己“開刀”，堅(jiān)持嚴(yán)以修身,，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力,、戰(zhàn)略定力、道德定力,，才能經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。因此,，更需要每個(gè)基層黨組織和黨員干部自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,，關(guān)鍵時(shí)刻能夠立得住、守得牢,。

中國人民大學(xué)教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風(fēng)廉政建設(shè)成果作了全面的總結(jié),，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐,、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向,、重大決策部署、分管工作,、嚴(yán)格要求自身四個(gè)方面作出具體要求,，正是在總結(jié)了以來在全面從嚴(yán)治黨方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的，具有鮮明的指導(dǎo)意義,。

廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強(qiáng)調(diào),，必須有很強(qiáng)的看齊意識,。作為基層普通黨員，就應(yīng)把看齊意識變成自覺行動,，在想辦法,、做事情中時(shí)刻以大局為重，主動融入,，自覺服從,，積極服務(wù)于中心工作和中央的決策部署,。自覺擔(dān)當(dāng)起完成中心工作任務(wù)的擔(dān)子,，只要中央有要求,、有部署,，就第一時(shí)間按照決策部署抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，決不講條件,、打折扣。

領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭篇十七

各位老師,、同學(xué)們：

大家好!

今天校園里彩旗飄揚(yáng)，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛,，在此,，我代表學(xué)校校委會對本次運(yùn)動會的召開表示熱烈的祝賀,。

首先我代表大會全校師生對在運(yùn)動會籌備過程中付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!

我校運(yùn)動會的召開,，是我校落實(shí)素質(zhì)教育的具體行動,，給同學(xué)們自我管理、自主發(fā)展展示個(gè)性特長提供了舞臺,。這次運(yùn)動會是對同學(xué)們心理素質(zhì)，身體素質(zhì),，體育運(yùn)動水平的一次驗(yàn)收，也是對同學(xué)們的組織紀(jì)律性和精神風(fēng)貌的大檢閱,。我們深知運(yùn)動場上每一項(xiàng)獎勵，都是運(yùn)動員身體素質(zhì)和頑強(qiáng)毅力的結(jié)晶,，但我們更懂得它是團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,、奉獻(xiàn)精神的具體體現(xiàn)。為使這次運(yùn)動會達(dá)到預(yù)期的目的,，我代表大會組委會對全體與會人員提出以下要求：希望每位運(yùn)動員，精神飽滿,，斗志昂揚(yáng)，拼出成績，賽出風(fēng)格,，讓青春的活力迸發(fā)在賽場上的每個(gè)角落。發(fā)揚(yáng)更高,、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神,，安全參賽、文明參賽,，規(guī)范參賽。賽前作好準(zhǔn)備活動,，賽中遵守各項(xiàng)規(guī)則，服從裁判,。參與就是成功、堅(jiān)持就是勝利,。好的名次值得驕傲，而頑強(qiáng)的毅力更是每位同學(xué)的優(yōu)良品格的展示,，不論比賽成績?nèi)绾危覀儗槊恳晃辉谫悎錾掀床耐瑢W(xué)加油助威,。

要求全體裁判員、工作人員忠于職守,，樹立安全第一意識、熱情服務(wù)意識,、嚴(yán)守規(guī)則意識。做到公正裁判,、熱情服務(wù),。為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍,，保證競賽的順利進(jìn)行。

沒有進(jìn)行達(dá)標(biāo)項(xiàng)目競賽的同學(xué)，要服從大會管理,，文明參觀、主動服務(wù),，為競賽同學(xué)搖旗吶喊,，加油助威,，爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我相信，有學(xué)校全體工作人員的支持,，有全體裁判員、班主任的辛勤工作,，有全體同學(xué)“團(tuán)結(jié)、友誼,、拼搏、創(chuàng)新”的精神,，我們一定能弘揚(yáng)體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收,。

最后，預(yù)祝本次運(yùn)動會圓滿成功!謝謝大家!